年终工作总结(合集)_工作总结

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第一篇：年终工作总结

今年，我院根据本市八院对结核病的管理考核要求，以及疾控中心相关要求，全体从医人员齐心协力、积极努力奋斗，结合我中心实际情况，以全国结核病防治规划为目标，圆满完成了今年工作目标：

一、登记、督导治疗

去年2月2日至今年年1月6日，我院等级的结核病人共13例，全科医生督导治疗7例，服药卡按时填写7例。

二、结核病宣传工作

由于防范意识不强，以及全球结核病的流行，世界卫生组织号召全球紧急行动起来，于1993年宣布了全球结核病紧急状态，把每年3月24日作为“世界结核病防治日”，加强结核病控制工作。我国卫生部将结核病列入“十五”期间五个重点疾病之一，加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年中心积极组织在“3.24”当天对辖区居民进行专题培训和室外宣传结核病相关防治知识。我院通过设立宣传现场，发放结核病知识的宣传材料，开展咨询、义诊、发放宣传资料等形式，普及了结核病防治知识，提高了人群对结核病知识的了解。

三、抓好结防工作。

结结核病的防治工作，是结防工作目标和控制中心结核病疫情的重点，是推动中心结防工作取得进步的一个良好开端。今年结合病的防治工作，领导积极带头，工作不分份内份外，只要对中心结防工作有益，对控制我辖区结核病疫情有利，都努力争取做好，全体医务人员上下齐心、共同努力、极努力奋斗，保持结防工作的稳定。医院还组织哎学习活动，全年共开展健康教育讲座13次，宣传6次，防治结核病的知识和积极宣传党的政策。通过学习，全乡医务人员更加认识到了结核病防治工作的重要性，增强了大家的紧迫感。对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。

四、出现的问题

1.病人的管理问题商末得到解决，很多肺结核病人到医院或普通诊所治疗，由于经济困难和不规则治疗而对药物产生免疫力，难治复治病人增多;

2.结防机构和人员不稳定，使工作开展难度提高。

以上是本院结核病防治工作总结，通过对结核病防治的学习、和宣传，相比往年，工作还是非常圆满的，对于出现的问题，需要系统的进行讨论解决，让结合病人能够快速的解决病苦之忧。

第二篇：部门年终工作总结

自从20xx年4月至今，一转眼已经在公司工作了将近半年多了，在这新年来临之际，回想自己半年所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，只是多了一份镇定，从容的心态。

在公司的这半年多时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来，我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。

进入一个新的行业，任何一个人都应该熟悉该行业的知识。就比如说对于音响的制作过程：模具车间（1楼）――注塑车间（1楼）――喷漆车间（3楼）――金音成品车间（3楼），音响的构成：音响壳体&喇叭&高音头&（功放）&吸音棉&铁网等……这些还是有所了解了，但是对于音响的具体内部参数至今还是不太清楚。应该在今后的日子里不断的`学习，积累，与时俱进。

在工作中，我可以说，我并没有虚度，过分浪费上班的时间。在经过时间的洗礼之后，我相信自己会做得更好，因为有俗话说：只有经历才能够成长。在这个世界上完美的事情少之又少，每个人都有自己的优缺点。只有在时间的流逝中将自己的缺点慢慢的纠正过来，不断的进行总结与改进，提高自身素质。

自我剖析：从目前的状况来看，我还不是属于一名成熟的业务员，或者说我只是一个刚刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮不够厚（因为作为一名业务员，大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍），心理素质还不是很过关，还远远没有发掘出自身的潜能，个性中的一个飞跃。

在我的内心中，我一直都希望自己能够成为一名优秀的业务员，因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸知识，掌握了一定的理论基础，而且，我，喜欢这份职业，这股动力，这份信念一直都在我的心底，我渴望成为一名成功的业务员。

在这段日子中，感谢公司对我的培养，非常感谢在此期间对我的悉心指导，让我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的处事能力，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。

挥别旧岁，迎接新年，满怀希望，努力做好自己的工作。

第三篇：个人年终工作总结

从20xx年1月进入公司工作至今已有一年，回顾一年来的工作，使我学到了很多好的也认识到了很多不足之处。现将一年的工作总结如下：

一、车辆管理：

因公司的业务需要，公司配置了十多辆车分配给各个部门使用，对每位驾驶人员签订了《车辆安全责任书》，并制作了《车辆维修保养审批单》、《车辆使用审批单》等表格，但是车辆使用方面还是没有做好，公车私用未审批、维修保养未审批、下班未将车辆开回。到外单位办理业务车辆违章停放等情况时有出现。作为公司的车辆管理人员，首先自己有不可推卸的责任，没有认真履行好自己的职责，在以后的工作中将认真完善管理制度。

