千文网小编为你整理了多篇相关的《财务部门工作总结(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《财务部门工作总结(大全)》。
第一篇：财务部门工作总结
20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在非典期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的'一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开学期间日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。
第二篇：年度财务部门工作总结
一年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
一、上半年度工作要项
1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理；
2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票；
3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；
4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；
5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。
二、主要贡献：
1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1―5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。
2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。
三、存在的不足：
然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。
1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
四、下半年工作计划：
1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息；
2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；
3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜；最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
第三篇：公司后勤各部门工作职责
后勤各部门工作职责
后勤管理办公室职责范围
科室（中心）工作职责
后勤办处长、副处长工作职责
后勤办科长（中心主任）、副主任工作职责
后勤管理办公室职责范围
（一）后勤管理办公室工作职责
一、负责学生食堂管理，为学生、教工提供餐饮服务。
二、负责全校供水及其设施设备维护维修。
三、负责给、排水设施设备维修（不含按有关规定用户自维部分）。
四、负责全校供电及其设施设备维护维修，（不含按有关规定用户自维部分）。
五、负责学校内部电话管理及维修。
六、负责学生公寓、教工单身宿舍管理及寝室家具配置、维护、维修。
七、负责公用楼共用部位及教室的卫生保洁；教室桌椅配置、维护、维修。
八、负责公有用房的分配、管理、维护、维修。
九、负责家属住宅楼共用部位的维护、维修。
十、负责校园绿化及学校围墙、景观小品、健身设施设备维护、维修。
十一、负责校园环境卫生、马路清扫、垃圾清运以及校园扫雪的组织、检查。
十二、负责学校大型会议会场布置及节日校园环境美化。
十三、负责学校车队管理，为师生提供运输服务。
十四、负责学校幼儿园管理，为校内、外幼儿提供幼教服务。
十五、负责全校办公用品、劳保用品的采购、保管及发放。
十六、负责水、暖、电、房卫费的收缴及液化气罐供应。
十七、完成学校交办的其他任务。
（二）后勤管理办公室安全生产工作领导小组职责
一、后勤管理办公室生产工作领导小组负责各科室、中心的安全生产、运行、监查工作。
二、各科室、中心主要负责人为所在单位安全管理的直接责任人。
三、加强对明火、易燃、易爆用品、材料的管理，责任到人。
四、加强对食品的管理，各餐饮部门采购的生产食品、成品、半成品符合国家、省、市相关法律、法规及操作规程的要求。
五、加强对饮用水水源地的管理，定期化验，定期检查。
六、加强对危房、险房的管理。
七、学生宿舍、值班室严禁违章用电、更值人员严禁使用液化汽。
八、各科室、中心存在安全隐患的部位及时汇报主管领导。
九、各科室、中心发生一切安全事故必须立即上报，如不按时上报，将按学校规定追究相关科室、中心负责人的责任。
科室（中心）工作职责
(一)综合科工作职责
一、起草后勤办工作计划、各类总结、报告、会议纪要等文字材料，处理上呈或下发的各类文件。
二、调查、研究并了解、掌握后勤各中心（科室）的工作情况和人员情况，及时传达上级指示和通知精神。
