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岁末已至,静静地坐下来,审视自己一年来的工作,总结一年的得失感触很多,回顾一年的工作,20xx年是企业规范和扩展年,围绕着总公司提出的提高首饰销售业绩,加大奥运倾销,加强规范内部管理的经营管理方针,工作计划与总结。采购部以提高部门所有人员业务能力,牢记销售业绩是发展的根本,全心全意为经营部门服务,积极开展工作,力求业务能力不断提高。
现对一年的工作情况进行概述:
第一内部规范,首先通过了ISO9000质量体系得认证,从根本上规范了我们的工作流程,并结合ISO9000与我们公司的实际情况制定了详细的质量监控流程。
在整个过程中学习了和行业有关的标准,规范和完善了采购部工作规范,建立合格供方名录,对供应商进行了选择与评价,完善了供应商的档案包括索取三证和签订购销合同及索取供方的纯度检测报告。对商品成色纯度进行批次抽检。珠宝、玉石及其镶嵌首饰实行委托国检检验,出具证书及合格标签。
采购部内部质量控制在验收入库,成色检验、重量复核、工艺检查三方面及对商品总重量分称后损耗标识少0.001克的都得到了有效的控制。通过贯标与认证,采购部的质量意识得到增强,对影响商品质量的各种因素与各个环节进行持续有效的控制,稳定并提高了采购商品的质量。
第二商品管理,为了合理调整库存,减少新增积压库存,特制定了滞销品解决办法。采购部通过对各经营单位商品逐一检查确定柜存的所有滞销品。明确界定和统计了各单位全年的滞销品明细,并根据淡旺季把每月滞销完成数量分配到每个月中,制定了各经营单位滞销商品完成率。由各经营单位积极促销,并月底上报财务滞销商品完成情况。但是由于采购部没有及时与经营单位沟通配合好,导致一段时期没有及时进一步对柜台商品进行滞销商品的确定和追加统计,在频繁移库调拨过程中出现滞销品不明确,上报滞销完成率拖延现象。在采购部的及时调整和补充,问题得到有效的解决。
第三商品的组织,陆续组织和落实了店庆十周年、银座中海店、惠民重装开业的组织货源、定制道具,落实赠品礼品和展示商品的筹备工作。黄金饰品万足金品牌的上柜推广。在从事这些工作过程当中时间紧任务重,采购部所有人员相互配合加班加点把工作一一落实,没出现工作滞后,都在开业前期把各项工作落实到位。在紧张的工作中部门人员不断总结提高工作效率的经验。
第四商品的质量控制,采购部实现对商品质量100%的控制,质量是企业生存的基础,质量不只是质管部门的事情,质量的提高必然带来效益的提高,采购部必须对商品的质量进行有效控制,商品验收入库的时工艺100%质检,问题商品的退库维修处理。
标签的合理规范使用,针对标签的使用标准,标签的更换,标签的标识都做了详细的规定和严格按规定执行。但是标签还是存在灯光照射容易发黄的现象,这样标签频繁的更换不仅增加成本而且在这项工作中频繁更换容易出现错误导致标签实物不符现象的发生,这项工作采购部在试验加用标签塑料套,这是需尽快落实的一个方面。
第五礼品采购工作的逐步调整和落实。礼品采购业务水平有待提高,新商品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强。前期在工作中出现了由于经验不足考虑问题不全面采购工作做得不细致不深入导致的交货期和商品质量出现问题等失误。经过逐步的市场调查学习,工作的调整和专一的采购人员,专业人员的培训学习提高,逐渐提高礼品采购能力和采购工作水平。
第六部门人员培养与调整,采购部为了使得所有人员熟练掌握各项工作与技能,实行工作的轮流调整的格局,改变了专人分管哪块工作就一直负责,实行分管工作定期调整分工。针对部门副经理工作逐步调整分工实现了从熟悉贵金属仓管、镶嵌仓管、首饰采购、礼品采购、耗材采购工作的逐步调整,使其在不到一年的时间里逐步熟练掌握采购部的所有业务。
