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本学期根据区教育局和学校对教育教学工作的总体部署,按照学校提出的工作思路和要求,结合本校实际,坚持以"学生的发展"为本的教育理念,深化教学改革,向管理要质量,积极推进以创新精神和实践能力培养为重点的素质教育,努力做好让学生成长,让家长放心,让社会满意的学校教育、教学工作。现将一学期来,教导处工作总结如下:
一、以第三届校园文化艺术节为契机,开展多项活动,培养学生多方面能力。
本学期学校的一项重点工作是举办第三届校园文化艺术节。结合此次校园文化艺术节,教导处积极组织各教研组开展丰富多彩的活动,旨在培养学生多方面的能力,让学生在文化艺术节期间充分展现个人才能,培养自信,获得成功的体验。数学组举办了"我们都有灵巧的双手"活动,活动中通过展示学生的数学模型,充分调动学生的积极性和创造性,增强学生对所学数学知识的运用水平,拓宽学生的视野,提高学生的创新意识和实践能力。语文组组织了"校园小主持人争霸赛"。比赛分初赛和复赛,由自我介绍、朗诵表演、现场抽题说话几个环节组成。精彩的比赛丰富校园文化生活,提高同学们语言表达、逻辑思维应变能力以及协调能力,全面促进校园文化发展。英语组为了丰富学生的课外生活,提高学生学习英语的兴趣,在1至6年级举行了一次英语书法展,全校学生积极参加了此次比赛,经过评审组的老师认真评审,共评出一等奖32名。此次一等奖的作品无论是书法还是设计都是一流的,给人以赏心悦目的感觉。英语书法作品的展示不仅使获奖同学信心倍增,也让观看展览的同学在欣赏别人作品的同时,吸取了经验,使自己的书法得到了进步。相信本次活动的开展,更加引起同学们对英语书法的重视,不仅要把英语学好,还要把英语写好。艺术组采用全员参与的形式,让学生动手设计制作自己某一学期的'艺术小册,要求主题突出,形式不限,新颖美观。评审组分别从封面、内容、装帧等几个方面进行了综合评比,本次活动分年级组各评选出一等奖4名,二等奖6名,三等奖10名,并对优秀作品分班级进行了展览,展出的艺术小册各种各样、名目繁多,直观、生动的记录了学生艺术成长的经历,充分彰显了少艺学生个人的艺术特色。
二、规范教学常规管理,树立质量第一的意识,加强教师队伍的建设。
教导处狠抓教学过程管理,规范教学常规,促进教师队伍建设。
1、本学期教导处坚持每月对全体教师的所有备课进行了详细的检查,查阅了全体教师所有任教学科的教学计划,并且将检查结果记载入册,作为教师考核参考材料。在检查过程中,大部分教师的备课质量良好,备课课时量充足,较多教师的备课都能自觉贯彻新课程的课堂教学理念,重视了学生的思维过程,关注了学生的学习过程。
2、本学期教导处还不定期进行随堂听课,学校建立了学校领导和各年级组的联系制度,学校领导经常性深入课堂听课,对青年教师给予课堂教学指导,积极提升青年教师的课堂教学能力。
3、本学期期中学校对一至五年级学生语文学科中看拼音写词语、造句、写片断和阅读能力和数学学科口算、计算、竖式计算的能力进行了专项考核。并及时地将考试结果反馈给各年级任课教师,以其在下一阶段工作中进行整改。期中学校还对六年级语文、数学、英语进行了学科调研(按照市区调研标准,一名学生一个座位),并对抽测年级学科进行认真的质量分析,针对调研中暴露出的问题提出改进措施。
4、学校对毕业班教学工作尤其重视,今年我们及早布置毕业班工作,开学初召开了毕业班全体教师会议,部分学生家长会议,全体家长会议。期中进行了一次语、数、英的调研考试,对每门学科进行了分析,然后与任课教师个别交流,紧接着又召开了毕业班家长会议,让家长也参与到中间来,共同促进孩子认真学习。
5、本学期教导处20xx年4月27日至29日举行了为期三天的"家长开放周"活动。这次活动安排了家长听课、观摩大课间活动、座谈交流、问卷调查等多个环节。学校共有一至三年级13个教学班,26节随堂课向50多位家长开放,涵盖了语文、数学、英语、形体等多个学科。家长们还饶有兴致地观摩了孩子的大课间活动,留下深刻的印象。通过这次活动,进一步加强了家校沟通,融合互动。家长通过参加活动了解了学校教育教学状况,并及时反馈了有关教育教学信息,有利于改进学校管理,推进了学校发展。
