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第一篇：公司年终工作总结
在烟台市盐务局党委和XX市委、市政府的正确领导下，我们XX盐业公司认真贯彻执行了国家的有关政策和法规，始终把提高碘盐“三率”作为工作的重点，不断的改进工作方式，努力开展各项工作，取得了明显的成效，现将今年的工作情况总结如下：
一、经营业绩实现突破
全年销售各类盐4667吨，较上年增长21.3%，食盐累计销售2080吨，完成烟台计划的74.28％，直接入口碘盐销售1377吨，比去年增加160吨，各项指标均实现了历史性突破。
全年实现销售收入448万元，比去年同期增长14％，实现利税51万元，比去年同期增长27.5％；其中利润6万元。
二、多措并举，食盐专营呈现了良好的发展势头。
１、采取灵活的方式，多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。为了使碘盐知识的宣传，更加喜闻乐见，更加易于接受，我们在宣传形式进行了改进。首先，将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目，下载制成光盘，在“3.15”“5.15”期间进行现场播放、宣讲，从而提高了宣传的权威性，消除了市民的认识误区。二是将有较大影响报纸刊登的涉盐案例汇集制成宣传看板，深入农村进行展示宣传，让农民直观的感受食用私盐的危害。三是与电视台、卫生防疫部门联合制作专题电视节目，在XX电视台“生活秀”栏目播出，使群众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的了解。
２、注重执法效果，遏制贩私活动。
私盐冲击食盐市场是XX食盐专营工作的一项顽疾。多年来，我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。针对这一久治不愈的情况，我们进行了认真的分析研究，认为XX的私盐贩子活动比较猖獗的时间有两个时间段。一是冬闲时期，农业生产结束，外出打工活计难找，有些人就开始以贩卖私盐为生。二是休渔期结束的前后，市场对盐的要求迅速增长的时期，这时一些与渔民有直接联系的盐贩开始频繁走私。通过分析研究，我们得出这样一个结论：要想遏制XX的私盐贩销活动，就必须打破盐贩的贩销网络。为此，在20xx年我们采取了设立举报网络的应对策略，起到了很好的作用。但是随之而来的是更隐蔽、更狡猾的贩私行为。为进一步扩大缉私战果增添了困难。
根据这些实际情况，我们决定加大冬季稽查力度，对贩私者造成心理威慑，逼迫他们远离贩销私盐活动，提早谋划长远的生计。对渔汛期的稽查采取了两步走的办法，首先大张旗鼓的搞稽查，造成一定的声势。其次是在重点部位昼夜蹲守。三是根据不同的时间直接到码头巡视。对食盐销售市场的管理，我们采取了春季大检查和全年重点抽查两种方式。在春季检查过程中，我们集中力量对学校、幼儿园、企业食堂及餐饮、食品加工等经营场所、食盐零售商店进行了拉网式的检查与治理整顿，先后对两所学校进行了电视曝光，引起了有关领导及学生家长的重视。引起了教育部门的高度重视，召开全市校长会议，制定了学校采购、食用加碘盐的规定。在重点抽查过程中，我们对辛安镇某商店销售假冒小袋碘盐案件进行电视曝光，使该商店的经营信誉受到了影响。
通过一系列的举措，使XX的食盐市场得到了进一步的净化。XX食盐市场的贩销私盐现象现已明显减少，十月份有一加工调味豆腐的业户到盐业公司买盐就是一个很好的证明。
全年累计出警20xx人次，查处贩私案件74件，查获私盐吨，罚款65000元，结案率为100％，全年没有出现复议及行政诉讼案件。
3、示范村建设有了新发展。