三、负责办公室的文件收发、档案管理、各类信息、资料的收集、整理等工作，组织草拟后勤办相关规章制度。
四、负责通知、安排后勤办各种会议。
五、负责学校办公用品的采购、登记、发放等管理工作。
六、负责后勤办公室报刊订阅、收发工作。
七、负责后勤办印章的保管使用以及各种办公设备的维护和管理。
八、负责各科室(中心)的工作考核任务以及全民职工加班及月末考勤、临时工工资报表等工作。
九、负责对外联络及来客、来访的接待工作。
十、完成学校及后勤办领导交办的其它任务。
(二)校园管理科工作职责
一、负责全校生活垃圾的清运监督管理，负责垃圾箱、果皮箱等设施的管理、制作及维修。负责全校（教学区、家属区、应用技术学校、科学技术学院）路面的清扫及维护。
二、负责校园内的绿化、美化工作，管理维护校区花、草、树木及景观区内的公共设施。
三、负责校区内马路、方砖路面保养维修，负责维护管理、清掏马路雨水下水井。
四、负责校园卫生和环境监测工作及有关报表。
五、负责组织并督促检查冬季路面冰雪的清理。
六、负责校区各广告栏、校园围墙、校门维修管理。
七、负责学校的会议会场布置和节目装饰品的管理。
八、负责组织安排春秋两季学生劳动周和寒暑假勤工俭学的劳动。
九、完成上级交办的其他任务。
(三)供电服务中心工作职责
一、负责教学区变电所、七舍变电所、路南分校变电所及室内外变压器、设备的运行和维护，保障全校供电。
二、负责全校供电线路的维修及维护，负责学生宿舍、教学楼、办公楼、住宅楼的供电维修，负责路灯、景观灯的维修和维护。
三、负责全校电表的维修、校验、更换，负责全校电表的抄表、电费的收缴以及卡式电表的
售电工作。
四、负责全校所有用电户的用电监察，处理违章用电。
五、制定供电中心各项规章制度，编制年度工作计划及经费计划， 建立技术和维修档案。
六、负责与供电部门联系，办理交费和用电的相关事宜，审核校内的用电申请。
七、贯彻执行政府部门及电业局的有关规定，严格执行学校和后勤办的各项规章制度。
八、加强安全生产和安全教育工作，做好职工的技术培训和电工年审考核工作，组织职工政治理论学习和业务学习，对用户进行安全用电、节约用电的宣传教育。
九、负责校内电话的日常维修维护以及新安装校内电话，负责办理各办公室外线电话的交费业务。
十、完成后勤办及学校交办的其它工作。
(四)水暖服务中心工作职责
一、拟定本中心各项制度，编制年度工作计划及经费预算。
二、负责全校供暖及北山、植保、中专、天柱山小区、分校五个锅炉房管理。
三、负责全校供水及供暖设施、设备的维护、维修及管理，配合相关技术部门按期完成锅炉年检任务。
四、负责全校饮用水消毒、储水设施清洗；及时进行水质化验，确保饮用水符合国标。
五、负责全校排水设施、设备的维护、维修，定期清掏下水井、沉淀池，对下水堵塞部位及时疏通。
六、负责组织本中心职工政治理论学习、专业技术培训、工作考核等。
七、负责临时工人的招聘及其安排管理等工作。
八、完成学校和后勤办交办的其他任务。
(五)学生公寓服务中心工作职责
1、负责起草、制定和落实有关学生公寓（宿舍）管理的各项规章制度；
2、负责全日制本科生、硕士生、博士生住宿的计划、分配、安排及调整等工作；；
3、负责学生公寓（宿舍）物业人员的日常管理与考评工作；
4、负责学生公寓（宿舍）内的生活秩序、清洁、保洁等日常管理工作；
5、负责学生公寓（宿舍）的门卫、防火、防盗及其它安全工作；
6、负责学生公寓（宿舍）的房舍及桌椅等家具、设备的日常小型维修；
7、负责学生公寓（宿舍）内水、电系统的报修及其它服务设施的正常运转；
8、负责学生公寓（宿舍）冬季的防寒工作；
9、负责学生寒暑假返乡火车票的订购；
10、与铁路相关部门合作，完成毕业生行李的托运和发送工作；
11、完成学校及后勤管理办公室交办的其它工作。
(六)公用楼物业服务中心工作职责
1、负责起草、制定和落实有关公用楼物业中心管理的各项规章制度；
2、负责学生公用楼物业中心物业人员的日常管理与考评工作；
3、负责公共楼宇（教室、实验、办公楼）的清洁、保洁工作；
4、负责公共楼宇（教室、实验、办公楼）内水、电系统的报修及电梯等其它服务设施的正常运转；
5、负责的公共楼宇（教室、实验、办公楼）的门卫、防火、防盗及其它安全工作；
6、负责公共楼宇（教室、实验、办公楼）的房舍及桌椅等家具、设备的日常小型维修；
7、负责学生公共楼宇（教室、实验、办公楼）冬季的防寒工作；
8、完成学校及后勤管理办公室交办的其它工作。
（七）餐饮服务中心工作职责
1、负责起草、制定和落实有关餐饮服务中心管理的各项规章制度；
2、负责制定餐饮工作计划，划小核算单位，对学生
一、
三、
四、科学技术学院、回民、成人教育学院食堂实行目标管理，确保为师生员工提供优质的餐饮服务。
3、负责中心伙食原材料、炊具设备等物资的采购、保管、合理调配及维护保养等管理工作。
4、负责饮食安全，认真贯彻执行《食品卫生法》、加强餐厅食品卫生、从业人员个人卫生和餐厅环境卫生管理，把好病从口入关，坚决杜绝食物中毒等食品类不安全事故发生，确保广大师生的饮食安全。
5、负责本中心从业人员队伍建设，包括人员录用、考勤、考核、奖金分配、业务技能学习培训、规章制度的学习等。
6、加强安全管理，落实好安全责任制，确保安全生产
7、实行全成本独立核算、自主经营、经营服务型实体管理。
