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计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的基础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,实行二级计量管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。
三、实行内部目标管理和考核。
计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益,公司将计量管理与节能减排相挂钩,按照节能目标,制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标,按月考核,定期开展计量器具的检验和检定工作,确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖,计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查,采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度,同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验,确保计量器具满足生产需求,符合计量标准。
四、强化计量信息的管理。
公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量,实现了白酒计量自动化输送,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。
五、搭建交流平台,提高自身能力。
为不断提高公司计量能力,市计量所不定期到公司进行专业技术指导,对公司计量人员进行计量知识培训,通过电子邮箱进行交流与学习,在企业与职能部门之间搭建了交流的平台,了解同行业计量标准,找出差距,不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下,公司于20xx年顺利通过了定量包装“C”标志的换证审核工作,金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“C”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作,获得了“三标一体”证书,成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业,提高了公司的整体管理水平。目前,公司正在着手准备申报测量管理体系认证。
公司所取得的每一个进步,是与各级主管部门的关心和支持分不开的,企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见,使我们不断进步与提高。
一、整体情况
本年度南疆一号库共完成吞吐量331.9万吨。再创历史新高。汽柴油进库165.6万吨,出库166.3万吨。其中进库卸船63艘共计61万吨。管输进库共计104.6万吨。油船发货44艘共计36万吨,管输出库共计130.3万吨。
二、作业情况
1.管输作业
我库以接收天炼管输成品油为主本年度共接收88批次流量计累计979524.23吨,实际罐收量为977267.97吨,差量2256.26吨。损耗率为2.3‰。7月流量计鉴定后我库进行了4次比对。比对期间平均损耗率为2.26‰。
2.水路作业
本年度共装船44艘全部为柴油,共计36万吨,装船损耗率为1.26‰。卸船63艘其中49艘为汽油共计61万吨,卸船损耗率为1‰。柴油船14艘共计20.1万吨,卸船损耗率为1.71‰。装卸船均完成公司下达指标。但是瑕不掩瑜,装卸船超耗现象依然存在。南疆一号库由于储存和输转以及海上接卸的是馏分较轻的汽油、柴油,在油品计量交接过程中,存在着各式各样、不同程度的油品损耗问题。为了节约能源、防止环境污染、提高油品计量的准确性,认真研究油品损耗发生的原因,并采取相应措施降低损耗,是我库面临的一项重要工作任务。
三、损耗分析
1、水运装卸船过程中损耗
我认为水运卸船油品损耗主要包含三个方面:计量不准、卸不尽、管线不实。
(1)、量不准主要是由于计量人员操作不规范导致数据测量不准,有时船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差异。卸入罐中导致油品分层,取三点样不具有代表性,导致密度结果偏差过大,2万立方米的油罐可能形成10几吨的误差。此种情况通过复测三点分别取样可以甄别是否分层,若分层加点测试等方法避免计量误差。
油船船板量的计量要求使用我方提供的计量器具与船方共同计量严把油船计量关,从源头上降耗。
(2)、卸不尽:
原因是由于油船卸油装置存在结构设计方面的缺陷。扫舱泵无法将油品完全抽空,油船底量无法计量,只能估算。
(3)、管线不实,
现在接卸油船使用的是港务局石化码头南四专用汽油线,每次作业完毕不扫线,理论上管线中应为实线,但是通过比对管线量发现管线中有不实的情况出现,卸船汽油线泄压在库区,但是通过计量发现油库保管溢油比管线空量要少。
2,管输损耗分析
对于管输收天炼损耗率超标,我们首先从自身找原因,现在计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响为减少成品油交接计量误差的损失严格实行亏量复测制度,专门准备好一套复测器具,复测做到换人,换器具。保证计量的准确性。避免在计量交接时的纠纷。
与此同时在储备库数质量科与调运科的牵头下与天炼进行协调,在作业中补压,减小流量计误差,并且避免中途停泵。
四、下一步工作计划
针对油品转运过程中油品损耗产生原因,我库将在新的一年里,积极开展工作,以控制油品损耗。
1、避免量不准:
首先,计量人员要严格按照操作规程对船舶罐体的'相关计量参数进行复核,在每次输转卸油之前都认真测量
第二,计量操作人员要加强技能锻炼,规范计量操作步骤和操作手法,提高计量器具测量结果的准确度。
2、避免卸不尽
首先,计量人员要严格遵守职业道德操守,维护公司的利益,其次,严格遵守卸油操作流程,装卸船均坚持测量油各污油舱,同时向船方传递一个计量员严格遵守操作流程,工作细致认真,一丝不苟的信息。
