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计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导:
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《xx法》、《xx原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的`准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理:
对公司计量检测设备实行“xxxx”的管理方法,从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率x%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱;
2、完善规章制度的建立与落实:
加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。
三、强化计量信息的管理
公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资建成了xx中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。
一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:
一、主要经验和收获
在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的`作用原理,反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题
主要表现在以下几个方面:
1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。
4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。
5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。
按照20xx年公司及中心既定的工作计划,在公司及中心领导正确的领导下,我站严格管理,狠抓落实和全员共同努力下,圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下:
一、全年实现工作质量100%,实现全年检斤数据准确率100%,无检斤数据异议问题。
全年共完成采购物资车数:258118车,总重量为30533409.80t,销售物资车数:134497车,总重量为7277391.44t,内倒物资车数:148578车,总重量为2151333.85t,铁水总包数:103610包,总重量为4469287.31t。
通过以上数据,我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在无人增加的情况下,全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务,为各单位提供了准备数据,更好的为公司服务。
二、贯彻中心思想,开展德育教育工作,建设一支廉洁自律的计量队伍。
计量工作直接面对客户,做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工,首先要进行廉洁道德教育工作,并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作,全年计量人员无吃拿卡要等不良行为,得到了广大客户的一致好评。
我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号,为客户及厂内其他单位提供准确的检斤数据,为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循 “客户即是上帝”的原则,对客户存在手续不全、延迟出厂等问题,站内员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程,得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵,检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导,及时为客户检斤,确保客户的利益。
厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对,汇总、分类,分别报给各个单位,各个单位依此为对外、对内的结算依据,并对检斤一个月的数据予以保存,随时为各单位提供准确计量数据。
在工作中,站内员工严格遵守《质检中心的廉洁自律条款》,本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象,形成人人相互监督、相互提醒等良好的工作作风。
三、以改革创新、精细管理为抓手,降本增效效果显著。
本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则,在中心领导正确的带领下,及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作,共节约费用共计:63583元,其中改革创新成为我站的一大亮点。
(1)设备创新共计节约费用为35000元,约占总节约费用的55%。具体数字体现:
①站内设备人员对5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并,共用一台电脑,另外一台作为备用设备,增效5000多元;
②原报废的两台电脑主机,更换部分备件重新进行组装2台×4500元= 9000元;
③利用废弃电缆,改造炼钢倒运铁水秤电源信号线路300米,节约费用:300×10元=3000元;
④8#磅基础预埋件协调机修厂重新套扣重新制作,节约费用约1500元 ;
⑤对二选厂15#磅无法使用的电脑进行检查,并从报废主机上拆卸下的.备件进行更换(光驱1个,硬盘1块),更换后运行正常,此举创效5000余元;
⑥修复两个对外数据显示屏2个×3200元=6400元;
⑦独立完成炼钢倒运铁水磅计量检斤系统的安装调试,节约费用5000元。
(2)站内严格执行精细管理,修旧利废,共计节约费用22000元约占总节约费用的40%。发动全员动手、动脑,从身边点滴做起,从节约每一张纸开始,利用费报表对软票进行包票据,打报表进行双面打印,共节约纸张12000张,节约费用600元。对日常生活中,损坏的桌椅等生活用品,自己动手动脑进行修复,外库及二选的员工利用本岗位特点回收铁粉20t及回收废钢约3t,共计节约费用21310元。
四、以推进标准化为抓手,各项工作全方位和多层面发展。
按照公司及中心的活动安排要求,站内 积极参与到公司组织的活动中,及时制定活动方案,有序的开展了各项活动,并在活动中现场标准化综合治理取得中心第一名;“安环月”比赛取得中心第二名,公司第三名的好成绩;设备标准化活动中我站取得中心第二名;工艺管理标准化管理工作取得中心-----成绩;并获得了相应的奖励,极大的提高了员工的积极性。
(1)现场标准化综合治理有效的改善了现场环境,树立了我站的窗口新形象。
现场标准化实施口号为“计量是我家,为家献上一盆花”的真切倡议,各班组成员积极响应号召,带来了各种吊兰及各种防辐射品种的花,装饰我们“计量家”,不仅能减少我们工作中电脑的辐射,而且使我们在有“氧”的工作环境中感受到温馨、舒畅与愉快!