XX的碘盐普及示范村建设，已进行了两个年头，两年的工作经验告诉我们，示范村建设不但能起到宣传碘盐、培养老百姓新的消费观念的作用，而且还可以压缩贩私者的运营空间，是与私盐贩子争夺市场的有效方式。为了进一步扩大碘盐普及成果，压缩贩私空间，我们在巩固原有示范村的基础上，又加大了新的示范村建设工作。与小纪镇党委、政府积极协调，开展了小纪镇的示范村建设。在小纪镇党委政府的大力支持下，我们制定了碘盐普及方案，小纪镇党委政府制定了对村两委碘盐普及考核办法，并安排各包片片长与我们的工作人员一起深入各村开展工作，通过我们的共同努力，小纪镇的示范村建设取得了明显成效，累计销售碘盐122吨，人均购进碘盐2.4公斤。到20xx年底全市累计发展示范村334个，占XX市的45.6%。
纵观示范村的建设工作，我们发现，原来不接受碘盐的村民有了初步的认同，购进的数量呈现了上升的趋势，说明村民的额消费观念正在逐步的调整。另外，由于我们在示范村建设过程中，采取了让利于民的政策，老百姓真正得到了实惠，从而提高了我们盐务局在人们心中的形象。为今后的碘盐普及工作打下了好的基础。
三、行业发展思路新、后劲足。
黄海水产有限公司坚持走工厂化、标准化鱼类养殖新路，20xx年企业作为“国家级大菱鲆标准化示范区”通过了专家组验收。拓展养殖新思路采取“北鱼南养”的方式，充分利用南方优越的自然条件，把“欧鳎、大菱鲆鱼苗运输到福建、广东等地进行网箱养殖，鱼的生长速度快、质量好。资金投入少，见效大。
20xx年继续承担国家863计划海水养殖种子工程北方基地的滚动支持项目，继续以中国水科院黄海水产研究所为技术依托，充分挖掘企业潜能与优势。年争取863计划项目、农业部农业科技成果转化等项目7项，争取各类无偿资助资金350万元，增强了企业发展后劲。依靠科技依托，今年开发并培育出美洲黑石斑新苗种50万尾。
日新、罗承两韩资租赁企业积极克服今夏秋两季节雨水多的困难，科学统筹安排生产，日新年产盐9000吨，罗承年产盐6000吨，在韩国以其稳定的'质量品质赢得了市场。
四、党建工作常抓不懈。
1、今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与食盐专营工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作抓起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中，发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在盐政执法和食盐专营工作中，由党员带头比工作热情，比案件数量，比送销数量，在单位中形成了一股由党员带头的比、学、赶、超的热潮。
2、继续抓好理论学习。学习贯彻十七大精神，结合工作实际在全面准确深刻领会十七大精神实质上下功夫，力求学东吃透十七大报告精神实质。在此基础上，不仅要把理论学习好，更要同工作实际联系起来。
第二篇：每日工作总结
2016年3月21日工作总结
今天第一次来到衡阳，也是我第一次来到公司的子公司项目参观学习。
来到公司安排好住宿后，在主管的帮助和指导下，我对以下几个方面有了进一步认识和了解：
1、衡阳的组织架构
衡阳主要有五个部门，分别是行政人事部、财务部、燃料部、质检部和生产运行部（包括垂直管理部门）。其中，曹主管着重强调了生产运行部的部门人员配置情况以及外包（乙方）负责的版块。检修组、生产运行部门是电厂的支柱和根基，它的部门和人员情况也是最复杂的：包括运行值、专工组、过磅员和仓库管理等。运行值现在实行“四班三倒”制度，每个值大概由十一人左右组成，包括值长、机炉电主值和副值以及巡检、化水员和学员等。
2、衡阳的人员配置情况
衡阳人员配置基本充足，现需要招聘的主要人员是锅炉专工（一人辞职）、汽机主值（调回郎溪）以及化水员（一人离职）。按四班三倒的配置，上文提到的岗位人员均少一人。但其他岗位超编人员较多，主要原因是学员较多且有为其他子公司培训和培养的人员。
