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20xx年,伴着这和谐的乐章,我对自己各方面进行深一步的审视。现将全年工作情况简要总结如下:
一、小关街道城市居民最低生活保障管理工作
城市居民最低生活保障待遇是保证每一位因残疾、患特种、重病等某种原因,导致家庭生活困难,无收入来源或收入不足不能达到北京市最低生活保障标准时,实施的一项保证特殊困难群体基本生活的救助政策。在办理过程当中,根据国家制定的相关政策,坚持原则,严格审核,对各社区居委会上报来的低保家庭材料,进行严格把关,做到入户调查,走访慰问,对符合办理条件的低保新申请家庭,及时给予了办理,并报街道民政科及区低保中心审批;对于不符合享受低保的申请家庭,我也给予了明确的答复。每月按时准确发放低保金,截止今年12月份,全年累计发放低保金近130.3万元(1302956.56元)其中,全年累计发放粮油补贴金额72640元。截止到今年12月份,辖区内共有低保家庭151户、295人。其中单位保障家庭47户、131人;民政保障家庭94户、154人;生活困难补助对象10户、10人。全年新增低保家庭14户29人;撤销5户7人。
我按区民政局低保中心的要求,逐级上报、审核、审批,每月都达到了网上资金与手工报表完全一致。认真做好了低保复审工作,对有变动的情况及时进行了调整。如今年1月份朝阳区民政局对城乡低保家庭进行调标,所有城市低保家庭,统一调整为410元标准。我们集中时间对辖区内低保家庭进行网上调标工作,把复审工作和调标工作结合起来。按时按点完成,保证数据准确无误,同时按政策要求及时补发低保金,保证了低保户的正常利益。每天随时登录《北京市基本生活救助系统》和《朝阳社会救助信息系统》,查看相关信息和审批过程,并与民政科及时沟通,保证各项工作按时按量完成。
二、特困人员医疗救助工作
城市低保家庭成员、享受生活困难补助和重残人生活补贴,按政策要求享受特困人员医疗救助待遇,今年全年共有21人享受医疗救助待遇,在规定的医院享受60%的垫付资金,为他们及时解决了部分医药费用,共计58342元。
三、临时救助工作
临时救助是指低保家庭或边缘困难家庭,因病、因灾、因子女就学等原因,家中突然支出增多,家庭收入入不敷出,可以向政府部门提出救助申请。全年共为5户低保及边缘家庭办理了临时救助,救助金额从2000元到8000元不等,减轻了救助家庭的部分困难。
四、按照区里要求统一规整档案
朝阳区民政局和朝阳区档案局又进一步对社会救助档案管理进行了更细致的归档要求。更加有针对性的对社会救助的档案管理做了系统的规定,归档落实在社保所和社区,保障档案的齐全完整,做到管理科学、标准规范,以便今后有效地保护和利用档案。自9月初起到11月初对我街道151户现享受低保家庭档案进行标准统一的整理,实行一户一档,更好的为今后工作提供系统完整的信息。在大家的帮助下,完成了我入职以来第一个较为重要的工作,给我今后的工作积攒了很多经验。
五、20xx年工作计划及发展目标
在明年的时间里,我会一如既往的做好本职工作。按照市、区民政局的要求,根据我街道的实际情况,对低保家庭严格把关。同时深入了解困难群众,调查实际情况,走访入户,严格申请审批手续,做到应保尽保。在学好各项政策、要求的同时,进一步加大宣传力度,使低保家庭及低保边缘家庭享受到各项救助待遇,让困难群体感受到党和政府对他们的关怀与温暖。
我在这段工作的日子里不断的成长,不断的用知识充实自己。虽然能够完成所交予的工作任务,但是,也发现了自己的不足之处,因此,在今后的工作学习中,希望领导和同事对我进行监督指导:
第一、自觉加强理论和专业知识的学习,提高自我的理论水平和业务能力。
第二、克服自己的年轻气躁的毛病,踏踏实实的工作。
第三、继续提高自身的政治修养,强化为人民服务的宗旨意识。
20xx年即将到来,我会带着更加饱满的精神和更加热忱的态度投入到工作中,积极为人民服务,努力的完善自我,做一名称职的政府工作人员。
以上是我20xx年在工作中的总结,有不妥之处,望领导和同志们多提宝贵意见。
时光荏苒,__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
回顾_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
20_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
__年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。
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