除此之外,教导处还做好毕业生和一年级新生入学工作,做好毕业生报名和去向登记工作,一年级新生报名电子文档建立工作;做好各项评比、征文的收集整理等一系列常规工作。
三、积极开展内容丰富、形式多样的各项活动,构建和谐育人氛围,全面实施素质教育。
教导处在校领导科学、先进、正确的办学理念指导下,及时明确地提出构建和谐育人氛围,多方面提供师生展示的平台,有力的促进教学相长,全面实施素质教育。本学期,组织开展了内容丰富、形式多样的各项活动。
1、创设良好平台,促进教师成长。
(1)抓好教师的业务学习,岗位练功和新课程校本培训,全面提高教师素质。利用业务学习时间,组织教师学习新课程理论及相关知识,了解学科新动态,使全体教师对新课程理念做到心中有数,并在所教学科中贯彻实施。
(2)积极鼓励教师外出听课,鼓励更多的年轻教师参加区各学科中心备课组活动,让教师在听课、评课中获得成长和提高。
(3)将教师读书活动深入开展。学校在构建"书香校园"的过程中,在引导学生阅读经典、沐浴书香、直抵精神的同时,通过实施教师成长读书工程,带领教师们开始读书生活,营造了一个师生同读书共成长的书香世界,促使教师走上一条专业化发展之路。围绕读书活动,教师们挤出休闲时间主动阅读,利用集体教研的时间进行读书交流、集体领悟,共同提高。教师们通过与书本为伴,与经典为友,与教师对话,既陶冶了思想又厚重了积淀,取得了良好的效果。要求全体教师要通过各种方式,多读书,读好书,每学期至少要读一本教育专著,提高自己的教学修养和业务能力。
(4)紧扣课题工作,开展校内教学沙龙,为年轻老师搭建平台。本学期共开展各类校内公开课52节,其中信息技术整合课29节,引导自学型课堂8节,师徒结对汇报课15节,通过开展网络教研,让更多的教师参与到听课、评课活动中来,让年轻教师得到更多的锻炼。
(5)打造优秀教师群体,促进青年教师脱颖而出。本学期,为了积极筹备参加xxxx市优质课评比,学校积极开展了"磨课"活动,从中挑选了唐田、刘宝芹和孙勇参加了区小学语文优质课比赛,其中唐田老师做为瑶海区推选的二名选手之一参加了xx市小学语文优质课大赛。朱亮老师参加了区小学信息技术学科优质课选拔赛,王燕老师参加了区小学体育学科优质课选拔赛,彭莹老师参加了区小学品德学科优质课选拔赛。这些年青教师在比赛中,充分发挥了自己水平,获得了各方面的好评。
(6)本学期开展了许多教学教研活动:学校领导随堂听课;校际交流活动(和裕兴学校和枞阳路小学开展活动);部分教师聆听名师课堂等活动,每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。
2、组织、开展各项竞赛活动,张扬学生个性,促进学生全面发展。
(1)本学期,教导处规范了"书香校园"工作,进一步修订了"书香校园"工作细则,更改了"读书小状元"的评选办法,加强了日常检查,使得该项工作更具有实效性和可操作性,让爱读书成为学校全体学生的一种风气。
(2)配合副校长室做好各项学生绘画作品比赛,获得一定的好成绩。
(3)协助校长室开展家庭教育专题讲座。邀请xxxx大学南博科学教育研究所的郭瑞立教授来校为全校家长做专题讲座。
(4)先后协助校长室热情接待了来自美国马萨诸塞州波士顿公立小学的校长来校参观,组织来自美国的教师激情洋溢的上了两节生动的观摩课。这些交流活动非常成功,艺术特色教育给客人们留下了非常深刻的印象,增进了美国友人对中国传统文化的了解。
(5)配合六一活动,在校长室的领导下,精心准备了xxxx少儿艺术学校第三届雏鹰艺术节暨庆"六一"文艺汇演,让学生的艺术才能得到了展示。
四、今后工作的设想和建议
教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定如下改进意见:
1、要抓实、抓深教研活动。教研活动常态化的基础上,要勇于创新,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。继续构建教师发展平台,加强校际的交流和合作,促进青年教师的快速成长。