绘制了物品定置管理模式图,使物品放置科学有序,现场凌乱的线路进行整理,现场标志粘贴规范统一等实现现场6S管理要求,通过推行现场标准管理工作使我站工作环境焕然一新,也使员工的思想意识得到了提高,同时也为安全生产提供了强有力的保证。
(2)“安环月”为站内保驾护航,实现全年安全无事故。
为强化站内安全管理工作,站内借“安环月”契机,以此为主线进行各项安全安全管理工作。从安全软件、现场安全隐患排查、员工的思想上和组织特色活动中,夯实了基本安全管理,将不安全因素和隐患扼杀在爆发期前,实现了站内全年“零事故”。
1、完善我站安全生产规章制度,规范安全软件标准化管理,实现日常安全管理的规范化、系统化、标准化。
为了便于各班组对安全文件的传达学习,我站特将所有电子版及打印版文件分类进行规整,消除了以往各类文件掺杂混淆这一现象,使文件查找更为便捷。
为使我站安全管理工作更为系统化、规范化、标准化,借“安环月”活动契机,特结合我站日常工作管理实际,对安全软件进行了增补完善,首先从安全登记卡、危险源辨识、安全排查申报、设备巡点检记录、师徒协议等安全软件着手,统一制定了管理标准;其次在年初修订完善计量安全规程、制度的基础上继续对部分安全管理制度进行增补、完善,尤其是将“班组安全生产管理制度”中的班组八项基本制度作为重点内容进行补充,使今后的班组管理更加系统、规范。之后我站将所有安全管理内容进行汇总、整理,编制成《计量检斤站安全管理标准手册》,以求在今后安全管理中达到“学有教材、管有制度、考有依据”的规范化管理效果。
以“安环月”活动为契机,结合各区域现场情况,对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查、整理,对原手册内容进行增补修订,以求隐患排查更为全面、彻底,努力提高员工对危险源的控制能力,从而夯实计量检斤站安全管理基础,提高整体安全管理水平,真正实现现场“零” 隐患、人员“零”事故的本质安全。
2、加大现场安全隐患排查整治力度,规范全员日常行为,创造安全和谐工作环境。
我站始终坚持“安全第一、预防为主”的原则对现场危险源点及不安全因素积极排查整改,要求三班联动,对任何细小甚微的不安全因素都不放过,做到发现问题马上整改解决,三班之间不等、不拖、不靠。活动期间,我站就室内外设备线路、区域照明、现场安全设施等方面共排查整改安全隐患24项,通过各班组对现场危险源点的深入排查,为彻底消除我站不安全隐患打下了坚实基础。
3、组织安全培训,提高全员安技素质和安全意识。
组织对20xx年新入厂及转岗员工安全教育跟踪考试,参考的11人全部合格,并建立了考试专项台账。
4、“安环月”期间实施的其他重点工作。
积极组织员工对中心及本站安全管理工作进行“安全谏言”,经过分类汇总共收集合理化建议36条,我站对汇总后的“谏言”已制定出具体防范措施,自己能整改的正在逐条整改,不能解决的及时上报中心生产科。
XX年全所各项工作围绕我局目标管理责任状内容,结合省、市计量工作要点,对内抓好计量服务规范各项活动,不断提高工作效能;对外以强化民生计量为重点,以开展企业能源计量工作为切入点,将监督与服务有机地融为一体,使计量基础工作在新形势下得到了较快发展,圆满地完成上级交给的各项工作任务。
一、抓好机构建设增强核心竞争力
1、坚持项目强所,抓好新上检定项目的建设。
省局20XX年已批建的项目出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置已经申请考核验收,同时做好了标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置、大衡检定装置的调研工作,大衡检定装置已于9月购置,标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置11月底购置,明年四月申请考核验收。同时,根据社会需求和所工作实际,对X光机、压力表、三表项目拟于20XX年进行技改。
2、加强人员的培训,打造学习型技术机构,全面推行一专多能,提高从业人员的业务素质,培养学科技术带头人,准备迎接计量授权考核工作;同时上报了专业技术人才引进工作,提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参加水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、X光机检定员培训,有11人次取得了新上项目检测资格证书。
3、对现有体系进一步完善、改进、保持,确保各项检测工作切实按《质量手册》及《程序文件》运行,使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。
4、进一步细化所内各项工作制度的考核办法,使各项考核工作落到实处,真正达到人人各司其职、各负其责,责权利相互挂钩的管理机制。所里根据局考核方案制定了所内考核办法,细化了考核内容,高度体现了贡献与收入、权利和义务的合理利益分配原则。明确各自的职责,增强了工作责任感。
5、营造一个和谐的浓厚的文明创建氛围,全面促进文明单位创建工作。抓好宣传工作及文明创建工作。按时报送信息稿件,见报30篇。
二、创新工作方法,拓展服务领域
1、主要围绕政府、企业、消费者关心的热点开展工作,抓好法制计量工作,同时以强检带动非强检,促进工业计量工作的全面开展。依法抓好强检计量器具的检定工作,完善行政确认的工作程序及相关记录档案。重点是加油机、电能表、医用计量器具、锅炉等压力容器配用的压力表、衡器、定量包装商品净含量检测,同时做好强检计量器具网上建档工作,共建强检计量器具档案1380台件,在完善计量档案的基础上,加强动态监管及计划外服务,加油机受检率及合格率均达到100%,定量包装半年抽检了共计80家生产企业160个批次,,流通领域5家30个批次。
①将行政监管和市场导向进行有机结合,以提高非强检计量器具的受检率;依据省局[20XX]64号文件精神主要帮扶引导生产许可证、ISO9000体系认证及QS等其他认证认可、出口创汇招商引资等企业做好计量基础工作,全年为企业检定检测各类计量器具约6300台件。帮助4家耗能企业建立健全了计量管理体系。
