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后勤管理是学校工作的一个重要组成部分，是一项综合协调、服务的系统工程，后勤工作要求后勤管理者统筹安排，科学合理的协调各项事务，保障教育教学顺利进行和师生生活健康有序。我校总务处始终围绕学校工作的总体目标，提出了“平安、节约、和谐”工作目标，坚持后勤服务于学校教育教学、服务于学生、服务于教师的理念，树立真心实意为广大师生服务的思想，强化后勤内部管理，不断提高后勤人员的思想素质和业务素质，增强服务意识，努力提高后勤服务质量！。
一、确保“平安”
安全工作是后勤工作头等大事，本学期一是按区局要求抓好学生乘车安全。十月份庄城线进行道路改造，总务处及时协调校长室、校车公司、教育局对线路进行勘察，提出合理化建议，制定了道路遇阻应急预案，有效的保障学生上、放学安全；强化值日老师、跟车教师责任心，每月驾驶员安全例会，进行安全教育和学习，时刻绷紧安全这根弦；二是一丝不苟抓好食堂安全，严把食品采购关，按照市相关部门要求制作、存储、分配、留样食品，把好餐具消毒关；每月对食堂工作人员进行卫生知识、业务技能培训。本学期由于一个员工的一个细小失误，造成一次餐具抽检不合格，总务处立即召开食堂工作人员会议，认真学习《食品安全法》、《食堂操作规程》，并对员工进行批评，限令食堂整改，并举一反三，细化食堂各项卫生工作。三是校园安全警钟长鸣，对校园建筑物、设施设备每月进行排查，及时处理安全隐患；落实国家对疏散演练的要求，提升学校应急疏散演练的组织和管理水平，进行消防安全演练和应急逃生演练，提高学生积极应对灾害和自我保护能力；四是加强门卫管理，严格保安人员责职，规范学生进出校门；本学期赵建民老师担任安全协管员，他认真负责、坚守岗位，确保学生中午、放学安全过马路。五是对教师车辆停放合理规划，要求校园内礼让学生、禁止鸣喇叭。六是积极与白塔村委协调，对学校大门两侧进行改造，让家长接送学生有停车候的场地，改变原来拥挤的局面。
二、坚持“节约”
节约光荣，把有限的办公经费合理使用，是后勤部门的一项研究课题；一是对耗材、纸张的管理，提倡教师节约，总务处带头将需要的资料进行双面打印，收集废纸，不重要文件用废纸第二面打印；二是对水、电的管理，不浪费一滴水，不点无人灯，对学生厕所冲水科学合理调整，大大节约了用水。三是校产校具管理和维修，周平老师负责校产校具维修，他做事认真、肯吃苦。对教师办公室、教室的日光灯、门锁及时更换，对吊扇的维护和保养，广播线路改造；校产校具能自己修理的都亲自动手，节约了许多经费。临时工周网照，承担学校晚间安全保卫，教师、学生厕所卫生、校园卫生、绿化维护、拔除杂草、树木治虫、整枝等多项事务。周师傅为人诚恳，做事勤快认真，校园环境始终保持干净整洁。
三、积极“维改”
积极争取暑期维改项目，努力改善我校的办学条件。一是对学生、教师的厕所进行改造，学生厕所焕然一新，厕所环境得到了彻底的改观，为申报创建“节水型学校”做准备。二是对教工之家进行改造，由于少先队室工作检查，本学期教工之家没有对教师开放，争取下学期对教师开放，教师将在工作间隙有一个休闲、放松的环境；三是对校舍屋面进行防水改造为明年暑期校园全面出新准备。四是对食堂设备进行改造，申请十多万维改经费，将食堂燃气灶改造成电磁灶，消除食堂安全隐患。由于电容量由原来12千瓦猛增到98千瓦，总务处协助校长室多次与供电部门协调，取得他们的大力支持！
后勤还积极协助工会工作，创造学校大家庭的和谐，挤出有限的办公经费，看望、慰问生病和住院的在职教师、退休教师及患大病的家属，送去学校和组织的温暖，并积极到上级部门报销医疗费以及寻求上级部门的补助，鼓励他们战胜眼前的困难，增强对生活的信心。
回顾一学期工作，取得了一点的成绩，但也存在不足。例如：后勤管理人员的服务态度有待提高，后勤服务缺乏主动性、创新意识；服务和维修不及时等等；希望老师们今后多提出合理化建议，为我们以后的后勤工作拓宽思路。后勤愿在全体老师的支持和帮助下，不断实践，努力提高服务质量和水平。
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