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第一篇：市政道路工程监理工作总结
一、工程概况
(一)工程名称：xx区xx路工程道路工程
(二)建设单位：xx市xx区住房与城乡建设局
(三)设计单位：xx市交通勘察设计研究院
(四)监理单位：理工大学工程兵工程学院xx工程建设监理部
(五)施工单位：xx弘洲市政建设有限公司
(六)工程概况：xx路工程为新建道路，为南北走向，北起华西路，南至樱桃园路，全长1215m。道路总宽度为30m，现状无道路，沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米，其中：快车道宽15米，分隔带宽2*2.5米，慢车道宽2*3米，人行道宽2*2米。快车道路拱横坡为1.5%，慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分，道路结构层按主路设计，其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。
雨水、污水管道为分流制，污水管道敷设在东西侧慢车道下，距道路中心线9.0m，雨水管道敷设在道路两侧侧分带下，距道路中心线11.5m。
设计标准
城市次干道Ⅱ级标准设计，设计速度v=30km/h，设计年限15年。
结构形式
1、快车道、交叉口处
设计为柔性路面，其结构为：4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚度81cm。
2、慢车道
设计为柔性路面，其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，总厚度45cm。
3、人行道
铺砌花岗岩石材人行道板，其结构为：6cmC30彩色面包砖+2cmM7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期：300天。
(八)质量目标：合格
(九)工程投资：18392115.08万元
二、监理组织机构和设施投入
现场派驻总监理工程师1名，专业监理工程师1名，试验监理工程师1名，现象监理3名，根据现场实际需要配备满足工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。
三、工程质量控制
(一)施工准备阶段的质量控制
首先，监理部进场后立即组织所有人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包人提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底都全程进行参与，并对水准点、控制点按规范要求承包人进行了复核，监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件，如承包人人员、材料、机械落实、进场情况；原材料试验检测和质量控制情况，对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好，并及时拿出试验结果以便施工时有一个明确的控制标准。本工程均为委外试验，驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作，还积极的和检测单位沟通协调，全过程的旁站见证了相关的试验过程，为试验检测的数据和施工质量监督控制提供了更为可靠的坚实基础。监理部编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包人必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理复检合格并书面签认后，才能进入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水准、导线控制点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作，并检查其有关记录，在承包人上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复查，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点及检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量安全隐患，提前通知承包人进行防范和整改，监理部也及时下发了书面通知，明确了具体的防范和整改要求。
管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实，有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包人做出返工处理。
在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度，使承包人充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实，监理部见证了回填压实度试验，并按一定的频率进行了抽检，回填土压实度均达到设计规范要求。
2、道路工程
在路基开挖过程中，检查承包人是否按照设计要求进行放线开挖，严格控制路床设计标高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格控制回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等，对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象，要求承包人及时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量控制试验除见证检测机构取样试验外，监理部均按一定的抽检频率进行独立抽检，只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。
