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第一篇：2016年上半年工作总结及下半年工作安排规划局
2016年是“十三五”的开局之年，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“四个年”活动，以全面建成小康社会为目标，以提高规划水平、强化城乡统筹管理、完善市场监管服务、促进工程质量安全为重点，全局上下团结一致，迎难而上，有效完成了上半年的各项工作任务，现将2016年上半年工作情况汇报如下：
一、2016年上半年工作完成情况
(一)坚持规范导向，抓干部队伍建设，干部职工工作作风全面提升
1、扎实开展“ ”学习教育活动。自“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育专题活动开展以来，全局126名党员全部参加活动，参与覆盖面达100%。一是高度重视，深度部署，确保专题活动有序开展。制定了《桂阳县住房和城乡规划建设局关于在全局党员中开展“ ”学习教育实施方案》，成立了局“ ”学习教育活动领导小组，并于5月20日召开了活动动员大会，全局干部职工及二级机构党员共143名同志参加了此次会议。二是深入学习，全面改选，确保专题活动质量过硬。上半年我局共召开2次党员大会及党课，邀请县委党校专家罗爱国同志到我局讲课，全面了解全面从严治党的新部署，深度学习了 总书记系列讲话。为更好贯彻落实活动，对局机关党支部进行了支部改选，成立了以雷麟同志为书记的第一支部及李艳平同志为书记的第二支部。三是积极参与，注重创新，确保专题活动形式多样。积极参加县委县政府组织的五一职工篮球赛、“ ”知识竞赛及七一文艺汇演等活动，派专业技术人员到规划建设先进的地方学习取经，保证专题活动不落俗套，充分调动干部职工参与积极性。
2、深入推进党风廉政建设。按照“党要管党，从严治党”的方针，不断完善监督约束机制，认真贯彻落实党风廉政建设“两个责任”，积极开展“纠四风、治陋习”作风大提质活动和“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作，不断强化党风廉政建设。一是制订方案，明确分工，确保党风廉政建设工作有序展开。制订并印发了我局《2016年落实党风廉政建设主体责任和监督责任清单》并明确了局领导班子成员反腐倡廉建设职责分工，局领导、局属各单位及各部门负责人签订了2016年党风廉政建设责任状。根据两项专项整治工作要求，制定了我局《“纠四风、治陋习”作风大提质主题活动实施方案》及《“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作方案》。二是完善管理，严格考核，制订了党风廉政建设工作指南。今年三月份，我局率先完成原规划局和原住建局合并工作，并整合在一起办公，为规范干部职工行为、提高工作积极性，制订了《桂阳县住房和城乡规划建设局2016年绩效考核办法》，完善了《考勤、请销假、车辆管理制度》，明确了岗位职责、监督机制和考核办法。
3、内部各项事业协调发展。积极组织领导干部和工作人员加强法律法规和相关规定政策文件的.学习，派出人员专门学习了新修改出台的《湖南省实施<城乡规划法>办法》，并组织全体党员集中学习了1次相关法律知识亮点，全局干部职工依法行政意识明显增强，认真接待群众来信来访，共接待来信7件、上访人员32人次，受理省、市、县公电办交办件80件。积极抓好门户网站建设，及时更新内容，向郴州日报、今日桂阳等新闻媒体投稿20余篇，圆满完成党报党刊认购任务。共办理人大代表建议6件和政协委员提案5件，满意率为100%。与各施工企业及局属相关股室签订了《2016年人口与计生工作目标管理责任书》，计生合同签订率达100%，3月组织人员深入到施工企业、施工工地进行流动人口信息报送、查环查孕查病等督查工作。5月开展了“一对一帮扶”活动，帮助因病致贫的计生家庭。同时为全局117个干部职工购买了计生家庭意外伤害保险。6月，召开了全县建筑行业流动人口计生综治工作会议，认真贯彻落实上级文件要求。全县建筑业无一例计划外生育，有效稳定了低生育水平。
(二)坚持先行导向，抓城乡规划建设，城乡统筹工作取得新成效
1、坚持规划引领，提升建设水平。陆续启动《桂阳县城总体规划(2015-2030)》相关专项规划编制工作。县城新总规经市人民政府审批后，目前已完成市场、公厕的专项规划方案，停车场初步布局规划方案已完成并待规委会评审。控制性详细规划及重要节点(地段)修建性详细规划全面启动。根据《城乡规划法》要求我县城市发展的需要，先后完成了骏马农副产品集散中心、翔龙通航飞机组装项目等19个控制性详细规划，批复了中裕湖光山色、国电金缘项目等7个修建性规划，绘制金沙综合农贸市场、戒毒所、蔡伦井社区经济适用房二期等15个用地蓝线图，下达规划设计条件共34个，积极谋划十三五城乡建设规划。继续坚持和完善集中决策制度，实行项目最优化。按照政府组织、专家领衔、部门配合、公众参与的科学决策制度，坚持对每个项目进行集中规划评审，充分吸取各部门的意见，实现项目最优化。上半年共召开局业务例会4次，县城乡规划委员会专家委员会4次，用地审查会2次。
2、统筹城乡发展，实现全面覆盖。一是农村危房改造工作有序进行。已完成我县第一批农村危房改造任务1500户的前期摸底工作及具体实施方案，下一步将确定分配到各乡镇、街道、农林场所的危房改造指标任务。二是新型城镇化试点镇建设工作进度加快。今年我县省级新型城镇化试点镇为流峰镇;市级新型城镇化试点镇分别为流峰镇、舂陵江镇、樟市镇;半年以来，按照省、市新型城镇化试点镇建设的相关要求，各试点镇大力实施以“产业强镇、生态绿镇、人文新镇”为特色的新型城镇化试点镇建设，切实加强城镇规划建设管理,城镇综合承载能力显著增强，人居环境全面优化。流峰新城综合体项目新销售中心已建设完成，一期工程商住楼90%已完成封顶，部分楼层已开始进行外墙装饰装修;商业购物中心的基础开挖工程完成50%。现正进行周边护坡建设。城中路道路左幅路面混凝土工程已完成60%。流峰广场基础建设完成。舂陵江大道完成道路土方、公租房附属设施道路完成稳定层和道路两旁管网铺设工程、公租房附属设施生态绿化工程完成绿化树全部已栽。创意路、镇政府路、樟市烟草站至樟市绕镇段连接线(连接文化路与X055线)完成50%;X055线绕镇段拓宽、绿化、亮化已完成。“五小设施”建设工作即将收尾。完成了方元镇、和平镇、荷叶镇、龙潭街道、太和镇五小设施建设验收工作，并与县财政对接建设补助资金拨付问题。规划建设审查工作正常开展。审批了浩塘中心校、方元中心校、四里中心校的工程规划许可证的办理;樟市镇、太和镇、流峰镇、仁义镇、敖泉镇棚改小区基础设施配套建设及国网湖南桂阳县供电公司方元物资仓储点、流峰供电所的选址意见书。