二、车辆驾驶：

虽然我在公司里主要负责管理日常的办公室的用车以及陪同领导办理其它事情，但要真正成为一个专职驾驶员不是我想像的那么容易。没来公司上班的时候觉得开车是件非常容易的事情，自己认为当个专职驾驶员肯定是十拿九稳的。谁知道通过一年的工作实践，再加上公司领导不时的提醒和帮助，让我觉得要想成为一个真正的专职驾驶员还要经过长时间的学习和磨练。首先做为一个合格的领导专职驾驶员必须做到：多记路线，对人说话要彬彬有礼，做到有问必答；要注意服装的整洁和得体，并且注意个人的形象；车辆保养、维修的时候一定要及时请示公司领导，进行审批；有公司的客人上、下车的时候要主动帮助客人开门；在行车及停车等红灯的时候要保持一定的车距，以防不必要的麻烦；开车的时候要注意礼让，不开斗气车，不开快车，不酒后开车，不超速行驶，遇到情况不明时要观察周围情况做出正确的判断后再开车行驶。

在以后的工作中要针对自己的工作实际，认真学习车辆驾驶技能、车辆管理及交通安全等方面的知识，增强自己的工作能力，提高自己的工作本领。在工作中，坚持服从领导安排，不论领导安排什么工作，都认真履行。保证领导用车，始终做到随叫随到；在领导不用车的时候，服从办公室的调动，为其他部门的业务需要提供保障；随时保持车容整洁，车况良好，对车辆的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。

最后，在新的一年里，积极配合好公司领导以及其他部门，努力使车辆达到百分之百的完好率以及利用率。

第四篇：年度工作总结

我街道认真贯彻落实市委十四届一次、二次全体（扩大）会议精神和7月30日徐建华书记在南市调研时的重要讲话，以“形成一个中心区，建好一个工业区”为工作主线，积极参与“五大中心、两大集群”建设，20xx年是发展思路清晰、发展势头强劲、发展前景鼓舞人心的新起步之年。

一、经济运行态势总体良好。

1-12月份，街道实现工业总产值25.2亿元，同比增长21.1%；规上工业总产值130433万元，同比增长6.1%；完成国地税收6614万元，同比增长13.3%，其中国税4717万元、地税1897万元，同比分别增长10.3%和21.8%；工业性投入25862万元，同比增长17.1%；完成内资6000万元，同比增长21.8%；农村居民人均纯收入14100元，同比增长12.6%；村级集体资金收入7602万元，同比增长245%。

二、做好规划引领工作。一是经济社会发展规划。

结合南市郊区地域、传统产业特色明显，以及没有形成街道区域中心、商贸服务业发展滞后等现状实际，进一步明确了建设中心区域，建设工业功能区，即“两区”建设为重点的街道经济社会发展定位。二是空间规划。依据街道经济社会发展规划、对形成区域中心起引领作用的s311金义东线（佛窈线），和s217东永线（原39省道）从望江南路与环城南路交叉处由北向南在西岘峰设置隧道直达s311省道等上位交通规划，已完成街道总体规划编制工作，并完成了五一工业功能区一期、二期控规、塑料塑胶产业提升功能区、大联工业功能区二期控规的编制工作。三是南市新区规划。以五一工业功能区一期、二期，东永线、花廿线、佛窈线三条道路交叉形成的“金三角”地块，结合新街道驻地规划，形成南市街道新区规划。四是依法调整土地利用总体规划。根据经济社会发展规划、街道空间规划，以使用规划预留指标为契机，实施了土地利用总体规划局部调整工作。

三、大力推进工业功能区建设。

以全面加快五一工业功能区、塑料塑胶产业提升工业功能区建设步伐为重点，大力实施土地征用，着力做好功能区建设道路立项、施工图设计、工程招标、杆线迁移、公墓建设、坟墓迁移，以及功能区“三通一平”等基础设施建设和入园企业的筛选、安排落地工作。按照“统一规划，道路先行，按需定平”的原则，实施规划一张图，建设一盘棋，落地一个企业平整一块土地。已完成路基平基3000米，实施了56万m3石方开挖工程招投标，并已完成了30万m3石方钻孔机钻孔爆破，开挖的石方用于地块填方平衡之外，均用于公墓、道路、溪岸、学校围墙护岸等砌筑，道路路基大片等，所挖“石”资源全部得到有效利用，有效节约了低丘缓坡地块开发成本。完成长途通信光缆迁移2419米，电信光缆迁移2598米，新建供电杆线1200米；完成排水管道施工3372米，窨井81座，渠涵改造120米。功能区建设涉及的六个行政村11个自然村迁坟工作正在实施中。

四、加强招商选资工作。

以“发展郊区经济，做大工业产业”为目标，在不断做大做强南市机械电子、木雕红木、箱包、塑料塑胶、家纺等传统优势工业产业的基础上，加大好、优、强、科技含量高的工业企业的招商引资工作。加强对拟入园企业项目的考察和筛选工作，按照市政府的企业准入标准，严格考查、审核，目前已储备了40多个项目，已有11个项目上报并已通过市级评审，投资额达136379万元。同时，加强项目的跟踪和落地工作，积极培育发展大企业、大项目，鸿鹄谷科技（浙江）有限公司投资的产值15亿元年产5万吨不锈钢基材纳米级真空离子镀膜系列产品生产项目、美臣工贸有限公司投资的产值10亿元年产11万吨节能铝合金型材等项目计划在年底前开工。

