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保安部作为大厦物业管理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场收费的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年具体工作情况总结
一、内部治安工作
1、人员变动情况:保安部原编制共计12人(主管1人,领班2人,保安员7人,收费员2人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,9月增加编制2人,收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职,开除2人。因工作需要,本年度大厦保安部,先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训,11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的消防培训。
3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的维修调试工作,并投入正常使用。5月维修监控10台。
4、保安部在各节假期期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员来访人员登记等工作,确保大厦内无嫌疑人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
5、完成20xx年施工现场管理和检查工作,办理装修出入证151个,处理施工队各类违章4起,全年办理施工违约金20xx元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安事件。
6、本年度特别事件记录共共7起,损害大厦公共设施赔偿1起(400元),自行维修6起。
7、本年度保安部在巡视中发现推销人员3起,对推销人员进行教育及劝离。20xx年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
8、本年度共协助各种会议活动3次,全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动,共出动保安人员10余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。
9、本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。
10、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾50余车。
11、保安部完成了《保安部工作制度》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。
二、消防管理工作
1、大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。商场消防未达标。
2、本年度消防主机报警统计:火警,动作,故障,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等原因造成。
3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备具,大厦:消防栓91个,干粉灭火器182具;商场:消防栓24个,消防箱33个,干粉灭火器114具,干粉手推车4具。并对大厦及商场内需要年检的灭火器300具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。
4、完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条80张。
回首走过一年,有成功的经验,也有需要改进的方面,就本年度的工作中存在的问题总结如下:
1、员工团队精神不强,互相配合协作能力差。
2、队员的服务技巧和处理突发事件的能力有待加强。
3、监控、消防系统经常出现故障,员工的`培训不到位,维护不及时。
4、员工梯队建设不健全,当部门骨干力量调职等原因,不能及时找到合适人选顶替、补充。
20xx年工作计划
为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20xx年要在公司总经理的领导下,围绕的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防范工作,维护大厦的治安秩序,力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务目标,为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:
1、以公司制定的工作制度为准则,严格要求自己,并管理好保安队伍,力争使20xx年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。
2、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
3、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证安全设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作,加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,普及消防知识,要及时对员工进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。
6、充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证大厦的正常秩序。其次,积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通,并搞好关系,共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作安全顺利。
我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求。
20xx年上半年是钒化公司在机遇中迅勐发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。
为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。
一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。
一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。
二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。
三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。
