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房地产财务工作总结(大全)

2022-07-21 09:41:13

千文网小编为你整理了多篇相关的《房地产财务工作总结(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《房地产财务工作总结(大全)》。

第一篇:房地产财务工作总结

一、全力协助销售部、物业部做好收款与交房工作为方便购房客户又确保所收现金的安全,财务人员尽全力给客户提供良好的服务,及时准确地完成了收款与数据的录入工作,做到与销售部每天对账,日清日结。

自1月初以来,陆续通知客户办理交房工作:1月份集中办理了6栋多层320户交房,3月份顺利办理了3栋多层140多户回迁房,又分别在4月与7月集中办理了剩余16栋1000多户的交房工作。财务部门不仅要收款还要严格审核合同及应收应付数据,虽然我们财务部人手少,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,轻重缓急妥善处理各项工作,没有出现过任何差错,达到客户的满意。

二、进一步完善了财务核算和财务管理工作 根据房地产行业的特殊性结合本公司财务管理要求,在5月份与软件公司联系,实现了账务电算化独立,提高了工作效率。并对开发成本、期间费用的会计科目重新进行归纳与梳理,进一步完善了会计核算。

三、与税务机构建立了良好的税企关系在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,配合国税与地税对我公司账务的稽查,通过查阅大量的财务资料,积极与国税局、地税局的办税人员沟通,顺利完成各项税款的缴纳工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作质量,做到合理避税,为公司节省各项开支尽自己最大的努力。

四、积极与银行联系确保按揭贷款的顺利回收为了尽快回笼个人按揭房款资金,积极联系工行、建行、中行与公积金部门,配合各银行信贷部整理资料,及时报送,有力地推进了银行信贷工作的进展,共回收贷款577份9646万。

五、配合“一拆两改”指挥部做好安置补偿工作公司通过政府“一拆两改”指挥部拆迁征地,我们严格按《拆迁安置补偿方案》执行,在四、五月份开始签订仁和药业小区拆迁协议,一个多月从早忙到晚,协议组成员中午从未回过家,顺利完成111户的协议签订工作。又陆续签订了路北剩余8户门店及2户住宅的协议,天鸿尚都小区原拆迁户全部回迁。

六、努力学习,增强业务知识,提高工作能力在干好财务工作的同时,我们每一位财务人员从未放弃对房地产专业知识的学习。充分利用业余时间,针对自己的薄弱环节有的放失,了解企业各方面全盘知识,提高自身的综合管理能力。

工作是日复一日的,在新的一年里要继续做好各项工作,敬岗爱业、以企业为家,为公司的发展做出更大的贡献。

1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,这是每个项目管理不可分割的一部分。

3、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评,这是体现施工员工作不断进步的最好方式。

4、自身方面的问题在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了一些脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

时光荏苒,岁月如梭,时间过的真快,眨眼间,20xx年已接近尾声,新的一年又向我们走来。回望这走过的一年,虽然感慨良多,熟知总结才有提炼,吸取经验才有进步,时刻感到自己很多不足之处。20xx年,虽然市场有了一定的起色,但是我省的经济仍然处于低迷状态,内建筑行业依然是走下坡路趋势,内部行业的竞争也更加激烈,以及房地产的资金不足,给我公司在市场经营上造成了很大的影响,面对低迷的市场,但是我市场部人员依然在努力奔波着开拓市场,在夹缝中寻求机会。对于20xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有不足之处,现将主要情况总结如下:

七、具体工作

20xx年市场部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了33个项目的投标项目文件编制任务,10个项目我单位有幸中标。在整个投标过程期间,市场部人员及技术部人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了编标任务,为实现每个投标文件顺利递交尽心尽力,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。

在市场部的这几年中,视乎学到了很多东西,但是视乎也没有学到什么,也许这就是学的不够扎实的现象。这一年中相继完成了很多项目的投标事宜,虽然有很多投标项目未中标,但是让我们也增长了经验,以便以后提高自己的能力,同时也让我们更加了解现在市场的竞争激烈程度,拼价格,拼关系成为我们的短板,在以后的投标和竞争中加强这方面不足之处。并且让我们认识到,在未来市场中也要走出去,在大型企业的投标中更加关注和参与,因为大型企业看中的时公司的实力及服务。

