首页 > 报告总结 > 活动总结 > 详情页

主题销售活动总结(推荐2篇)

2023-01-04 20:47:36

千文网小编为你整理了多篇相关的《主题销售活动总结(推荐2篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《主题销售活动总结(推荐2篇)》。

第一篇:销售活动总结

本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活动时间,总销售额x元,环比增长率%,除去节日期间%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额x元,并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用,12月28日《刊》封底整版x元,展板和x展架xx元,宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售xx手机体验卡41张。与xx公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“中国红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国强强联合购物得体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看:

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部计划:

克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:

1、准确的市场背景;

2、周密的计划;

3、密切的结合;

4、密切的配合;

5、强悍的执行。

第二篇:促销活动总结

各位领导:你们好,我汇报一下我们四区本年度促销方面做了以下几个方面的工作:

一、提高知名度:

1、本区域任务50万以上客户促销频率≥1次/月

2、重点区域跨省联动≥2次/年,例如:安徽,广东。

3、大客户例如:长春,我们重点帮扶促销,开展大型店庆活动=2次/年,两次产生总销量≥350万。由区域经理带头,大区协调、配策划和平面设计共同完成。

4、其他剩余中小客户由区域经理监督3.5、5.1、淡季、10.1、双11、元旦等常规节气促销。通过活动形成圈层效应,带动中小客户,保证了我们在市场上的活跃度,给消费者留下影像。

5、加强培训:要求区域经理认真对待每一个客户的每一次促销活动,店面物料统一,整齐,保证是一个声音。对于每一次活动的执行,利用激励方案调动员工积极性。通过一年的努力,本区域活动都得以顺利,并且效果都很明显,也带动了销量,直接增加了市场占有率,提高了金牌卫浴在本区域的知名度;

二、美誉度:

1、对于单次投入≥1万以上的活动,区域经理亲临现场指导,比如每一次砍价会团购要求区域经理必须现场指导。

2、对于单次活动投入≥5万的,本人组织帮扶小组支持活动,保证了我们给经销商好印象,活动之后我们督促经销商回访客户,保证售后,确保我们的客户产生二次消费,通过一年的努力,我们回访过消费者,我们得到的答案是很满意的,这也是我工作的动力,使得美誉度得到提升。

三、忠诚度:

对于忠诚度,我们前两步的工作做细做精,不断的培训我们的区域经理,培训导购,培训终端售后等,我们服务好我们的区域经理,我们的经理服务好我们的经销商,经销商服务好我们的导购,导购服务好我们的消费者,消费者自然而然就跟定我们,不屑努力培养消费者忠诚度。

综上所述:20xx年,各品牌促销不断,我们只是在促销活动中做了上述的工作,取得了现在的成绩,20xx继续创新促销,再创佳绩!

推荐专题: 幼儿园国庆节主题活动方案 主题班会活动方案 主题销售活动总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号