2、让教师读更多相关专业理论书籍,让教师能不断地去汲取教育名家的教育思想,作好笔记,并撰写心得体会,让自己的思想与名家碰撞,增强作为一名教育者的思想底蕴和文化底蕴。
展望新学年,我们满怀信心,相信在各级部门正确领导、关心下,在全体教师的共同努力下,xxxx少儿艺术学校的各项工作定会"百尺竿头,更进一步"。
一、扎实开展校本教研,逐步提升教师素质。
优质高效的校本教研活动对提高教师业务素质、推进新课程改革能起到关键作用。
1、根据教导工作计划,本学期教导处精心组织了课堂教学研讨活动,坚持以课堂教学为载体,充分发挥校本资源的互动作用,引导广大教师积极投身教育教学改革和课堂教学研究。学校组织每位教学人员参加“新课程、新课堂、新走向”课件和优质课评比活动,完成了十节录像课的录制上报工作,通过这次活动,教学人员的业务水平得到了再次提升,涌现出了一批年轻的教学骨干,本学期围绕教研组、备课组开展了一系列课堂教学研讨活动唱响了我校校本教研的主旋律,对提升青年教师的业务素质,进一步打造名师,增强课堂求效的意识起到很大的促进作用,营造良好了的教研氛围。
2、建立健全集体备课制度,充分发挥教研组功能和每一位老师的共同智慧是确保教学工作顺利开展的前提和保证,本学期以来,各教研组长,能根据教导工作计划和年级、学科的特点积极组织集体备课活动,对教材、教法特别是“推中、补差”工作进行了深入的探讨和广泛研究。坚持做到思想统
一、目标明确,重难点突出,措施有效。针对当前的新形势,教研组长在组内能模范带头,吃苦耐劳,一方面克服各种困难,精心组织,有序安排;另一方面能及时收集好各项教学资料,及时归袋整理,活动过程记录详实、材料齐全。一线教师能主动参与和配合,充分发挥自己的才干和智慧,真正成为教研活动的主人。
3、深入开展教学研讨活动。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我校十分重视各种形式的研讨活动,指定地点、时间开展教研组、备课组活动,每次教研活动前,落实教研主题和中心发言人,校长室、教导处全员参与研讨,要求每位教师发表自己的观点。我们每月开展一次校教研活动,根据计划安排,教导处提前一周公布教研主题,教研组围绕主题组织听课、研讨。每周开展一次备课组活动,集体备课和研讨间周进行,教导处根据各备课组计划安排,提前一周公布集体备课内容(以前是用黑板公布在教导处门口,现在把它公布到校园网上),以备课组为单位对集体备课的内容进行商讨,指定教师写出教案、上课,然后进行研讨。集体备课的教案,必须体现教师的指导活动,学生的'自主学习活动和本课设计意图三方面内容。由一人执笔写出的教案其他教师必须写出修改意见及自己的上课思路。为了使每位教师均有锻炼机会,一般采用轮流的办法进行。在教研组、备课组活动时要求每位参与人员围绕主题准备好发言稿,确保备课、研讨的质量。同时我们的研讨活动也以多种不同的形式开展,如年级组多人上同一节课、一位教师执教后,经讨论修改再组织听课研讨。通过这些活动开阔了教师的眼界,增加了相互交流的机会,教师们乐于做,愿意做。
4、抓好课题研究。注重课题研究,课题实施以来,要求各课题组每月结合教研组、备课组活动,落实研究内容,每学期末各课题进行成果展示。对国家级、省级课题在校内制定子课题,进行分步研究,让更多的学科、更多的教师参与到课题研究中来,例如我校国家级课题《信息化环境建设及其有效利用的研究》分解了多个子课题,参与研究人员由原来申报时的10人扩展到26人,覆盖了各个学科。通过课题研究活动老师们在省级刊物上发表了5篇文章,综合实践活动的案例在镇江市发表,数十篇论文获省级奖。
二、加强教学常规管理,不断提高管理水平
常抓不懈的教学常规管理是提高教学质量的保证。本学期以来,教导处根据教育局常规精致化的要求及校长室的教学工作指导意见,狠抓教学流程的管理和督查,循序推进日巡课制度,使学校教学工作正常、有序的进行。