3、对厂区有了进一步了解并对培训情况有了一定了解
下午，主管带我参观走访了厂区，对厂区环境和设备等作了介绍。同时，在参观厂区和各生产部门的时候，检查了当班班组的每日一问记录和手机管理记录等，记录情况详实。并参与了A值和D值的班前班后会议和曹主管主持的有关技术员工成长计划和绩效考核办法方面的培训。培训会上，大部分员工表示不清楚自身现在的岗位级别，以及不太了解绩效考核办法。对此，建议进行员工岗位级别审核并对结果透明化通知，加强对绩效考核办法的学习和培训。
4、同时对部分岗位的职责有了进一步了解。 明日工作计划：
1、进一步深入了解各岗位的岗位职责以及岗位人员；
2、加强对衡阳理昂行政人事部日常工作安排和流程的了解；
3、查看员工沟通记录，了解员工沟通情况；
4、参与班前班后会议，继续跟踪培训情况；
5、处理领导交办的其他任务等。
第三篇：银企对账工作总结
支行加强银企对账管理不断提高工作质量和效率
银企对账是银行在日常会计核算工作中，完善内控体系，防范金融风险的有效手段之一。为了切实做好银企对账工作，不断提高对账工作质量和效率，保障客户资金安全，我行从对账的组织、人员配备入手，精心组织、扎扎实实地搞好对账的各项工作，对账质量和效率明显提高, 有效地防范了结算风险。在2010年第四季度银企对账工作获得第二名的好成绩的基础上，今年第一季度，我行又以对账率99.42%（重点账户对账率100%，非重点账户对账率99.42.×%）、综合考评×分的好成绩获得宁夏银行银企对账综合考评第二名。我行的主要做法是:
一、建立完善的对账组织体系，本着一个“责”字。
为了保障银企对账工作的顺利进行，有效的保障客户资金安全，防范结算风险，我行成立了以主管行长任组长、各网点负责人为成员的对账工作领导小组，配备一名工作责任心强的同志担任对账人员，负责日常的对账管理工作。通过完善领导小组岗位责任制，明确对账人员岗位职责，把银企对账工作作为一项长期的事务性工作，确保了对账工作的组织领导。
二、完善银企对账台账的登记，突出一个“全”字
1、开户单位基本信息全面。建立完善的单位基本情况台账,做到对账人员心中有数,提高了对账工作的主动性。开户单位基本信息主要包括单位地址，单位对账人员姓名，单位对账人员的电话及手机联系方式等等。
2、全部签订了结算账户协议。为了建立银企对账工作的规范化，督促企业按时对账，我行与企业签订《单位银行结算账户管理办法》，明确对账方式。
3、对账单签章齐全。对账时，该行要求企业在银企帐务核对相符的同时，除加盖单位财务专用章或行政公章外，注明“核对相符”。
三、银企对账期间，体现一个“勤”字
银企对账是一项工作量大，比较繁琐的日常性工作，为了扎实有效的做好银企对账工作，提到对账收回率，我行领导小组要求对账人员做到: 三勤。
1、勤和企业沟通、联系，主动为企业宣传银企对账的重要性，着重于宣讲政策、增强宣传的渗透力，使客户对银企对账工作给予理解和支持，取得客户的积极配合，变单方对账为银企双方主动对账，使银企对账工作顺利开展。
2、勤于整理各项资料，注重单位信息和企业对账人员的变更，及时修改单位信息资料，做到对账期间，能够及时与企业对账人员取得联系，保证对账工作的顺利进行。
3、勤于总结对账工作中存在的问题，每次对账对存在未达账项的账户，对账人员及时与企业相互配合，查找原因，直至帐务核对相符。对账结束后，认真记载对账工作记录，总结经验。
四、因地制宜，多策并举，保证银企对账的质量。
由于我行辖属范围太大，开户企业地理位置分散，而且各企业经营情况不一，给银企对帐带来非常大的难度，实际对账工作中,我行主要采取5种对帐方式：
1、对日常业务比较频繁，经常来银行的企业单位，实行在柜台提前通知及询问对帐情况。
2、对业务发生比较少，而且企业比较远的单位采取电话通知及咨询对帐情况。