第八在管理方面,管理中不断获取经验不断进取,提炼自己安定别人。由于管理的经验不足,导致自己作为部门管理者出现误区,没有及时的掌握员工的思想,对员工提出问题没有及时回复和解决,没有能够站在公司的利益上考虑员工的利益,管理不够细致和执行制度不够严格。在管理中随着逐步的获取经验,部门管理工作虽有进步但仍需继续提高。工作中要以公司利益为重,以集体利益为重,以工作为中心,以人为本,为最高衡量标准。
第九换新柜业务,以旧换新综合业务水平,服务接待水平的明显的进步,换新人员新业务的扩展,不但能够熟练的进行换新、回收、维修清洗业务,还能够掌握魔力雕刻刻字机的使用,针对材质不同、规格不同的戒指进行数字文字雕刻,更加满足了消费着的需求。而且对电子屏进行熟练的操作。商品在换新柜台实现标签、重量、质量三核对。
但是在换新方面的工作还需进一步提高,前期工作由于安排不够细致没有明确人员跟单导致返厂维修商品跟单不及时。商品清洗方式没有文字说明导致新人员出现工作失误。换新柜台还需进一步加强细节管理,换新人员的维修水平,服务接待能力仍需进一步的提高。
第十耗材的采购工作逐步实现了规范,耗材、低值易耗品的采购管理工作、验收及出入库管理工作。逐步摸索规范了即节约成本又高效的工作办法。
第十一部门的安全工作,根据公司制定的安全防范细则,制定了各岗位的安全防范措施并严格执行,在一年的工作中,及时检查存在的安全隐患,对验金的操作台腐蚀坏的不锈钢板重新申请维修更换成大理石的地板等,安全隐患防范于未然,采购部全年没有出现安全事故。临近年底采购部进一步加强安全防范。
回顾一下自身的变化,工作中表现存在不足及今后努力的方向:
首先是积极申请了入股,成了福人楼股东的一员,与公司签订了10年的劳动合同,坚定了忠于自己的企业,一心一意做主人的信念。更加使我感觉到了前所未有的压力,认识到自己在工作管理的不足产生了强烈的学习和提高的动力。一年当中心理素质工作能力都得到了提高但仍需继续努力。
在工作中不断的规范和完善,工作态度逐步改变,前期出现没有把握住工作的中心,出现"眉毛胡子一把抓"。工作安排主次不分明,应急工作和重点工作没有一抓到底,在工作上没有做到向领导勤汇报勤沟通,工作出现滞后和托靠现象,对安排部门工作人员工作没有及时落实工作情况,部门也存在汇报沟通不及时现象。
工作中逐步改变,一件事情要一抓到底,不要半途而废。目标明确,有始有终。养成良好的工作习惯今日事今日毕,能马上办的决不要等一会儿再办。
在思想上自己的心态逐步的调整改变,前期工作出现责任心不强没有敢于承担责任。没有站在一定的高度看待一些问题。自己在不断的调整,要求时刻保持良好的心态,工作不要被情绪所左右。每一天都应以平和的心态从事自己的工作,努力使自己具备博大的胸怀、宽广的视野和高度的责任感。
在人员沟通配合上前期部门人员没有做好沟通,没有切实了解部门人员的思想,沟通也没有注意运用好的方式方法,通过逐步的改变方式方法做人员的沟通工作,解决工作思想上出现的问题。使部门人员真正团结起来,建立高绩效的团队。
在学习上加强业务学习,努力提高思想素质。明确了学习的目的在于应用,通过珍惜每次外出培训的机会,通过对其他同行业的学习,在公司组织的每季度的学习培训和每月的考试中授课演练,交流研讨,考试检测。加强业务学习,努力提高政治思想素质,在工作中得到应用。
今后工作中严格要求自己,摒弃工作中的不足。把困难当成机遇,努力提高业务素质,办事能力,文化水平。自己思想要求是思想要求实,固树立实事求是、求真务实。作风要务实,求实效,不搞形式主义,不做表面文章。工作要扎实,工作中做到事事有交待、件件有回音。利用各种渠道努力提高自己的文化水平锤炼业务能力。
20xx年围绕公司提出以首饰为龙头,以北海为平台,以礼品为契机。以首饰、礼品、北海为主逐步实现首饰礼品的扩展经营发展策略。采购部作为商品中心、数据中心、信息中心工作必须以提高业务能力强化管理创新服务意识,充分发挥职能作用。
