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20xx年,本人从事办公室工作,岗位为计算机管理员,主要负责计算机及网络管理、内外网电话管理、文印设备及会议设备管理、内外网电子收发文管理、邮递管理工作。工作以来,我满怀热情,严于律己,认真学习,积极工作,锐意进取,业务水平和政治素质得到了进一步提高,圆满完成了上级分配的各项任务。现将有关情况总结如下:
一、思想政治
我只是一名普通的办公室干部,工作繁重,而取得的成绩却不如业务科室那么明显,但我始终以实际行动践行共产党员标准,接受任务从不拈轻怕重,患得患失,遇到困难从不怨天尤人,退避三舍,完成工作从不瞻前顾后,虎头蛇尾。
二、计算机及网络管理工作
我的岗位是计算机管理员,计算机管理是我最重要的本职工作。
我院现有打印机52台、计算机69台、服务器2台、交换机9台、防火墙1台、光端机2台、路由器3台、电子签章系统4套,硬盘录像机2台,监控摄像机31台,各种故障层出不穷,日常维护工作异常繁重。
尽管只有我一人负责管理,而且还同时肩负多项工作,但经过统筹兼顾和加班加点,我对机房设备故障与各庭室所反映的各种计算机硬件软件故障依然能快速排除。在计算机管理岗位上,我开动脑筋,积极工作,努力降低计算机维护成本,如在处理机箱电源开关失灵的问题上,巧妙利用ReSet开关替代,避免了开关更换的开支;在打印机碳粉灌装问题上,我自行拆解、熟悉本院各式墨盒,摸索出了碳粉快速灌装的方法,担负了对本院打印机碳粉的灌装工作,节约了打印开销……
在计算机及网络安全管理上,我总结经验,抓住重点,首先对数据交互最多的文印室计算机加强安全防护,及时备份,其次对各庭室计算机定期升级杀毒软件,清理垃圾,有效遏制了木马病毒在本院的传播。迄今为止,我院未发生计算机网络安全事故。
12月15日,我院28台20xx年前购置的计算机升级内存,计算机运行速度大大提升,使用寿命相对延长,有效缓解了我院当前计算机数量相对不足的矛盾。
12月20日,我院内网安装《中国审判法律应用支持系统》,三级专网价值和功能得到进一步体现,同时降低了法官与书记员上外网查询法律法规条文的概率,计算机与三级专网网络安全得到进一步保障。
三、内外网电话管理工作
我院现有外网电话55门、外网电话机67台,有内网电话45门,内网电话机45台。随着使用时间的延长,电话机与线路都会出现各种故障。且由于我院电话机均为质量一般的低价机,故每月平均故障多达4起。至12月23日止,全年共送修电话机51台,更换语音模块13个。维修有效节约了我院经费支出,保障了正常的语音通讯。
四、文印设备及会议设备管理工作
裁判文书的印刷质量与效率关系到法院审判业务的正常开展。今年以来,我全力保障文印室计算机、打印机、一体机和复印机的运转。对文印室计算机系统进行过重新安装,加强安全防护,定期备份。对文印室打印文书的瑕疵进行仔细分析,准确排除打印机故障。我院数码印刷机自20xx年使用至今,因印刷负荷重,年限渐久,大小故障频发,但经过故障排除和细心保养依然顺利完成了各类文书的印刷任务。
从6月始,文印室只接收各庭的文书进行排版与印刷,不再负责打字。但文印室仅有一名文印员,因此工作量仍然较多。为此,我根据《常用文书样式汇编》“第七章裁判文书制作技术规范”制作了“裁判文书自动排版工具“,大大减少了文印工作量。
此外,我加强了对文印消耗的统计,以督促各庭提高裁判文书制作的质量,减少因错误重印文书的次数。
20xx年,全年共召开视频会议16次。由于严格按联调要求检查视频会议设备及线路,每次视频会议本院会场均能准时开机。我通过钻研学习,熟练掌握会议室音视频设备使用技术,在设备不断增加的情况下,改善工作台和线路环境,总结功放和调音台旋钮推子调节技巧,有力保障了会务工作。
五、内外网电子收发文管理
20xx年,本人共接收玉林市OA系统公文140件,高院内网公文14件,每一件均及时接收、登记、打印和处理,无一件延误。
六、邮递管理工作
本人负责法院专递与挂号、平邮的日常管理工作,负责根据EMS详单核对法院专递每月结算,共纠正EMS方邮费计算错误3起。
七、其它工作
另外,本人负责了LED电子公告屏管理、重大事件活动摄像摄影和部分办公用品购买,均较好地完成了工作。
八、缺点与不足
由于办公室工作与计算机管理工作琐细、繁芜,我在工作上明显缺乏辨别轻重缓急,统筹兼顾的意识和方法,工作态度缺少稳重感,容易出现手忙脚乱,顾此失彼的情形。在法律知识的学习上,我虽然有所重视,但时间分配不足,效果不佳,和其他同事的学习成果相比,我感受到了前所未有的压力。今后如何更好的工作和学习值得我去进一步思考。
如白驹过隙,一年的光阴转瞬即逝,回顾得失,我感慨万端,要成长为一名党和人民满意的法院工作人员,我还需倍加努力。为此我将在领导的关注,同事们的帮助下,进一步加强学习、努力工作,不断争做多方面的表率,为法院工作,为法制建设,为构建和谐社会作出自己应有的贡献!