四、合同和信息管理
监理部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况。
五、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总体任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，要求承包人编制并及时审查阶段性施工进度计划，对其执行情况加以动态控制、跟踪检查。要求按施工总进度计划制定月计划，按月计划制定周计划，上一阶段的计划未能按期完成的，先进行原因分析，拿出下一步的计划分解补救措施，在下一阶段计划中优先考虑实施，对重新分解调整后的计划要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并会同建设单位帮助承包人协调解决，特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。
六、安全生产、文明施工控制
在工程开工前，监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查，要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工，确保施工安全。对工程实施过程中的发现的安全隐患及时予以提醒和制止，并下发了书面的监理工程师通知，让承包人更清楚的认识到安全隐患的存在和防范的具体措施。对现场安全标识牌、安全防护措施及承包人防护用品不到位等问题，也及时督促承包人及时采取补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育，从而避免了各类安全事故问题的发生。
安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈，督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。
七、监理工作经验、体会
xx路工程开工以来的监理过程中，监理部全体成员也增长了不少经验，学到了很多知识，具体的几点体会如下：
1、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好施工过程中的各项指标。
2、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理人员，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。充分认识到监理工作是一个团队的工作，建设单位和相关职能部门的大力支持和承包人积极配合，是我们监理工作顺利圆满的基础。
第二篇：市政养护科工作总结
市政养护科2011年工作总结
2011年，市政养护科在处党支部、处长室的正确领导下，进一步学习科学发展观和贯彻党的路线、方针，扎实推进市政设施协管、养护和道路工程建设的开展，科属全体人员恪尽职守，倾情奉献，紧密围绕处长室周围， 创造*地贯彻[抓养护、重建设、打品牌、树形象"的总体工作思路， 按照处长要求及时、准确下达的周、月度工作计划，脚踏实地地开展各项工作，每一位同志都能做到克服各种困难、解放思想、团结协作、苦干实干，在各自的岗位上勤勤恳恳、任劳任怨、不折不扣地完成各级领导分配的任务，个*指标和共*指标都完成的非常好，现将年度工作总结如下:
取得的主要成绩
1、廉政风险源点排除及防控措施
岗位的风险点有:对外业务洽谈员、专职安全生产目标监督考核员、市政设施巡查管理员、破路沟交接验收员、市政设施巡查员。 在日常工作中， 全科人员都知道，查找风险点，只是廉政风险防范管理工作的第一步。运用纪律制度，将风险防范分解为前期预防措施、中期*机制和后期处置办法三道防线，才能确保权力运行，从而将风险防范跟进到哪里。从中不断广泛宣传廉政风险防范管理机制的目的、内容和意义。让每一位员工逐渐理解，查找风险点，不是要[整谁"，其目的是为了减少发生*的可能。开展防微杜渐，是为了从根本上保护人， 因此， 我们找到了风险点，于公，保*市政养护事业
安全发展，于私，职责明确，防止出错， 对自已和家人负责。科里采取措施是:一是经常组织以上相关人员认真学习廉政建设方面的法律法规，以及市政养护处工作人员廉洁从政承若书的十条规定，不断提高遵纪守法的自觉*，处处严格要求自己，在工作上要向先进的同志看齐，对事要认真负责，公道正派，公平公正，实事求是，客观实际地反映问题，要抱着对单位负责，对个人负责的态度完成各项任务。生活上勤俭，发扬艰苦奋斗的作风。自觉*各种不正之风的侵蚀。决不利用职权谋私，不接受业务部门赠送的现金、礼品和各类代*券，以及吃请。二是严格执行程序和纪律，严格执行[六条禁令" 的规定。做到文明协查市政设施巡查管理、科学对外洽谈业务、认真对待破路沟交接，秉公办事，认真履行责职，禁止向他人索要钱财，杜绝以权谋私的现象发生。对市政设施巡查管理人员、对外业务洽谈员、专职安全生产目标监督考核员、破路沟交接验收员、市政设施巡查员经常进行廉洁自律的思想教育，做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的场所不去，自觉维护单位形象。三是在长效管理考核工作中，对事认真负责，公平、公正地对各部门每月的长效管理情况进行考核。杜绝吃、拿、卡、要的行为发生。严格执行各项规章制度，做到奖罚分明，要用一些不廉洁的案例禁示自已，为了单位的发展，家庭的幸福，廉洁自律工作也要*钟长鸣。
