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本学期,教导处在校长的领导下,紧紧围绕学校办学思路,以全面实施素质教育为根本宗旨,以推进“基于标准的教学”为抓手,扎实工作,大胆创新。充分发挥教导处指导监督,整合推进的功能,进一步增强服务意识,深入教学改革,加强教学检查,规范教师的教学行为,较好的完成了学期初制定的各项工作计划。现将本学期主要工作总结如下:
一、规范教学常规,促进教学质量提高
教学是学校的中心任务,是教师的基本工作,教学常规是教学工作正常开展的保证,它能够优化教学秩序,有效地提高教学质量。为了规范完善我校教学管理工作,切实抓好教学常规,本学期在强化教学管理上主要做了以下工作:
1、严格要求,加强教学常规管理
教导处全面落实课程计划,要求教师严格按课表上课,按教学进度、实行团体备课,灵活运用导学案。教师提前进课堂,准时下课,每一天按时批改学生的作业,不体罚和变相体罚学生,并严格控制学生在校时间。
2、求真务实,进行教学常规检查
开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教导处每月组织进行教学常规检查,并及时将检查结果进行反馈和通报。
二、深化教学改革,提高教师素养
仅有建设高素质的教师队伍,才能有效提高教学质量,才能办出高水平的学校。近年来,我校以提高教师素质为目标,经过多种形式的校本培训活动,使我校教师的整体素质有了显著提高。
1、开展“每周公开课”和“评课议课”活动
开展“每周公开课”和“评课议课”活动,结合教师的.教学实际,要求教师上好一节汇报课,青年教师上好一节展示课,名师、学科带头人、骨干教师上好一节示范课。这些活动的举行,让教师有了交流互促的机会,有了展示才华的平台。
2、强化教师培训,及时掌握新理念
为了使教师开阔眼界、更深入领会新理念的内涵,多创造条件让教师走出去培训学习、观摩取经,本学期分别派王晓苹、李博教师到新乡学习观摩;赵桂玲、赵鸣教师到郑州学习;次外,还进取市里举办的的各种教研活动,还多次组织中青年教师到兄弟学校观摩““基于标准的教学”,等等。经过学习、培训,开拓了教师的视野,丰富了教师的经验,转变了教师的教育、教学观念,较好地提高了我校教师的素质,能使教师更好地把握课堂,提升教师们的专业素质和教学本事,推进了素质教育的全面发展。
3、找准主攻方向,培养青年教师成才
为了使青年教师脱颖而出,尽快地成长起来,我校实施了青年教师与老教师结对子,充分发挥老教师的传、帮、带作用,徒弟经常向师傅请教。师傅经
常指导徒弟的课,让徒弟的教学水平得到相应的提高。
4、重视教学反思
教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程。常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。在日常的教学中我校十分重视这一环节,要求每位教师认真填写导学案的个性化补白,做好教学反思的记录。
(1)记自我一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。
(2)记教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作中的前车之鉴。
(3)记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法记录下来,不断丰富自我的教学经验。(4)记教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,经过他们自我切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解,将这些独具一格的解法记录下来,丰富自我的教学资料。
(5)记教学再设计,每节课后,对教学情景进行全面回顾总结,根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息,及时修订教案,提高自我的教学本事。真正使教学反思成为提高自我业务理论水平的有效途径,将反思贯穿于教学的整个过程中。
三、开展丰富多彩的文体活动,促进学生的全面发展
1、为了丰富学生的课外生活,促进学生的全面发展,本学期学校开展了“建设幸福中国”讲故事比赛活动,认真组织大课间活动;开展了形式多样的学生竞赛活动,如:“完美教室”评比、“书法竞赛”、作文竞赛、手抄报比赛、庆“六一”文艺汇演等。