五、全面开展专项整治。

一是废塑整治及转型升级工作有序推进。按照市委、市政府统一部署，举全街道之力，积极有效开展整治的一系列工作，四个重点整治村废塑整治工作已取得了阶段性成效，现已将工作重心转入到废塑产业转型升级策划和“两违”整治上，出台了《南市街道废塑整治产业提升实施办法》。二是积极组织开展“两违”整治，对出现的违法建设及时阻止，上半年对卫星遥感监测违法用地进行了落实整改，共强拆42处计8000多平方。下发了《关于规范农民私人建房放样定桩的通知》，有效遏制了不按村庄规划建设的行为，和谐了邻里关系。同时，按照市出台的“两违”整治新政策，由四个重点村先行，全面开展了土地“两违”整治，今年共拆除“两违”建筑40000平方米，并将继续强势推进拆违。三是认真开展“三合一”整治，签订整治责任书627份，发放各类安全生产宣传资料1000多份，整治“三合一”行为60处。四是积极实施“两美三治”，在环保等职能部门的帮助支持下，已完成700万元的农村环境连片整治污水设施建设项目，对7家煤窑炉企业和小印染企业实施了整治。

六、协调推进社会各项事业。

街道综合文化站建设通过省一级文化站评估验收，成功举办了第三届街道“文化艺术节”；教学质量稳步提高，中考成绩再创佳绩；山塘、水库、渠道等水利设施建设基本完成，农村“一事一议”项目建设进展顺利；千亩水稻高产示范畈、万亩青枣精品园均取得了丰收成果，农民收入不断提高；规范农村“三资”管理，扩大街道公共资源交易服务平台，26个行政村村级集体收益比同期提高3倍；计划生育工作常抓不懈，计划生育率为91.85%，透环妇检率99%以上，出生婴儿性别比114.46:100，社会抚养费征收率75%；以公共财政服务平台建设试点为契机，扩建办公服务用房600平方，实施了“公共财政、便民服务、社会管理”三中心提升工程，利民便民服务条件得到显著改善。

七、不断加强干部队伍建设。

坚持把服务群众作为根本价值取向，认真落实“农村三项工作”，做群众工作“基本功”到位；结合南市街道的实际情况，和经济社会发展中出现的新形势、新情况，及时制定完善相关制度，用制度武装全体干部。被市委授予落实党乡廉政建设责任制先进集体，平安镇乡（街道）。

第五篇：年度工作总结

20xx年是宣城分公司技术质监部成长的关键一年，在集团公司的正确领导下，坚决贯彻总公司质量管理的总体方针，认真执行工程建设法律、法规和强制性标准，紧密联系实际，不断努力，克服了底子薄、任务重的重重困难，各项工程质量监督工作都取得了显著作用。前事不忘后事之师，现将本年度的工作情况进行回顾总结。

一、技术交底

技术质监部严格按照工程建设法律法规、强制性标准、宣城市地方标准（《宣城市住宅工程质量通病防治实施规定》等）的要求，在各单位工程开工之初即组织编制了《技术交底》，内容包含施工技术交底和工程质量交底，并随工程进度、特殊环境等情况同步更新，严控交底手续，严查交底成果。

二、质量检查制度

每月定期（15-20日综合大检查评比）、不定期（抽查、巡查）对各项目部进行技术质量检查，督促各项目部加强技术质量管理，切实做好自检、互检、交接检，确保不发生较大的质量事故。对检查出的质量问题督促项目部及时整改，未及时整改到位即进行相应处罚；

三、质量检查整改单

在每一次检查后对发现的质量问题下发《质量技术部检查记录》，由项目负责人签收，要求限期整改并组织复查。对整改单未限期回复将给予警告，多次逾期将进行相应处罚。每月对整改单进行整理统计，存在的共性问题将上报公司领导，申请书面通知后下发各项目部；个别存在的问题监督整改，杜绝再犯。

四、参与验收及协调工作

对各项目部分部分项工程验收的内容提前进行检查，待自检合格后组织各单位进行验收及协调工作，单位工程合格率为100%，力争优良率为10%，分部分项一次验收通过率为90%。

本年度工程质量管理情况总的概述报告：无质量安全隐患，未出现重大质量事故。

回顾一年来的工作，技术质监部圆满的完成了各项工作任务，主要得益于以下几个方面：

一是分公司领导的重视、理解、支持；

二是分公司其他部门的大力配合；

三是本部门成员的团结协作、共同努力。在总结成绩的同时，还有存在不足之处，如工作内容的精力分配不合理，有顾此失彼的现象等等，这些都有待于在今后的工作中改进和提高。