2、科学发展意识，加强市政设施协管工作
如果确定的目标被*是正确的，那就应该像卫星*船一样，
坚定不移地为目标而奋斗。李家松同志大学生，是新近走上工作岗位的新同志， 有着年轻人一样充满梦想，他很快懂得，梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。他逐渐认识到市政管理工作是件光荣而艰巨的任务，工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨，踏踏实实做好基础*工作，是工作之本，创新是工作的动力源，没有创新就没有出路。因此，在处领导采取科技发展意识，加强市政设施及桥梁协管工作，实时*系统运用、采购途行中，勤勤恳恳地把自己的工作做得比别人更完美，推开通往成功的大门。市政设施协管工作者--工具，选择和使用[工欲善其事，必先利其器"，选择好的工具能使得事半功倍，比如:骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的[*"，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择合适、高效的实时*系统，对提高工作效率有直接帮助。引进适用的实时*系统就生产方面来说，将极大的提高工作效率，这方面是众所周知的，在此不再赘言。
对违章破路、占用道路等行为全方位不间断巡视，周末、节假日纳入正常管理范畴，严格查巡挖掘城市道路自开挖城市道路的行为，发现破坏市政设施的行为及时与市政公用局有关部门联系，并报送联系单， 最佳限度维护市政设施完好率。详情如下: 配合市政局执法部门制止、处理违章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人为损坏人行道板等市政设施行为29起;
3、加强破路沟交验、规范接收、安排修复工作
当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。破路沟接收、安排修复是件非常复杂工作，及易与对方发生推诿、摩擦等各种矛盾问题。常言道:事业有成者无论做什么，都力求尽心尽责，丝毫不会放松，因比，就要我们破路沟交接验收员(仉红芹)从细处入手，决不放松一点细小的问题，才见今日日见成效硕果，绝对杜绝失之于[粗"，失之于[虚"，工作抓得不具体、不细致、不扎实行为。更新观念，验收员仉红芹深入第一现场，发扬市政人不畏困难、勇于吃苦、敬业奉献的精神，从点滴做起，从实际出发，脚踏实地做好接收、安排修复工作，不断提高，树立[办好市政养护事、做好市政养护人"的工作理念，成为推进市政养护事业的发展重者之一。
全年截止10月中旬， 交验、接收、安排修复破路沟157个点， 共84份任务单给养护所;
4、市政设施养护管理、工程长效督查工作
俗语说的好:[火车跑得快，全靠车头带"，我们部门是新搭建的科室， 也是我处面对新形势下，针对市政设施养护特*发展需要， 逐步产生的，新的产物， 全科从科长开始， 如何选择最好的工作方法、选择正确的工作方向，这是一切工作的源头和指导方针，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，或者说劳民伤财、徒劳无功，因此
工作之前，科室全体好事多谋慎重选择、辨认正确，在处长、分管处长的直接领导指引下， 运用掌握*同志这样一句话:[一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利"， 对协查人员协查，专职巡查人员专职巡查(全年协查人员协查单报送近3500份、专职巡查人员近1053份、市政设施专技人员普查8次)，全社会人员助查为市政设施完好率杠杆，通过督查通报形式， 精心谋化、踉踪督促养护部有计划、有步骤、有程序完成生产任务。对路面塌陷、下水道井框盖的损坏、丢失、被盗等隐患位置一但发现，即时落实，养护人员不到位，决不离开现场，第二天现场察看完成情况，现已形成全处员工自然责任工作行为模试， 构成应急机制，及时反映薄弱环节， 一但发现， 限令、限时整改， 自觉接受全处员工的监督， 目前全处全体人员主动树立起主人翁精种，执行规章制度，全面促进市政设施养护管理、工程长效督查工作随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善。让各项市政设施养护管理工作的稳步、持续、有效开展。让道路养护维修、下水道疏通、破路沟修复、大中修、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工等方面得到长效督查。
对路面塌陷、下水道井框盖的损坏、丢失、被盗等隐患排除累计:处理路面塌陷21个点(次)、下水道井框盖的损坏报修98个点、下水道大、小井框盖的丢失、被盗补缺151个点;
养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。抓好全处道路养护维修进度质量、下水