2、进取组织师生参加各级各类比赛及活动并取得了必须的成绩:程、方嗣龙两位同学参加“建设幸福中国”讲故事比赛荣获长集片优秀奖;贾国冉同学获“我幸福,我欢乐”霍邱征文比赛三等奖;杨文静教师辅导的小合唱《铃儿响叮当》,在霍邱“小百灵”杯演唱比赛获优秀奖;王君教师参加霍邱中小学师生“安全知识竞赛”荣获一等奖。董艳、沙磊、焦娟获得霍邱县第九届“教坛新星”称号。
四、努力探索新教育,追寻幸福完整的教育生活
1、开学初,在学习借鉴首批新教育实验学校经验的基础上,结合我校实情,研究制定出新教育实验工作计划及具体实施方案。
2、学校成立了以陈茂忠校长为组长的新教育实验领导小组,并且成立了各项儿童课程工作室:
(1)晨诵工作室,负责人王君;
(2)午读工作室,负责人杨文静;
(3)暮省工作室,负责人沙磊;
(4)读写绘工作室,负责人陈丹丹;
(5)师生共写随笔工作室,负责人汪锴;
(6)构筑梦想课堂工作室,负责人焦娟等。
3、新教育实验工作经过各个工作室认真的开展,采取“请进来,走出去”的模式,在实践中摸索,在学习中改善,初步取得成效。3月6日,我们迎来了县教育局新教育实验评估组,对我们第二批新教育实验学校进行评审。县教育局工会主席李方安、教研室方绳东主任和陈学武教师对我校新教育实验工作给予了充分的肯定与表扬,学校学校文化氛围浓厚,班级布置有特色,师生共写随笔质量高。
五、今后工作思路
1、加强教学常规教研与管理,规范教师教学行为;
2、以校本教研为重点,进一步探索校本教研的有效途径和方式,提高校本教研的实效性;
3、注重教师业务培训,全面提高教师素质,培育特色教师。
4、进一步深化新教育实验工作,进取探索,努力创新,把儿童课程落实到位,提升新教育开展的质量和进程。
一学期来,我们所做的这些工作,取得了一点成绩。可是我们也清醒地认识到:我们的工作还存在着诸多不足(如:学生的行为习惯不好;教学成绩有待进一步提升等等)。在以后的工作中,我们将一如既往的践行新教育实验工作,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,再创户胡镇中心小学教育教学的新局面!
20xx年已经结束,我在上级领导的关怀下,立足农村学校教育实际,发扬协作务实、开拓创新的精神,以提高学校教育教学质量为中心,充分教学职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下:
一、一年来的工作情况:
(一)一年来,我拥护党的领导,热爱教育事业,认真贯彻邓小平理论及“三个代表”重要思想,学习“十七大”精神和有关教育法律法规。
(二)深化教育科研,狠抓教学常规。
作为教导主任我根据我校实际,制定一套教学常规管理制度,全面提高教育质量。
1、严格执行课程计划,开足开齐课程,保证各科课程的落实。
2、加强教学常规管理,提高教育教学质量。期初根据学校特点,安排任课教师,购买分发资料,确保教师在教学中能用的上。制订教学教研工作计划,并定时定期进行教学常规检查,每期检查2-3次,记录在案,及时反馈。
3、强化教育教学研究,积极推进素质教育。
(1)一年里,安排教师外出听课学习20多人次,参加片区、中小学校的教研活动10多人次。此外,本学校还开展教师间自相听课、观看录像等活动,这样教师们业务不同程度的得到了提高。
(2)在平时的教学活动中,经常性的提醒教师们做好备课、上课、课外辅导的工作,并要注意撰写自己的课后反思,这样,教师们通过不断的实践-总结-积累,从而得到了一定的提高。
(3)我们学校在座的都是有20xx年的老教师了,但是面对现在新的教学理论、教学理念还是有些陌生、对新的教学方法还是有些不适应。所以,我们教师之间便相讨论,共同提高。
(4)重视转差培优工作。我们山区学校,因为情况特殊,差生较多,每班都有3-5个,所以期初我们便摸底。各班主任、科任教师心中都有差生,去安关心爱护帮助每位差生,使他们学有所得,所以一年来对转差培优工作有所转变。
(5)重视和落实学生的学籍、体质、操行等工作的安排、落实。一年来学生的各种信息、情况都有所记录在案。
(三)我除了担任教导主任,还兼任了一班的班主任及一科的语文教, 平时我利用班会、集会、课间等对学生进行思想道德教育,培养学生形成良好的.学习、生活习惯。充分发挥班干的先进性的带头作用,帮助班主任管理好班级,这样,让班干既得到了锻炼,又提高自己的能力。班级的班风、学习都有所好转。去年我所接的这个班比原来提高了6个名次。