(三)坚持改革导向，抓市场管理，市场发展环境得到优化
从招标投标、审批报建、预算结算、工程图纸设计审查、建筑节能、竣工验收备案等方面强化监管与服务，主要把好六关。
1、把好招投标关。我县房屋建筑和市政基础设施工程项目招标取消现场报名，现场验证，实行网上发布招标公告，网上下载招标文件，开标时资格审查，从制度上杜绝了围标、串标现象发生。上半年累计完成招投标项目15个，公开招标工程项目15个，招标项目面积30237.44m2，造价约6437.1万元。
2、把好审批关。《桂阳县城市规划区个人建房管理办法》于去年底拟稿，经多次讨论，经县直管领导审查，并经规划区内街道和周边乡镇的修改讨论，形成第一轮定稿。今年5月25日组织相关部门和街道、乡镇讨论一致通过该办法，目前正处于下文阶段，按照县委县政府的指示将全面放开个人建房审批。今年共核发《建设规划用地许可证》9份，《建设规划工程许可证(副本)》7份，《建设规划工程许可证(正本)》 9份，《建设项目选址意见书》8份，施工许可证核发22本，临时施工许可证2本，建筑施工总面积为319140，建筑工程总造价为61601万元。施工许可截止5月份共收取5214813.4元(其中收取基础设施配套费5011792元)，工程测量费270549元，罚没款56196元，代收劳保基金5908729元。
3、把好工程预算关。已完成吴承恩上访户新建住宅预算及芙蓉花园项目的已完工程的工程成本鉴定。完成妇幼保健院住院大楼消防工程等5个工程量清单或招标控制价、光明乡中心校教师公租房等11个工程的施工合同的备案。圆满处理完成妇幼保健院住院大楼工程3278万工程招标的工程造价纠纷。已完成2016年第二、三期桂阳县地方材料预算价格调查，第二期已经发布，第三期已经上报市造价管理站，准备发布。
4、把好建设工程图纸设计审查关。全年组织专家完成初步设计审批7项，计建筑面积661390.13平方米，完成限额初步设计审查11项，计建筑面积66428.76平方米。室内成员作规划委员会专家参与规划评审10余次项目20余项。
5、把好建筑节能关。通过几年的努力推广，建筑节能正在我县全面推行。现在新建工程节能设计、图审率达100%;成片小区、高层建筑节能建设执行率90%以上，普通多层住宅的中空玻璃逐步使用;节能的检查、检测、备案、验收工作已全面铺开。全面对我县工程进行建筑节能设计备案及节能验收，现已完成桂阳县金煌燃气站、锦锈银湾、影视家园等工程进行验收。节能材料备案以在市局节能科备案的企业及产品为准。
6、把好竣工验收关。狠抓重点建设和大型建设项目的业务指导及档案收集工作。签定《报送建设工程档案责任书》24份，工程项目备案8个，整理入库建设工程档案367卷，做好机关文书档案整理立卷、归档工作。
(四)坚持目标导向，抓重点项目，民生工程进展快速稳定
1、深入调研，确保精准扶贫工作落实到位。工作队干部多次进入白水瑶族乡民族村村组、入农户，先后走访100多名村民进行细致调研，紧扣“精准扶贫、精准脱贫”方针，目前已启动的几项工作。一是幼儿园建设。村里已物色一名中专生，联系到县锦绣幼儿园进行培训。村里正在协调幼儿园选址问题。二是职业技术技能培训工作。计划设立至少60万元的“民族村职业技术技能培训基金”，已向社会各界发出倡议。我局已动员干部职工每人捐助1000元以上。目前已到位资金11.6万元。驻点县领导已同部分企业主洽谈好捐助意向。村里正在筛选培训人员。三是改电工程。今年2月，通过工作队和乡村两级领导的共同努力，争取县供电公司已将该村线路完成，将电杆电线全部换成新的，增加了三台变压器，使该村电压从100余伏提高到了220伏，总投资200余万元，改变了该村灯光昏暗、煮饭不熟的状况。四是农村安全用水工程。今年4月19日，县水利局相关工程技术人员到民族村进行了实地踏勘，就26组引水塔建设已选好了地址，出台了20余万元的工程预算，将择日实施。另1组的自来水工程于去年下半年动员1组自行建成使用。五是通组公路建设。目前该村1组已通过一事一议，村民投资投劳的方式建好了通组公路。26组的通组公路已通过相关部门立项建设，共需资金约165万元。联系县领导及工作队正争取防洪防汛及地质灾害治理相关资金支持。目前正在进行招标工作，预计下半年动工兴建。
2、明确目标，确保“城区精细管理年”项目早日完成。背街小巷改造方面，37处零星背街小巷已完成工程量清单制作，已经进入财评工作，中正街一巷、老水泥厂排水改造、园艺六队小巷、八字塘社区八处零星项目已施工完成。东塔茗居六处小巷余美花园旁小巷、高码头社区牌访街正在施工，金叶路至珍珠大道牛巷口段测量放线完成，准备开工。预计6月底可完成20余条小巷，完成全年60%工作任务。强化监管方面，已成立项目批后跟踪管理组，加强对项目批后监理工作;上半年共制止或拆除11栋违法建筑。着力解决好停车难方面，已拿出停车场的规划布局初步方案，具体实施还没有成立相应的工作班子，且2016年建设计划未批准。精细保洁方面，目前受监理工程防扬尘污染、封闭式施工、建筑垃圾堆放等管理已按相关方案规定执行，经巡查暂时没有发现违规行为。精细管护方面，对各类建设工程配套建设绿化工程，严格按照审批规划方案实施，坚决执行城市“绿线”“绿章”制度，实现县城绿化水平大提升。
