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小学教导处工作总结(范文六篇)

2024-10-11 01:31:05

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第一篇:小学教学主任工作总结

过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下:

一、培养和选拔班干部。

一个良好的班集体,必须有一个好的班级领导核心。这个核心,就是班主任领导下的班委会。本学期自开学来,我有意识地通过开展各科活动观察和分析,发展并挑选了一些关心集体,团结同学,作风正派,有一定组织能力,开创精神和奉献精神的学生来担任班干部。当班干部选定后,我便加强培养、教育、既要放手让他们开展工作,又要根据实际加强指导。特别是对班干部的要求更加严格,要求他们以身作则:如学习成绩优秀,团结同学、处处起模范带头作用,做老师的得力助手。经过不断的培养和努力,终于提高了学生干部的.工作能力,让他们分工协作,使学生自己管理自己,逐渐形成具有本班特色的优良班风

二、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质。

做好学生的思想工作我从两方面入手,一是重视班会,开好班会;一是重视与学生的思想交流,多与学生谈心。重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风。积极配合学校的各项工作,我们班开展了许多有益于学生身心健康发展的活动,让学生在活动中明事理、长见识。五年级的学生很多道理都明白,但自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,我利用班会课、晨会课、品社课对学生进行思想教育,提高学生的思想境界。重视与学生的思想交流,我常利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育,尽量为他们排忧解难。

三、做好后进生的转化工作。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育,教学质量提高至关重要的一环。转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴,方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心,叩响他们心灵的门。其次要善于发现他们的“闪光点”。比如:在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪,有利于为他们创设一个健康良好的环境,也有利于班集体的建设。一个学期即将画上句号,另一个崭新的学期将要来临。在新的一学期里,我将不断地探索教育管理的方法,及时总结经验教训,以便将自己的管理水平推向更高的层次。

四、积极主动地和各科教师联系,发挥好纽带的作用。

在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,凡事都主动地同任课教师协商,倾听。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生要尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生的情谊。

班主任是个非常琐碎的工作,尤其小学阶段的班主任,嘴勤、手勤、眼勤、腿勤,是最基本的必修课。在我和几位课任老师的共同努力下,这十三位班级成员,与开学初相比,性格、习惯、思想等各方面具有很大进步,五一班这艘小船一直平稳地向前行驶。

第二篇:小学教学主任工作总结

一年来,本人一直严于律已,始终以一个教师的身份来严格要求自己,坚决不受任何不良思想、不良社会风气的影响。工作中努力做到主动到位但不越位,积极协调和配合其他领导做好学校各项工作。虽然工作繁杂,但能踏踏实实、勤勤恳恳的对待自己的工作。

一、加强理论学习,提高自我业务理论水平。

教学之余,坚持不懈的学习《教师法》、新《未成年人保护法》等法律法规,逐步深刻体会尊师重教,爱护学生,保护学生权益的含义。订阅与教育教学有关的杂志:《小学语文》、《广西教育》等,及时从中获取课程改革的动态信息,吸取有关的理论营养。

二、积极完成学校交给的各项工作。

作为学校的一名中层领导,我尽职尽责做好本职工作,主动地协助和完成主任和其他学校领导安排的各项工作。

(一)配合教导主任,建立健全班主任工作制度。

为了更好的了解学生,建立了班主任量化考评制度,将班主任工作成绩和双文明评比相挂钩,给予班主任一定的精神奖励,提高班主任的工作的积极性。建立每节课点名制度等,将未到校的学生及时反馈班主任,班主任时做好电话联系,家访等工作,及时了解学生未到校的原因,化解学生厌学的情绪。通过每两周的班主任会议了解各班学生的情况及学生的思想变化和我们班主任在工作中碰到的困难,然后将这些情况反馈给校长,在学校领导的支持与帮助下,使我们的班主任更好的开展工作。

(二)坚决履行岗位职责,不打折扣地完成教导处的相关任务。

1、一年来,我负责协助教导主任进行学生的管理工作。我校的学生虽然只有359人,但寄宿生就多达339,这样的学生比例,在管理上要做好,这并不是一件容易的事。为了把工作做好,我积极做好两个文明评比工作,即“文明班级”“文明宿舍”的评比,不断地改进评比细则,将学校领导、教师和学生的参与评比相结合,让评比工作更加的公平,公正,以此更好的约束学生的行为,也让我校的“文明班级”和“文明宿舍”的评比细则更加的完善,学生的文明言行也得到了进一步的提高。