二、存在不足之处:
1、因我对现代教育教学工作新动态了解不够,教导处的还不够熟悉,故我们学校的教育教学质量还是进步很慢,因此,还要继续学习,才能符合时代的要求。
2、我们老师也要不断地学习,掌握现代管理能力、信息化应用,才能不断进步,提高我们的业务能力和工作效率。
教导处在校领导的正确带领下,贯彻教育局精神,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展,总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将学校教导处工作总结如下:
一、加强队伍建设,提高整体水平
不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,引领教师专业化成长。在本学期举行推门听课制度、常规业务学习制度、语数听课评课比赛等,教师的教学理念得到了更新,提高了教师的业务水平,又活跃了学校的教研气氛,又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。二是各教研组每周定期进行年组教研活动,学期初制订教研计划,明确研究重点任务。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。一如既往地利用每周二、周三开展集体学习备课、传帮带等多种形式进行教研活动。在活动中切磋教法学法,上好每一堂课,积极开展评课交流,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。
二、加强教学检查,规范教学过程
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做好如下工作:
1、抓常规,促进管理更加规范
本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了检查力度,也加大了对课堂教学的监控力度,每个教室都安了监控,校长全权监控教室动态,每天按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等等。
每月组织考核组人员进行检查教师教案、业务笔记、听课笔记及学生作业等。并进行全面总结并提出整改意见。教导处与教研组长在业务校长的带领下积极参与听课、评课,从而引领大家深层次地解读新课程标准。每位教师都能按要求完成听课评课任务。大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细,所有教师都在听课笔记上对授课教师的教学环节进行了评价。组织所有教师加强自身业务学习,每月除完成业务学习外,教师还进行自学新课标。
本学期继续抓好五大环节的实施与管理。合理使用教学器材,从而进一步加强了教学常规工作的管理。
(1)抓备课。
备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。
(2)抓上课。
上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用推门听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓作业布置与批改。
教导处每月对各科作业批改情况检查了四次,大多数学生作业书写规范,书写习惯很好,作业本比较整洁。任课教师批改认真及时,作业量少而精,每次检查后教导处都针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。
(4)抓课外辅导。
要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。
(5)学业成绩的检查与评定。
本学期按照教学计划要求有条不紊地进行了期中期末测试。根据并要求各老师写了期中,期末总结。
2、全面提高教学质量,没有优质高效的课堂不行,但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习能力存在着差异,再加上学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的教育转化工作,给学校转化后进生的工作带来一定的难度。针对这些实际情况,开学初,学校提出把目标定位在关注各班后进生的提高上,全面提高合格率。
