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不求最好，只求更好！
从教十八年来，我一直担任班主任工作。我从中体会到了教育的快乐。班主任工作中我爱护学生，尊重学生，想学生之所想，积极为学生排忧解难；所带班级管理稳定有序，师生情感相融，思想健康向上，学习气氛浓厚。多年被市和学校评为“先进教育工作者”、“优秀班主任”等光荣称号，所担任的班多次被评为“先进班集体”。现谈谈我本年度班主任工作的一些体会：
一、善于做学生的思想工作，吸引学生乐学。
我一直把思想工作置于班级工作的首要问题来抓。我所教的是毕业班的学生，他们正处于一个成长青春期，有很多学生思想叛逆，难以沟通，并且出现厌学的现象；另外有一部分的同学比较早熟，同时受到社会各种因素的影响，有早恋的倾向，很大程度影响了学习。针对这些现象，我经常利用班会课对学生进行身心教育，帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，做学生的知心朋友，及时对学生进行针对性的教育。并在班内积极开展“理想教育”、“感恩教育”、“养成教育”等各种行之有效的教育活动，让每个学生找到目标树立理想，挖掘他们的潜能，激发他们的斗志！我所带的班级班风正学氛浓，从未出过一起严重的违纪事件，这一切都要归功于思想工作的成绩。
二、善于组织和管理学生，形成良好的班风。
班主任必须善于组织和管理学生，这是我多年班主任工作感受最深的一点。作为班主任，特别是住宿班的班主任，学生周一到周五都
留在学校，班主任得管吃、管住、管学习、管生活等等，要做的工作多而繁杂！如果不能建立一个良好的班委，各项工作就很难顺利的开展下去。为了让更多的同学参与到班级建设和班级管理中来，也为了让同学有施展自己才能的舞台。
1、我把班中五个中队委改为五个部门，分别是：学习探究部、劳动环保部、体育健身部、文娱活动部、宣传组织部。五位中队委就是此部门的部长，由他们自己进行公开，公平的人才招聘---招兵买马。每个部门可以招聘三名干事。同时我也公开招聘一位班主任助理。五个部门除了负责相关的常规工作外，还必须设计组织一次和自己部门有关的活动。每周进行一次星级部门的评选。
2、用自己的魅力组建特色小队。小队长通过向大家进行介绍自己的小队的特色，来吸引同学们加入自己的小队。
3、定时定点召开班干部会议。通过这些改革措施的落实，同学们的自主意识得到了充分的发挥，在一支“快乐、民主、自立”的班委的带动下，形成了积极向上、乐观进取的班风。
三、善于协调科任的关系，做好联系班级和任课老师的纽带。
我深深意识到，一个教学班的成绩好坏，仅靠班主任一人的努力是远远不行的。一定要与各科任课教师经常联系才能搞好。我所带班的各科成绩都有一个总表，并经常与科任教师共同商量如何提高学生的有效办法。科任教师与学生接触多了，时间长，他们掌握的情况，信息对调动学生学习积极性起到重要的作用，也有利于我对学生个别教育和发展学生的个性特长。
另外，一个教学班的的科任教师在年龄，性格，工作经验乃至工作方法上都有可能存在许多差异。那么我作为班主任就要协调处理好各科任教师之间的人迹关系，使大家彼此沟通理解，和谐的配合,拧成一股绳,共同搞好本班的教育和教学工作。当科任教师与学生之间发生矛盾时，我实事求是，不偏不倚，既维护了教师的威信,又使学生心悦诚服。科任教师对学生的合理要求,我一定态度明确,坚决支持;至于学生对科任教师提出意见,一定要具体问题具体分析,要起好桥梁作用,如实而有策略的反映给科任教师。在这方面还要发挥班干部的作用,特别是学习好的学生代表,要求他们平时对同学们的虚心状况注意了解,及时上传下达,让他们在师生之间起到沟通作用。
四、善于与家长沟通，与家长零距离联系。
家庭教育与学校教育的方向是否一致，决定着教育的成败。学校教育要实现促进学生“和谐的全面的发展”，离不开“两个教育者”――学校和家庭的密切联系和协调一致的配合。那么，如何与家长沟通，共同教育学生呢？我为家长搭建一个沟通的平台。因为我所在的学校是一所乡镇小学，我班有三分之二的学生是留守儿童。针对这样的情况，我与时俱进，结合现在通讯的快速及方便，为班级搭建了一个沟通的平台----微信群。我把班里所有外出打工的父母都拉到群里，大部分的父母虽然在不同的地方，但是大家在群里就像学生在一个班里一样，我会随时将每一个学生的动态反映给家长，家长则随时都能了解到自己子女在学校的所有情况，同时家长们还经常在群里交流，学习。通过这样的沟通，学生们也深深意识到家长和老师对他们的重视，以促使了他们更用功学习，学习成绩也不断提高。
在班主任这个平凡的岗位上，我刻苦进取，勇于实践，用心经营。作为班主任，我不希求每个学生都能成功，但求每个学生都来和我一起尝试追求成功。虽然过程是比较辛苦，但是辛苦中却满含着收获与幸福。教育永远是进行时，不求最好，只求更好！