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一、本月培训的主要内容及有效性
根据公司实际需要,各部门区队将煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等知识进行了学习,共培训745人。在考核中85分以上的占89%。通过对各部室、区队培训评估表的搜集,汇总得分90.9分属于非常有效。
二、培训中职工反映的问题
在培训中职工集中反映的问题:
1、培训中培训材料较少,讲课形式单调,主要是讲授式。
2、授课讲师授课过于死板,缺乏易于理解性。
三、本次培训中出现的问题
1、本次培训采取的方式还是根据部门内部需要自行设定培训内容,内容虽是各部室、区队所需培训内容,但是与全年培训计划未完全切合,从培训全局来看存在混乱。
2、各部室、区队培训负责人对培训工作的重要性仍存在错误的观念,缺乏理性的认识。
3、专职教师少,培训专业划分不够细化,培训教师有待增加。
4、生产任务较紧,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响,需进一步统筹合理安排时间。
5、由于我矿职工文化素质普遍较低,许多知识不能很好衔接。
四、本次培训的亮点
在本次培训中选择根据本部门实际情况进行培训,通过煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等进行培训,增强员工的应急突发事件能力
五、下次培训需要改进的地方
下期培训需要改进的'的地方主要有以下几点:
1、形成完整公司整体的计划和培训主题,规范培训工作。
2、对培训教师进行严格考核,一旦发现应付培训的将进行严厉处罚。
3、公司确定了当月培训内容后各部门培训负责人应及时将培训资料打印下发给员工。
4、培训过程中做好培训笔记,月底严格考核。
5、严格课堂、考场纪律,让学员对培训有新的认识。
6、加强部门负责人的学习,使其重视员工培训工作。
7、训教培师不定期到生产一线进行隐患调研活动,分析各种灾害活动情况,收集我矿实际生产一手资料,从其产生根源切入,提出整改意见措施。
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