一是要求各任课教师对待学困生要做到“五个优先”:靠前座位安排优先、课上提问优先、课后作业面批优先、活动参与优先、表扬鼓励优先。
二是建立学困生帮扶计划,落实补养措施,努力促使所有正常儿童能达到课程标准确立的基本要求。注重特长生各后进生的`培养。
3、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。严管电子新学籍,做到手续完备,材料齐全,管理更加规范化。
三、开展丰富多彩活动,搭建学生成长平台。
我们在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的校园活动,不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从中受到很好的教育。本学期开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。根据校情学情,有序组织开展系列活动:阳光长跑活动、我的梦想演讲比赛,校园十佳歌手比赛活动、“国学经典”进课堂、六个一等系列活动,为学生提供展示风采的平台,丰富学生的校园生活内涵。每次活动达到了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果,学生在活动中快乐成长,每一位学生有了这些经历,不仅没有影响学习,反而促进学习,知识拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。
四、加强毕业班的教学管理力度。
一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自本学期以来,学校提高对毕业班教师的要求,同时又给予支持鼓励。
(1)加强学生的基础知识的掌握。
①重视学生的基本功。
这些看似简单的、基础的东西,要及早抓。让学生养成良好的习惯。否则,随意的书写,任意的做答,一旦养成习惯,每次的失分都是一个不小的、可怕地数字。因此我们毕业班十分重视学生的基本功。
②重视学生的积累。
语文、数学和英语的学习,都离不开积累。良好的积累习惯,是十分重要的,特别是小学毕业班,对所学知识有做系统积累。
③重视学生知识学习后的巩固、变化训练、强化训练。
学生知识学过以后,往往因为知识留下的印象不深而很快忘掉。所以对于每次出现的新的知识点,在学习之后,就要进行巩固,不是题目的巩固,而是就新的知识点,专题进行巩固。做到基本训练,变化训练,强化训练。最后总结出方法,规律。要想方设法给学生留下深刻的印象,不能是讲完了,练完了,忘完了。要留下深刻的印象就要重点突出,简言之就是精讲,精炼。
④重视学生建立自己的知识架构。
知识点经过反复的训练之后,还要留出足够的时间让学生去自主识记,自主消化,自主总结,最终建立自己的知识架构。做老师总是以为什么都讲给学生了,甚至很多题目都是原题讲过的,学生做过的,甚至有的都做了几次了,可就是再次考试的时候依然会错。原因就在于没有形成学生自己的知识体系。
⑤重视学生的做题方法的积累和使用。
语文、数学和英语,每一道题都有方法,语文的答题思路,数学的解题方法技巧,英语的语法常识,都是“有法可依”的。
(2)加强毕业班的思想教育。
毕业班成绩固然重要,但是一味强调要提高成绩,对学生施加学习压力,而忽略对学生的思想教育,那只会适得其反。而相对的,我们注重了解学生的思想动向,处理事件于萌芽状态,针对毕业班开展青春期思想观念教育。及时纠正学生的思想动态。
回顾本学期,工作是忙碌的,但是我们教导处的各位成员凝心聚力,团结合作,努力把各项工作做好。当然,我们也存在许多不足的地方,例如管理的理念不够新,考虑事情还不够周全等。但是我们相信,在今后的日子中,我们一定会学习着,工作着,切切实实做好引导和服务工作。
本学期由于受疫情影响,学期变短,进度赶快,教学工作任务重,不光是对于教导处,我想对于每一位同仁,每一处科室都有着同等的压力和紧迫感吧,自我接受教导处工作以来,也是各种常规工作紧罗密布的进行着开展,再回头看看,已是过去往事,这最大的感觉莫过于时光流逝迅速,匆匆又忙碌,眼瞅着这一个学期马上就要划上句号了。