②创新服务方法,依托服务求发展。根据局的要求和所工作实际,建立了企业联系制度,先后走访了金山、易达、金茂园、跨越集团、新概念木业等20余家企业,同企业建立了良好沟通渠道,使计量检测工作进一步前移,对企业实行靠前服务,随时应企业需求做好服务,同时联手省市计量技术机构对其进行一站式服务,不但提高了工作效率,企业感到满意,还有效化解了同企业分歧和矛盾。受到企业的广泛好评。在为易达、金山等大企业服务工作中衡器人员不计报酬、不分时间、保证随叫随到。张鹏举、高明升、陈兴山、丁明风、李传林克服家庭困难,全心扑在工作上,对事关全所工作上,识大体,顾大局,服从安排,为保证全县干紫菜办证企业材料11月15日上报,全所兵分三路、加班加点对办证企业计量器具进行检定,11月14日共检定了20家办证企业计量器具。11月15日保证了办证企业材料按时上报。
2、加强横向、纵向联系协作,采用请进来、走出去的办法,加强与兄弟单位及省市计量所的业务合作,包括计量器具制造商,充分利用外围检测资源,大大地提高了检测能力和服务的有效性。与省市局联合对全县医用的CT机、心电监护仪、混凝土搅拌站进行了检定。协作收入10万元。
三、明年工作打算。
1,进一步抓好队伍建设。重点抓好人员素质的提高、检测工作的规范,以提高工作质量,针对全所人员文化程度底,业务范围广的特点,选送业务骨干外出学习培训,强化计算机知识的运用,并做好人才建设规划工作。
2,加强项目建设。项目是技术机构的支撑和发展的保障。必须高度重视检定项目的建设,围绕政府工作要点和社会关注的民生计量热点,高举服务大旗,全力打造计量服务品牌,当好经济发展与社会进步的技术推进器。
一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:
一、主要经验和收获
在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的'高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。
4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。
5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。
通过学生会各个部门的努力和配合,本学期各项活动得以有序顺利的完成,回想新学期的开始,光电学院生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;定期更新天气小贴士;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨,我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。
下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结:
一、部门建设及工作方面:
1、为了使团组织学生会实力更加强大,生活部应时宜,在开学初,我们生活部进行了新一界的学生会成员换界,经过严格的筛选,最终确定了生活部新一届成员。
2、新一界成员确定的第二周,为让部员之间排除隔阂与陌生感,让这个集体内部的气氛变轻松,生活部及时开展了一个小型见面会,做了一些有意义的小游戏,让大家彼此了解,进一步增进感情。与此同时,对新成员又进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感触很深,学到了很多的工作技巧,很快融入到生活部这个大家庭里,同时也感受到了大家对工作的热情。也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。
3、深入同学中去,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出意见和建议,并把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的`安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。
二、常规工作:
1、寝室天气小贴士版块
每周即时更新宿舍楼大厅的天气情况,使同学们更方便地了解天气。
2、每周其中一日都分配好干事去赛南执勤,如有时间冲突,成员们互相调配。
三、其他工作的开展
1、开学初朋辈辅导活动的开展,加强了同学们的了解,使同学们更好地与大学生活接轨,丰富了课余生活。
2、素质拓展的选拔与训练。我们选拔出的同学在训练过程中都很卖力,遇到困难大家献计献策,在这过程中虽有争吵,但大家的团结向上的精神才是这次所取得的最大的胜利。
3、世界精神卫生日的宣传活动。同学们不仅对精神卫生有了一定程度的了解,更对一些活动的宣传意义有了深刻的认识。
4、消防竞赛。在观看每个比赛环节时,观众和选手们不仅可以欣赏到精彩的节目,还可以在轻松愉快的环境中学到生活中必需的消防知识。
5、定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。
6、此外还有大型活动中的配合工作及其他部门的协助。如迎新晚会,十佳歌手中,我们主要负责的是催场,桌椅摆放,卫生等方面的内勤工作,运动会中我们负责了学生会成员的点名工作。
五、工作中的不足:
由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。
有些活动由于事先没有考虑时间因素,导致与学校学院其他活动冲突而没有顺利举办。下学期要多考虑各种因素,增强自身工作能力,通过部门各成员的集体智慧,争取更好的解决各种突发问题。
从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!
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