对下一年的工作进行规划:
第一要强化部门里所有人员的成本概念、利润思维。采购成本关系到公司销售利润的增长点。采购商品成本的降低也是给公司直接带来利润。
定期组织部门分析会议。千方百计,降低成本。每月的进销统计月底统计和下月的平仓补仓计划,对金价的行情的关注和预测,当月的实际情况做出详细的分析。分析市场发展趋势探讨竞争对手动向,实现降低成本提高利润的目标。
控制物流成本。物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了商品成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目,从而控制物流成本。
第二强化商品质量控制,采购质量的好坏直接关系客户满意度。
首先保证采购商品的质量,适时适量保证供应,管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项。加大供应商的选择与评价
商品验收入库质量的控制,商品的质检力求做到100%合格,决不让有问题的商品上柜,有质量问题商品第一时间退回。进存移库调拨准确率力求做到100%。
第三强化学习,建立工作案例讲解分析,提高每一个人的工作能力。通过采购专业知识、加强商品培训,对商品性能特点做好掌握和传达工作,建立工作案例讲解分析,通过分析部门人员工作案例对重点、难点、热点工作问题分析解决,从而交流业务技能和工作经验,目的是快速提高每个人能力,发挥每个人最大的作用。
第四强化数据的真实可靠账务的准确性。采购业务索取收据、随货通行原始凭证的正规性,尽量索取发票,对账务处理及时无误,定期对往来账务核对,保证与财务账务同步。
第五强化控制积压库存,加快资金周转,缩短进货周期。加大滞销品界定和促销。
一、本年度工作总结
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
本期在教学中我采用的是"启导・活动教学法","启导・活动教学法"是在区教科所卢仕国老师的主持领导下的一项以培养学生自学能力,研究学生学习思维活动及其规律的一项实验教学法。该项实验,已在涪陵搞过多年,实验证明,"启导・活动教学法"在使学生养成自学习惯,掌握自学方法,培养自学能力,提高学习成绩及能力迁移等诸多方面是有成效的,它是有强大生命力的。
我从1998年开始,进行了二轮实验,五年来的具体实践使我深深地体会到,实验不仅以它进行研究的时间长,较好地将心理学,生理学,教育学原理应用于编写教材和教法之中而著称,而且继承了现行班集体授课制中好的方面,同时还吸收了"程序教学"和"个别化教学"中的优点。它既未全盘否定现行传统的班级授课制,同时又未完全照搬斯金纳的"程序教学"和凯勒的"个别化教学",而是成功地将二者有机地结合起来,和谐地达到了班集体与个别化相结合的教学结构,这就能更好地发挥师生双方的积极性,这是实验取得成效的原因之一。
下面对我本期的教学工作作一个比较细致的总结:
(一)学生初上路阶段
初一学生刚从小学升入初中,要使学生逐渐习惯自学方法,除认真做好学生的思想教育工作,明确学习目的,端正学习态度外,先要做好"领读工作",通过示范性的领读,要逐渐教会学生按"三读"的要求去阅读,理解,掌握教材,在教材上作眉批,教会学生做练习和核对答案的方法和要求,并作出示范,在这一阶段中,我尽快认识,了解学生,掌握了学生的基本情况。
(二)逐步进入正常后的阶段
我在教学中的主要环节是以下几方面:
1,课前准备工作
除认真钻研教材,研究教材的重点,难点,关键,吃透教材外,还要深入了解学生,"启导・活动教学法"按学生思维类型的二个方面敏捷和踏实,将学生分成敏捷而踏实,敏捷而不踏实,不敏捷而踏实,不敏捷而不踏实四种类型的学生,了解学生就是要全面掌握学生的各方面情况,特别要了解学生属于哪一种学习类型。当然学生类型有它稳定的一面,但也要考虑到学生通过学习会有变化,我根据不同类型的学生拟定了课堂上辅导方案,使课堂教学中的辅导有针对性,避免盲目性,提高了实效。