自王校长上任以来,励志革新,大刀阔斧。从兰州大都市引来的这一股教育革新之风,很快吹遍了锁南中学的每一个角落,不管是教书育人的工作方式,还是教师工作作风的转变,大家有目共睹。钉钉工作群全方位的渗入,行政办公区域和教育教学的分离,从活动方案设计到最后的简报公众号的宣传,工作中步步为营,责任细致划分,极致发挥每个人的力量和智慧,这都和过去的工作风格有着天翻地覆的变化,老师们也是自律又紧迫,紧张又热烈,整日忙的不可开交。
生如夏花之绚烂,归如秋叶之静美,在迎来这意义非凡的期末考试之时,一切教育教育工作终将归于平静和安稳,回收这过去的十五周,我也将自己接任教导处主任一职以来所做的工作总结如下:
狠抓教学常规,强化教学管理
1.根据教育局下发的课时数,重新安排三个年级的课表。
2.制订导师带徒方案,以老带新,只为促进青年教师尽快迅速成长。
3.对九年级进行从线上线下衔接考试到最后一次诊断考试,组织安排四次九年级诊断考试.并在每次考试之后都做质量分析大会。
4.控辍保学有保障誓师大会,并与各位教师签订目标责任书。
5.组织安排各教研组新教师亮相课,并对在课堂上表现优异的教师进行颁奖。
6.本学期进行了三次作业检查。并对检查情况及时的反馈给各位组长和教师。
7.组织青年教师培训会,由我校四位副校长对青年教师进行培训。
8.兰州九十九中与锁南中学互助来往颇多,建立更深的友谊,结对帮扶显真情,你来我往情更密。双方教师讲公开课共同打磨技艺,彼此相互竞争成长,兰州九十九中教师两次线上互动,讲授给老师们课题教研的方法和心得。
9.组织县外和本县参加中考的728名学生的体育中考,圆满完成。
10.教研室牵头,一起组织“雅言传承文明,经典浸润人生”经典诵读比赛。
11.教研室为中心,编排五本校本课程。
12.作为中考的服务者之一,按照县教育局组织的培训会精神,给我校考点的1127名学生收集并张贴学生照片,并按照20__年中考方案组织学生填写学生志愿单信息表格,并按照考场详细分类1127名学生的健康证明表、毕业生印证材料和学生承诺书。
13.安排期末考试相关工作,
本学期除了以上的主要工作任务之外其他零时性的工作也有很多,其实在忙碌的工作安排中也渐渐发现了自己存在的问题和不足:
1.经验不足,由于本人这学期第一次接触教导处主任工作,所以事事新鲜热情高涨,但事后谋略不足,考虑不周,再加上教导处人员配备过少,所以工作总是差强人意,在这里也希望学校上级能为教导处考虑,本处室急需一名精通信息技术的男教师。
2.工作安排和任务分解上仍然不够具体到位,对工作的中心抓的不够准,每次写简报都是都不能及时的抓住宣传的要义。也对教育思想和理念的探究深度不够。这主要是在与他人的交流和学习不够深入,也受以前工作中拈轻怕重,高接低放的工作习惯的影响,责任到人的明确度不够,雷厉风行的胆魄力不足。
3.与上级和他人的沟通不及时到位,协调组织能力仍然欠缺,甚至碍于情面和自尊不愿跟人多交流,刚愎自用,闭门造车,使得很多简单的问题自己却想的复杂化,工作情绪化,致使与同事之间的关系紧张,也不利于工作的开展。
4.对于教导处工作的具体任务不熟悉,致使很多工作需要领导和上级的指派才开始动手,缺乏积极主动的干劲和以身作则的担当能力。
5.闻道有先后,术业有专攻,对于计算机信息操作方面的技术不过关,大学时候刚考过二级,之后的从教十年根本没怎么碰过表格和文档,对打印机更是陌生至极,所以为加强计算机专业信息的学习也是我迫在眉睫的事情。
6.教导处的硬件设备不够出色,马麦燕的电脑主机运行缓慢,卡顿厉害,速印机故障百出,总是因此耽搁工作的时间和热情,尤其是期末考试之前,老师们打印卷子的比较多,所以打印机总是罢工。之前由于传感器烧坏,大修过一次,但打印机老化也是事实。再加人手不够,教导处各项工作开展总给人一种捉襟见肘的无力感。开学初王校李校也是答应的非常好,说是给教导处排人,但是直到这一个学期下来却始终等不到人,我也给李校提了几个人,但都由于各种原因遭到拒绝。
面对着以上的问题,我们教导处改进的方向主要有以下几点:
1.教导处三人必须加强学习知识,精诚团结,提高专业技能,因为在工作中总会因为遇到各种数据表格文件,请人帮忙终是授人以鱼,不是长久之计,所以通过学习来提升自己的短板和不足,这才是真正的出路。
2.打破常规,挑战自我的勇气不够,总喜欢干自己会的,做过的,对自己不会的陌生的领域却总是下意识的逃避,不敢跳出自己的舒适圈,结果是在舒适圈里扎根,对新鲜的事物习惯性的进行排斥,从而失去进一步成长的机会。
