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建筑公司年度工作总结(范文3篇)

2021-12-30 06:02:30

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第一篇:建筑公司年度工作总结

今年以来,我办在县党委、政府的正确领导下,在各部门的积极配合和大力支持下,全面深入学习党的群众路线教育实践活动,深入学习强力推进房屋征收工作力度,按照统筹、协调、配合、服务等工作职能,严格按照相关法律法规及政策要求,认真做好20xx年县城棚户区改造及重点工程房屋征收工作,现将20xx年工作进展情况总结如下。

一、房屋征收完成情况

20xx年房屋征收任务涉及20xx年4个规划区扫尾工作及重点工程56户,总计签订安置补偿协议17户,达到应签订户数的30%,剩余39户未签订协议;需拆除房屋总户数为XX2户(含5号规划区路南及团结北路延伸工程20xx年签订协议未拆除房屋),拆除房屋XX7户,达到应拆除房屋户数的96.21%。

㈠规划区进展情况。

1号规划区:“馨园小区以东,文化南路以西,和平西路以北,乌伊路以南”区域,涉及房屋征收总任务161户,20xx年-20xx年完成签订安置补偿协议XX8户。20xx年房屋征收任务为23户,影响重点项目工程被征收户为7户,完成7户重点项目工程被征收户安置补偿协议签订,保证1号区的重点项目顺利开工,剩余16户未签订协议;需拆除房屋户数为7户,拆除房屋7户。

2号规划区:“文化中心以东,文化南路以西,奎赛高等级公路以北,和平西路以南”区域。涉及房屋征收总任务198户,20xx年-20xx年签订房屋征收补偿安置协议181户。20xx年房屋征收任务为17户,完成签订安置补偿协议2户,剩余XX户未签订协议;需拆除房屋户数为2户,拆除房屋2户。

5号规划区:“村改居”试点茫丁乡东关村二、三组区域。涉及房屋征收总任务329户,20xx年-20xx年签订房屋征收补偿安置协议322户。20xx年房屋征收任务为8户,完成签订安置补偿协议1户,剩余7户未签订协议。5号区路南20xx年签订协议未拆除房屋108户,拆除房屋105户。

㈡重点工程进展情况。

团结北路延伸工程:涉及房屋征收任务3户,完成签订安置补偿协议2户,剩余1户未签订协议;拆除房屋2户。20xx年签订协议未拆除房屋5户,拆除房屋5户。

汽修市场:涉及房屋征收任务XX户,20xx年完成签订安置补偿协议10户,剩余3户未签订协议,拆除房屋10户。

6号区建设项目工程:涉及房屋征收任务4户,完成签订安置补偿协议4户,拆除房屋4户。

高速公路:涉及房屋征收任务2户,完成签订安置补偿协议2户,拆除房屋2户。

㈢新增项目工程情况。

完成20xx年新增项目工程入户摸底调查及评估:1、环城路XX户;2、气象局家属院16户;3、经七路2户;4、建设路8户;5、xx县人民公园9户;6、政府片区旧城改造区域:居民住宅楼四栋60户、商超及个体工商51户,完成咨询性评估。

㈣分配安置房屋情况

20xx年我办对1号规划区、2号规划区、4号规划区及其他区域未分配安置房107户被征收户的安置房分配工作正在进行中。

二、采取的工作措施

㈠加强组织领导,确保责任到位

为加强房屋征收工作的组织领导和责任落实,我办成立了由办公室主任为组长,其他领导为副组长,工作人员为成员的工作组,划分责任区域,实行包片指导、督促、落实县直各责任单位开展房屋征收工作。同时,对于县直责任单位的被征收户难以达成协议的,我办按照责任区域划分主动靠上去,实行“五加二、白加黑”的工作机制,利用节假日、休息时间反复到被征收户家中开展政策宣传、民意调查和说服等工作,在我办与县直各责任单位的同心协力下做好被征收人的房屋征收工作。

㈡齐抓共管促落实,提高工作质量

一是主动上门、逐户、面对面向被征收户宣讲房屋征收补偿奖励措施及法律法规。二是坚持工作例会制度,协调解决各部门工作。召开房屋征收工作例会时,由责任单位负责人汇报工作进展情况,群众提出的意见建议,并进行集中解决。各责任单位相互支持,密切配合,积极帮助群众解决房屋征收,过渡安置等难题,齐心协力推进房屋征收工作。三是落实签到制度,县直各责任单位负责人实行与本单位工作脱钩,专职开展房屋征收工作,由县督查室进行监督。四是采取“签一户、拆一户”,统筹解决搬迁后的生活困难。我办对于签订安置补偿协议的被征收户,督促他们及时领取安置补偿款,要求他们在规定的`时间内拆除或搬迁房屋。对拆除或搬迁中的困难被征收户,及时进行走访慰问,开展献爱心、送温暖活动。

㈢保障群众利益,公开监督到位

本着“依法、公开、公平、公正”的原则,坚决贯彻落实“两公开一监督”制度。一是公开房屋征收补偿安置的有关优惠措施、奖励办法及补偿标准。二是公开被征收户原房屋的结构、建筑面积(包括各种附属物),房屋的评估金额;被征收人搬家、验收的时间,拆除过渡补偿安置费用等情况。三是自觉接受各部门以及群众的监督。

三、扎实开展党的群众路线教育实践活动。

据县委统一部署安排认真开展党的群众路线教育实践活动,我办领导班子高度重视,严格按照党委的统一部署,积极动员全体干部,扎实部署,领导班子成员、党员干部集中学习时间达16天以上,领导班子成员带头讲党课3场;撰写学习心得5篇,通过上级点、群众提、自己找、互相帮、集体议,领导班子和班子成员累计征求到政治坚强和“四风”方面的意见建议94条,经梳理合并归纳后为86条,认领XX条,其中班子18条,班子成员68条。对于征求到的意见和建议,领导班子及成员不回避、不掩盖、不过滤,切实把群众意见当做治病良药。

四、存在的问题

1、房屋征收时间过渡较长,由于物价上涨等原因,期望值过高,要求补偿标准过高。

2、剩余未签订协议的被征收户,有串联抱团互相攀比情况。

五、20xx年重点工程项目计划

我办20xx年重点工程项目房屋征收拆迁计划,将按照城市建设总体规划xx县城乡规划建设领导小组下达的具体任务执行。

第二篇:建筑工程公司年度工作总结

在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有。实现合同总额亿元,同比增长%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流,创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;

二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。

第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。

4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

第三篇:建筑公司年终工作总结

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息,20XX年的日历即将翻过。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

20XX前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取20XX年的失败、为了我能够在20XX年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、20XX年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

3最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

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