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我到午台社区担任居委会主任助理已经两年的时间了,其间有着区、街道领导的关怀重视、悉心培养;有着社区干部的言传身教、精心教导;有着同事的无私帮助、密切配合;再加上自己的不懈努力,不仅提高了工作能力、锻炼了意志品质,而且取得了一些小的成绩,得到了领导、同事和社区居民的一致认可。现将本年度的工作总结如下:
一.本年度工作思路
1、创新发展模式,拓展发展思路,千方百计增加农民收入。
(1)继续完善“公司+基地+农户”的发展模式,切实发挥好午台实业公司的龙头带动作用,同时壮大葡萄园的种植规模,以形成规模效应,而且可以更多的吸收剩余劳动力。(2)深入推进旧村改造工作,科学规划、仔细论证,在充分发扬民主的基础上力争年底之前完成前期筹备工作,确保村民安居乐业。(3)借迎春大街改造之机,引导居民大力发展第三产业,尽可能增加居民收入,同时也可以优化我社区产业结构,改变我社区居民以农业为主要收入来源的局面。
2.认真学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神,全面推进社区各项工作。(1)切实践行科学发展观,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性,着力解决影响和制约我社区科学发展的突出问题。(2)创新党建工作理念,加强党的基层组织建设。构建好以党建促发展的工作机制,以“五好党支部”为抓手,夯实党建基础;加大对党员的教育培训力度,增强党性修养,提升党员素质;规范党支部的议事程序,切实发扬党内民主,增强支部活力。(3)进一步加强领导班子、干部队伍和党员队伍建设,为社区发展提供坚强的组织保证和精神动力。
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3.发展文化事业、文化产业,丰富社区居民精神文化生活。(1)加强文化设施建设,巩固农村文化阵地,切实发挥好文化活动室、老年活动中心、图书室的作用。(2)增强社区干部的文化意识,组织形式多样的文化活动,加大对社区文化生活的投入。(3)建立一支完善的、高素质的社区文化队伍。(4)加强思想道德建设,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,增强居民践行“八荣八耻”的自觉性。
4.加快推进以改善民生为重点的社会事业建设,着力解决好教育、医疗卫生、社会保障等直接关系居民根本利益和现实利益的问题,使其学有所教、劳有所得、病有所医,老有所养、住有所居。
二.一年来的工作
一年来,在以上工作思路的指导下,能够自己独自完成的工作,在各级领导的帮助下,我做到尽善尽美;不能独立完成的,我积极向两委班子献言献策,协助社区领导把工作做好。
到午台社区后,领导把我安排进公司工作。经过一年多的工作,我发现公司在经营和运作方面存在以下几个方面的问题。一是葡萄园种植的规模较小而且是分散种植,难以产生规模化和集约化的效应。葡萄种植是我社区的主要收入来源,但随着我区城镇化的加快,我社区的耕地日趋减少而且被分割的七零八落,再加上葡萄本身生长年限的限制,长此以往将难以维系。我向两委领导提出建议后,领导非常重视,在召开居民代表会议的基础上,经过多次谈判,我社区在院格庄镇租得300亩土地用于葡萄种植。此举不仅能使社区年收入增加30%,而且解决了部分劳动力的就业问题。二是公司在作出重大决策时不能充分发扬民主。刚到公司时,我发现经常有村民来“闹事”,当时有些不解。后来我发现公司在作出一些重大决策时,比如土地用途的变更,企业资金的走向,年终红利分配的调整等,没有征求全部股东的意见,只是少数人碰头达成一致,然后向居民公布。居民体会不到“我是公司主人”的感觉,当然会有所不满。现在公司在作出影响居民利益的决定时,会首先召开居民会议(也就是股东会),确保了程序的公正。三是公司规章制度混乱。工作人员不按时上下班,上班时间做其他事情和不在岗的现象时有发生,而且职责混乱,人浮于事,严重影响了公司的工作效率。对此,在社区领导的安排下,我制订了《午台社区工作人员工作纪律》(实业公司同样适用),并且购置了指纹打卡机,严格实行上下班打卡制度。经过半年多的整顿,现在社区及公司的精神面貌焕然一新,得到了社区居民的一致赞扬。(规章制度附后)