8、完成学校和后勤管理办公室交办的其它任务。
(八)运输服务中心工作职责
一、负责本中心车辆调度及管理工作。
二、制定年度工作计划、总结。
三、定期清算支出及收入帐目。
四、负责中心各种车辆的保养、维修工作。
五、负责代缴校内公有车辆的保险、养路费等相关 费用。
六、负责中心职工各种形式的安全、文明教育及学习、培训工作。
七、负责各车库及院内的消防等安全防范工作。
八、完成上级领导交办的其他任务。
(九)幼儿教育服务中心工作职责
1、负责起草、制定和落实有关幼儿教育中心管理的各项规章制度；
2、负责制订全园的工作计划，抓好幼教的各个环节，保证幼儿教育的质量。
3、负责办理校内外学龄前儿童入园及入园后的分班、保育、教育工作；
4、负责全园师生的卫生保健、安全保卫及其他工作，保证幼儿在园的安全；
5、负责对全园工作人员的聘任（用）和调配工作，组织检查和评估教师及其他工作人员的
工作。
6、负责办好幼儿食堂，确保幼儿的健康成长。
7、坚持勤俭办园的方针，合理使用经费，做好园舍、设备的使用与维护工作；
8、负责召开家长会，听取家长的意见和要求，争取家长对幼儿园工作的支持
9、在服务好学校教职工的前提下，积极开展对外服务，改善幼儿园的办园条件。
10、完成学校及后勤管理办公室交办的其它工作。
后勤办处长、副处长工作职责
（一）处长工作职责
1． 在分管后勤工作副校长直接领导下工作，并对其负责。
2． 主持领导后勤办全面工作，对后勤办全面工作负主要领导责任。
3． 对后勤办以下工作负组织领导责任。
（1）、完成责任范围内以及学校布置的各项工作任务。
（2）、研究确定工作决策。
（3）、审定有关制度。
（4）、制定工作计划，编制年度经费预算。
（5）、提出正、副科长，中心正、副主任的聘任和解聘的意见。
（6）、对科室、中心的工作进行监督、检查、考核、评估。
（7）、对职工进行奖励和处罚。
（8）、对工作进行总结。
（9）、负责安全防范工作，对后勤办范围内发生的安全事故负主要领导责任。
4． 审批后勤办各项费用的支出。
5． 审批科室、中心及下属人员的报告。
6． 审批后勤办报送上级或有关部门的报告等文件以及后勤办对外公布的告示等。
7． 按有关规定向上级和后勤办职工报告工作。
8． 对下属职工的工作及时进行指导、支持他们的工作、充分发挥他们的作用。
9． 及时向职工传达职工应知的有关文件、会议精神、本处的重要事项等。
10． 关心后勤职工生活、工作、学习、尊重和维护职工合法权宜。
11． 对职工进行政治思想、廉洁防腐、法律、法规等教育，对职工中出现的违法违纪行为负主要领导责任。
12． 完成上级布置的其他任务。
（二）副处长工作职责
1． 在后勤办处长直接领导下工作，并对其负责。
2． 协助处长主持领导后勤办全面工作，分管后勤办某方面的工作。对分管工作负直接领导责任。
3． 协助处长组织领导后勤办完成后勤办职责范围内以及学校布置的各项工作任务；参加后勤办的工作决策。
4． 参与并提出对正、副科长、中心正、副主任聘任和解聘意见；对职工进行奖励和处罚。
5． 协助处长抓好后勤安全防范工作。对分管范围内发生的安全事故负直接领导责任。
6． 对后勤办所属科室(中心)及其负责人的工作进行监督、检查及考核评估。
7． 对以下工作负组织领导责任：
（1）、完成分管工作及处长指令的各项工作任务。
（2）、编制分管工作有关制度。
（3）、编制分管工作计划。
（4）、编制分管工作经费预算。
（5）、对分管工作进行总结。
8． 审批权限内的经费支出。
9． 审批分管科室、中心报告、报表，对外公布的告示等，上述文件凡以后勤办署名的，要报处长审核。
10． 向上级领导及职工报告工作。
11． 对下属干部、工人的工作及时进行指导，支持他们的工作、充分发挥他们的作用。
12． 关心职工生活、工作、学习，尊重和维护他们合法权宜。
13． 对职工进行政治思想、廉洁防腐、法律、法规等教育，对分管范围内人员出现违法、违纪等行为，负直接领导责任。
14． 完成上级布置的其他任务。
后勤办科长（中心主任）、副主任工作职责
（一）科长（中心主任）工作职责
1． 在后勤办分管处长或副处长直接领导下工作，并对其负责。
2． 主持本科（中心）的全面工作，并负领导责任。
3． 对本中心（科）以下工作负组织领导责任。
（1）、完成职责范围内或上级布置的各项工作任务。
（2）、制定各项制度草案。
（3）、编制经费预算方案。
（4）、拟订工作计划方案。
（5）、提出班组设置方案。
（6）、提出全民职工及集体职工的聘用或解聘意见；决定临时工人的聘用或解聘。
（7）、对班组及职工的工作监督、检查、考核、评估。
（8）、依据有关规定，在职权范围内对职工奖励或处罚。
（9）、对本科（中心）的工作进行总结。
（10）、对职工进行政治思想、廉洁防腐、法律、法规等教育。对职工中出现的违法违纪行为负直接领导责任。
（11）、负责安全防范工作，对发生的安全事故负主要直接领导责任。
4.对本中心（科）管理的经费支出在权限内进行审批。
5.负责起草本本中心（科）报送上级或校内外其他部门的文件。（若以后勤办名义报送的，要报分管处长再审）。
6.向上级和职工报告工作。
7.及时向职工传达职工应知的上级会议精神及文件，本中心（科）重要决策和有关事项让职工知情。