通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。
二、强化打击与防范,全力防止物资流失。
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。
一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留12人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。
二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。
三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。
在本次两会安保值班期间,林调社区共发动社区党员和治安志愿者59人,在和平里东街的两个守望岗从早8点到晚6点都有人值守,在过街天桥的重点岗位安排专人早7点到晚10点进行定点值守。对于社区的2名重点人孙杰和罗维平,安排社区居委会和其家属共同看护,特别是对罗维平,社区每天都有人与其进行聊天,在精神上给予安抚。
在两会安保这半个多月的时间里,涌现出了很多让人感动的事情,有一次在11号楼前的值班的志愿者管海在路边花坛里拾到一个钱包,里边有身份证和很多张银行卡,想到失主一定很着急,他马上找到居委会,希望能够尽快找到失主。我社区的张键主任按照身份证上的'地址上网查到了失主老家的电话,经多方查找,终于联系到了失主本人,失主拿着失而复得的钱包,向我们表达万分的感谢!上岗值班的聂秀荣阿姨小腹上长了一个包,化脓了,每天都要去输液,但是她带病坚持上岗,说是不好意思让别人替她。安保期间还遇到多个沙尘天气,这种情况下,社区成立的应急小组发挥了作用,让站岗的叔叔阿姨们回家休息,由居委会人员替他们值这个班,以保证每天每个岗位的出勤,不出现空岗的情况。还有一次赶上下雨天,站第一岗的张琴莲阿姨从家里多带了几把伞,就放在岗上,留给值班时遇到下雨却没带伞的其他叔叔阿姨用,如果是遇到路过的陌生人,只要有需要,她也会毫不犹豫的送给路人。
今年的两会安保值班,林调社区从上到下,从党总支居委会到社区党员群众,大家团结一致,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,圆满完成这次两会安保值班任务。
光阴似箭,日月如梭,转眼已近岁末,20__年即将过去,20__年即将来临。在公司及部门领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,我在20__年的工作中取得了一些成绩,也学到了很多有益的经验,现将这一年的工作总结如下:
一、主要工作内容及成绩
作为保安部副经理,是整个保安部承上启下的一环,我从以下几方面认真做好自己的工作:
1、严格服从保安部的组织纪律,认真配合保安部经理的工作,当好部门负责人的好帮手。
保安部人员合计10多人,每天两班运行,肩负着工地安保的重大责任,要想把工作搞好,就必须团结一致,领导决策,下属配合执行得力。作为保安部副经理,我一方面认真按照刘经理的工作部署,具体带领保安团队贯彻落实,一方面严格要求自己,以身作则,带头做一名合格的保安员,关键时刻冲锋在前,勇担重任。
2、严格工地出入管理,严格工牌制度,认真履行外来人员来访登记制度。20__年上半年,随着工程进入配套施工高峰阶段,各种电缆、设备集中入场,而工地工人众多,每天大量工人出入工地,极易发生工人偷盗建材情况,为此,我带领保安员对进出工人认真盘查,防止电线、电缆等价值较高的建材失窃;
3、认真管理好杂工班组,及时协调__清理工地施工垃圾
20__年春节后,酒店装修工作进入大面积施工阶段,加上配套工程施工,工地施工垃圾大量增加,为尽快清理工地垃圾,减少垃圾对施工的阻碍并保持工地的整洁有序,我经常带领杂工班组加班加点,及时将各楼层施工垃圾清理到垃圾堆放点,并联系镇__部门将垃圾外运。期间,因前期垃圾外运费用问题,__单位一度拒绝履行原有合同,导致垃圾大量堆积,为此,经过经理的积极协调,我具体和__部门经办人员联系,最终推动该项工作顺利开展。
4、重视安全防范,强化工地巡查
酒店主体20__年拆除外架后,20__年进入装修高峰阶段,家私、窗帘、地毯、墙纸等易燃物资大量进场,火灾隐患大大增加,为此,保安部针对性采取了措施:加大了建筑内部安全巡逻力度,每班确定专人对建筑内部进行固定线路巡查,不放过每一个地点;在每个楼层设立消防取水点、设立应急沙堆;在楼层安全位置设立集中吸烟区,凡是发现随意吸烟的工人立即进行处罚;严格烧焊动火作业,规范操作规程;对乙炔等易燃易爆物资集中堆放管理;
5、树立典型,严抓安全事故单位
20__年7月,某建筑公司在阳台施工中,因工人吸烟导致客房内地毯等冒烟,保安部第一时间赶制现场,扑灭火苗,扣押肇事工人,后进行了仔细的盘查和审问,对工人本身和所属单位进行了从严处罚,并在工地范围内张贴公告,起到了良好的警示警醒作用。
6、积极参加培训工作
20__年,在经理安排下,我参加了多场安防理论和实操培训,并重点带领保安员进行了灭火器使用、火场救援与自我保护等实操培训。
7、冲锋在前,积极勇敢处理突发事件
在酒店建设过程中,发生了一些突发事件,在这些突发事件中,我每次都冲锋在前,以身作则,维护了公司利益。如酒店试营业期间,某施工单位10多名工人到酒店大堂讨要工资,大声喧哗,严重影响了酒店的正常营业秩序,为此,我带领保安员立即制止工人的过激行为并报警,有效预防了事态扩大化;又比如某公司工人在工地外意外死亡后家属封堵工地大门,导致工人无法进场上班,僵持了1个多小时,关键时刻我打开大门,将__家属带离现场,保证了工地正常的施工秩序;在某公司材料供应商派货车封堵工地入口桥梁事件中,我带领保安员与投资公司谭工等人,利用大货车送货机会,巧妙封堵偏桥湾车道,逼迫镇领导出面解决相关问题。类似的事情还有一些,比如后山山林地迁坟、原住户原有小木屋拒绝拆迁等,我都是带头冲锋在前,不怕风险,不计得失,维护了公司的利益和形象。
二、工作中存在不足和问题
20__年我的工作虽然取得了一定成绩,但也还存在很多不足,主要包括:
1、受自身知识水平限制,理论水平不足,对安保工作的系统性学习和理解能力有限,今后工作中还需要进一步加强学习,加强基础知识、系统理论知识的学习;
2、全年工作中有些时候工作有所松懈,对自己要求不够严格,今后要始终如一保持高昂的工作状态,严于律己。
3、对下属保安队伍的管理,还要进一步、全方位进行改善和提高,团队管理无止境,目前的成员在工作主动性、规范性、标准性等方面还存在很多不足,还要继续加强培训和引导,不断提升自己的团队管理能力,为今后的工作积累经验;
4、在处理重大突发事件时,还需要更好地控制情绪,合理把握尺度,避免过激和发生大的偏差。
20__年即将过去,我将满怀信心地迎来20__年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,我坚信在公司领导的正确决策下,在经理的率领下,我们保安部的明天会更好。根据在酒店工地积累的良好经验,我有信心在公司的下一个建设工程项目中,更好地做好工地安保工作,并不断为公司培养出优秀的安保人员。
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