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第一篇：工会活动总结
根据上级工会开展“金秋助学”的活动安排和相关文件精神，为帮助考上大学的困难职工和困难农民工子女有书读，确保“不让一名考上大学的困难职工子女因家庭生活困难上不起大学，不让一名考上大学的困难职工子女因家庭生活困难而辍学”。7月以来，我乡“金秋助学”活动全面展开，工会主席亲自抓，工会干部亲自查，对全乡金秋助学申请名单进行核实，上报。现将活动情况总结如下：
一、加强宣传，认真安排部署
组织召开会议，宣传金秋助学的重要意义。逐级传达，乡利用开大会的时间将文件精神传达到每一名职工，村利用开群众会或小组会将文件精神传达到每一名农民工。发动社会力量，充分利用板报、宣传栏、张贴标语等多种形式开展宣传工作。结合我乡实际情况，认真安排部署，指定专人负责此项工作，积极开展助学活动。
二、严格把关，奉献爱心，切实维权
严格按照资助对象标准审核，对符合条件的，由困难职工和农民工本人申请，村级出证明。乡工会对申请的对象进行调查核实，初步拟定帮扶对象并公示，接受社会和群众的监督，确定无异议后建立困难职工和农民工档案，及时向上级工会组织上报。加大帮扶力度，切实维护好困难职工和农民工子女的受教育权益。
三、发挥工会组织优势，深入开展金秋帮困助学。
积极争取党委政府的重视和支持。按照相关文件精神，组织工会干部深入调查，弄清帮扶对象的底子，主动向党委汇报今年金秋助学活动情况，采取不同形式，发挥各自自身优势，力所能及地为困难职工子女上学提供资助，充分履行工会组织扶贫帮困的基本职责。另一方面努力营造助学活动舆论氛围。大力宣传在助学活动中涌现出的典型事件和感人事迹，大力宣传工会助学完成学业、事业有成的学子典型，在全乡形成人人关心困难职工子女就学的良好氛围，努力营造全社会捐资助学的热潮。
第二篇：企业工会年终总结
我公司是成立工会较早的民营企业。多年来我们注重发挥工会职能，通过建立维护稳定的对话平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
一、加强工会班子建设，建立健全工会组织机构
结构合理、素质优良、团结协作、凝聚力强的领导班子是开展工会各项工作的前提和保障。因此，我们切实把加强班子建设作为首要任务来抓。我们按照《工会法》、《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神，结合工会工作实际和企业发展形势，将一些专业特长突出、组织协调能力强的优秀人才吸收到班子中来，增强班子活力，提高组织战斗力。
在工会组织建设工作中，我们注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备，我们及时进行了换届选举。在工会换届中，我们拓宽了选举方式，采取工会小组通过个人自荐和小组推荐产生若干人选，由全体会员从这些人选中以无记名投票方式推荐出工会委员侯选人，然后进行正式选举，从侯选人中通过差额选举，产生新一届工会委员会。工会主席的选举，即从选举产生的新一届工会委员中通过自荐产生工会主席侯选人，然后由全体会员进行投票，选举产生新一届工会主席人选。对新当选的工会主席再进行严格考核，及时任命。推动了工会工作的高效开展，以此带动了公司各项工作的顺利开展。
二、加强制度建设，强化管理与监督
1、劳动合同制度
职工和企业确立劳动关系，即按规定签订劳动合同，明确双方权利和义务的协议。就试用期限、工作内容、工作时间、劳动报酬和保险、福利待遇、工作条件、劳动纪律、劳动合同的变更和解除、违约责任等，明确双方的权利和义务。
公司按规定为职工缴纳各种社会保险，其中部分职工从公司缴纳，另一部分从新农合或城镇居民养老保险和合作医疗缴纳。
2、工资集体协商制度和集体合同
按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》的有关规定，我公司企业方代表与职工方代表，每年就企业职工工资问题进行平等协商，达成一致意见，形成公司工资集体合同草案。然后公司工会召开职工(代表)大会，与会代表认真讨论并审议通过，作出决议。最后职工方代表与企业方代表对工资集体合同确认无异议后，双方首席代表签字盖章。
企业按期签订集体合同,职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，通过平等协商达成书面协议。
3、民主管理制度
公司按期召开职代会，听取企业关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制定规章制度情况以及履行集体合同等情况的报告。依照法律、法规规定,审议集体合同草案、工资集体协议草案以及劳动安全卫生措施计划。
公司设立企务公开领导小组，对企业的，经营状况、财务状况、劳动安全卫生及一些重大事项进行公开。
4、劳动安全卫生制度
公司有一系列劳动安全卫生制度：安全生产责任制度;安全生产教育、考核制度;安全生产检查制度;劳动保护检查制度;伤亡事故报告制度;消防制度;卫生检查和考核制度。
三、工会与行政定期沟通对话方面成果显著
通过建立维护稳定的平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
(一)、建立有效机制，使沟通对话活动常态化、制度化、具体化。我们不仅仅把沟通对话工作停留在召开会议上。而是畅通沟通渠道。通过多种活动、多种方式，让员工广泛参与到沟通对话活动中，真正实现引导员工立足本职，爱岗敬业，为企业健康发展做贡献，帮助企业改善经营管理，实现促进企业发展、维护职工权益双赢的目标。