09年以来,莱山区决定开展对村级班子及班子成员实行星级化管理的工作。两委领导对此非常重视,专门召开了动员会议。在会议上经过两委领导协商,决定由我担负我社区的星级化管理工作。自知责任重大,工作开展后,我第一时间向领导和老同志请教学习,加班加点整理社区材料,根据不同标准对材料加以分门别类并且装订成册。在综合考虑社区实际情况的基础上,我制定了午台社区进行星级化管理的具体实施方案,并经居民代表会议审议通过。实施方案分村级班子及班子成员两个层面,分别明确评星标准,依据星级标准进行考核。村级班子按照党建规范星、管理民主星、经济发展星、社会进步星、平安稳定星、团结和谐星、表彰奖励星七个标准进行评定;班子成员按照工作考核评星、民主评议评星、工作绩效奖星和任职年限奖星四个标准进行评定。现在,午台社区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,以工作实绩为依据,以年度考核为手段,以星级评定为核心,建立起一套规范、科学、民主村级班子及班子成员管理长效机制,努力打造起一支团结协作、干事创业的村级班子和素质优良、精干高效的村级干部队伍,推动了社区基层组织建设上了一个新台阶,为建设富裕文明和谐新午台提供了组织保证。
主任助理岗位工作总结
我担任三号线管理部主任助理的工作已近两年了,原先我在车间及管理部从单纯性的建筑技术管理工作时间较长,也积累了一些经验,但是在管理岗位工作确是从两年前任三号线主任助理才开始的。刚担任该岗位工作时我发现自身的素质和业务水平离该岗位工作的实际要求还有一定的差距,但两年来我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本岗位工作,完成了三号线的建筑计划任务和各项技术经济及安全指标,为工务分公司的发展作出了自己应有的贡献。这两年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是因为经过了两年来在主任助理岗位的摸爬滚打,该岗位所负责各项工作都已经是轻车熟路,锻炼了业务水平,提高了个人素质;沉重是通过锻炼发现自身的不足,没有在工作中主动尝试创新,工作中不够严肃,职工中的威信还比不上老同志。以下是我两年以来工作情况的总结和汇报:
一、工作定位
其实说起我的工作,主要就是在完成原先的建筑技术管理工作的同时,协助管理部主任的日常管理工作。平时的工作虽然较以前多了一些,但回想起来也并没有什么轰轰烈烈的大事发生,即使是2003年接连遇上非典和持续高温,也只是较平时工作更紧张繁忙一些而已。所以虽然是管理工作岗位,确也只是平凡的岗位,可以说平凡得有些烦碎,烦碎得有些单调。但是我记得有人说过:最烦碎的事才需要最大的认真,最单调的工作才需要坚定的热诚。这也许慢慢地成了
我工作中的座右铭。我想我担任这份工作,没有什么可以值得骄傲的资本,而我从中确发现了所有工作的共同点也就是认真、热诚。我们建筑专业的工作是工务分公司甚至可以算做地铁运营有限公司的一个窗口。邓小平说窗口就是形象,形象就是旗帜,旗帜就是凝聚,凝聚就是力量。这样一说好像我的这个平凡的工作就会变得有些“棋子虽小,却位在要隘”。这就要求我忙而不乱地工作,要求我秩序井然地解决所遇到的问题,要求我的服务一定要让上级领导和下级职工感受得到。实践证明,我的定位是正确的,从2003年担任本岗位工作以来圆满完成了三号线166209.1平方米建筑的计划检修和计划整修生产工作,也连续圆满完成了两个安全年度的安全任务。职工的工作作风和工作干劲也比以前改观了许多。
二、思想成长
最深刻的认识,来自于最全面经验的总结。通过在三号线管理部任主任助理的这两年内,我通过跟领导学习业务原则,跟同事学习业务知识,自觉有了一定的进步。同时在思想认识方面也成熟了许多,三号线管理部的主任和两位副主任都是共产党员,他们的言传身教,平时工作中种种的潜移默化对我的影响帮助很大。而我作为一个写过入党申请书努力向党组织靠拢的年轻人在他们三位党员同志的一言一行中我不断观察学习,思想逐步成熟。懂得了在遇到问题和困难时要坚持理论联系实际,学以致用。理论联系实际,是马克思主义一个基本原则。理论联系实际最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造自己的主观世界。只有端正自己的世界观、人生观、价值
观,才能在工作、生活中遇到困难和挫折时,不会自暴自弃,怨天尤人,不会沮丧和急躁,而是加倍努力决不动摇自己的信念,找出不足,迎头赶上,始终朝着既定的目标前进。因为评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样,看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现学于用、知与行、说与做的统一。因为面对当前的错综复杂的环境,如果没有一个坚定的价值观和人生观是不行的。对个人而言要作到用制度规范行为,用职责检验价值,用行动体现人格。
