定期计划生育工作总结范文_工作总结

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市人民医院20xx年计划生育半年工作总结今年，我院计划生育工作在市、街计生办领导的指导下，在医院领导的高度重视下，认真贯彻落实中央《决定》和全国计划生育工作会议精神，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，规范了医院计生管理的各项规章制度；加强了人口与计划生育知识的广泛宣传，注重计划生育优质服务，着力于计生工作服务于医院的安全生产与经济改革，服务于员工幸福文明家庭建设，服务于广大育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成，具体做了以下几个方面的工作：

一、领导重视，机构健全，措施得力

我院领导始终把人口计划生育作为医院精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。医院有书记为组长的计划生育领导小组，各科室主任为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初单位在与各科室签订了人口与计划生育工作目标管理责任书。计生工作根据单位的实际情况，依照市《办法》制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入我院规范管理手册，由广大职工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。

二、注重宣教，狠抓计生优质服务

半年来，利用各种活动日上街、下社区向市民进行健康、保健、计生法律法规等宣传共6次，受益群众达1200余人次。一系列的宣传教育，使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我服务意识大大提高，促进了计生服务质量的提高。同时，结合医院实际，门诊定期开展孕妇学校讲座，宣传母乳喂养知识，为市民群众提供婚姻生育、避孕节育、优生优育、生殖器官保健等相关知识的咨询服务，对早孕检查、安环、刮宫、引产、取环做到实事求是，不弄虚作假，严格把好出生医学证明关。

医院计划生育率100%，晚婚晚育率100%，无早婚、非婚和计划外怀孕发生，节育措施落实率达99%，避孕措施知情选择率达100%，办证率达100%。

三、健全台帐，管理规范，奖励措施落实

为了使计生工作管理规范化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这也是计生管理最基础的工作。今年，我院增加女职工20名，一方面调查摸清其计生状况，一方面挤时间与她们一一填写好完整准备的育龄妇女卡片，登记好各类台帐，按照街计生办的要求及时异动，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。今年，我院共出生6名，均为计划内一孩，并及时办理了独生女子证，领取准生证。全院435名女职工（包括退休女职工）均于3月份进行了全面妇女病检查。一系列措施的落实，让广大职工感受到人口政策带来的实惠，体会到医院领导的关怀，从而更加自觉自愿地实行计划生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为医院的改革和经济发展提供了服务保障。

四、发挥协会职能作用，促进计生工作的信息化管理

我院共有职工509人，按职工总数的10%发展和调整计生协会会员，现有会员50名，他们中有单位领导和中层干部，遍布医院的各个科室。业务工作与计生工作同部署，引导他们成为计划生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作，在群众中具有一定的威信，善于做群众工作，能及时地了解并向计生办反馈群众对计生工作的要求。同时，计生协会会员还能直接为育龄群众服务，如产后访视、宣传科学育儿知识和产褥保健优生知识，保证了在医院负责社区及时领到避孕药具和计生奖励，对已生育孩子的育龄女工进行孕情及使用药具后的访视和询查，促进了“知情选择”的落实，杜绝了计划外怀孕到中孕后的引产。

通过为育龄群众提供宣教服务、办实事，充分显示出计生协会的活动和凝聚力。计生办还将会员们反馈来的信息，进行分类整理、建档，特别是在人员流动频繁的情况下，避免出现漏洞，使管理不留死角。下半年工作中，我们将对照先进找差距，开拓进取，在计生优质服务和信息化管理方面下功夫，为实现我市稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。