通过定期沟通对话会，解决日常职工反映的问题。沟通对话会由工会与企业行政共同召集，企业总经理或副总经理及有关部门负责人参加，企业工会主席、工会委员、基层工会干部、一线职工代表参加。沟通对话会每两个月召开一次，列入企业工作安排。沟通对话会听取职工的`意见、建议，解决职工提出的问题。工会通报拟开展的工作和活动，行政方通报企业经营情况，以及需要工会配合的工作等，听取工会意见。工会与行政双方对职工提出的意见、建议进行讨论、协商。行政方对意见、建议进行答复，工会方对行政提出的需求给予答复。
(二)、开展沟通对话活动，化解劳资矛盾，切实维护职工队伍的稳定。使职工的诉求事实可以反映上来，尽快得到解决和答复。积极与行政沟通，要让更多的一线职工参与，把企业政策给职工讲清、讲透。通过对话，进一步化解矛盾，维护了职工队伍的稳定。
一是解决了职工工资问题，公司按照对话制度定期召开对话会，按期进行集体协商，20xx年职工平均工资比上年增长15%。企业最低工资从1050元达到了1200元。
二是增加职工福利待遇，职工的休假制度、加班工资等，都通过对话有了可明显的改善。
三是职工的积极性有了很大的提高，通过对话，企业和职工之间化解了矛盾，职工工作热情提高，从而带来企业效益上升，形成了良性循环。
四、在各项工作中认真发挥工会的作用
企业工会充分发挥了广大职工的集思广益，职工为企业提出了很多好的建议，一些建议被采纳，为企业创造了效益。
职工的业余舞蹈，一方面丰富了职工文化生活。另一方面也增添了企业活力。20xx年9月，由本企业职工自己创作、编导的集体舞《蓝色天空》参加了开发区健身舞比赛，获得了二等奖。
职工内部征文活动建议，被公司采纳，在全公司范围开展了征文活动，一方面展示了公司的企业文化，另一方面也为公司发掘出了人才。
20xx年6月份，公司组建了艺术团。民营企业组建自己的艺术团体，这在本县历史上还是首次。公司领导相当重视，并给予一定的资金支持。同时也受到县委县政府的关注。歌舞团成立近一年来，成功演出三十多场次，受到群众的好评。特别是去年“八一”前夕在县青春广场的演出，受到县委宣传部、文明办的高度重视，被纳入首届群众文化艺术节统一活动，并从人力物力上给予大力支持。演出主题完全为配合精神文明建设，演出过程中不做一句广告，没有任何商业宣传，此举受到群众和有关领导的好评。
去年11月份公司展开了员工歌咏比赛活动，公司内部共组成10支参赛代表队，每个代表队由30―40名员工。每队演唱两首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原创的团队歌曲，另一首是自选歌曲。按照统一规则进行评分，评选出一、二、三等奖。整个比赛高潮迭起，掌声不断。各代表队都表现出了高度的团结精神和集体荣誉感，展现了公司员工积极向上的精神风貌。县文广新局有关领导现场观看了比赛，给予了高度评价。
几年来，我们充分发挥工会职能，为企业发展建功立业，做出了一定成绩。我们将结合上级有关要求，发扬成绩，弥补不足，围绕生产这一中心任务继续做好各项工作，当好职工的娘家人。在经济建设中做出一份贡献。
第三篇：工会活动总结
一、前期预备阶段
(一)节目申报策划
1、优先开展晚会节目的申报策划及通知工作。一则可以让公司同仁有充分的时候组织各自的节目，二则增加公司同仁讨论的话题，让晚会的时间持续和影响更为深远。
2、拓展并落实申报节目的思路和确认工作。策划部门一定要对其多加鼓励和鼓动，帮助其树立信心并积极拓展思路，寻找到适合其表演的节目。
(二)晚会活动方案的起草与申报
1、首先要借鉴历年晚会活动方案及优秀企业的经验方法，并在原先基础上体现创新和为我所用的特点。
2、其次要明确晚会活动中的一些重要信息，比如晚会主题、晚会时间及地点、参会人员、预算费用等。为保证方案的顺利通过，这些信息应征询相关领导和同事的建议并得到该事务负责领导的首肯。
3、遵循"征询多数人意见，与少数人商量，自己做决定"的原则，充分做到向多数公司同仁征求意见，并将这些意见与少数相关和有经验者商量讨论，最后依据负责领导的重要意见做自己的决定。
4、尽量寻找一位在公司内德高望重并且经验丰富的人担当晚会总负责人。
5、最后要跟踪晚会方案的审批、修改及沟通工作。
(三)落实晚会工作组人员及其工作分工。
(四)积极鼓舞和做好节目排练和审查工作。
二、中期执行阶段
(一)按部就班、稳步推进。
1、各司其职、互相协作。晚会工作组成员要做到各司起职，提前做好一切可以做预备工作。
2、及时通传、信息通畅。晚会组织活动的各项信息要在工作组内部进行及时传达以保证各工作人员安排各自工作。同时，对外要保持节目的神秘性，但一定要保持必要信息的通畅。
3、细化分工、活跃现场气氛。晚会当前的日程和工作安排一定要充分细化，最好具体到各时间点及各工作组人员对应的工作。确保各项工作有序开展。晚会现场做好活跃气氛的工作，尽不能出现冷场，杜尽一切破坏晚会的行为。
(二)灵活机动、快速应变。一是做好跟主管领导的沟通汇报，二是做好应变时相关人员的变更通知。当然，最好能成立晚会现场应急小组负责应急事物的处理。通常，方案执行过程中通常会遇到下述题目：
1、时间及场地变更。
2、人员变动和缺失。
2、节目更改或增删。
3、现场节目卡壳、灯光、音响、摄影的协调和配合。
三、后期整理阶段
(一)现场签到及物资的发放的审核确认。统计到场的员工情况并发放相应物资，统计演职人员并发放相应的礼品。做好相关物资的发放和审核确认，统计整个晚会的实际费用以便统一安排报销。
(二)文档、照片、录像等相关资料的汇总存档。整理晚会涉及的所有资料并统一归档，作为企业资源和积淀的一部分，方便今后对其加以借鉴和利用。