在了解学生中还要注意了解每个学生的知识水平,智力水平和个性心理品质,考虑影响学生学习的各种因素,并研究相应对策。把教材和学生实际很好地结合起来,确定课堂上要讲的主要内容,并拟定指导读书的读书提纲。
2,课堂工作
(1)首先搞好组织教学,这是顺利进行正常教学的保证。
数学"启导・活动教学法"的组织教学与传统的组织教学有明显的不同,我们知道,组织教学的任务就是把全班学生的注意力自始至终组织到当堂课的学习任务上来。传统的课堂教学,更多地是教师将学生的注意力集中在教师的讲授上,但是根据学生的年龄特征,一般地,初中学生,特别是低年级学生的注意力容易分散,注意的集中是相对的,分散是绝对的,因此,组织教学应贯穿于全部教学过程之中。
"启导・活动教学法",由于它的基本教学模式是采用"启"(启发引导),"活"(学生活动),"读"(阅读课文),"练"(做练习),"知"(当时知道结果,及时反馈,及时强化),"结"(小结讲解),并且教师有针对性的辅导与指导贯穿全过程,因此,它的组织教学,就有新的内容,就应根据上述教学环节,在不同阶段,不同环节,根据不同的形式,有不同的要求。
在实验的初期,教师组织教学的注意力应把重点放在教会学生自学方法,养成自学习惯上,以后逐渐落实在每个环节中(特别是学生自学活动中)。对不同类型的学生,有针对性,有目的的具体指导,辅导,加强个别要求。例如:在学生根据教师布置的学习内容,要求,自学课文,完成练习这一环节中,教师就在善于根据每个学生的不同情况,注意力集中的程度,个别地,具体地有针对性的组织教学,并且常通过教学机智,采用暗示的手法去达到目的。
在"启导・活动教学法"的组织教学中,教师要能真正起作用,达到目的,师生之间的感情因素非常重要,因此,教师的威信将起到较大作用。教师既要亲切又要严肃,要使课堂气氛活而不乱,尽量避免学生产生压抑和过度焦虑,使学生在和谐的气氛中发挥出正常的智力水平,高效地进行学习。
(2)其次是复习旧课,引入新课。根据学生掌握知识的情况以及涉及本课的有关知识进行复习,要简明扼要,抓住要点,点穿实质,然后,自然过渡,引入新课,简述学习课题,布置学习内容,出示读书提纲,明确学习要求,以保证教学过程的计划性和完整性。充分地照顾了学生学习上的差异,这样学生可以快者快学,慢者慢学,达到了班集体与个别化相结合。
(3)再次是学生根据教师要求独立进行学习活动。先按要求"三读"即粗,细,精读教材,概括段意并眉批,在理解教材内容的基础上做练习,每做一道大题或一个练习就核对答案,改错,及时反馈学习效果,自己不能解决的问题及时请教老师。
学生独立进行学习活动了,教师做什么呢我们说自学,并不是不要教师,自学从来都不是无师自通的。在学生自学,自练,自检等独立活动中,教师一方面巡回辅导,另一方面根据备课时所掌握的学生情况,具体地,有目的地,有针对性地帮助指导每一个学生。具体地说,对于学习思维品质不踏实的学生,要注意用具体的事例,通过严格要求,逐渐培养他们的踏实品质;对于学习成绩优异者,应指导他们向深度,广度发展,向他们提出进一步深入学习的要求,并具体落实,让他们能够充分利用课堂上这段宝贵的时间,充分
发挥其潜力,提高效率,超额超前完成学习任务,对于学习基础较差,思维不敏捷的学生,应加强重点辅导。我们的"启导・活动教学法"教学的特色不仅体现在"自学"上,而且还体现在"辅导"上,因此,我们提倡主动地"辅导",积极的"辅导",而反对那种等待学生举手,提问,教师帮助回答这种被动消极的"辅导"。在这里教师掌握每个学生的情况和把握整个课堂,始终处于积极主动的状态非常重要。
