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第一篇：8474社区财务工作总结
我在连队担任出纳兼保管工作，工作繁忙、琐碎，但丝毫没有削弱我对工作的热情。回顾一年来的工作，本人在社区党委的正确领导下，在连队党支部大力支持下，较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排，我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下：
一、加强政治学习，提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任，更好的履行好职务，就必须不断的学习。因此，在这一年里，我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的“创先争优”活动，并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力，扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下，承诺基本完成。通过各种学习，自己无论在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大的提高。工作中，能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养，在各种利益面前能够把握自己，不拿原则作交易。
二、严谨、细致地搞好保管工作
在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，认真履行保管岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时，按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证，签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续，以免漏支，日清月结。当库存农资低于储备量时，及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁，农资码放整齐、集中，使农资不变质，不短缺，保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作。
三、做好管家，重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序，逐笔登记现金日记账，每天业务结束后，认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时，对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关，发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。
四、存在的不足和问题
由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率不高，服务意识不强等问题。今后要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。
以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。
第二篇：公司年终工作总结
一、执行财务管理规范
通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的'职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作
为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合XXX顺利完成了20xx年XXX的工作，为随后20xx年审做好了铺垫。为了配合XXX部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算公司的盈亏，为公司完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理
1、圆满完成x年度财务决算工作，实施报表年报的审计;
2、完成20xx年度广告公司所得税的汇缴工作;
3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作;
4、根据公司管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料;
5、按时并准确填报各类对外统计月报表;
6、积极办理其他各项涉税事务;
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理;
8、进一步加强了会计基础工作的建设力。
针对当前的经济环境，积极推动公司内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
第三篇：财务人员的年度工作总结
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税11年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税11年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。
七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。
八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局。
第四篇：公司年终工作总结
销售部自年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点xx的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，现将销售部一年来销售工作情况及所存在的问题进行简单的总结。
一、销售部成员组成
目前，销售部共有业务人员x人，他们进公司的时间最短的也有x个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这x名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法
我们在总结去年工作的基础上，已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。出台了“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”
制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。
三、统一思想，端正态度
从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入xx，了解掌握各地xx的基本情况和xx的观念、效益和保鲜需求，扩大xx对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力。
四、产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题