3、加快进度，确保污水处理站及配套管网建设工作全面完成。1-6月份我县污水排放总量约为635.13万吨，完成污水处理量为605.94万吨，污水处理率为95.4%，城镇污水运行负荷率达到95%以上。县城镇污水处厂(一期)于2009年12月投入运营，生活污水处理能力为3万吨/日。根据省政府对污水处理厂提质标准，现已完成财政评审，即将启动提标改造建设，预计11月份完工。污水处理厂二期工程于2015年3月按一级A排放标准开工建设，生活污水处理能力为3万吨/日，现主体工程已经全部完成正在进行单机调试。2016年建设污水管网任务12.7公里，已完成7.6公里，占任务的59.84%。我县将分期推进老城区雨污分流管网改造和新建道路的污水管网建设，农贸市场至物流园段排水管网改造和城北污水处理厂建设正在组织相关专业人员进行设计。
4、其他重点项目进展情况。欧阳海路与文化路连接段及文化路延伸段正在进行路基建设，目前已完成土石方路基1.2公里及700米下水道，共完成总工程的60%。五个传统村落结合施工设计变更边优化边施工，主体工程已基本完成，完成进度为47%，预计今年年底竣工。消防特勤站正在进行土石方及挡土墙工程，目前已完成90%，待后期天气转好，将加快工程进度。
5、招商引资情况。污水处理向上争资初见成效，申请中央专项建设资金1350万元，已公示完毕，即将下拔。争取农村危房改造资金900万。上半年共完成全年招商引资任务的56%。已完成了桂阳县城区停车场PPP项目向上争资的全部程序和资料。上报省住房和城乡建设厅申请2015年城市公用事业附加费省级资金，并已整理全部资料。
(五)坚持严管导向，抓质量安全监管，建筑市场不断规范
1、整合力量，扎实开展“打非治违”工作。保持与各街道办的工作衔接，强化对刘家寨、环城西路、老荆山等地违法重灾区的日常巡查工作，上半年来，积极参加政府组织对龙潭西路延伸段七户拆迁、五里桥、木材加工厂整治等拆违行动11次，共拆除建筑面积12800平方米，县域内的建设环境得到明显改善。成立违建项目案件审查委员会，目前，召开案件审议委员会一次，对凯旋城、芙蓉花园、(刘勇、肖英等10户)私人建房问题进行了处理。4-7月份，共接待来电来访40人次，下工地巡查100余次，下达限期拆除通知书14份，立案查处凯旋城、芙蓉花园等违法建设工程30案，结案7宗，罚款金额347500元，对非法违法工程始终保持了高压态势。
2、形成常态，扎实开展安全生产大检查。按“一岗双责”要求，将全局人员分成四个组，进行节前及特防期安全生产大检查。共检查项目47个、下达整改通知36份、停工通知5份、排除隐患116处，有效的杜绝了盲目赶进度而忽视安全行为的发生。5月10日至5月30日，我局特组织人员开展起重机械设备及特种作业人员持证上岗的专项检查，共检查机械设备109台，其中发现未经检测、投入使用设备4台，8台设备操作人员人证不符，5台机械安全装置不灵，对此立即进行封停，并强制锁机17台，没收无效证件6本。按市、县两级要求推进安全生产“监管执法年”活动，积极参加县安委办在蔡伦广场举行的安全生产月宣传活动，发放宣传资料1200余份，发放印有安全标语文化衫300余件，发放印有安全标语塑料扇400余柄。并按要求向企业、项目送安全，进驻德泰建筑工程有限公司、鑫叶阳光新城项目部播放安全警示片4部，发放文化衫77件，扇子61柄。开展了对汛期高边坡深基坑等地质灾害专项检查行动，共检查发现22处险情并及时上报县应急办、安委办。
3、精心部署，扎实推进工程质量行动。认真贯彻落实省、市质量管理有关文件精神，不断强化企业主体质量责任意识，加大对建筑业企业履行主体质量责任的监督以及施工现场质量隐患排查治理力度，通过质量行为的日巡、周检、月查监督，质量专项治理等工作的有效开展，截止目前，共检查在建工程项目64项，检查中，共下达整改通知书63份，停工通知书21份。上半年共办理工程质量安全监督登记手续25项，建筑面积约11万。共受理质量投诉13起，其中涉及结构1起，使用功能2起，装饰3起，均已处理完毕。进一步加强了全县建筑工程质量监督管理，强化质量通病防治工作，把质量隐患降低到最低限度。
4、强化一岗双责，加强建筑业流动人口计生管理工作。要求每个工地质安工作人员按照一岗双责要求，在下工地进行质安工作督查时，及时督促施工项目的计生联络员按时按要求报送流动人口计生信息，督促已婚育龄妇女按时到项目所在乡镇(街道)计生办查环查孕。同时，为了把所有县内在建项目流动人口的已婚育龄妇女相关信息抓准抓实，局计生专干对县内在建项目的流动人口及已婚育龄妇女三查一治等情况资料进行收集、整理和归档。今年6月，召开了由局领导、各股室站办负责人、建筑施工企业负责人、计生专干、施工项目计生联络员参加的全县建筑业流动人口计生综治工作会议。
二、存在的问题
1、新型城镇化试点镇建设对资金、项目、技术、人才等资源要素的迫切需求与资源配置的有限供给之间的矛盾仍然突出。
2、大建设交易平台未全面运转，100万元以下50万元以上关系到公共安全(如教育、卫生等项目)的建设工程项目未按招投标法纳入建设工程公开招投标范畴。
3、污水处理厂一期运行由于管网不完善，管网多次堵塞，停产清淤次数增多，减少了处理量;雨污未实行分流，污水进水浓度不均匀，影响了处理的效果。农贸市场金叶路物流园段主排水渠的改造管网布局情况复杂，制定方案需一定的时限。由于设计的变更，需对污水处理厂二期投资进行重新评审，重新测算污水处理运营费，需要一定的时间，在一定程度上影响污水处理厂建设的进度。
4、部分企业和监理单位对安全生产的重要性认识不足，企业安全生产保证体系和监督管理机构不健全，存在企业安全生产工作不到位，监理单位不认真履行安全监督责任的问题。
5、部分建设工程存在监管盲区。一些政府重点公建项目、市政和廉租房、安置房等保障性住房项目，由于工期紧、任务重，建设单位往往以此为由，采取“先上车，后买票”“提前介入”的方式，在工程建设中逐步完善建设手续，这样就会造成各方责任主体不明确从而无法监管，就算发现安全隐患要示其项目整改也会出现互相推责的现象。
6、虽然建筑节能工作开展了好几年，但是普通老百姓的节能意识还不够。节能设计备案不在窗口，造成办事脱节，使得许多工程节能设计备案不及时，管理有时跟不上。
三、下半年工作安排
