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计量部门工作总结(合集)

2024-09-12 23:02:46

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第一篇:计量工作总结

20xx年是我们公司不带平凡的一年。我们计量科在以庞总领导的指引下也做了大量的工作,保证了原辅料及产成品计量的及时性和准确性,并以优质的服务为我们公司树立了光辉的形象。下面我把计量科全年的工作做一总结。

一、抓管理、严要求,使职工树立良好的意识。

我们计量科在公司领导的指导下,严格执行各项规章制度,依考核实施细则,使职工的工作直接与经济利益挂钩,提高了职工的积极性;与职工多交流多勾通,及时掌握职工的思想动态,对职工错误的思想及时纠正,职工好的想法积极采纳,使职工树立高度的主人翁责任感;提倡全员参与管理,定期要求职工对科里的工作提出意见,对提出的合理化的建议积极采纳。

利用例会的机会,把公司的精神和指示及时的传达给每位职工,集中处理一些工作中的问题,对不良现象进行批评教育,做到防微杜渐,对违反制度的职工点名批评和处理;加强考勤力度,全员指纹考勤,避免迟到、早退现象的发生。

20xx年完成计量任务:铝水吨、铝锭吨、非合金铝板材吨、外卖铝水吨、煤吨、铝粉吨、阳极吨、其他原辅料吨、处理废旧物资吨。

二、规范工作程序,严把工作细节。

计量工作是一项很重要且很认真的工作,严格依照程序操作是计量工作的关键问题。建立建全监督机制,使临磅员与司磅责任清晰,充分发挥监磅员的作用;针对计量工作是对外服务的窗口的特殊性,严禁客户在计量室内逗留,禁止计量人员与客户发展不正当的关系,吃请、收受贿赂等。

为避免铝锭计量时,叉车铲子的磁性对计量结果的影响,对叉车划定应退的.区域;对应该先化验后计量的物品,化验单上经常注明“已取样”而无化验结果的情况,及时理性化验室勾通,避免不合格物资进厂。

为提高电脑的监督作用,避免人为作弊或失误,司磅单一律改为电脑打印;针对铝水磅出门证管理混乱的情况,要求过时的出门证一定要销毁,磅房只能留当天的出门证,这样堵住了铝水无证出厂的漏洞;针对煤磅环境差的特点,我们在磅的四周用铁板挡住,既保证了电子秤的平稳运行,又改善了环境。

三、对电子秤、电脑、打印机定期标定和维护。

确保电子秤始终处于良好的技术状态是干好计量工作的最起码的条件。咱们公司使用的汽车衡和电子平台秤都精密仪器,受客观条件的影响很大如:温度、碰撞、风等,在平时的工作中定期标定和维护,多观察,勤思考,消除故障隐患,除县技术监督局每年一次的强制监订外,每月对所有磅秤标定一次,并与集团其它几个单位相比较,确保其准确性。

四、加强职工的培训,提高职工素质,减少误操作。

干好计量工作要有过硬的素质。针对每位职工的文化水平不同,加大了对职工在业务技能上的培训,实行理论知识与现场指导相结合的办法,注重职工进行一对一的“传、帮、带”业务知识的培训。利用例会的机会对所出现的问题总结、分析,防止类似问题的再次发生。提高职工学习的积极性,创造了一个互帮互学的氛围。

回顾即将过去的一年,有也经验也有教训,我们要总结经验吸取教训,使20xx年使工作更上一个新的台阶。

第二篇:计量工作总结

为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

1、 提高对医学计量重要性的认识

医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

2、建立规范的计量管理体系

计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

3、 编制完整的计量管理文件

我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

技术文件主要是各种计量器具的'操作规程。

4、 申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

20xx年8月医院通过计量确认,20xx年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。20xx年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

5、体会

一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

6、存在问题及建议

1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

第三篇:计量工作总结

计量工作小组于xx年7月开始成立并划分质量科,目的就是实现小曲酒厂计量工作的统筹管理,保证小曲酒厂在用计量器具的准确性,确保在用的计量器具处于受控状态,使计量器具测量的数据具有可靠性和说服力。为此我们开展了相关的工作,但是也存在很多不足之处,现对前半年度的工作做一个总结,以期得到完善。

一、计量工作开展情况

1、所谓“计量”就是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动。小曲酒厂的计量管理工作以前一直都没有专人统一管理,在用的计量器具的合格率和完整性较差,使得测量的数据有很大的误差,经过长期多次地将计量器具送到公司计量室和法定的部门校验,现在在用计量器具的准确性大大地提高,检测的数值误差也降低了。

2、刚开始对计量的知识以及要求比较缺乏,派人到公司计量室和外出培训学习计量知识,加强与计量室人员的沟通与交流,同时深入小曲酒厂各计量工作岗位了解计量器具的'分布和使用情况,并组织内部培训将学到的计量知识与大家共同分享。

3、计量统筹管理工作,深入到在用器具部门了解、收集及掌握计量器具情况,建立相应台帐;小曲酒厂每月计量器具采购、验收及分发等工作;定期对在用器具完整性及检定情况进行检核,并出具相应报告;将这些基础数据库放置网上邻居进行共享,以便查阅,同时对小曲酒厂计量器具配置情况进行重新梳理。