在熟悉市场经营的工作中,自己有很多不足之处,当每次有人打电话询问一个项目的价格时,自己一时也不知道这个项目的价格时,才体会到自己的不足之处太多了,学习的东西太多了。市场部不仅要懂得谈活,还要懂的所有涉及的行业技术以及计算成本的方法,不论勘察还是施工还是检测等工种都要掌握,不但要会看图纸,还要会计算工作量,也得掌握市场材料的价格以及成本的计算等等,还要调查业主方的资金实力,以便以后的回款做好进一步的打算。总之学的东西太多太多,但是不管干什么工程,我们心中始终以单位利益为主,也就是那句老话“皮之不存毛将安附焉”。

今年虽然项目已经完成了总公司下达任务指标,但是回款也是成为我们的最大困难,应收账款成为了一大难题,所以在以后的承揽项目中,不但要考察项目的好坏,还要了解业主的财务情况,以便在后面回款中而形成难度,在施工中处于尴尬局面,影响单位的效益。面临艰难的市场,我只有团结一致,众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,而一个“众”字就预示着我们公司的每一个员工万众一心,团结协助,相互配合,只有大家相互协助,上下一条心,才能提高我公司,市场主要是信息的掌握,而一个人的精力是有限,信息来源也比较局限,只有发挥大家,通过自己的朋友亲戚掌握更多的信息来源,才能让我们在未来的市场竞争中立于不败之地。而公司在进步,我个人也在不断中成长,公司的市场也在不断的扩张,在我们众人的努力下,我相信在大家的努力下明年一定会更加美好。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更清新的认识到市场竞争的残酷,面对新的市场,同行单位们更是风起云涌,而我们的后起之秀也将接受市场的洗礼,我们即将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

20xx年,市场部要不断加强自身的建设,继续强有力的执行公司制定的各种制度,来适应变化莫测的外部环境。这几年来岩土工程的利润较为薄弱,回款难度高,20xx年工作的主导思想在外将着重对外市场和本地市场的开拓经营,经营单元逐渐要拓宽,充分利用公司的现有资质,开发新业务,逐渐向市政工程,天然气管道工程,地质灾害工程,土地整理,新能源工程发展。尤其配合云南分公司要逐渐加强地质灾害项目的投标,打响公司的信誉度和名誉度,为以后市场开拓奠定基础。增加技术含量高的岩土工程项目,在内提高编标能力,减小失误率。进一步完善市场部的制度管理办法和建设,完善信息费提取的管理办法。

第二篇:房地产财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。岁月如梭,不知不觉忙忙碌碌中又是一年。现将这一年的工作总结如下:

一、全力协助销售部、物业部做好收款与交房工作

为方便购房客户又确保所收现金的安全,财务人员尽全力给客户提供良好的服务,及时准确地完成了收款与数据的录入工作,做到与销售部每天对账,日清日结。

自xx月初以来,陆续通知客户办理交房工作:xx月份集中办理了xx栋多层xx户交房,xx月份顺利办理了xx栋多层xx多户回迁房,又分别在xx月与xx月集中办理了剩余xx栋xx多户的交房工作。财务部门不仅要收款还要严格审核合同及应收应付数据,虽然我们财务部人手少,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,轻重缓急妥善处理各项工作,没有出现过任何差错,达到客户的满意。

二、进一步完善了财务核算和财务管理工作

根据房地产行业的特殊性结合本公司财务管理要求,在xx月份与软件公司联系,实现了账务电算化独立,提高了工作效率。并对开发成本、期间费用的会计科目重新进行归纳与梳理,进一步完善了会计核算。

三、与税务机构建立了良好的税企关系

在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,配合国税与地税对我公司账务的稽查,通过查阅大量的财务资料,积极与国税局、地税局的办税人员沟通,顺利完成各项税款的缴纳工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作质量,做到合理避税,为公司节省各项开支尽自己最大的努力。

四、积极与银行联系确保按揭贷款的顺利回收

为了尽快回笼个人按揭房款资金,积极联系工行、建行、中行与公积金部门,配合各银行信贷部整理资料,及时报送,有力地推进了银行信贷工作的进展,共回收贷款xx份xx万。

五、配合“一拆两改”指挥部做好安置补偿工作

公司通过政府“一拆两改”指挥部拆迁征地,我们严格按《拆迁安置补偿方案》执行,在xx月份开始签订仁和药业小区拆迁协议,一个多月从早忙到晚,协议组成员中午从未回过家,顺利完成xx户的协议签订工作。又陆续签订了路北剩余xx户门店及xx户住宅的协议,天鸿尚都小区原拆迁户全部回迁。

六、努力学习,增强业务知识,提高工作能力

在干好财务工作的同时,我们每一位财务人员从未放弃对房地产专业知识的学习。充分利用业余时间,针对自己的薄弱环节有的放失,了解企业各方面全盘知识,提高自身的综合管理能力。