1、加大规范力度，促进干部职工工作作风提升。继续开展好“ ”学习教育专题活动，丰富活动内容，创新活动形式。强化廉洁自律工作，严格执行廉洁自律各项规定，落实好市、县有关通知精神。加强对案件举报的宣传力度，积极开展“四风”问题和“雁过拔毛”式腐败问题以及危房改造专项资金使用管理中违法违纪问题线索征集活动。
2、保持先行步伐，促进城乡统筹规划稳步前进。《县城总归》已获批复，完成县城城区内的控制性详细规划的编制、各项专项规划(如，综合交通规划、公共服务设施规划等)，以及城停车场布点规划和县城货运、堆场规划。积极解决新型城镇化试点镇建设工作存在的资金筹措渠道窄、项目融资困难、技术人才缺乏等问题。
3、持续改革发展，促进市场发展环境更加优良。将制定《桂阳县城乡建设档案馆理办法》加强城乡建设档案管理。对全县城区道路提质改造工程档案的指导收集;及时做好地下管线普查工作，积极争取开发地下管线工程档案资源，为城市规划、建设和管理提供服务。加强建筑节能的宣传，让普通老百姓、建设单位、施工单位、开发商意识到节能的重要性和紧迫性。严格工程变更审查，加大对建筑工程不按图纸施工的查处力度，确保工程结构安全。
4、坚定目标奋斗，促进重点民生工程全面完成。继续加大精准扶贫力度，着力解决帮扶对象白水乡民族村的贫困问题。切实加快污水处理厂一期提标改造工作进度，做好力争8月份开工建设，11月份完工。加快污水处理厂二期扫尾进度，力争11月投入正式运营。做好城北(芙蓉食品工业园)污水处理厂的建设，力争 9月份开工。将桂阳三中至物流园段污水管网由明渠改为暗管，力争今年完成前期工作，2017年初开工建设。分期推进对老城区实行雨污分流。继续大力推进“四个年”活动及县重点项目建设的进展速度，争取下半年全面完成各项工作。
5、坚持严管手段，促进质量安全工作持续规范。开展混凝土构件裂缝专项整治，对工程砼构件裂缝情况进行普查，并开展商品混凝土企业质量专项检查。同时，开展监理行为专项整治，强化监理合同及人员备案管理，加大对监理不履责行为的处罚力度。对全局行政执法人员执法证件的换证培训工作与县法制办配合联系，加快案件结案进度，积极推进全县打击违法建设各项工作。
第二篇：2016财务出纳年度工作总结范文
2016财务出纳年度工作总结一 转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。 一、执行财务管理规范化。 通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、认真落实固定资产录入。 依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、协助配合外审工作。 为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。 四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计 2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作 3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作 4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料 5、按时并准确填报各类对外统计月报表 6、积极办理其他各项涉税事务 7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理 8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 2016财务出纳年度工作总结二 2016年年初,根据工作需要我被安排至财务部工作。在公司各级领导的关心和指导下，我认真学习，努力工作，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将近一年来的工作情况汇报如下： 一、提高思想认识，恪守职业道德。 大学四年的专业学习让我认识到财务是一项认真、细致、谨慎的工作，四年多的工作经验让我深刻地体会到工作态度决定工作效率。任何一项工作都需要有高度的责任心和科学认真的态度，财务工作更是如此。从走进财务部的那一天起，我就要求自己从小事做起，细心谨慎，认真对待每一项工作，严格遵守财务规章制度，坚持“诚信为本、操守为重、遵循准则、不做假帐”的原则，恪守职业道德，尽己所能，脚踏实地地做好各项工作。 二、认真履行岗位职责，努力做好各项工作。 接任出纳工作以来，我认真履行出纳岗位职责，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理款项收、付，不以白条抵库，不挪用现金，不签发空白支票，不将银行帐号出租给任何单位和个人，确保库存现金在银行核定的范围内，现金的帐面余额始终与库存现金相符，银行存款的帐面余额与银行对帐单调节相符，及时处理未达帐项。各种空白收据、空白支票和有关印签妥善保管，万无一失，确保资金安全。按照相关规程，从事发票的发放、登记、保管工作，确保发票管理的规范性。 在资金划拨方面，依据有效凭据办理资金收、付，做到定期发放员工工资、按时支付全区代办费、及时划拨八县、市公司工程款及日常费用报帐款等，保证公司经营、投资活动对资金的需求。按期办理税款上划手续，保证国家资金的及时到位。按照省公司要求，每月及时将公司营收资金上缴至省公司指定帐户，较好地完成了市公司资金考核任务。 在有价卡管理方面，依据各单位已填写的有效《移动电话卡申请表》，发放有价卡，启用BOSS有价卡管理系统管理有价卡，严格落实有价卡定期盘点制度，每月编制有价卡盘点表，做到帐实相符。 每月及时装订会计凭证，妥善保管，存放有序，查找方便，并不随意外借。会同档案部门将管理期满一年的会计档案编造成册后移交至档案管理部门。 三、加强培训学习，提高专业素质。 工作之余，我不断加强财务专业知识的学习，积极参加省公司举办的各种培训班，包括MIS固定资产管理模块培训、MIS现金管理模块培训、MIS财务提高培训、内部审计业务培训等，并将所学专业知识积极运用到工作中，做到学有所长、学以致用。 在财务部工作近一年的时间里，我受益匪浅，学到不少知识，积累了一些工作经验，但仍然有一些不足之处，需要不断学习和改进。在即将到来的2012年里，我将一如既往地做好本职工作，在熟练掌握现有工作的基础上，同时努力做好开通网上银行业务后的各项转帐工作，不断改进工作方法，提高工作效率，为安庆移动的发展贡献自己的力量。