三、业务工作
我所在的三号线管理部各项工作繁多,工作人员少,在这种情况下,就要求每个人都不仅仅要在本专业上独当一面,还要作到身兼多职。在不断的工作和学习过程中,我个人除了在专业方面有所提高以外对管理部的整个管理运做的过程也有了全面的感性认识。从这几年的发展情况来看,我认识到当前的改革形势对我们每一个人都是又一次严峻的考验。面对考验只有从自身做起,狠抓安全,在安全中求生存;强化管理,从管理中要效益。因为只有保住安全才能突现出我们工务分公司的价值,只有提高效益才能凝聚起员工的向心力。而要作到以上两点就要求我在自身素质方面要进一步提高,从自己从生产生活的每一处每一步抓起,确实做好安全工作;要认真提高自己的业务水平,在生产工作的每一工序每一环节的管理工作做起,努力提高生产效益。在日常工作的过程中不断给自己加压,争取以自身的行动来影响提高职工队伍的积极性,这是因为工作积极性与工作绩效成正相关关系。
以上是我两年以来担任主任助理岗位的总结,在接下来的工作中依旧是以安全为第一考量,并在日常工作中以优异的工作质量和优良的服务态度来确保安全目标。在生产工作中还要在管理上加大力度,使得管理工作真正的抓到实处落到细处,真正的体现出基层管理为一线服务、帮助、指导的作用。从管理中要效益要成果,抓实抓细各项工作及安全指标,强化员工的安全质量意识,明确树立起安全和效益相结合的工作思路,使得每个员工都明白只有加强自身竞争力才不会被淘汰,为确保第五个安全年而努力。
班主任助理工作总结
村主任助理工作总结
医生主任助理工作总结
医院主任助理工作总结
新生助理班主任工作总结
这篇关于《社区主任助理个人工作总结范文》的文章,是本站特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 从2008年7月到现在,我到村任职已经接近半年时间了。我对大学生村官,对社区(村)主任助理的认识更加深刻。在这段时间内,我学习到了很多东西,积累了一定的经验,也学会了在农村为人处事的方法,从一个“学生”转化成了一名“村官”,现将个人半年内的工作总结如下:
一、转换角色,适应新环境。刚刚从学校步入社会,需要放下架子,先当好村民后当好村官,面对由学生到干部的身份转变、由学校到基层的环境转变、由以学习为主到以工作为主的任务转变。首先我做的事情就是以散发各项通知和“一封信”为契机,下组挨家挨户走访,在走访中多听、多问、多思考,多做、少说,不怕吃闭门羹,不怕听冷言冷语。在开党员大会时,我主动多与老党员、老干部谈心交流,摸清情况,很快融入到实际工作中去,做农民的贴心人。通过这些工作,我渐渐的和群众打成一片,有了共同的感受、共同的语言。
二、明确工作职责。结合过去半年的工作情况,我认为社区主任助理应该在社区两委会领导下开展工作,主要工作职责:
1、以社区日常工作为中心,走访摸底,找准定位,详细的了解了我社区的产业发展现状,当前存在的问题以及农民人均收入等基本情况,找准定位。刚到社区,我就对社区进行了实地调研,并且向社区干部了解了我社区的基本情况,了解到我社区半山半圩的地理情况和工业以及农业发展的情况。
2、做好社区其他干部的助手,协助社区党支部搞好党建工作,同时协助社区居委会搞好社区建设,推进我社区新农村建设。
3、抓住机遇,多渠道锤炼自己,做好农村惠民政策的宣传员。既要不断锻炼自己基层常用公文和日常事务应用文的写作:通知、报告、请示函、证明等,并不断提高自己办事能力;更要作好农村各项政策的解读者、农村法律法规知识的传播者,并利用自己所学的知识服务村民。在这半年间,我经历了南京市争创全国文明城市、全国第二次经济普查、小康入户宣传、新型农村合作医疗保险的办理等等工作的洗礼,成熟了很多。在小康入户宣传工作中,我负责对南信大的35户居民进行入户宣传。这工作看似简单,可实际上阻力重重。很多居民对小康的定义存在一定的误解,自己主观上把小康的标准提高,尽管已经过上了小康甚至于超越小康的生活还是认为自己家的生活程度未达到小康标准。对于这样的住户,我通过打电话和多次上门的方式,采取将现在和以前相对比的手段,使他们承认如今的生活水平确实大大的提高,也帮助他们对小康的标准进行了重新的认识。在全国第二次经济普查中,由于到村的时间问题,我没有被及时选为普查员。
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