道疏通率、破路沟修复及时率、大中修进度质量、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工，考核督查办深入落实长效管理的一项艰巨的工作， 我们每周深入督查3次以上，发现有不文明施工的现象及时制止，下达整改通知单23件，并跟踪督查整改情况，取得了明显效果， 原则上做到及时出督查通报(共出13期)，表扬好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在问题和不足之处，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用， 采取一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预*等工作程序， 统分运用处领导指定的政策， 坚持[立足调研、联系实际、选准角度、充分表达"的工作原则，做到定期检查和不定期抽查相结合，经常*的督查对促进各部门抓好工程质量，重视安全生产，做好文明施工起到了很好的作用。
5、安全生产工作
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保*，身体免于伤害，财产免于损失。是我们发展的根本保*，安全就是效益。在安全生产工作中，就是让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵*作规程之章，守安全生产之法-它没有任何一件事情，小到可以被抛弃，没有任何一个细节，细到应该被忽略。满其明是处安全生产工作专职安全员， 他完全领会到成于安全，败于事故，大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就易引发大事。他通过适当的强制*手段才能运行的工作，决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯*违章
较普遍， 如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升- 高度重视安全，自觉维护稳定， 是安全工作者自身要做到的，[遵章守法、关爱生命" 的核心是安全工作者引导和启发全体职工对生命价值重视目标，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻[以人为本"构建*社会的方向。2011年处内、外部工作范围、内容发生了质的提高和变化，为安全生产工作提出了更高的要求。只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。处领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，全处员工增强了安全意识， 树立成主人翁精神， 很不容易。为了保*安全生产工作目标的实现，我科今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。在不定期进行安全检查中，我们坚持[实事求是、细致全面、不留死角、不走过场"的原则，大多数同志能认真贯彻落实处关于安全生产工作部署和要求，正确处理安全与生产的关系，牢固树立[付出"[一万"努力，防止[万一" [发生"的安全理念，但是，个别人抵触心理难免会发生， 对安全生产工作认识不到位，仍存在着[说起来重要，干起来次要，忙起来不要"的现象，个别部门安全生产监督查管理和事故预防机制还没有完全建立起来，对安全工作存在麻痹侥幸思想。因此， 我们和安全管理部门一起认真细致地查找易发事故的每一个环节，发现隐患一起立即组织力量予以整改或限令
整改， 决不放过，时刻绷紧安全生产这根弦。无论遇到再大的阻力，始终改变不了我们及时研究解决存在问题的决心。在工作中，每一个环节不消除安全隐患，我们决不放过。我们宗旨是:防患于未然，首要是加强整改，堵塞漏洞， 坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评， 督办和落实保*安全，人人有责总方针，开现场会，把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人， 重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。， 坚持围绕中心、服务大局，突出重点、抓住关键，对症下*， 通过调查摸底、 走访、座谈，学以致用， 上半年排查重大安全、隐患等问题46起， 及时督查下达46份，从而使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题将得到及时有效的解决，处安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
6、长效管理工作
突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲市政设施长效管理，对照目标责任状内容和每周、月度工作计划， 每月一次考评工作，及时出考评报告，按实际完成任务情况进行认真的考核， 巡查员每周对道路养护维修、下水道疏通、破路沟修复、大中修、代办工程等工程质量、安全生产、文明施工等方面巡查3次以上，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经常加班加点
连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保*了各项工作的高效运转，实事求是地评价各部门工作业绩，找出工作中存在问题，发现有不文明施工的现象及时制止，切实转变职能和作风，弘扬新风正气，*歪风邪气，努力实现干部职工队伍作风的进一步转变，提高队伍整体素质，为实现市政养护事业又好又快发展提供坚强有力的长效保障。在工作目标实现途径中，通过市政设施长效管理扛杆， 作风得到转变，工作能力水平、业务能力有明显提高，队伍的整体素质明显提升，形成政令畅通、运转协调、程序正规、行为规范、公正透明、廉洁高效的运行机制，使作风建设经常化、制度化、规范化，实现[业务素质有新提升、工作效率有新提高、作风建设有新加强、整体形象有新转变"的工作目标。