3.一定要多与他人交流和沟通,哪怕沟通的结果是自己付出代价,要知道合作才能共赢的`道理,要把身边的同事想的好一点,不能总用狭隘的心胸猜忌身边的同事,不能总认为这个事情就是他们的,与自己无关。要摆脱身上冷气,对事待人要热情真诚,有多少力,就发多少光和热。
4.工作中主动请示汇报做的不足,对于上级的决定和通知落实的不到位,也没有站在大局的角度去考虑学校的发展和规划。
5.工作中的热忱度不够,至少是少了刚工作时候的那份热情和冲动,自己对于未来一直很迷茫,没有清晰的规划,思想消极,性格固执,再加上日复一日的非常相似的工作模式,一眼就看到死的未来,所以信心不足,更没有热情。
对学校的现状的概述和对管理层提几点意见:
我们中国人总是被一部分特别勇敢,特别能干的人保护的很好,疫情当下的白衣天使是榜样,我们学校的现状也是这样的,站在教导处这个平台上,让我看到更加远阔的风景,西北师大支教教师刘苗苗老师每一本作文上殷红的批注的热爱,陈淑娴老师课堂管理细节如丝入扣的严密,唐桂芳老师倾注心血为提高学生成绩而忧心的纯真,以及韩启胜校长为工作殚精竭虑提早谋划第一时间出简报的高效。还有更多老师辛劳的背影,忙碌的身影,深情的唠叨,专注的眼神,都让我明白了什么是兢兢业业,什么是勤勤恳恳,什么样的德行才能配得上人民教师这四个大字。一生教育不寻常,日日付出皆是泪。
我对锁南中学管理团队也提几点建议,希望上级多能深入基层了解各处室的工作情况,人员配备,和软硬件设备。人人生而平等,从人性的角度来说,我也觉得没必要把人划分为三六九等,王校总说领导是很孤独的,但这并不代表领导本该孤独。
工作任务下达的很快,但落实上总是不够到位,每个人都有自己的优势和局限,但是校长在人员资源调配和整理没有做到最优化。
校长的管理方式华丽切空洞,虽然都拿来了兰州市的管理模式,看起来正规又严谨,但是总觉得跟我们这里的人文环境有些格格不入。集体中一个人喊受不了了可能真没啥问题,但是当这个集体中人人都在喊受不了了的时候可能真的有问题。
王校本人缺乏以身作则的榜样力,没有吸引人的人格魅力。
以上就是我的汇报,望各位领导批评指正。
经过一个月的检查,可以看出大部分学校以教学为中心,以质量为生命线,对常规教学进行了规范管理,对课堂教学进行了有效的改革,对校本教研加强了力度,涌现出了一批抓质量、善管理、重实效的先进学校。但是还有一些学校领导不重视,管理不到位,措施不得力,部分教师工作不积极,教学不深入,落实不具体,出现了对各项工作敷衍应付的不良现象。下面具体总结如下:
一、教学管理
1、教学中心地位。学校都制定了常规管理工作目标方案,大部分学校的切实可行,符合校情,也有学校制定的目标比较大,不好实现。领导班子的听课达到了每周2次,记录齐全,特别是业务副校长的听课记录多且好,如xx。而校长的听课记录很少达到每周3次以上,有的校长的听课记录就没有见到,不知听过课没有。有的校长的教学形势分析报告不是教学方面的,或很少讲教学方面的,而大讲特讲安全教育、学校落后原因等,不是安全不重要,而是不能放在这个时候、这个地方讲,因为主题是教学,没有突出教学的中心地位。
2、过程管理。
大部分学校的课程表与上课表不一致,不能看出开设课程的实际情况,班级的课程表与学校的课程表不一致,听张三的课去上课的却是李四。
学校都制定了常规教学检查细则,切实可行,易于操作。如某某学校的教师积分方案,就是根据检查细则进行的,每一期每个教师都有一个分数,作为评先表优晋级的依据,公平公开公正,能够很好激发教师的积极性。有的学校的细则规定的太死。如教案必须几页,计划必须多少字,这在开始时可以有一个规定,教师形成习惯后就要修改,不要常年一个样。
有了细则就要坚定不移地执行,不要把它作为摆设。如有的细则上不仅有数量要求,也有质量要求,但看检查记录只有数量几次,没有质量的定性评价,也没有检查总结。有的有总结没有抓落实,问题没有改,下一次还是如此。这样长此以往,工作不深入,作风不扎实,落实不具体,容易使教师产生应付思想,干好干坏一个样,何必那么认真呢。有的细则要求一月一检查,但四个月了,只检查二次。几次检查也不总结,某个教师缺一次,也不补检,就有一个空格。
