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主办会计年终工作总结
各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作状况。
我是在1月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了。公司财务部就只有我和某某两个人,我们都算是个新手。所以在工作过程中也是熬炼我自己,磨练我自己。慢慢的生疏自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很感谢大家的协作。
财务工作从建账开头,一切都在有序的进行,并慢慢的完善中。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。虽然有很多不懂的地方,但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事的关怀下,都顺当的完成了。主要工作内容为:一、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的精确记录和会计资料的真实完整。二、准时精确的编制各类报表,每月按时报税并供应给总经理和财务总监各一份报表。
三、规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。
四、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和把握的规定,随时把握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,准时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金平安。
五、严格依据会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计把握制度。
六、严格依据财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝铺张,留意资金使用效益,严把财务关。严格依据中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。
七、准时核对、清理、回收往来款项。其它日常事务性工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的.挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习,取长补短,相相互互沟通好的工和阅历,共同进步,争取更好的工作成果。销售会计年终工作总结 篇7
一、加强销售会计工作学习
留意提升个人修养。遵守劳动纪律,团结同志,宠爱集体,听从支配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以主动热忱的心态去完成主管支配的各项工作。主动参预各项活动,做好各项工作,主动要求进步加强政治思想和品德修养。
二是认真学习销售
蒙牛金诺方面的各项规定,自觉依据金诺的政策和程序办事。
三是努力钻研业务学问
主动参预相关部门组织的各种业务技能的培训,爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
四、在销售会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:
1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。
2、在本职工作上,由于阅历和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够娴熟。
总之,在销售会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的销售会计工作总结中我应不断地学习新学问,努力提高思想及业务素养。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。
本年度主要工作的阐述
本人自20xx年3月起担当公司的销售会计,主要工作有:1、处理国内营销中心及出口部全部合同订单发货的审核、合同执行状况的跟踪和统计、特殊规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售关心事宜;2、应收账款的核算、跟踪及对账;3、开具发票前的资料审核、预备及跟踪;4、销售业务的账务处理;
5、每月销量状况及收款状况的统计;
6、全部国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成奖金计算与跟踪发放;
7、关心er的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。
本年度工作的亮点在20xx年销售会计的工作中,对公司的产品有了较深的了解、积累了销售会计的阅历、且在工作中兢兢业业,准时精确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。
本年度工作的不足在近一年销售会计的工作中,还是存在着些许不足:
1、对销售部门工作的协作未做到特别全面;2、对部门领导交待的工作有些未能准时完成;3、离部门领导的期望要求有较大差距。
其他(可重点阐述本年度工作中给你感受最深的大事及体会)
在20xx年的工作中,有着痛与欢快的并存。很快适应了新的`工作岗位,并将基础性的工作完成得较好,这让我很欢快;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作,这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位,那些基础事项、数据虽然简洁但不得不做,且需要花大量的时间去做,真的不是想一想就可以完成的!
对于20xx年工作的改进方案及工作展望:
对于20xx年工作的改进方案:
1、提高工作效率;
2、加强学习,提高工作力气。对于20xx年工作展望:
对于20xx年的工作,希望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好20xx年未做好的部份工作,希望能达到领导的期望!
随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100D300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司销售工作总结以及计划汇报如下:
一、煤炭销售逆势求进。
我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年的销售任务指标。
二、把握市场效益为先。
面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益化。
三、煤质管理精益求精。
质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的'时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。
面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部计划为:
1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中准确定位,实现效益化提供决策依据。
2、积极收集客户信息,包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。
3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增强我公司市场竞争力。
4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。
5、增强危机意识,着眼长远,积极巩固老用户,开辟拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。
6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素质的培训,打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。
7、提升服务质量。坚持“市场导向客户至上”的营销理念,认真对待和改进用户提出的意见和建议,倡导微笑服务。严格按照规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足,积极改进。
下一年销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!
自20xx年7月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从这个暖和的大家庭学到了许多许多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参与工作以来的状况总结如下:
一、前期工作总结
对于企业来说,力量往往是超越学问的,公司对于人才的要求,同样也是力量第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。
第一阶段(20xx年):适应阶段
20xx年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目状况已经积累了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资状况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有连续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的状况下,我幸运的参加了治理团队,看似简洁的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务连接,一切都要从新开头。还有在昝经理的'帮忙下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特别身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干,不断把握方法:积存阅历;问书本、问同事,不断丰富学问:把握技巧。
“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合治理处实际状况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的根底。
其次阶段(20xx年―20xx年):进展阶段
这一阶段在连续担当原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作,进一步稳固了自己财务工作阅历的积存,同时也丰富了自身的汽车专业学问。进入日常治理之后,由于新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接收财务,此时正逢汽车分期的顶峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套全部汽车分期的完整还款表,调整全部客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参与税务学习专业学问,积极协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定,是我在公司年奖xx元。
第三阶段(xx年―现在),不断提升阶段
20xx年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟识增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它实行的掌握终端经销商的销售及资金的最大占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%,结合所上状况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,便利公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通不变,我尽快适应了自驾车。
二、主要阅历和收获
在工作的五年时间里,积存了很多工作阅历,尤其是治理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1.以预算为依据,积极掌握本钱、费用的支出,并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。
2.实抓应收账款的治理,预防呆账,削减坏账,保全公司的经营成果。
3.积极参预,协作领导开拓新的经济增长点。
公司的快速进展催人奋进,对我们每位职工提出了更高的要求,我明白,只有不断学习不断进步,才能更好地完成领导交办的工作,“路漫漫其修远兮,吾欲上下而求索”,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗上做出更大的奉献。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请领导赐予批判指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务力量,以新形象,新面貌,为公司的辉煌进展而努力奋斗。
工作总结
5月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:
我店5月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。
5月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
工作计划:
1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、6月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。