为减少计量器具引起的油品损耗,库区将严格做到以下两点:
1、涉及计量交接的主要计量器具要求定期检查,以减少检定偏差,提高检定精度,并按要求和使用情况进行规范操作及维护,减少交接误差。对过期的器具及时向数质量部门汇报送检。保证在用器具百分之百合格。
2、加强对船舶和管线以及流量计监控和定期比对。
加大船舶监控跟踪力度定期比对管线量,对大亏大溢及时进行分析,加强夜间作业时对码头管线以及阀组的抽查与巡视。另外在使用流量计交接的同时,认真记录油库油罐检尺情况,定期汇总分析各环节数据,对出现的异常数据应认真分析,及时处理和调整,提高运行的稳定性。
我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的完善中进步。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的技能和业务水平现将20___年的工作情况作以总结,经过一年不太忙碌的工作,却有很多所感所悟,在即将过去的20___年中,经过一年的磨练,也作出一点成绩,分以下几方面进行总结:
一、在思想方面
我在思想方面首先与厂,事业部领导保持高度统一,积极参加事业部的政治学习和业务学习,服从事业部的一切安排,认真完成每一项工作。我一直把建机厂当做我的家,我的衣食父母,我深知"厂兴我荣,厂衰我耻"的道理,坚持一切行动听指挥,实事求是的做好本职工作,并注重与同事班组之间的技术交流研讨合作以及关系的融洽,来不断的积累工作经验,从而真正的组建一支技术精素质高业务强的班组,带领这一班组在生产一线上敢于拼搏,敢于创新,勇于承担生产任务的重担,难担。
二、在工作方面
我主要从事搅拌站事业部计量斗,配料机围板的制作,以及一些临时性的生产安排。在20___年我们先后参与完成12台套50K简易站底盘与走道板的制作,以及2台___120搅拌站,2台天津180搅拌楼,一台天津270搅拌楼等一系列大型搅拌站的制作,在过去的一年我们延续传统的工艺方法单一制作同时,大胆的探索新的工艺流程,尝试批量生产,从而更快的提高生产效率。
三、在自身成长方面
首先谢谢领导和兄弟同仁们对我的鼓励和帮助,是我在生产过程中不断的积累专业知识与完善业务水平,努力以不断更新的方式和理念来完善工作中遇到的每一个问题,能够真正的做到与时俱进,务实求效的好员工。
在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后工作中还要在专业技术上,工艺流程上不断的刻苦钻研,为新技术,新工艺的落实认真做好自己的本职工作,严格要求自己,尽我最大努力把我的工作做得更好,在搅拌站畅销的今天我们竞争的不只是技术,还有我们的信誉和质量,从研究所完美的设计到我们生产一线精心的制作,这一工艺流程每一年都在不断的创新和发展,为了我们厂的明天___大建机而续写建机行业辉煌的篇章而努力加油喝彩。
为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。
1、提高对医学计量重要性的认识
医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。
2、建立规范的计量管理体系
计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。
3、编制完整的计量管理文件
我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。
管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。
程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。
技术文件主要是各种计量器具的操作规程。
4、申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。
20xx年8月医院通过计量确认,20xx年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。20xx年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的.要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。
5、体会
一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。
6、存在问题及建议
1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。
2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。
上半年,我局严格按照恩施州质监局印发的《20xx年全州质监系统计量工作计划》的要求,狠抓落实,取得了明显效果。现将有关工作总结如下:
一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的监督管理工作。
三月下旬,对我局的法定计量检定机构(咸丰县质量计量检验检测所)的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内,进行了清理排查。四月底,安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训,除对原有的4个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员一名,共有5名检定人员领取了新证。
五月份,我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工质检站的认证资质、计量检定人员证件,计量建标项目及计量检定装置是否在有效期,进行了清理排查。经查,四月底,自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证,除对原有的3个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员三名,共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内,检定人员都能持证上岗,能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作,没有发现违法违规行为。