2、开展“校园文明之星”评比活动。每两周进行一次校园文明之星的评比,给获得的学生颁发奖状和奖品。通过评比活动的开展,逐步规范学生的言行,让文明的种子在我校处处盛开。

(三)、开展丰富多彩的少先队活动,提高我校学生的文化生活质量。

少先队工作是烦琐和细碎的,只有通过丰富多彩的活动才能让学生的各方面得到更好的'发展。因此,在这一年多里,我抓住各种节日的庆祝来积极开展活动:

1、每月一次组织班主任和学生出版有主题的学习园地,每月定期组织老师出版一期的宣传栏,丰富学生的文化生活;

2、为了让孩子们有一个难忘的节日,在六一儿童节筹备和组织开展游园活动和各种比赛;

3、为了提高学生的读书兴趣,积极组织学生参加市里的读书活动;

4、在10月13日的少先队建队61周年中,筹备和组织学生举行拔河比赛;

5、在新年即将到来之际,又筹备和组织举行体操比赛和朗诵比赛。通过开展各种各样的活动,极大的丰富了学生的校园文化生活。

(四)带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。

一年多来,积极参加语文组教研活动,主动承担公开课,深入课堂,认真听课评课,积极撰写论文。

(五)做好教学本职工作,提高学生的学业成绩。

本学年学校让我担任五、六年级的语文教学工作。为了提高学生的学习效果,我认真做好“备教批辅改考”等各项工作。除认真上好每一堂课外,积极把学困生组织起来,个别辅导。成效不错,其中的期中和期末的文化素质检测成绩都很理想,超过县里的平均分。

在这一年多里,虽然工作量较多,较辛苦,但是通过自己的努力和同事、领导的帮助,我的工作取得了较好的成绩,在今后的工作中,我将一如既往的尽自己所能,为学校的各项工作能更好的开展而努力。

第三篇:教导处工作总结

第二学期一学期以来教导处在校长领导支持下,教导处按照学期初制定的工作计划,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能,注重教学过程检查与监督,提高备课组、教研组工作的实效性。反思才会进步,总结才会提高。现对本学期教导处工作作如下总结:

一、主要工作

1、继续促进教师教育观念转变

本学期教导处组织了多次理论学习与研讨活动,鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体,与现代化教育接轨

2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务

3、狠抓常规管理,提高教学效益

(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

(2)本学期教导处组织进行了两次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。

(3)本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习,备课组内要互相协作,资源共享,共同进步。

(4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织九年级二次月考,加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

4、进一步优化课堂教学

(1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。

(2)、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课,象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台,人人认真评论、研讨,通过此项活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力。另外,通过一学期的努力,对其它的任课教师也进行了听课评课活动,均达到了预期目标。

5、提高了组织管理水平

本学期按县教育局的安排,学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校,教导处组织了相关教师的听课活动,及材料的查阅等,通过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强,给予了很高评价。在大家共同努力下,综合评价成绩出色。

6、继续加强教研组建设。

各教研组认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。

7、继续规范教导处工作,加强自身建设。充分认识教导处的职责,提高工作的主动性与计划性,努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。

9、立足课堂教学实践,把课改的精神落实到具体的课堂教学中。

扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学研究,努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学,有效的作业设计”的高效课堂教学改革,关注学生学习能力、探索能力、创新能力的提高,同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。

10、加强课改的过程管理。

有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动,扎实开展,培养了一批学校的骨干教师,提高了学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水平。

11、积极注重教师业务水平的提高,上半年各组均派遣老师参加了教研会,学校组织理化教师到石化学习取经,安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告,破凉初中、剑桥英语学校来校研讨,这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素质。

12、狠抓“培优补短”,面向全体学生。

我校学生来源广泛,学生间的个体差异更是十分明显,这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作,精心组织了32堂专题课,上专题课的语、数、英、理化、政史老师,精心备课,认真上课,上出了水平、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。

陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成绩考上合肥一中,也许是对这一工作的成绩肯定的最好的诠释。

13、加强课题研究的过程管理。

坚持开展以教研活动为形式,以课题研究为内容的科研活动。并将研究成果结集汇编,建立好教师的教科研档案,作为考核、评优的重要依据。

今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施,并已成功开展活动,分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。