1、本学期教导处加大了“五认真”检查的力度和密度,从开学工作教师备课检查,到校长室、教导处教学工作督查,教导处对备课和作业专项检查,以及教研组内“五认真”互查,操作的每个环节力求“真”、“实”、“效”,即反映真实问题,坚持实事求是,达到促动的效果。“五认真”检查,抓细抓实。我们将“五认真”检查分成资料检查和听课两大块,对资料,我们一直坚持“一月一重点”检查制度,并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。执行新的教学规范以后,我们采用集中和分组的方式多次组织教师学习规范,教导处组织专人,一学期进行三次集中检查,对各年级进行不定期的抽查。对于听课,我们一直采用由教导处组织校内骨干形成小组,提前一天告知被听课人员,听课后打出等第形成资料,听课小组与被听人员进行交流。工作组通过检查和分析,客观上解决了教学管理工作上一些薄弱环节,增强了老师的责任心,提高了本校教学常规管理精致化水平。
2、日巡课制度对保证正常的教学秩序和杜绝教学事故的发生起到了很好的监控作用。在工作常态下,对每一节课进行监控,本身就是教学管理的需要。师们从不适应到逐步适应,再到支持这一项工作,充分体现了良好的教学秩序是全体老师的共同需要。五月份学校进行了教学质量抽查,提出了利用业余时间义务补差的要求,教学一线的老师能充分认识当前我校教学质量的形势,坚决执行学校的决策,教师工作量增加了,但工作责任心却丝毫不敢懈怠,体现油小人高度的质量意识和动人的奉献精神。六年级老师从开学初就制定了详实的辅导工作计划,安排了课表,并能及时组织复习,及时招开质量分析会。任劳任怨,放弃了大量的休息时间,为其他年级带好了头,做出了样子,相信在全体老师的共同努力下,学校的教学质量一定能稳步提高。
4、注重文明礼仪,培养良好习惯。
我们组织开展了中队活动、行为规范示范课等系列活动。从师生文明用语;学生如何侯课;上课的坐姿、举手;如何质疑;倾听方式;校外活动等方面对师生的文明礼仪做出了详细的规定,围绕规定评出了文明班级和文明礼仪标兵,学生的行为规范得到了正确的引导,对教师的不良行为,发现一起查处一起,计入年终考评,近年来已经杜绝体罚和变相体罚现象。
三、积极支持创建工作,充分发挥部门职能。
学校教务繁杂,但在学校创建工作面前应全力工作,责无旁贷。今年我校创建镇江市行为规范示范校,教导处能认真执行有关创建活动方面决议,坚持学生行为规范训练管理和督查,及时完成校长室布置的各项工作。
为全面提高学生的行为规范,从上课常规、作业常规、文明礼仪、放学、用餐训练一着不让,部分老师还利用中午休息的时间对学生精心辅导;是我校的学生行为规范再上新的台阶。
四、优化招生和学籍管理,不断完善网站建设。
开学初,我校及时上报了学生学籍,进一步搞好电子学籍管理。
本学期,教导处对学校校园网站进行了部分更新,丰富了校园文化底蕴,为师生交流搭建了优质服务平台。
五、质量兴校,任重道远,教导工作,尚待更细、更实。
回顾过去的一学期,我们教导部门能及时执行学校各项决策,竭尽所能为广大教师服务。本学期,教导工作要求不断提高,老师的压力越来越大,广大一线教师吃了很多的苦,教学管理人员也动了不少脑筋,想了不少办法,尽量让工作更出色,应该说有扎实的措施,能创造性地开展工作,有明显的效果,但教导工作仍然有很多的不足。
1、如何提高学校的教学质量,应该说是我们这几年工作的核心目标,也是我们每一位油小人最为关切的中心话题。
①培优、推中、补差的措施不够扎实,缺乏实效性;
②部分学生学习的习惯较差,学生学习的意志品质不高,部分学生学习的目标不明确;
③作业和训练的内容,缺少针对性;
2、教学常规管理距离精致化标准尚有差距。
①考试、辅导、补差等具体教学工作缺乏制度或针对性意见;
②对平时教学质量的监督尚待加强;
③校本教研缺乏长远和科学的规划;在具体操作实施中缺乏持续性。
3、特色工作不突出
学校特色教学没有形成浓厚的氛围,校本教材不详细。
展望下学期工作,面临下学期的学年质量考核,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。
中心小学教导处
20xx年xx月
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