8.对本中心（科）职工及时进行批评教育，关心他们的生活、工作、学习，尊重和维护他们的合法权益。
9.完成上级交付的其他工作任务。
（二）中心副主任工作职责
1． 在分管处长、科长（中心主任）直接领导下工作，并对其负责。
2． 协助科长（中心主任）领导科室（中心）的全面工作。分管科室（中心）某方面的工作。对分管的工作负直接领导责任。
3． 协助科长（中心主任）组织领导以下工作：
（1）、完成职责范围内或上级布置的各项任务。
（2）、制定各项制度草案。
（3）、编制经费预算方案。
（4）、拟定工作计划方案。
（5）、提出班组设置方案
（6）、提出全民、集体职工聘用或解聘意见，决定临时工人的聘用或解聘。
（8）、依据有关规定，在职权范围内对职工奖励或处罚。
（9）、对职工进行政治思想、廉洁防腐、法律、法规等教育。对职工中出现违法、违纪行为
负有一定直接领导责任。
（10）、抓好抓实安全防范工作，对发生的安全事故负有一定直接领导责任。
4． 对本科（中心）管理的经费支出审批。
5． 向上级和职工报告工作。
6． 及时向职工传达职工应知的上级会议精神及文件，对本科（中心）重要决策和有关事项让群众知情。
7． 属下职工及时进行批评教育，关心他们生活、工作、学习，尊重和维护他们合法权益。
8． 完成上级交付的其他工作任务。
第四篇：21财务部上半年工作总结
上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款；
三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
四、增强零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入情况，以及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。
下半年工作计划：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。
三、积极参与公司的成本管理，对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。
四、加强应收账款的管理，协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
第五篇：最新公司财务部经理年终工作总结
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保*工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与*作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭*xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬*管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继*了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保*了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保*了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，*各项招商政策和调动招商积极*和主观能动*提供财务参考。
第六篇：最新公司财务的年度工作总结范文
20xx财务工作总结xxx公司：过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下：
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理*，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效*，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与*符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极*不高，出现了相互攀比*高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调*降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极*，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极*，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；
3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极*，保*工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在20xx年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。