4、器具的维护及保养工作,督促各使用单位加强对在用器具的维护与保养工作,同时注意收集计量器具在使用过程中发生的异常情况及相应的适宜解决方案,并进行深入分析及完善,就此建立相应基础数据在网上邻居进行共享,同时对小曲酒厂相关计量资源统筹调配,保证单元点计量的连续性,如一分厂粮库地磅显示器损坏后,及时将三分厂粮库显示器调至一分厂使用,损坏仪表及时报修。

5、针对各部门未检定的且属于强制检定的计量器具,分多批次送至公司计量室进行检定,同时配合运营中心定期对在用的衡器等器具进行检校。

6、利用到各部门检核工作之便对相关人员进行计量知识宣导工作,如车间蒸汽压力表检定标志被撕毁及仪表已坏继续使用等现象,从安全角度、数据准确性等方面与使用单位人员进行沟通。

二、计量工作存在的问题

质量科履行计量管理职责有半年之久,虽然计量管理工作在逐步建立与规范,但与公司要求相距较远,目前小曲酒厂计量方面存在的问题多而且也比较复杂,主要体现在如下方面。

一、由于计量工作既需要较强的专业知识积累,又要有丰富的阅力及管理基础,计量工作对计量管理人员有较高要求,而现计量管理人员属新员工且兼职,对计量工作感知时间较短,导致计量管理工作相对欠规范。

二、目前小曲酒厂计量统筹管控工作虽然已建立,但缺乏行之有效的管理体系,导致计量工作在管控实施过程中目标性不强,器具使用部门了解与支持力度相对不够,计量管控工作常受阻,出现异常情况不知如何调处等。

三、各分厂的工作人员对计量器具安全知识、防范意识、标准计量的重要性等方面认识严重不够,如即便到现在还常有人员提出要使用水银温度计,水银没有危害论,与成本考核没有直接冲突的器具认为没必须安装或检定,仪表标识损坏无人管理等,员工对计量工作的了解与支持有待改变。

四、由于缺乏相关考核与标准化要求,导致计量管理工作严重滞后,如玻璃器具多次与相关部门沟通,要求使用检定器具,对于未检定的质量科也多批次送检,但是经过长期地送到计量室检定后,现在在用的玻璃器具,压力表等,均符合要求,水表和电表有待完善。

五、由于各分厂相距较远,乘车不方便,各分厂送检或采购检定分放的计量器具较难及时传递或处置。

三、工作改进措施

针对目前计量工作中的不足,结合公司计量管理及小曲酒厂实际情况,计量工作将从如下方面进行改进。

1、加强计量知识的学习与宣导,与运营中心保持密切沟通,不断完善计量统筹管理工作,极力执行公司计量管理要求,服务于小曲酒厂计量工作。

2、建立并不断完善小曲酒厂计量管控网络,使各分厂计量器具配置较为合理,对计量器具逐步实施动态统筹管理,从而为生产提供服务。

3、建立并不断完善小曲酒厂计量工作标准化及相应考核基准,为小曲酒厂计量目标的实现做铺垫,为规范计量及检核提供依据。

4、不定期对各分厂进行计量检核并加大力度,及时出具检核通报,跟进整改落实,同时将相关计量信息进行更新与共享。

5、在运营中心的指导下,不断完善小曲酒厂的计量管控工作,配合在用器具的校验工作,以提高计量器具的准确及有效性。

四、小组下半年度的计划

1、完成小曲酒厂电表和水表的效验,使电表和水表达到精确化;

2、继续做好计量器具的维护和采购的跟踪工作;

3、做好小曲酒厂的在用计量器具的检核工作;

4、制定小曲酒厂在用计量器具管理办法;

5、加强自身的学习,提升自己的专业知识水平,服务于工作。

第四篇:计量工作总结

近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下:

1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度

我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的'质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。

2、扩充计量人员队伍,加强计量培训

由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。

3、完善各项制度、规范计量技术文件

去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们各项管理制度进行了完善,并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。

4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作

为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。

5、加强对进货物资的检验,降低生产成本

在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。

总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。

第五篇:计量工作总结

计量中心积极响应公司蓉水委(20xx)13号文件的精神,通过每月例会,季度总结会大力宣传普及社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,开展的主要工作内容有:

一、从职业道德、服务态度、廉洁自律等方面开展自查自纠正工作。

1、认真履行自身的岗位职责和技术职能,做好流量计、远传水表维护工作,供水运行系统的计量保障工作,对计量准确的判定及改进提出了合理有效的建议,并得到采纳。

2、作为公司业务部门,在处理用户用水计量相关问题时,恪守职业道德,热情、耐心、专业、细致地处理用户反映的计量问题,服务态度和服务质量得到了用户的肯定。

3、作为公司计量技术支持部门,我中心积极响应相关业务单位、部门的技术支持需求,工作态度积极进取,工作氛围和谐。

4、作为社会公民和公司员工,在公共场所遵守公民社会公德、道德规范,以诚待人,强化职业责任感,不断提升自身的道德品质和水准。

二、一二季度我中心以积极参与“国企故事会.道德讲堂”宣讲活动。

并以此为契机,结合自身工作内容,以多种形式开展了部门职工道德教育和公民道德教育活动。有效地激励了职工工作主动性,增强企业荣誉感。

三、中心员工结合岗位工作中接触到的诚信和公德方面问题进行了自我检查、纠正,虚心听取同事的.意见及建议,总结了工作中存在的不足,明确了努力的方向。

我中心将继续开展道德问题的宣贯,自查自纠,营造良好的工作生活氛围,通过多种形式,弘扬新时期的创业精神,立志在本岗多做贡献,不断提高自身的道德修养和职业道德水平。

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