3、在无法及时与企业取得联系，支行出车派专人到企业上门对帐。
4、对有的企业财务人员素质低、帐务记载混乱的情况，对帐人员采取主动提供满页账，耐心细致协助企业做好银企对帐工作的方法。
5、每月的重点客户对账，对账人员集中时间，提前与企业预约，上门对账。有效的提高了银企对账质量和收回率
银企对账的主体是银行和企业，它既不是银行为企业对账，也不是企业为银行对账，而是银行与企业之间相互对账，银企双方都应切
实把它当作进行会计核算的重要监督、制约措施，使银行和客户之间共同构筑的这面防火墙发挥应有的功效。
第四篇：每日工作总结
标题: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作汇报
姓名：予晨 部门：
市场部
今日工作总结：
1.跟进海尔广告，广告条已经重新制作，但是效果不好，希望能重新制作
2.琉璃桌游比赛，对方提出希望得到我们的支持，1。网站报名系统。2.比赛跟拍。
给我们的优势，所有的DM，宣传单，海报，都会注明520为唯一网络报名渠道
此次活动对方提出互赢的意见，觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000元代金卷+200元现金，我还没跟他们详谈这块，现在还没有给对方明确此次活动免费的回复
3.徐总布置工作，收集所有媒体，户外。车身，DM广告报价
现在已经完成了电视台，DM的报价收集。
4.跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡
5.童少内页，金币竞拍已经跟上
明日工作计划：
1.跟进海尔广告条的再次修改，由于广告条的尺寸更变，必须跟远东以及长安铃木做解释工作
2.与童少约定试驾相关事宜，已联系小夜曲
3.祥记活动总结至今未写。。明天一定提醒自己
4.收集580.红豆等相关网站的广告报价
一些建议:
邮件发到： hero_gaolu@163.com
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 总结的基本要求 ：
1、总结必须有情况的概述和叙述。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析。
4、明天的打算。根据今天的工作情况，吸取今天工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
第五篇：
计划财务科工作总结2012年是深化医药卫生体制改革、落实医改方案的重要一年，计财科在局领导班子的正确领导下，紧紧围绕本年度工作目标和任务,认真梳理了相关业务，按照年初工作计划安排，积极配合上级部门和财政部门，在财务会计制度改革、基本药物、社区卫生、公立医院改革等方面做了许多工作，完成了财政部门和上级卫生部门的各项要求。
现将2012年工作总结及2013年工作安排如下
一、2012年度工作总结
（一）、财务管理工作1．财务决算：2012年1月组织了全区所有医疗卫生单位，对2011年卫生年报、财政年报、工资年报进行集中编报，对各单位的数据进行了审核汇总后上报。
年报数据做到了真实、准确、及时、完整，得到了上级卫生主管部门及同级财政部门的认可。2、财务预算：为积极稳妥地推进我区基层医疗卫生机构综合改革工作，保障基层医疗卫生机构正常运行。2012年3月开始，按照省市文件精神和浦口区实际情况，与财政部门沟通协调，共同制定了浦口区基层社区卫生服务中心和服务站的财政补助暂行办法。2012年核定社区卫生服务中心收支差额预算总额3156.41万元，服务站收支差额预算总额238.43万元，同时按照财政部门要求，提前做好啦2013年度基层医疗卫生机构收支差额概算工作。