现将20xx年工作总结如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,*质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
1、优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
2、要选配具有一定文化水平、较高*觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极*和主观能动*,对外打好交道,对内当好家。
3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保*顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
5、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃*和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格*或出厂质量*单,并对*单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将*单、合格*或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质*要有登记和签收手续。
6、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支*时,*、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。*方供料由材料员到*方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:
(1)呆滞积压、质量低劣的材料;
(2)无使用对象的特殊材料;
(3)超储备定额悬殊的一般材料;
(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-xx个月的用量,超出者不予验收;
(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
20xx年的工作已经结束了,现在就我全年的工作学习情况,总结如下:
一、20xx年工作的基本情况。
20xx年我主要负责执行立案、债权凭证的发放和查封扣押财产的评估。上半年我共立执行案件件,其中恢复执行案件件,接受外地法院委托和中院省院指定案件件。发放债权凭证案件件,委托评估案件件,参加举行听证会记录次,参加审委会汇报案件记录次,向研究室报送信息材料篇,向高院报送调研信息材料篇(已发表),同时我还积极地完成了执行局和科里临时交办的其他各项任务。
二、执行工作存在的主要问题
1、对待执行工作的力度和措施不够,对于执行工作缺乏深层次的研究,没有联系当前执行工作的实际,从根本上找原因,从根本上分析和研究,只是为工作而工作,理论学习的时间少了,作应付表面工作的时候多了,以致于工作总是浮在表面。
2、对待工作的热情和耐心不够,综合科的工作繁杂而琐碎,尤其我们的工作是为两个执行业务庭服务,加强业务的监督和指导是我们的工作重点,这势必与两个执行业务庭快速结案的工作要求有冲突,有时在工作上缺乏与两个业务庭的沟通和交流,有时业务庭有的执行人员态度不冷静时,我缺乏耐心的说明。
三、今后工作努力的方向。
1、树立大局意识,处理好个人工作与全局工作的关系。
没有个人工作的发展,就没有全局工作的发展,但个人工作必须服从全局工作,围绕全局工作来开展。必须强化组织纪律观念,坚决果断地、不折不扣地贯彻执行科的'决定,切实做到有令则行,有禁则止。做到重大问题、重要事项及时向科长及局领导反映,同时坚持实事求是,自己部门能够解决的问题要尽力克服和解决,尽可能为院领导和局领导分忧解难,形成各负其责的良好工作机制。处理好自己与科里其他同志的工作关系,互相支持,互相配合。
2、树立公仆意识,全心全意为人民服务。
无论做什么工作,人的思想因素是第一位的。我们综合科做为执行的“窗口单位”,一定要树立“为人民服务,向人民负责,使当事人满意”的思想意识。人民法官的权利是人民赋予的,任何人不能以人民赋予的权利谋私利,要设身处地为群众解决实际困难。牢固树立公仆意识、全心全意为人民服务的思想。
3、内强素质,外树形象。
综合科是执行工作改革的产物,是执行裁判权的行使者,这就要求综合科干警必须具备过硬的业务素质,不但要熟练掌握执行程序中的法律知识,并且应掌握审判方面相关法律知识。今年,我科每周要拿出相应时间进行业务学习,不断提高理论水平和实践经验,通过学习促工作,提高办案质量,确保司法公正与效率。
同时执行案件的立案审查是执行工作的开端,也是窗口。审查人员的精神面貌、言行举止直接影响到当事人对执行局的看法和认识。因此,在工作中我要加强职业道德修养,严格按章办事,认真处理每一起案件,热心为群众服务,让当事人高兴而来,满意而归。
4、遵守各项规章制度,配合科长带好队伍。
认真学习院里、局里制定的各项规章制度,并落实到实处。通过学习规章制度提高自律意识,克服厌烦浮燥情绪,端正思想意识,踏踏实实、全心全意的干好本职工作,确保自己的工作不给综合科的工作、执行局工作拖后腿,不出问题。并配合科长带好队伍,首先管好自己,配合科长做好模范带头作用。
这一年来,虽然在各位领导和同志们的帮助下,在工作上取得了一些成绩,但仍有不足之处。如工作中开创性,主动性精神不足,这些问题都需要在今后的工作学习中纠正。希望在明年,各方面工作都能上一个新的台阶。