第三篇：财务工作意见及建议
财务工作意见及建议
一、参与前期决策，严把项目质量关，财务工作意见及建议。企业主管部门对外商投资企业不仅要进行事中、事后管理，而且要从项目开始就介入企业管理，正确引导外资投向，严把项目质量关。要参与项目论证，搞好可行性研究，做好投资经济效益的综合分析和评价，询查外商资信，审查合同条款，帮助企业做好综合平衡、落实资金、市场和各项生产条件，保证企业建成后能够健康顺利发展。
二、管好国有资产，支持老企业改造。根据国务院的有关规定，行使国有资产所有者的某些职责，决定所属企业与外商合营时国有资产的投入和处置方式，配合国有资产管理部门，积极开展企业资产评估工作，监督和评价所属外商投资企业国有资产保值增值的情况，考核国有资产经营者的业绩。指导、帮助和支持所属老企业吸收外资进行技术改造，帮助解决改造过程中的各项财务问题。
三、贯彻法规制度，规范财务管理。贯彻《企业财务通则》、《企业会计准则》和分行业财务制度，以及国家有关财政、财务方面的政策、法规，监督所属外商投资企业对国家统一政策、法规的执行情况;督促企业及时上缴各项财政收入;对财政部制定的涉及本行业外商投资企业的财务会计规章制度提出意见和建议;对企业上报财政部门备案的内部财务管理制度提出修改意见;参与研究产业政策、技术政策、社会保障制度、工资制度、住房制度等;指导、管理本行业外商投资企业的财务会计工作。
四、管好专项资金，支持企业发展。根据国家有关规定，管理本行业和本部门有关吸收外商投资的专项资金，根据国家产业政策掌握好资金投向，帮助企业解决资金上的困难，支持企业发展，要确保重点，优先支持投资少，见效快的项目，努力提高资金的使用效益。
五、建立信息系统，搞好统计分析工作。按照财政部的统一部署，建立和完善外商投资企业分户报表编报系统，进一步扩大信息统计面。利用统计资料分析企业供、产、销存在的各种问题，提出解决问题的方法;按照财政部制定新的企业经济效益评价考核指标对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力进行分析、评价，为领导制定外资政策提供参考依据。
六、开展业务培训，提高人员素质。组织外商投资企业财会人员的业务培训，学习国家有关利用外资的法律、规定，学习新的财务制度，会计准则，以及有关的财经法规、制度，学习外语、计算机知识，逐步提高财会人员的政策水准、业务水平和实际工作技能。同时，积极召开企业财务工作的座谈会或专题研讨会，交流经验、互相促进，共同提高，推进企业财务管理工作的全面开展。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，工作总结《财务工作意见及建议》。 如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第四篇：下周工作
1.贷款卡年检.
2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本(报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款)
5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
6、处理日常工作。
7、完成领导安排的一切工作。
二本周我部门的重点工作是做好学校开学的学生收费工作，完成发票的'交接工作，做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况如下
1、为实现学校财务收费期间的有效管理，提高工作效率，跟踪工作进度，集思广益提出改进性工作方案，财务部每周五进行工作会议，对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排，做到防患于未然，充分做好各项准备。
2、为更好的配合学院的育人计划与育人目标，财务部给学院学生提供一个广阔的平台，让其参与学校的收费工作，使学生能够更好 的锻炼自我，实现思与行的统一。同时也提高了财务部的工作效率，圆满完成了学院的收费工作。
3、为实现学校收费工作的有序进行，今年我部门根据人流大小对收费进行合理分配，以确保新生、老生、民族预科生以及大专生都能在最短的时间缴费，避免学生因缴费而带来人流的拥挤烦恼。
4、为配合本学校财务工作管理模式的重大改革，财务处对各部门工作进行重新的划分与安排，真正做到各部门能够各司其职，分工明确，更好的体现会计工作的谨慎性原则。
三通过一个星期的实习，了解。让我对财务科的财务系统有了一定的认识。也许是刚到的原因，办公室的姐姐哥哥们没有给我复杂的事情做，只是简单的教我一些易懂的知识。实习的基本情况如下：
星期一主要是在电脑上查看他们的财务系统，并了解一些基本的知识点。 星期二殷敏姐告诉我如何在网上登记所发生的经济业务，将所发生的金额填制到要签字的表单上。
星期三帮忙整理了一份账款单。
星期四就是帮忙整理了一月份和四月份的会计凭证。
星期五登录财务系统，了解该系统的构成和所学系统有什么相同点和不同点。
实习时间虽然只有一个星期，但我以强烈的感觉到所学知识的不足。亲身证实了理论知识与实践知识的距离。如果想要自己能快速的适应一个新的工作岗位，最重要的就是了解该工作的相关知识，这些知识就应该是自己额外学到的，而不是老师上课讲的。技多不压身。这句话很对，可是到现在我才真的的知道这句话的含义。现在的目标就是多看书，让书本上的知识来武装自己空虚的大脑。还有就是好好利用网络，上面有好多东西都是书上面没有的，而且更新的特别快。
现在给自己定了目标就该努力奋斗了!加油!