工作是日复一日的,在新的一年里要继续做好各项工作,敬岗爱业、以企业为家,为公司的发展做出更大的贡献。

第三篇:房地产销售工作总结

时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。xx的转换,连带着xx等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作:

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个xx的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的xx财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的x级和x级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设,提高工作能力

随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能及时掌握新知识,政策,法规。我们由xx会计核算变为xx会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合xx人员的工作。在xx过程中,向xx发放xx是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到安全,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为xx公司的发展壮大做出贡献。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,拼搏的精神。下面就是本人20xx年的工作总结:

我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,在这段时间,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

在总结和每周例会上,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第四篇:房地产开发公司财务管理制度

财务管理制度

总则

一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。

二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。

三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。

四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。

五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。

六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用

财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。

财务会计机构、人员和制度

一、财务机构及人员设置

(一) 依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。

(二) 财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。

(三) 公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。财务部经理由董事长提名,董事会任免。财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。

二、财务会计制度

(一) 人员考核:

1、公司财务部对财会人员每年考核一次。对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。

2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。

(二) 财务部制度的建立:

1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产

管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。

2、公司的财务制度应报公司董事会批准。

(三) 财务工作要求:

1、公司财务部按财政部规定的格式、内容和时限,定期向主管财税机关报送财务会计帐表、年度报表应附有中国注册会计师的审计报告。

2、

3、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。 公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度“收支计划表”,“资金支付预算表”,待公司董事长批准后按批准额执行。

4、公司财务部应按国家的财务会计制度设置帐户;应定期核对帐户,定期财产清查,保证帐实相符;应规范本公司的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和及时性。

资金管理及成本、费用管理

一、资金管理

(一) 公司用款按用款计划拨付。经公司董事会同意使用所收

的售楼款,帐务处理上仍计作拨付。售楼款未经公司领导批准部的退款。

(二)非计划用款要专门向公司领导请示报告。

(三)公司接到董事长签字之调配资金通知,应立即照办,不得

延误。

(四) 公司将非公司业务之用的资金调出公司系统,应由董事会研究决定董事长书面批准。如系口头通知,需补办书面批准手续。非经董事长批准将资金调出系统,有关人员以严重过失论处。

(五) 各币种之间的兑换一律经公司领导批准。不得私自进行外汇买卖业务。

(六) 公司要积极筹措、运用和管理好各类资金,保证工程项目的需要。

二、成本、费用管理

(一) 公司的工程项目款项的支付一律实行申请、审批手续,公司财务部对经董事长批准支付的款项及总经理签字的预算内的申请付款款项,办理付款手续,对未经申报及申报后未经批准的款项,即不符合财务手续的款项,财务部有权拒付。

(二) 严格进行工程成本和管理费用的管理和控制。从材料设备采购、日常开支到工程预算,应进行全过程管理和控制,努力降低工程造价。不得超标准支付工程款项。

(三) 财务部在工程付款记账方面按部童工或单位、按不同承包单位,分别设置预付款和应付帐款明细账。预付帐款用于归集

我公司对各供货商及承包单位的预付购货款和预付工程款的详细记录,应付帐款反映我公司对供货单位及承包单位所欠债务的详细记录。在合同最后一次付款时经管部必须和财务部对帐,经财务部确认实际付款情况后,方可付款。

(四) 公司的管理费用,包括:办公费、业务费、工资、房租等,采取在经董事会批准的预算内,按实报销的形式,由总经理批准、财务部负责执行,公司财务部控制使用,不得随意突破限额。凡属国家规定应于支付的费用如:税务、财政、会计常年咨询费按实列支、会议等在发生实单独申报预算交董事会批准。

(五) 购入的低值易耗品,一次性摊入费用后,应有办公室相应建立实物台帐。

(六)重视固定资产的管理,所有固定资产由办公室登记造册,专人管理和使用,每年清核一次。督促员工做好日常维修保养工作,节约修理费用,防止毁损和盘亏。

(七) 对外签订材料、设备、工程承包、劳务等方面合同应严格按照公司经济管理工作实施办法执行。

第五篇:房地产公司财务工作总结

房地产公司财务工作总结

工作总结频道为大家整理的房地产公司财务工作总结,供大家阅读参考。

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 X、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

X、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强

内部管理做好前期工作。

X、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

X、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前

后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

X、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

X、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

X、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 X、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

X、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计

法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

第六篇:房地产销售冠军工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从__回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。

自从进入房地产公司已经有一年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。20__年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:

一、业务能力

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。

2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

二、个人素质能力

1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20__年的工作中进一步的学习和改进。

世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

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