教案编写数量学校差距比较大,像某某教师早就备了80课时,而有的学校只有40课时。有的学校规定有问题,不是要求每个课时都有教案,而是规定一周不少于四次,只要完成即可,谁愿意多写哪。某某学校的作文每一次都有教案,有批改记录。像复习课、实践课、口语交际课就更不用写教案了,那随意性有多大,可想而知。内容上就更有差距了。教学目标分三级,每一级有2—3个目标,教学重点、教学难点、教具准备等,就写了一页多。有的作者简介3页,而教学过程就那么三两行,就那么三两个问题,不知道写的几个教学目标怎么完成的。电子教案没有按教研室的要求,下载了教案没有修改,下载的资料也算教案。
作文篇数基本上够两周一篇,批改也比较及时。从评语上看,有的教师不认真,字体潦草,不按格写,龙飞凤舞;只找缺点,不提优点,没有激励性评价;评语笼统,不具体,千篇一律。如一个学生的11次作文中有七次都是字体工整、漂亮,书写认真之类的话,在拿其他学生的看,也有类似情况。句子通顺、中心明确、层次分明,像这些通用的评语早该改一改了。但也有老师不但有总评,还有眉批,不但有等次,还有分数;有的学生改了教师再改,还锻炼了学生。
教学反思,没有形成反思习惯,没有反思能力,也不愿意学习,只对本节课教学过程简单复述就万事大吉了。有一个教师的反思每一篇都是六行,三次均匀分布在一页上。
听课记录次数基本都达到了要求,只是为了完成听课任务,不管谁的课只管去听。一个语文老师最后7节都是听的数学课,这有点不正常。听课是为了交流,为了提高,不仅仅是为了完成听课任务。听课记录只记教师的活动,没有记学生的活动,只有优缺点,没有建议和意见,更没有问题的思考和灵感。
3、质量管理
没有见一个学校对学生成长的过程有监控措施和成长记录,只是有一个教学质量评价方案;没有见一个学校有期中期末终结性复习计划,只有试卷分析,有试卷评讲记录。有的教师的试卷分析,只分析本班学生的一些数据,只分析试卷质量,没有分析学生失分原因,没有改进措施。培优补差计划切实可行,落实措施得力,记录齐全。有的校长的专题讲座相当于一次理论学习,没有结合本校实际,对教师教学指导性不强。
4、课堂教学和评课
大部分教师已经转变了角色,走下了垄断的讲台,不再对课文条分缕析。把学生当作学习的主人,充分调动学生学习的积极性和主动性,创设教学情境,激发学生学习兴趣,合作探究,拓展延伸。重视朗读并进行朗读指导,进行文本细读,进行语言品味。但课堂教学中还存在一些问题。
①“晚进早出”。导语太长,作者简介、字词教学就占了课堂一半时间,学生没有了读书的时间,文本细读的时间。如一个教师仅出示教学目标,讲教学目标就占用了四五分钟时间。一个教师学习生字,先让学生到黑板上默写,再找学生改正,教师再评讲,翻来覆去过去了八分钟时间就这么浪费掉了。还没有进行文本细读,就进行拓展延伸了。文本学习一半时间,拓展占一半时间。如一个教师的一节课还有20分钟就开始了写作训练,实际上文本还没有完全理解,对课文挖掘不到位。
②多媒体运用不当。以课件演示代替文本细读,鼠标代替了粉笔,屏幕代替了教材,学生的眼球多半时间盯着小小的电视屏幕,学生手中的教材被冷落一边,从而造成“只见机器不见人,只见画面不见文”的局面,最终导致学生脱离文本细读,脱离对优美语言的品味。以“人机对话”代替情感交流。教师成了多媒体的“操作员”和“解说员”,学生成了忠实“观众”和“听众”。本应充满师生、生生情感交流的课堂变成了教师点鼠标、学生看屏幕的“人机对话”。这实际上是一种借助于高科技手段的“满堂灌”,即把原先低效的“人灌”变成了高效的“机灌”、“电灌”。以僵死流程代替动态生成。课堂上,教师关注更多的是多媒体的操作,不熟练的教师操作起来手忙脚乱,哪还有时间顾及学生课堂上的实际表现,更不用说结合学生情绪的变化,适时调整自己的教学流程。
③“贴标签”现象严重。比如一篇课文运用了想象、联想手法,教师只提一下本文的特色是联想、想象,既没有让学生找一找哪里运用了这一手法,也没有让学生分析运用这一手法有什么表达效果,学生还是不会应用。
听课教师少。有的学校只有一个教研组长去听课,高音喇叭喊半天,不见去一个人,特别是第一节。有的听半节有事又走了。评课教师准备不足,没有理论依据,要么隔靴挠痒,要么只是戴花,三言两语,就结束了。只对形式评价,不对课堂教学进行评价。如普通话不准确,板书不工整,课堂气氛不活跃等。只关注教师的教,不关注学生的学。没有自己的教学设计,没有对语文阅读教学有自己的认识。
二、教研管理
1、教研组设计不科学,三个年级三个教研组。应该是一个教研组,三个年级三个备课组,专题活动在一个组,听评课、集体备课在年级组,也叫备课组。
2、校本教研与县三级教研结合不紧密。有的学校就没有制定教研活动制度,没有活动时间和地点,县三级教研会议精神不传达。