2012年11月按照财政部门规定，开展了2013年度预算编制工作。我们组织了直属医疗卫生单位认真学习了2013年度预算编制要求，针对2012年预算执行过程中出现的情况，与财政积极沟通，与业务科室和直属单位积极联动，及时调整预算项目，对预算金额进行增补，对各单位编报的预算项目、预算金额进行了审核，及时完成录入上报。3经费保障和财务管理：按照年初预算及时拨付各项卫生事业正常经费和专项经费，并根据各单位的工作进度，积极与财政部门沟通协调，及时组织专项经费的追加与拨付。为直属单位和基层医疗机构下拨了正常经费、公共卫生经费、收支差额预算财政补助和其他专项经费等。
4、财务制度与会计制度改革：随着医疗卫生事业的发展和新医改工作的推进，为了落实财政部、卫生部颁布的《基层医疗卫生机构财务制度》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《医院财务制度>、《医院会计制度》，我们组织各单位财务人员对新制度进行学习培训，对财务软件系统进行了改进维护，规范了财务核算，加强了财务管理工作。2012年1月开始，公立医院正式实行了新的财务和会计制度。
我科室专门抽调人员从事公立医院财务会计制度改革工作，组织了三家公立医院财务人员前往市级医院学习成本核算、软件运用等经验。截至目前，三家公立医院新医院制度下的财务核算软件和科室成本管理工作已基本完成，为明年公立医院管理体制改革做好了前期准备。
（二）、审计工作1、根据市卫生局《二O一一二度南京市卫生审计工作意见》和区审计局《浦口区2012年度内部审计工作指导计划》，结合我区卫生工作实际，在年初下发了《二O一二浦口区卫生审计工作意见》浦卫发（2012）28号，并按照文件要求积极推进各项审计工作。
2、2012年7月开始，完成了对区卫校校长祝云霞同志和卫生监督所梅浩波同志进行了离任审计，出具了审计报告，针对审计中发现的一些问题，在报告中出具了相应的审计意见和建议，并对存在问题的整改进行了跟踪审计。
3、2012年7月，为了配合财政部门对事业单位绩效工资补发情况调查，我科室配合财政部门委托的会计事务所对各家事业单位2009年至2011年人员收入情况进行了专项审计。
4、系统内部工程审计：截至12月中旬对直属单位4项维修装饰工程委托中介机构进行了工程决算审计，工程送审金额100.26万，核减金额11.34万，核减率达11.31%，为直属单位的资金节约做出了有力的保障。
5、协助区审计局做好柯长发同志离任审计工作；组织开展了疾控中心2011年全球基金项目收支专项审计；协助做好区红十字会2009-2011年三年收支审计工作，向省红十字会申请办理捐款企业税收减免抵扣手续。（三）稳定价格及治乱减负工作1、稳定价格和治乱减负工作目标分解：根据区政府文件精神，结合卫生系统工作的实际情况，四月份印发了《关于组织实施卫生系统2012年稳定价格和治乱减负目标责任制的通知》浦卫发（2012）16号文件，就稳定价格、治乱减负和收费管理的目标任务做了具体分解，并制定了百分考核标准和办法，同时，将上述有关内容纳入2012年浦口区卫生事业奋斗目标范围，局长与各单位行政一把手签订了责任书，明确了职责。
2、完成收费年检：根据区物价局的布置，我局于3月22日组织了卫生系统19个收费单位集中在卫生局对2011年度收费情况进行了自查和审核，各单位按照要求认真自查并填写各种年检报表。经物价局复审，2011年度我系统收费执行情况达95分以上，收费年检和收费年检合格率全部达100%，得到了物价主管部门的好评，完成了2011年度收费年检工作。
3、根据省市有关文件精神要求，我区所有基层医疗卫生机构于2012年7月1日起实行一般诊疗费项目，将现有的挂号费、诊查费、注射费（含静脉输液费，不含药品费）以及药事服务成本合并为一般诊疗费。为了严格执行相关规定，我科室于7月上旬配合物价部门对全区11家社区卫生服务中心的一般诊疗费执行情况进行了专项检查。通过检查，目前我区所有社区卫生服务中心已全部执行了一般诊疗费项目，极大的减轻了老百姓的看病负担。
