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公司活动后的总结(范文2篇)

2023-02-10 21:57:23

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第一篇:公司年度总结

xx年xx月xxx―xx日三天的时间在xxx总部展开了xx公司xx年营销工作总结会,华杰公司xxx多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马xx先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报,董事长马xx做了公司年度工作总结报告,并对xx年公司的发展做了整体的'规划,并且就xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马xx指出,xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在xx年实现行政方面的工作做到专利每月xxx个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马xx又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

第二篇:举办公司年会的活动总结精选10

新年联谊会在xx国际酒店胜利落下帷幕。包括xx园林绿化工程有限公司、xx能源环境发展有限公司、xx建筑设计咨询公司xx分公司、xx城市建设研究院xx分院在内的60余名员工和嘉宾参加联谊会。此次联欢会从总体上是成功的,会场气氛很好,达到了预先设想目的,对内,让四个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力,对外有力地宣传了企业,扩大了影响,到会的嘉宾对晚会从活动组织到节目表演,都表示肯定和赞扬。而这都离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开四个公司各个职能部门的积极配合。此外,员工的配合和参与,也为年会增光添彩。此次会议举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是对于办这种四个公司联合举办的联欢会,大家的经验还略显不足,一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、今年由于客观原因,酒店选择面小,希望来年能选择更好环境的酒店。

有同事提出,抽奖奖品较少,中奖率不高,希望来年能增加中奖机会。

还有同事提出,制作喷绘比较浪费,从节俭角度考虑,可以因地制宜充分利用投影仪,制造效果。

举办联欢会不同于常规的部门职能化工作,它要求在把握项目管理特点与规律的基础上,从机构与人员、工作方案制定、组织实施、信息沟通、培训指导等方面加强统筹规划和组织推动。

举办涉及面广泛的联欢会,各方面的关系都要协调好,甚至参会人员的座次顺序都要考虑周到,这给会议筹办人提出了更高的要求。

举行这次联欢会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成综合管理部较为成熟的办会规则。

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