在教师主动积极的辅导中,要善于根据学生的不同情况,设计不同的问题,采用不同的方式,主动地去引导,启发学生,可问他是怎样想的怎佯理解的听一听他们的见解掌握他们的情况,并进行有针对性,切合实际的个别辅导,真正做到因材施教。这对于提高差生,大面积提高初中数学教学质量是会起到一定作用的。差生形成的原因虽然是多方西的,但是学生的学习基础,学习兴趣,学习动机,学习方法等方面是值得引起我们注意的问题。在"启导・活动教学法"教学的课堂教学中,教师加强了对差生的辅导,耐心地帮助他们,一方面解决了学习中产生的问题,补了基础,教了方法,更重要的是增强了他们的信心,提高了他们的兴趣,对他们精神上是一个很大的激励,他们感到教师关心他,从未放弃他,只要老师坚持不懈,会逐渐增强学生的学习兴趣,从而产生强烈的学习动机,不断地提高学习水平。我们深信,对于差生的事,只要我们的工作真正做到家,在自学辅导教学中,是会有所收获的,这一点是传统的课堂以讲授为主的教学难以做到的。
本期我制作了很多多媒体课件,使学生在课堂上能利用视觉,听觉等分析器官交替进行学习,接受信息,思维始终处于一种进取的积极状态。
生理学,心理学的研究表明:一个人五官对知识的吸收率,用眼睛看(视觉)所接收的信息占83%,用耳朵听(听觉)所接收的信息占11%,以上两项共占94%。很明显,在教学活动中,把学习者的视觉和听觉有机地结合起来,就能收到较好的学习效果。单调的刺激容易产生疲劳,效果不佳。大脑皮层的一定区域如果长时间经受刺激,处于兴奋状态,大脑自身就会出现保护性抑制,从而降低学习效果,产生疲劳,正是为了克服这个因素,本期我制作了很多多媒体课件。
我们还知道,人的视觉是主动的分析器,它主动地接受吸收外界信息,效果较好,而听觉是被动的分析器,它被动地接受外界信息,效果不佳,并且在学习过程中,视觉的对象大多不会随时间,空间而消失,可以重复,而听觉的对象很容易随空间,时间而消失,一次未听懂,不可能再重复多次。基于上述原理,"启导・活动教学法"采用启,读,练,知,结相结合的教学原则,使刺激多样化,并且以视觉为主,学生在学习过程中,通过从不同分析器传入的信息到达大脑皮层的不同区域,引起反映,轮换地兴奋与抑制,学生自始至终能处于一种积极进取状态,因此,能很好地发挥其主动性和积极性,课堂气氛活跃,学习效果较好。
20__年,在公司领导的正确领导下,我作为公司的会务接待主管,在积极落实公司关于会务接待的相关要求的同时,团结带领会务接待组其他同事,顺利完成了52019多人次,1400余场的会议接待任务,并在会务接待之余,不断总结会务接待工作过程中的得与失,不断探索更加完善的接待手段和形式,力求将会务接待工作做到尽善尽美,现将我2019年度的工作情况总结如下:
一、注重细节,狠抓会务接待各个环节
会务接待是一项看似简单实则复杂的工作,从会前的沟通、筹备,到不同会议不同要求的具体落实体现,都需要极大的耐心和细心,公司承接的会议多数规格较高,参会领导多,级别高,这就给我们的会前沟通、会场布置和会中的服务提出了很高的要求。作为一名接待主管,在日常的工作中,我时刻坚持用“认真,细致,严谨”这六个字要求自己,毫不放松,用我对会务接待各个环节的关注,去换取我们每一次的服务质量的保证以及参会领导的肯定。
二、注重学习,不断提升会务接待理论水平
一年来,逾千场会议接待任务的顺利完成,为我积累了宝贵的经验,同时,通过不断总结在千场会议接待过程中的不足,为我更加细致的完成今后的会务接待任务,起到了很到的提醒和促进作用。
此外,为了提升自己在会务接待方面的理论知识,更好的带领好会务接待组这支队伍,在工作之余,我毫不放松对自己的要求,我会通过翻阅相关书籍、上网等途径去学习会务接待方面的礼仪知识。我还会坚持每周组织一次对会务接待组员工的服务礼仪培训,通过培训去努力提高整个会务接待组的整体素质。
三、团结队伍,切实做好会务接待工作