第五篇：12年工作总结征求意见稿07
中国铁建地产集团2012
内部资料
单位半年工作总结
注意保密
重点突出
整体推进
全面贯彻落实集团公司“标准化建设年”要求
——天津臵业2012半年工作总结
2012年已经过去了一半，天津臵业在集团公司、集团公司党委的正确领导下，在机关各业务部门的悉心指导下，全体员工团结一致，克服政策、市场的不利影响，深入贯彻落实股份公司第二次房地产工作会议精神和集团公司2012“三会”要求，始终坚持“减库存、调在建、慎拿地”的工作原则，促进了项目以较好的质量快速去化，取得显著成效；以全面落实“标准化建设年”为手段，在工程管理建设和成本管控方面取得了较大进步，推进了品牌建设；资金使用效率也得到提高；在增强公司软实力方面，注重班子建设、队伍建设和文化建设。现将上半年工作汇报如下：
一、上半年主要工作回顾
（一）公司基础建设进一步强化
1、健全班子建设
公司在集团公司党委的关怀下，根据集团公司的统一部署安排，通过全体员工大会选举，集团公司党委考察、审批，完成了党支部书记的配备，形成了党、政两位主管的决策格局，领导班子成员团结协作，充分按照民主集中制原则进行集体决策，班子团结、稳定，有战斗力；6
- 1司大力开展内部培训，由领导亲自授课，提升广大员工的整体素质。三是公司到南开大学、天津大学等一流高校引进优秀应届毕业生，给公司带来新鲜血液，形成良好的人才梯队，更好地践行了集团公司的“铁兵行动”计划。
（二）营销能力得到锻炼提高，“减库存”成效明显
根据股份公司、集团公司“减库存”的要求，为加强公司整体营销能力，公司采取以下办法，实现“减库存”目的：一是实行全员销售，发挥全体员工的聪明才智，发放项目DM宣传单，挖掘潜在客户；二是开盘活动中，全体员工齐参与，准备所有开盘所需物料，大大减少了开盘成本，调动了员工的积极性。
通过以上办法，“减库存”成效显著。公司自2011年12月开盘以来，今年上半年又分别于3月18日、5月5日、6月24日进行了3批次集中开盘，累计推售1C地块
1、
10、
11、
12、
15、16号楼共计六栋高层，共计推出765套房源。截止到2012年6月30日，项目累计认购356套，签认面积35144㎡，认购金额约449472442元；本累计签约315套，累计面积31104㎡，金额为395190573元；项目累计认购401套，面积为39610㎡，金额为503594931元。
（三）保一期在建，促二期开发
1、保一期在建，配套手续顺利办理
上半年完成1C项目排水、中水、自来水、供热、电力、燃气配套手续的办理；完成1C电信配套合作单位选定工作。初步实现与河北区有线电视就1C有线电视配套问题的接洽。
- 3营工作管理办法》，开展了以下工作：
1、明确工作目标。按照集团公司土地经营工作计划的安排，天津公司力争在巩固市场份额的基础上，按照城市领先战略做深做透，提升市场份额，在资金平衡的前提下，合理安排土地储备投资。
2、健全工作机制。按集团公司市场发展部的要求，天津公司每月20日前上报土地经营工作月报，按照贴近市场、经营前臵的原则开展工作。结合目前天津公司的实际情况，重点做好基础信息研究、项目信息收集两方面的工作，密切联系天津市政府土地整理储备交易管理部门，加强与天津市建投公司的联系，重点掌握市区内2012年拟出让地块信息，筛选出符合集团公司战略发展要求的土地，进行深入调研、分析、研究。
同时积极跟踪项目工作进展情况。天津公司于2012年3月19日制定并上报了2012年土地经营计划，通过与天津城市基础设施建设投资集团有限公司、天津市国土和房屋管理局、天津市规划局和天津市土地交易中心等多方的沟通，确定2012年天津市区范围内拟出让土地24宗，并以此作为新发展项目的备选项目上报集团公司市场部；之后按照集团公司《关于推进土地经营跟踪项目筛选确定开展立项研究项目的通知》的要求，天津公司从24宗备选土地中进一步筛选出三宗地块，经集团公司确认后作为重点跟踪项目，分别为河东区富民路地块、河东区兰峰道地块、红桥区光荣道地块，并及时与集团公司沟通。
（五）资金管理能力得到提高
1、经济运行情况
- 5细的预算分解，在实际工作中以此为依据。经过近两年的摸索和实践，公司每位员工都已经认识到全面预算管理的重要性，并严格按照预算来执行，目前公司的各项业务及成本费用管控都越来越规范。
2、优化设计降成本
一是钢筋、混凝土含量优化。为了降低结构成本，我们咨询了天津本地有经验的审图专家，他们对1C的施工图进行审查，并提出有针对性的修改意见。经和北京设计院充分沟通后，我们采纳了专家的部分意见，并完成相应的设计变更。仅此一项就节约钢筋约150余吨，混凝土含量也得到了一定程度的降低。优化后，每平方米的混凝土含量为0.565立方米。
二是弱电方案优化。根据业主实际需求，在满足规划和验收标准的前提下，去除了一些冗余系统和功能，另外从业主和后期物业管理的角度出发，并参照了集团其他项目公司国际城的标准，增加了必要的功能和系统，如地下二层人防车库监控系统，电梯、车库入口、楼宇对讲一卡通系统、物业无线对讲覆盖系统等。
三是景观方案优化。2012年4月，根据实际情况对去年7月份设计完成的景观设计施工图图纸进行优化，主要体现在两个方面：一是根据确定的1C室外管线方案对1C景观微地形进行优化设计，并对原设计景观微地形进行了优化和调整。二是考虑到水景在后期管理及维修中费用较高，并且利用率不高，对水景进行了优化设计：缩小原水景的面积，取消常规水池。
3、重抓招标降成本