二、开展了“计量为春耕,助农办实事”活动
为全面落实“计量为春耕,助农办实事”活动。4月20-24日,我局对全县11个乡镇,以复混(合)肥、磷肥、农药、农机产品、农资定量包装、在用贸易结算类计量器具为重点,查处故意降低化肥产品养分含量和无证生产经营化肥、农药、农机产品,严厉打击缺少两、计量作弊的违法行为,严惩坑害农民切身利益的计量违法行为,强化农资计量监管长效机制,切实做到保农护春耕。共检查化肥21批次,合格20批次,合格率95.2%;检查其他农资产品15批次,合格15批次,检查销售农资用计量器具24台(件),合格23台(件),合格率达95.8%。
三、开展了5.20计量日宣传和计量执法活动
一是营造了良好的宣传氛围。我局从电视台请来了记者,对整个活动进行跟踪报道,充分利用电视、网络、标语、资料和咨询台等载体,大力宣传本次世界计量日活动,真正做到了“广播有声、电视有影、网上有稿”,让计量深入社会、深入民心。悬挂宣传标语15幅,张贴宣传画报32张,发放宣传资料200余份,接受现场咨询102人次,增强了人民群众的计量法律意识和计量器具的使用常识。活动结束后,我局及时将本次活动向省局网站等媒体作了宣传报到。
二是开展了免费检定和计量执法检查。5.20活动期间,我局组织计量检定人员对集贸市场、光荣院、咸丰县一中在用的50余台计量器具进行了免费检定。自5月10日起,还开展了计量执法监督检查行动。重点查处打击强检计量器具未检、拒检、作弊及商品缺秤少量等违法行为,活动期间,抽查加油站17家,加油机37台、加油枪67把,定检合格率为100%;检查商场、超市13家、计量器具53台件、定量包装商品65批次;检查粮油批发零售点16家、计量器具31台件、抽查大米22批次;检查医疗机构15家,计量器具82台件;检查眼镜店5家,计量器具10台件,下达整改通知书13份,并认真督促落实整改,提高计量公平正义影响力。
四、开展了对医用三源和眼镜制配店的计量监督检查
五月中旬,我局对高乐山卫生院、同济医院、华康医院和博爱门诊等医疗机构使用的医用三源进行了检查,经查,这些医疗机使用的x射线诊断机、心、脑电图仪和B超机,从未经过法定计量检测机构检测,也未建立设备台帐,我局针对这些医疗机构存在的`问题,向有关负责人作了作了法律法规宣传,并下达了责令限期整改通知书。
五月底至六月初,我局依据《眼镜配制计量监督管理办法》,先后对丽字、雪亮、明诺、光明等眼镜店进行了计量监督检查。经查,这些眼镜配制店,也不同程度地存在着计量器具未到质监部门备案、验光镜片仪超期未检和未建立台帐等问题。针对这些问题,我局一是责令整改,二是为其提供相应的服务,三是对问题突出又屡教不改的单位给予了行政处罚。
五、加大了强检计量器具的检测力度
20xx年上半年,咸丰县质量计量检验检测所,对全县用于医疗卫生、贸易结算、安全防护的强制检定的计量器具进行了强制性周期检定。
一是对全县17家加油站在用的加油机37台,为67把枪,进行了周期检定,共检定67把枪,合格率为100%;
二是对活龙坪、尖山、黄金洞等乡镇、中佰仓储等超市及观音桥集贸市场用于贸易结算的计量器具进行了检定,共检台秤158台、地中衡器16台,合格率为97%;
三是1-6月共检定血压计45台,合格45台;压力表共检定91块,不合格3块,合格率97%;
四是计量授权单位检定机构,共检电能表2057块,合格率为99.6%,检水表300块,合格率为100%。
六、开展了定量包装商品监督检查
对黄金洞乡的5家茶叶生产企业、高乐山镇粮食收储公司生产的大米及城内的5家蛋糕生产店,开展了定量包装产品检查,对企业计量管理不规范的问题,给予了一定的业务指导,帮助其整改提高。
七、下半年工作打算
一是继续加大对计量授权机构的监督管理,确保其检定合格率达百分之九十五以上,切实保护用户和消费者的合法权益。
二是进一步抓好能源计量工作。帮助企业培训能源计量管理人员和技术人员,促使重点企业提高能源计量数据的准确性和利用率。
三是进一步提升检测能力,搞好“五进”活动。
四是进一步加强获证后企业的监管工作。
五是抓好计量器具销售单位的监管工作。
六是继续抓好定量包装商品的监管工作,鼓励企业开展计量合格确认,大力推进定量包装商品C标志工作。
近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下:
1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度
我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时
掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的.质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。
2、扩充计量人员队伍,加强计量培训
由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。
3、完善各项制度、规范计量技术文件
去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们各项管理制度进行了完善,并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。
4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作
为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。
5、加强对进货物资的检验,降低生产成
在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。
总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地
满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。
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