4、全区各级医疗单位认真贯彻落实省、市政府关于取消、降低医疗服务项目收费标准和实施收费减免的各项政策规定，规范医疗服务行为，杜绝过度检查、过度治疗，努力降低医疗成本、减轻患者负担。对低保对象、优抚对象凭证件在全区惠民医院就医，享受惠民医疗的优惠待遇。截止2012年11月底，对惠民、优抚、低保、失业对象共减免收费223.19万元，其中浦口区中心医院192.70万元，浦口医院12.66万元，疾控中心17.83万元。
（四）其他财务工作1、设备采购和招投标：按照省对农村基层医疗单位设备配备计划，省厅对星甸社区卫生服务中心配置医疗设备62.76万元。组织了市卫生局对农村基层医疗单位设备配备，给家卫生院共配置设备万元。与区采购中心合作，开展了基层医疗单位设备集中招标工作，采购了3台DR,目前正在安装调试。11月，按照区政府要求，组织了120急救中心急救车辆和车载设备招标工作，共招标急救车辆2辆计64万元，车载急救设备36万元，合计100万元。根据各单位报告并按照局领导的批示，与局监察室共同组织参与了直属单位的各项维修项目和医疗设备的采购招标工作。
2、国有资产管理：按照区纪委文件要求，6月开始，在全系统机关事业单位和社会团体开展了国有资产、股权等情况清理登记工作。我科室严格制定实施方案，精心准备资料、积极动员部署、认真学习培训，顺利完成了自查上报工作。并且通过了区纪委、监察、财政部门对我系统的现场审查核实工作。目前正在配合财政、房产、物价等部门做好后续的权属证明办理工作。
3、协议供货产品网上竞价采购:按照区政府要求，9月1日开始在系统内机关事业单位中开展了16类协议供货产品网上竞价采购工作。
截至目前，各单位共采购办公设备42批次，预算采购金额90.23万元，实际中标金额74.84万元，节约率17.05%。通过网上竞价采购工作的推进，规范了采购行为，堵塞了漏洞，降低了采购成本，提高了工作效率。
4、重点工程建设资金保障
积极配合国资集团，准备各项资料，及时上报各项报表，目前已取得光大银行贷款3.15亿元，远东国际租赁有限公司贷款7000万元，为全系统各项重点工程的顺利融资做出保障。
5、卫生统计：按照统计部门要求及时的报送了劳动工资季报、年报，组织了系统内所有统计人员开展继续教育工作。
6、完成了各级部门与领导安排的其他工作。二、新的一年工作安排新的一年，配合好医改的推进仍然是工作的重点，我科室要树立服务意识，为基层单位及相关职能科室提供优质的保障。主要工作有以下几个方面
（一）公立医院运行体制改革：2013年是公立医院改革的关键一年，我科室要在公立医院改革资金补助工作上与财政部门积极沟通，依据改革文件精神依据，准确测算出各单位资金缺口，及时保障补助资金到位。
继续推进公立医院的科室全成本核算工作及劳动工资软件模块的运用，提升公立医院财务信息的服务能力。
（二）社区卫生管理体制改革：2013年，社区卫生管理体制将上划，我科室要在核算中心资金收支两条线管理、国有资产管理，财政补助资金保障等方面提前准备，做好预案，顺利完成社区卫生服务中心的上划工作。
（三）重点工程资金保障：继续配合国资集团，准备各项材料，测算各种数据，为各项融资的及时到位和重点工程加速推进做好准备。
（四）国有资产管理：2013年1月开始在全系统各单位使用固定资产财务管理模块，向财政部门申请将基层社区卫生服务中心纳入浦口区国有资产管理平台，提高资产管理能力，提升单位资产运营能力。继续配合做好国有资产权属登记清理工作。
（五）其他各项财务管理：继续扎实做好各项基础财务管理工作，提升财务管理的执行力，发挥财务管理的职能，提高财务分析能力。
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