3、教研活动单调。有的学校既有专题学习记录,也有讨论记录,还有听评课记录。而有的学校只有听评课记录。有的专题只讨论作文教学,没有讨论教学中发现的问题,有作假之嫌。
4、学校有教师教研成果奖励办法和制度,但很少有这样的成果。写一篇论文是为了评职称,报刊上发表一篇是教研版还要交钱,又不申报省市级课题。
本学期,学校教学工作在龙岗区教育局和横岗教办等上级教育行政部门的领导下,经过全体师生的共同努力,已顺利完成了各项教学任务,现将主要工作总结如下:
一、全期以抓教学常规为工作主线,努力规范教师教学行为和全校教学秩序
本学期教导处严格执行上级规定的课程计划,做到了开齐学科,开足课时,教师配备基本合理。制定完善了《学校教学常规工作要求》,《教学“50分”考核方案》、《教学常规考核细则》、《语文作业要求》等规章,全期对教师备课、听课评课、作业批改、辅导学生、考试、及教学研究等方面的常规工作做到了一以贯之的密切关注和跟踪督导。充分发挥了教研组长、级长的岗位职责作用,规定教研组长每周必须做好“一、二、三件事”:听一节课、组织开展二次教研活动(组织一次公开课、组织一次集体评课或集体备课)、抽查三项内容(备课、听课、作业),并及时将检查结果进行反馈。规定级长每天必须“巡课”并做好详实记载。教导处同步监督指导。所有检查、巡课情况作为当月教师教学考核重要依据。教师的教学行为不断得到规范,全期全校教学秩序井然有序。
二、全期注重各项教学、教研活动的开展,努力丰富校园师生学习活动内涵
学期初就已制定了全期的学校教学工作计划,适时开展了“新教师亮相课”、“优秀教师示范课”、“教师结对帮扶活动”、“第二届趣味运动会”、“古诗朗诵比赛”、“现场作文比赛”、“英语歌曲比赛”、“英语讲故事比赛”、“数学课本原题解答比赛”、“优质课比赛”、“秋游作品展”等一系列教学教研校内竞赛等活动,开办了“书法班”、“美术班”、“舞蹈班”、“跆拳道班”等兴趣班及“图书室课外阅读活动”。并与梧桐学校建立了“结对”互动校际关系,开展了多次“请进来”、“走出去”活动。本学期教导处按照计划安排,成功组织举行了月考、期中考、期末考等学生学业水平测试工作,培养了学生运用知识的能力,学生学习成绩得到了全民提高。这些活动的蓬勃开展,既丰富了师生校园文化生活,又凸显了教学中心工作地位。学生素质得到了全面锻炼,老师育人水平得到了进一步提升,学校教学质量切实得到稳步提高。
三、重视教师的.继续教育培训学习工作
本学期精心组织教师参加各级业务培训,据不完全统计,本学期已安排参加区、街道教师培训学习100余人次。接待了区教师进修学校、区教育局督学的多次视导检查。校本培训工作基本达到上级规定要求。
四、学生学籍管理工作得到进一步规范和加强
学籍管理员叶裕彪老师严格按照上级要求,指导全体班主任在采集学生信息,录入建档,汇总上报等方面做了大量工作,使全校学生学籍档案管理工作通过网络于上级主管部门顺利接轨。
五、存在的问题
1、班额严重超编,教师负荷超重:我校目前在校学生人数达2400余人,共42个教学班,平均班额接近60人。班额的严重超编,造成了教室、功能室相对拥挤,部分学习活动开展困难,教师关注到每位学生的难度加大,作业批改和课后辅导都难以到位,这些问题严重制约了教师能力水平的发挥,一定程度上影响了学校整体教学质量的快速提高。
2、部分学科专业化教师配置不足够,如提哦与、音乐、美术等学科专任教师不足有些些课程基本是语数英老师兼任,一定程度上影响了素质教育的实施。
3、教师队伍管理需进一步加强,课堂教学质量需进一步提高:部分教师惰性明显,缺少主人翁意识,没有危机感。部分教师教学观念更新慢,课中师生互动少,联系学生实际少,学生主动探究少,课堂效率低。部分教师工作能力、业务水平有待提高。教导处在对待这些问题上指导措施有待改进和加强,教学常规管理观念还需更新,方法还需改进,力度还需加大。
4、校本课程的设置和实施还有大量工作待做,这是下学期亟待改进的重要工作之一。
5、教师办公设施设备亟待完善:一是呼吁学校要尽快将各班各办公室电脑网线接通,便于班主任、科任教师办公。二是各班多媒体要加装“实物投影仪”。三是呼吁学校尽快为文印室添置较大型号的打印机,为老师们教学服好务。
6、教学管理激励机制有待进一步完善。
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