第四篇:小学教导处工作总结

1、全县中小学生运动会

我校成功承办了全县中小学生运动会,得到了广泛好评。运动会筹办过程中,王生茂副主任安排周密,得到肯定;李长银老师服务周到,皆大欢喜;李靖老师节目策划有方,深受好评;俞兴宏、孙学龙、俞兴俊、王艳、王彩霞、张咏花等老师节目编排形式多样、质量高。

2、教育质量监测评价

学校配合市教育局进行了中小学教育质量综合监测。监测活动组织周密,进展顺利,各处室主任、干事、七年级李长冬主任及各位班主任和课任教师工作开展积极主动,配合到位。

3、标准化考点的建设及使用

标准化考点建成并在期末考试中成功使用。使用过程中操作学习认真,使用顺畅、监管到位,杨少春、李杰、赵开龙做了大量工作。

4、网络评卷顺利实施

网络评卷系统全校性全科目使用。王彪儒、崔杰、毛小红老师系统操作学习认真;李永堂老师组织考试流程严密;网络评卷工作人员组织、工作分工安排、技术处理,包括试题扫描、答案上传、答题卡制作、试卷批阅等严密、有序、高效、差错少。杨少春、李永堂、王彪儒、崔杰、毛小红等老师工作卓有成效。

5、“数字化校园实验校”通过验收

“数字化校园实验校”验收顺利通过,验收过程中,杨少春、成自俭、张玉香、各年级主任、班主任等资料准备齐全,配合积极主动。

6、“足球特色学校”挂牌

学校被命名为国家级足球特色学校,创建及验收过程中,李长银、张军海老师资料准备及时,工作积极性高。

7、音体美校队的成立和常态化训练

学校在全县中小学生运动会之后适时召开了艺体工作会议,解决了艺体工作中存在的问题,成立了音体美校队,并开展了常态化训练,在此过程中,党建军副主任组织安排做得好,检查落实抓得好,张灵灵、王彪儒、崔杰等老师活动开展积极性高,办法多,效果好。

第五篇:农村小学教导处工作总结

本人这学期除了负责我校的教学管理工作,还承担了一年级的语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,现将教育教学管理工作总结如下:

一、取得的点滴成绩

1、教学管理:20xx-20xx学年度,我校获东宋门学区中心校:——教育教学管理先进学校

2、教学成绩:

(1)20xx-20xx学年学生升级测试,成绩如下:

一、二、三年级语文教学成绩: 全学区排名第一。

一、二年级数学成绩: 全学区排名第一。 三年级数学教学成绩: 全学区排名第二。 三年级品德与社会教学成绩, 全学区排名第一。 三年级英语教学成绩, 全学区排名第一。

(2)20xx- 20xx学年度,因教学成绩优异,我校全体教师(8名)全部荣获东宋门学区中心校先进个人称号。

二、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量

在以身作则、做好教学工作同时,任劳任怨,尽力协助校长抓好教育教学管理,做好以下几方面的工作:

1、教学常规管理做到“恒”。抓教学常规最忌时冷时热,有始无终。而事实上这样的工作也最容易三日风四日雨,虎头蛇尾,形成一个“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”的局面。我们深知其中的利害关系,所以,我们严格教学过程检查,严把备课关、课堂教学关、作业批改关、辅导关等项常规教学工作,全面落实课程标准。

2、每学期期初,严格按《课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教学管理工作更有针对性、实效性。及时做好老师临时请假时的调课工作,确保学校教学工作正常运转。

3、狠抓教学常规检查与落实。在校长的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高教师的课堂教学水平平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。为了落实有效教学,间周进行教学常规检查,对备课、作业、批改等做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。

4、为了提高教师业务水平,为了提高教师的教学业务能力,组织全体教师认真参加网络研修及远程培训,使每位教师充分抓住并利用好学习交流及提升自己能力的平台。

5、 做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织全体教师进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

常规教学常态化管理的具体做法

把好六关:

1、把好备课关

2、把好上课关

3、把好作业、练习批改关

4、把好辅导关

5把好评价关

6、把好调研考评关

把好备课关

要求备课有“纲”(课程标准)胸中有“本”(教材),目中有“人”(学生),心中有“数”。坚持超周备课,并且一律手写。坚持每周五进行一次本校的常规教学检查。发现问题,及时订正整改。同时,教学常规还要对教师参加集体备课态度,集体备课的形式及方法做出基本的要求,促进教师间的相互学习,同伴相助,教学相长。