1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的政策。有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。
2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，xx也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度。xx持观望态度的多。由于我们的产品在xx上安装的少，xx当前还没有看到制冷机带来的经济效益，xx多停留在观望状态。
3、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于xx多年形成的带冰作业方式，阻碍了xx接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。
第五篇：党建工作总结实现了党务促政务党建工作总结
党建工作总结：实现了党务促政务-党建工作总结
我办在市委市政府的正确领导下，在广大干部职工的全力配合下，认真贯彻落实科学发展观，深刻领会党的十九大和十九届三中、四中全会精神，紧贴招标采购工作实际，不断提高党的思想、组织、作风和制度建设，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
一方面强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，采取多种形式，认真组织学习新党章、十七届五中全会精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，督促广大干部职工在正确领会精神实质，同时加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
另一方面创新学习方法，注重教育实效。为了确保学习效果，我办坚持坚持创新学习内容，积极创新学习形式，采取一把手带头学、专家辅导学、典型引导学、因人施教制度推动学的“五学”办法，同时采取集中学习和自主学习相结合、业余学习和辅导学习相结合、普读与精读相结合、学习与讨论相结合、理论与实际相结合的“五结合”措施，实现了工作学习两不误、两促进。
二、加强制度建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。
1、以签订责任状明确党建工作责任。办党组将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制，党政一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐层分解，逐项落实，不定期地对办党组织开展活动具体情况经常检查，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。同时做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送了党建信息稿件和调研文章，全面完成党报党刊和其他学习资料的征订任务。
2、用完善的规章制度促进组织建设。一是加强对领导干部的民主集中制教育，不断增强贯彻执行民主集中制的自觉性。坚持例会制度，领导班子坚持每周一次的碰头会制度，定期召开党务专题会议，重大问题在充分发表意见的基础上，由集体研究讨论决定，不搞一言堂。二是坚持请示报告制度，认真落实领导班子民主生活会制度，在适当范围内通报民主生活会的有关情况，增强领导班子解决自身问题的能力。进一步完善党的议事规则和决策机制。领导班子成员之间互相体谅、互相支持，遇事多商量、多通气，不断增强团结，增强带领广大党员开拓进取的凝聚力和战斗力。三是在招标采购日常管理、财务收支等方面严格按照国家有关规定及程序办理，凡属重大事项，在决策前广泛听取了各方面意见，由集体讨论决定，推进决策的科学化、民主化，做到纵向到底，横向到边。
3、按规定程序做好党员发展工作。强化对入党积极分子的培养教育，联系新的形势和任务，结合我办工作实际进行正确的引导，关心他们的工作、学习和生活，积极创造有利于入党积极分子健康成长的良好环境，我办今年新发展对象1名。同时做好党费的收缴与管理工作，我办现有党员8人，党费收缴做到按时交纳、及时公布、全额上缴，无漏报瞒报现象。
三、加强作风建设，提高管理水平和服务质量。
1、深化创先争优活动。办党组把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体，结合实际，认真规划，严格要求，全面推进创先争优工作。一是开展“党性教育”活动。采取回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课等形式，对党员进行党性教育。二是开展“亮牌示范”活动。办党组要求每位党员佩戴党徽上岗，做好表率。同时树立工程科科长杨美同志为党员示范岗，该同志时刻以先进党员的标准严格要求自己，工作兢兢业业、一丝不苟，受到上级有关部门的褒扬。三是开展“上门服务”活动。办公室领导带队走访各镇、“三区十园”，了解沿海开发项目和经济建设重点工程，提前介入项目，收集服务信息。四是开展“自评自纠”活动。我办要求党员对自己在创先争优工作中的思想状况和工作情况进行自查自纠，然后召开支部大会，逐一汇报排查出的问题，由办领导进行点评，帮助广大党员正确认识和对待挖掘出的问题，以便更好地开展工作。
2、开展廉政教育活动。党风廉政建设是反腐败斗争的一项基础工作，在招标采购部门显得尤为重要，一年来，我办不断筑牢防腐拒变的思想防线，加强领导，精心组织，周密安排，一是认真组织学习《廉政准则》、两个《规定》和两个《解释》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》及相关法律法规，不断增强领导干部的党性观念和防腐拒变的能力；二是各班子成员与中层干部年初时签订了党风廉政建设责任书，全体干部职工签订了廉洁从政承诺书，把党风廉政建设纳入整体工作管理考核目标之内，形成层层负责、人人有责的完整的责任网络体系；三是通过适时开展廉情约谈，“党员评析日”活动、“510”自警教育活动、七一专题生活会、中层热点岗位廉政教育、到市检察院廉政教育基地参观学习等一系列主题教育，对大家进行正确的权力观、价值观、世界观教育，要求大家清清白白做人，踏踏实实做事，树立执政为民的思想，为开创招标采购工作新局面打下基础。
3、落实民主生活会。领导班子是单位的核心，引导着整个单位不断向前发展。班子是全体工作人员的表率，班子自身建设对单位发展起着至关重要的作用。我办经过学习、调研、意见征集、谈心、撰写发言提纲等一系列精心准备，于9月16日召开了领导班子民主生活会。会上紧紧围绕自身建设的主题，联系思想和工作实际，认真查找自身不足，深入剖析思想根源，共排查出四大类问题：创新破难的意识还有待于进一步加强；工作理念认识层次还需进一步提升；表率作用、榜样的作用还要继续充分发挥；学习的自觉性还需进一步加大。之后，我办制定了切实有效的整改方案，明确了整改责任人，确保党建工作取得实实在在的效果。
我单位在2017年的党建工作中取得了一些成绩，实现了党务促政务的建设理念，但是与先进工作经验相比、与市委对党建工作的要求相比还有一定的差距，我们将继续努力、不断完善，以全新的工作思路和工作安排扎扎实实地完成好各项工作。
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