在日常的工作中,我注重关心每一名会务接待组员工的精神状态和工作面貌,发现员工有精神不佳的状况,会及时进行沟通,了解他们的思想状况,帮助他们调节好自身的工作状态,避免将负面的情绪带到会务接待的工作中去。此外,我还要求每一名员工要不断总结自身工作中的不足,不断学习掌握各项技能,发挥自身所长,通过合理有效的手段,调动整个会务接待组的工作热情,共同做好会务接待工作。
新的一年即将到来,在新的一年里,我将团结带领会务接待组所有成员做好以下几方面的工作:
一、加强沟通,做到会议筹备精细化
会前全面细致的沟通是做好会议筹备的重要前提,作为会务接待主管,在新的一年里,我将致力于做好会前的沟通工作,摆正心态,用心去倾听会议主办方对每一场会议的要求,并且力争将他们的要求很好的体现在会议筹备和会中服务的每一个环节中。在会议筹备方面,要多动脑筋,开拓思维,群策群力,力求在会场布置上求创新,在服务环节上求突破,为每一场会议的每一名与会人员打造一个温馨舒适的与会环境。
二、加强学习、做到服务水准精细化
在会议服务方面,我要积极组织开展相关的培训,并且在着装,仪容仪表,服务过程等各个环节进一步细化要求,坚决杜绝消极怠工,带情绪上岗,服务不规范等现象的发生。同时,我还将督促会务接待组的员工不断加强业余时间的自我学习,通过定期开展服务技能和会务礼仪等方面的评比,去调动他们自我学习、自我提高的积极性,从而不断提高他们的理论知识和服务水平。
三、加强管理,做到工作分工精细化
新的一年里,在人员管理方面,要进一步明确主管、领班以及接待员之间的工作任务分工,进一步强化各工种自身的职责,将会务接待的每一个环节细化分解到每一个员工身上,做到工作任务、服务质量责任到人,并建立完善的奖惩考核制度,将每名员工每次会务接待过程中的工作表现纳入考核,最大程度的调动每名员工的工作积极性和主观能动性。
会务接待是一项繁杂的、需要细致对待的工作,每一场会议接待任务的顺利完成,需要整个会务接待组全体成员的共同努力。在新的一年里,我将和会务接待组其他同事一道,用心学习业务知识,努力提升服务质量,用一场场会务接待任务来检验我们的工作成效,在工作中不断总结完善自身素质,将会务接待工作做的更好、更出色。
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、在20xx年的工作中努力拓展自己知识面。
我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。
现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。
我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。
在20xx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。
于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。
学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
二、在工作中培养自己的心理素质。
在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。
所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、用心锻炼自己的销售基本功。
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。
优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
四、口才方面有了大幅提升。
要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。