- 711724万元、销售费用2942万元、建安费用34038万元、公共配套费用953万元、其他费用2196万元。现阶段各项投资均在目标成本控制范围内，成本运行情况良好。
（七）施工质量管理成效初显
2012年上半年，公司始终把两个标准化的执行放在施工管理的第一位，分批次对住宅工程产品质量标准化管理内容进行了分解，并请天津市建筑业协会结构“海河杯”评审专家到现场培训，培训对象包括监理单位、总承包单位及劳务班组。另外，上半年组织了三次较大规模的标杆项目观摩活动，极大地激发了监理单位、施工单位将产品做优做好的积极性。
公司也坚持实行周标准化检查与评比制度，自2012年2月18日进行节后复工到6月30日，本共组织了19次周标准化检查。根据《诗景颂苑项目周标准化检查评比办法》，将优秀班组评比纳入周标准化检查评比中，当日评比后现场发放奖金，广大基层作业人员的施工积极性得到了激发，质量标准化与现场管理标准化也得到了稳步提升。在2012年集团公司上半年工程大检查中，天津公司在集团公司各个项目公司中位居前列。
（八）信息管理稳步推进
集团公司建立金蝶信息化业务系统以来，公司积极配合，按照集团公司的要求，非管理类合同已经全面进入业务系统进行评审、备案。在合同进行公司内部评审过程中，备齐合同成本分析表、合同法律意见书、合同组价明细、合同初稿、财务出具的意见书以及合同所涉及到的比价
- 9熙元等。
通过与以上企业取得初步接触，我们了解到，大部分企业对天津市场特别是河北区商业地产开发暂无计划。目前三井不动产对3C和5B地块商业部分十分感兴趣，具体工作仍在推进之中。
（十）物业管理能力提升
目前物业管理的主要工作是销售展示中心的日常管理，公司按照集团标准化管理的方法，对销售展示中心推行物业管理标准化作业流程，指导物业服务人员依照相关管理制度、规定及工作流程开展各项物业管理工作，收到了良好的工作效果，为后续项目交房后物业服务积累了宝贵经验。
二、工作亮点及难点分析
（一）亮点
1、找准工作方向，突破“减库存”瓶颈
股份公司、集团公司将“减库存”作为今年工作的指导原则，但面对政策的不利影响及市场的持续低迷，“减库存”成为一项难点工作，天津臵业公司通过在实践中积累经验，找准了工作方向，在销售方面存在的“减库存”瓶颈得以突破。
（1）共同协作，全员营销
在销售推广上，我们真正体会到“不行春风、难得秋雨”、“一分耕耘、一分收获”的含义。从3月28日到5月5日开盘，天津臵业、推广公司全员主动做DM直投，并每天汇总蓄客信息，付出了艰辛的努力。同时，在整个销控区布展活动中，全体员工积极制作标语、小吊挂、桃
- 11已经申请提取了其中的3.85亿元，结合着销售工作的展开，销售回款金额也在不断增加，由于这两项资金均受到监管，因此造成了资金在账户中的沉淀，沉淀金额最大时达到了3亿元，这对于公司资金成本的压力无疑是巨大的。面对着如此严峻的资金成本形势，我们与银行进行充分沟通，使其在能够承受的政策风险范围之内，尽量允许我们将开发贷资金进行灵活使用。对于销售回款的提取，一是加大了提取的频率，监管户中每达到500万元，我们便提取一次，另外，加强内部沟通，根据施工进度合理安排提取时点，只要达到相应的重点资金提取节点便办理进件手续。截至目前，我们已经从监管户中提取销售回款20670万元，其中19900万元偿还集团借款，38500万元的开发贷款有24100万元偿还集团借款，2012年上半年共偿还集团借款44000万元。
3、捕捉市场信息，节省公司开支
在捕捉到天津市热力大配套费用即将在2012年初提高收费标准的信息后，公司积极协调市、区供热办，办理了除1D地块外八块用地的供热配套手续，签订了配套协议，并及时缴纳了300万元的供热配套费定金，仅此一项就为公司节省费用2000多万元。
4、现场规范管理，亮点频出
针对项目特点和天津市地方安全文明施工管理规定，项目公司在打桩阶段、土方阶段、基础结构施工阶段和主体结构施工阶段，均进行了精心的策划：一是将安全警示标识统一尺寸和样式，统一悬挂位臵；二是安全防护样板先行，得到各方认可后推广实行；三是针对重大危险源实行挂牌责任制，大型机械设备的检测和保养资料在标准化例行检查中
- 13方标准及规划局“技术管理规定”的强制性要求，这些都给设计优化和成本控制工作带来非常大的压力。对此，我们采取以下措施：一是加强了新规范的学习，在设计合同中明确钢筋混凝土含量指标，制定奖罚措施，充分调动了设计师的积极性。二是借鉴兄弟单位的成功做法，拟聘请国内经验丰富的专业公司在设计方案阶段提前介入，监督、协调和配合设计院进行设计优化工作，避免在施工图出完后再进行成本核算和优化设计，有助于节约时间，保证开发进度，也避免后期可能会出现的合同纠纷。
3、区域市场的认可度不高，众多项目间出现同业竞争
由于项目本身的市场知名度不足，再加上其价格明显高于区域市场的销售价格，且自身剩余产品间出现同业竞争，对自身发展造成很大压力。目前项目需要解决的最主要的问题有三点，一是为后续的价格提升找到支撑点；二是提升项目的综合口碑及知名度，保证客户基数同时满足销售及蓄客工作的需要；三是保证剩余产品的去化。
4、未获得土地所有权手续，妨碍土地收回工作
根据1B土地合同内容所述，该宗地块内部分建筑物尚未拆除，占地面积796.8平方米，待地上物拆迁工作完成后，受让人再与出让人签订补充合同，并按规定办理该部分国有建设用地使用权登记手续。从签订土地出让合同到目前已经历时两年，公司现在仍然无法取得土地所有权手续。前期部多次向河北区政府及市国土局反映了该宗地块内建筑物未拆除的情况，但问题仍未得到解决。