7、配合办公室做好制度抽查工作
工作需要一种积极主动的精神， 凡主动地工作的员工，都将获得工作所给予的更多的奖赏， 脚踏实地的务实态度，有主动责任心人，都会有找到超越他人的机会，并在其工作中，接踵而至得到报酬。坚守岗位、同心协力、团结协作， 创**围， 是单位内部规范管理最终目的。作为管理职能机构之一，平时做到熟悉各部门人员分布情况，尽量了解 各部门人员工作安排， 有时还主动电话提醒各部门领导及时清查上岗在岗人员情况，杜绝职工思想情绪不稳定、服务观念淡薄，责任心不强等薄弱环节，促进了全处干部职工在工作质量、办事效率和优质服务水平等方面有了明显的改善和提升，总之，对于养护事业
发展未来的满怀信心。如今，过去的已经过去，今后的工作中会继续努力，并不断归纳总结经验教训，争取把科属工作做的更好。
8、统一思想，提高认识， 强化内部管理
不可否认，人都有趋利避害、拈轻怕重的本能。在工作中推三阻四，寻找借口为自己开脱的人在任何岗位都会有的， 因此， 科属在处党支部的正确领导下， 统一思想，提高认识，以[维持稳定、规范管理、谋求发展"为宗旨，坚持以人为本，*抓内部管理。一是指定专门专人负责各项规章制度的具体落实、实施;二是对上级行的各项制度认真组织学习并及时下达贯彻;三是针对检查存在的薄弱环节、重点部位存在的问题，制定配套的措施和实施细则;四是对以前规章制度的执行情况进行综合考核，确定重点*部位，进行重点检查;五是配备专职监管进行检查辅导，检查辅导执行规章制度中存在的问题和漏洞，及时反馈信息。六是抓好整改落实。对各类检查中发现的存在问题要抓好后续跟踪检查，认真分析问题产生的根源，做到查找重点，对症下*，强力整治。对整改不到位进行补缺补漏，做到正视问题，认真对待，逐条落实，确保规范;对能整改的，当场予以整改;对既成事实不能整改的从中吸取教训，有效防范，严防[边改边犯"、[改后再犯"的现象;确保整改工作取得一定成效。七是严格追究责任。要真正提高内控制度的执行力，就要强化责任追究，完善惩诫问责制度，对存在问题整改不到位、有章不循、屡禁不止的责任人从严追就，实行严格惩诫。加大督检力度，强化监督检查，按照责任到位、
追究到位、惩诫到位、整改到位的原则查处， 找准风险点，尽量多搞一些突击*的、专题*的、带有苗头*的、针对*的检查。积极落实内部管理制度，按照年初的安排，完善了各项管理制度和监督检查制度，使管理工作逐步规范化、制度化， 实行目标责任挂钩制，分块管理，层层分解，责任到人，使各司其职，各负其责，确保了各项管理工作落到实处。
9、市政设施巡查员业绩简述
市政设施巡查工作是最平凡的工作，从平凡的工作中脱颖而出，与其说是由个人的才能决定，不如说取决于个人的进取心态。仉红芹兼内勤， 她深知内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协同六名同志---张波、谢玉芳、杨荟、张建平、刘春梅、郑兰英在平凡的工作中如何领会这项工作重要*是关键，他是我们市政设施养护完好率的[眼睛"。如何体现这项工作价值，需待科长深入开展打开[门锁"的重要[课题"。开展制度和思想工作是关键。一个想要找到金矿的采矿者，如果他认为在海滩上挖掘更容易，而因此就在那儿寻找金子的话，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而绝不可能是金子。只有在坚硬的石头和泥土中挖掘，才能找到想要的宝藏。同样，工作懒散，则只能得到处长室的解聘通知书，只有认真工作，才可能得到处长室的重用，赢
得工作进步的赞扬。科领导经常鼓励员工:[认真干吧-把你的能力都发挥出来，才能体现其价值-达到自我实现的境界"。一年来，我不知该用什么语言赞美他们，在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，带给了市政养护人足够的尊严，他们是社会最需要的人，是市政养护工作最优秀的[眼睛"。
三、四季度，张波陆续调配到小区改造创建岗位，其能最大程度地发挥自已的潜能，服务于社会，追求[自我实现"。这种热情不只是外在的表现，它发自内心，来自对自己正在做的某件工作的真心喜欢。通过不懈努力， 其不但获得很多知识，还为以后的工作打下了良好的基础。可以啃定地说， 只要认真工作的员工不会为自己的前途*心，因为他们已经养成了一个良好的习惯;
二、存在的主要问题及今后的工作打算
总体来讲，科属员工是一个有目标、有思想的进取*团队，这一年，我们市政养护科全体，是忙碌的同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰硕的，成绩的取得，只能说明过去，找出差距，深刻反思，寻找方向，是我们应该而且必须思考的问题。虽然我们经过近半年的不断努力，打下了良好的发展基础，从内部管理、有了质的提高，但是随着我市城市道路建设方式的改变，对我们提出了严峻的考验，在肯定成绩不断发展的同时，更应看到我们存在的问题和不足:
1、克服船到码头车到站的思想
我们深知自己还存在一些缺点和不足，*理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。常会出现船到码头车到站的不健康思想。 为忠于职守，防微杜渐， 必须加强工作的主动*、积极*， 坚定*主义信念，把它作为我们每个人的立身之本、奋斗目标、行为坐标，在工作中，努力做到戒骄戒躁，坚定*信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，个人利益永远服从党和*利益，确立单位为家的思想，多为养护事业献计献策。
2、[讲*、讲正气、讲学习"