把好上课关

组织多种形式的听课活动,如多媒体课、推门课、公开课、汇报课等等。

要求五种课必上好:

即新进教师的汇报课;

实验教师的研讨课;

骨干教师的示范课;

中青年教师一堂好课;

外出学习教师的汇报课。

听完及时评课议课,不搞形式,就像一家人拉家常一样,开门见山,指出优点和需要改进的地方,相互学习,相互促进,有效地促进了全体教师的业务水平的提高。

把好作业、练习批改关

控制好“量”。

作业内容必须是经过教师精心选择或精心设计的材料。将学生每天的作业总量控制在规定的时间内。

作业批改要做到:认真及时,规范细致,记录详实,定期讲评。让作业批改真正为教师收集学生学习效果、矫正教学、改进课堂教学,提供强有力的信息。

作业批语要求具有激励性,“当众鼓励表扬,批评尽量个别”。 把好辅导关

重在对学生的学习方法加以辅导,学习兴趣加以引导,学习习惯加以训导。

特别是“三生”辅导。

学优生要求重在心理辅导,使他们学会交往,学会做事,学会生存。

特长生立足于兴趣特长的培养,给孩子们创建了施展才华的空间,使他们脱颖而出。

学困生加强学习兴趣和自信心的培养。

要求做到 “三”优先:板演优先、提问优先、面批优先。

把好评价关

要求教师引导学生自我反思,自我评价,激发潜能,着眼于学生的终身发展,使学生能正确认识自我,逐步形成自我教育,自我提高的能力。倡导教师以学生成长记录袋的方式开展过程性评价,将终结性评价、形成性评价与过程性评价有机结合。

由于 采取了“系统化”的管理模式 ,再加上全校教师以生为本,从人人成才的角度出发,戮力同心、密切合作,心往一处想,劲往一处使,高度统一,形成了强大合力。将全面提升教学成绩放在学校工作的首位。因此本学年我们有了一下收获:

三、个人教学工作:

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文老师我始终抓好“低年级的识字写字”“中年级的阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生识字、阅读兴趣,提高学生的写字和写作能力。为激发学生的识字和阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,充分利用学校的图书为学生提供素材。为了提高学生的写话能力,我重视了课上指导与评讲,经过不断的尝试,本班学生的读写兴趣增强了,写话能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使教学更具实效。

本学年,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,学校的教学管理工作得以顺利开展。

第六篇:小学教导处工作总结

本学期,教导处在校长室的正确领导下,贯彻教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。

2、积极开展教研活动。

(1)积极组织参加校内外研讨课。本学期我校派部分老师到各兄弟学校参加了送教活动、镇教办教研室在本校举行晒课评选活动、学校课堂教学评估活动,大大提高了各教师对上课与评课的认识。在以上举行的教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(2)努力开展教研交流。每周二是我们学校的教研交流活动日,由教导处及教研组长主持,活动采取集体学习与各教研组分组交流等不同形式,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、叁年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教学合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(3)积极参加各级各项活动,努力提高教师的业务能力。本学期,在县教研室、镇教研室的精心组织、筹备下,我校有8名教师参加县教学能手选拔活动,最终4名教师:顾广金、张亚兵、杨帆、王贞从我镇所有小学教师中脱颖而出,有幸参加县教研室组织的教学能手评选活动,并最终都顺利获得了县教学能手的荣誉称号,这不仅看出了我校教师的业务能力之高,同时也反映出我校教研活动之扎实有效。

(4)学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,以课堂教学评估为契机,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案实行月查制度。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。本学期学校提高作业批改的要求,教导处对各科作业批改情况也实行月查制度,大多数学生作业书写规范,书写习惯也很好,作业本整洁。而少数任课教师每次的作业布置不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(5)抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的`专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

2、加强毕业班的教学管理力度。

针对六年级教学情况,学校和教导处经常对六年级各班、各科教师的业务进行单独抽查,每月至少一次教学座谈会,分析在教学中的优点与不足,督促、指导六年级的教学工作。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,对六年级年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的塬因,并提出了在以后教学中改正的方法。另外,各年级各科每单元都进行质量检测,并做出详细具体的分析,针对质量检测中出现的问题制定出切实有效的改进措施,保证能全程监控各年级各班的教学质量。

三、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”“问题生”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

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