5、地铁
5、6号线提前开工，1D地块开发受到限制
- 15通行、人群疏散带来巨大压力。
1D地块商业功能无法实现。1D地块占地面积仅2.4万平米，容积率达到11.1，建筑密度0.5,理论底座面积1.2万平米。地块面积小，高容积率造成各业态挤压和冲突；地铁出入口占用地下空间1/3面积，理论底座面积仅剩余0.8万平米；塔楼核心筒和功能配套挤占裙房商业面积，造成单层面积不足和面积区隔，使裙房商业实用性差，无法实现招商功能摆布。
周边环境。1D地块临近高架桥（距桥头100m左右），东侧临高压电缆和月牙河，不适于大型（高端）商业价值的形象
时间因素。地铁6号线动工在即，使得我们对1D地块整体规划考量、商业定位、招商组织和各项工作深化的时间不足半年。
针对以上问题，多次组织相关专业单位和专业人士，根据集团公司用地性质不变、总体容积率不变、商业面积不减、合理平衡调配规划指标和合理结合地铁设施等具体要求，初步制定了拟调规方案，整体商业面积在1D、3C和5B三个地块内进行平衡。并多次与天津市、河北区政府、天津地铁公司的有关部门和领导进行协调沟通，积极推动调规事项。
三、下半年市场情况分析预判
（一）政策走势。目前政策面出现了些许微妙的变化，一是调控基调不变，大政解禁退出仍无排期；二是中央对地方进行的边界内微调予以默许；三是中央口风有所缓和。这一切都表明，政策可能转向微调，由行政干预向市场规范化过渡。预计下半年出现重大行政干预性政策的几率不大，而出台微调性政策的可能性较大，需要密切关注土地改革制
- 17次员工团体拓展活动和体育竞赛活动，丰富员工文化生活。
（二）营销工作
坚持销售是龙头的指导思想不动摇，根据公司制定的各项营销策略，结合公司下达的全员销售指标，继续坚持全员销售，努力完成任务。下半年，计划分别在8月初、9月中、10月底开盘，推售
4、
9、
13、
14、17号楼共计520套房源。在营销策略上，一是差异化竞争，有效分流客户；二是合理配比户型，丰富推售货量结构；三是把握推货节奏，进行针对性蓄客；四是小批量多频次推货，形成项目热销的市场口碑。
（三）商业地产开发
商业地产开发是本项目成功与否的关键，商业地产的推进是公司下半年的工作重点，公司将在集团公司商业地产开发领导小组的指导下，积极开展工作。
第一，尽快完善商业地产项目部的组织架构，完成人员配备。 第二，尽快确定包括商业前期策划定位服务机构、招商前期顾问服务机构、代理销售/招商服务机构、商业建筑方案设计机构、商业建筑概念设计服务机构等组建商业联合体的合作伙伴。
第三，在前期接洽的基础上，继续加大招商力度，跟进与商家的谈判，使策划定位结果尽快到位。
第四，加快商业规划调整步伐，使新规划尽快通过集团公司、股份公司的内部审核，也天津市政府、规划局的同意。
（四）项目开发配套准备
土地方面，继续督促市国土部门、市建投公司加快拆除1B宗地内
- 19抓好外墙、门窗、地下室的防渗漏工作。同时根据项目2012年劳动竞赛总体安排，下半年举行砌筑工程、抹灰工程、机电安装工程、屋面工程、外檐工程、涂饰工程六项技能比武大赛。另外，多批次组织总承包单位、监理单位到天津市标杆项目进行质量观摩活动。
二期工程5A、5B、5C地块开发施工管理视调规完成情况确定。
（七）资金管理
以集团上半年下发的150000万元的外部融资指标及133406万元的偿还集团借款这两个指标为基础，根据开发进度做好二期项目的开发贷申请及提款，为1D地块作出较明确的融资方案。继续做好销售回款工作，及时从监管账户中将预售资金提出，偿还集团借款，同时积极采取措施将资金成本进行有效控制。
（八）成本管控
1、继续开展招标、合同签订、执行及结算工作
按照集团公司和公司内部的招标流程制度，继续开展一期独立分包工程的招标工作和二期咨询招标、监理招标、总包招标及各专业分包招标工作，及时签订相应合同，并牵头做好各部门所需合同的签订工作。按照合同约定、合同执行情况，及时准确办理验工计价以及结算工作。
2、坚持成本分析会、批价会制度
召开成本分析会，使各个部门及时了解本部门的投资情况，通过与目标成本的对比，控制投资节奏，或者采取有力措施控制相关成本的发生。对于即将超成本的现象，公司将提前做出预警，定期组织召开批价会，及时确认变更签证造价，做到成本动态管理。
- 21求，天津公司将在现有项目资金平衡后，择机购入优质土地。目前，天津公司土地经营工作的重点是加强对土地市场及三块跟踪项目基础信息的收集，通过对周边市场做细致的调研，编写项目立项及可行性研究报告，全程跟踪土地竞拍流程，为以后拿地做铺垫；此外还将密切关注天津市土地交易中心发布的土地信息，把握土地市场最新动态。
（十一）物业管理
做好1C地块的早期介入工作。下半年加强物业管理对1C地块的早期介入工作，参与物业的规划设计、开发建设及设施设备安装调试等工作，站在物业管理角度提出专业化的意见和建议，进一步完善物业使用功能，满足日后物业管理及使用需求。
2012年，时间已经过半，对照年初制定的目标，下半年任务依然艰巨，政府一系列调控政策的作用在下半年也将继续显现。尽管房地产市场整体低迷状态不会得到根本性改变，但是，我们将在股份公司、集团公司的正确领导下，以积极主动的心态迎接市场挑战，继续强抓营销工作的“龙头”不放松，强化现场工程管理力度，打开商业地产项目开发的局面，重点突出，整体推进，努力实现集团公司年初制定的各项经济指标。
2012年7月2日
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