对工作认真负责，不断增强工作责任心，时刻维护单位的集体利益和形象，利用各种形式表扬好人好事，敢于同一切违反制度的行为作坚决斗争，把工作做细、做实，敢说、敢管、不惧私情，认真做好各项工作。
3、加强学习， 提升自已
在工作过程中，我们深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫*，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种[营养";二是相互向周围的同志学习，工作中我们始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、
同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。通常情况下， 我们会利用雨天和班后时间，进行理论和业务知识学习，不断提高理论水平和业务工作能力，模范带头做好各项规章制度的执行，做到廉洁奉公，埋头苦干，不因循守旧，不安于现状，大胆的投入到改革的大潮中去，为市政养护事业的发展做出自己应有的贡献。
4、在以后的工作中，要紧密围绕处长室的要求，不折不扣完成各级领导交办的任务。
5、进一步做好安全生产督查工作
加强道路养护维修、下水道疏通及破路沟修复、大中修工程的安全生产督查工作。加大督查力度，认真督查质量、安全、文明施工，发现问题及时与有关部门联系，并跟踪督查整改，重大事项立即向处领导汇报。
6、进一步做好大中修、代办工程的督查工作，重点督查安全维护、文明施工是否到位，并做好督查记录，为月度安全管理考核提供依据。
7、加大市政设施协助管理和巡查力度
加强与市政执法部门的联系，一旦发现有违章挖掘和破坏市政设施的行为，及时向市政局上报联系单。配合市政执法部门，搞好违章挖掘的处置。
8、深入实践，强化协调意识和督办力度
深入查摆存在问题， 不断增强危机感、紧迫感和责任感，坚决和干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，吃[大锅饭" 坏风气作斗争，弘扬市政精神，铸就市政品牌，全处干群同心协力，为全面提升我处综合竞争力倡导新的理念和行动方向努力工作。
9、快速反映，完成临时工作和紧急任务
深入调查、了解上级按排工作意途，晓之以理，动之以情，实现工作总目标。
三、今后努力方向
全科人员，总结过去，而细化管理工作，不断健全管理规定，运用科学管理方案， 查找不足，提高自己， 克服困难，抢抓机遇，开拓创新，总结经验，以良好的面貌迎接新的机遇和挑战。
市政养护科 2011。10。18
第三篇：市政工程总结
市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目，引导广大党员干部进一步解放思想、转变观念，以争创一流工程为着力点，在重点工程、重点项目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推动市政建设再上新水平。
一、克服困难，创新思路，确保重点工程项目建设如期完工
芦汉路排水管道改造工程为政府工程，工程总造价160万元，
铺设排水管道1488米，因该路段为交通要道，要求10天完工，且不能断交，工期紧、任务重，在这种情况下，我们以这次大讨论活动为契机，自加压力、迎难而上，领导班子积极想办法筹措资金，制定科学的施工方案，同时扫除干部职工的畏难情绪，从而统一思想，振奋精神，增强他们的责任感和使命感，为工程顺利施工奠定了基础。广大职工干部克服了重重困难，不怕苦和累，摸爬滚打在工地，现已完成工程项目的百分之九十。
二、解放思想，干事创业，在行业竞争中立于不败之地
通过这次大讨论活动，市政领导班子深刻认识到思想解放的程度决定工作的力度和发展的速度。同时必须坚持求真务实、开拓创新这一灵魂，注重在把握规律的基础上创造符合市政实际的发展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势，干事创业，科学决策，不断开创跨越发展新局面。今年，我们在社会上广揽工程，承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程，工程总造价2800多万元，铺设排水管道7150米，铺设道路面积96000平方米。领导班子按照科学发展观的要求，积极引导广大干部职工，认真学习十七大精神，不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己，在同行业竞争中立于不败之地。
三、加强窗口服务建设，优化服务，不断提高服务水平
在这次大讨论活动中，我们把提高市政执法队全体队员的服务意识作为关键环节，坚持“在执法中服务、在服务中执法”，为加强市政设施的养护管理工作，保障市政设施的功能发挥作用，努力为经济建设服务，实现由管理者向服务者转变，并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习，进一步提高执法综合水平，加大对城区市政设施的管理执法力度；二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡视到位，对市政设施损失情况做到监察和反馈准确及时。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺，将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开，提速具体项目及具体时限，对手续完备，材料齐全，符合规定的项目，做到即到即办，绝不推诿、刁难，以优质的服务让群众满意。与此同时，积极构建长效管理机制，采取设置意见簿、调查表等形式，广泛听取意见和建议，目前我们走访了15个街道和社区充分争求意见，不断优化服务质量，提升服务水平。