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煤矿掘进班组长工作总结

2024-07-28 09:36:41

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第一篇:煤矿掘进工作总结

xx,男,汉族,19xx年xx月生,河南xx人,19xx年3月参加工作,高中学历,现任新田煤矿掘进一队跟班副队长。

一、基本情况(本人主要学习、工作简历)

19xx.xx―19xx.xx鹤煤六矿采煤队采煤工

19xx.xx―20xx.xx永煤陈四楼煤矿采煤队班长

20xx.xx―20xx.xx菜子田煤矿掘进队副队长

20xx.xx―20xx.xx菜子田煤矿掘进队队长

20xx.xx―20xx.xx石桥煤矿采煤队队长

20xx.xx―20xx.xx新田煤矿掘进二队生产班长

20xx.xx至今新田煤矿掘进一队跟班副队长

二、工作业绩

无论20xx年在掘进二队干班长还是后期在掘进一队干跟班副队长期间,我始终严格要求自己,认真履行上级领导的工作安排,保质保量完成了各项工作任务,杜绝了安全事故的发生。

三、综合评价

在工作中坚决服从领导安排,不违法、不违章作业,提高个人道德品质,提高个人业务能力,在工作中坚决完完成任务。

四、主要缺点和不足

1.管理还不够细致,工作安排还不够饱满。

2.对职工的`管理还不够严格及人性化。

20xx年xx月xx日

第二篇:煤矿安全工作总结

今年上半年,处结合安全生产的实际情况和每个季节特点,围绕理念渗透、主题教育、安全培训开展了安全宣传教育活动。活动中,安装处以“安全第一、质量第二、生产第三”的安全工作方针为指导,不断加强安全基础管理,加强落实“三基三抓一追究”措施,确保了全处的安全生产。

一、发挥宣传工作的引领作用,依靠理念培育,提升安全认知力

理念培育是灵魂。我们充分发挥宣传工作的舆论阵地优势,积极开展理念渗透和行为养成,将“教育引导、行为规范、保护自我”的安全理念导入职工思想,固化于制、外化于行、内化于心。在管理干部中,我们引导干部要爱护职工,树立职工就在我心中的安全理念,要求管理干部对待职工要有爱心,安排工作要有细心,具体实施要操心;在职工层面,我们积极引导每个职工充分认识安全工作是尊重人格尊严、劳动权利和生命权益,教育员工明白什么是真爱,如何关爱生命、珍惜生活,什么是违章,怎样才能不违章;通过这一理念的宣贯解读,使全处各级管理者和职工在思想认识上、管理决策上、措施制定落实上,都坚持把安全放在压倒一切的首要位置上,突出安全是最大的`责任、最大的效益、最大的政绩的定位,切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与和谐之间的关系,做到以安全稳生产、以安全提效益、以安全促发展、以安全筑和谐,使得广大员工真正做到了变“要我安全”为“我要安全”,形成了员工与企业共享共守的安全价值观。

二、发挥宣传工作的载体作用,开展主题教育活动,为企业安全发展筑牢思想基础

主题宣传教育活动是我们提升干部职工安全意识的载体,也是我们塑造本质安全人的突破口。今年以来,我们根据四个季节的特点,结合全处每个阶段的安全目标,制定了四个安全教育主题,把每个主题的内容用分数固定下来,便于操作考核。通过安全主题教育活动,组织全处项目经理、安全员、技术员、群监员、职工认真学习《煤矿安全规程》、《操作规程》和上级一系列安全生产法律法规及安全生产管理规定,并通过安全例会、班前会、月末总结会、宣传栏、橱窗、安全活动日等形式,进行了广泛深入的宣传教育。上半年,先后在全处组织开展了“查隐患、反三违、”、“安全责任,重在落实”、“安全生产研讨会”、“战高温、斗雨季,实现三季安全季”为中心的安全形势宣传等活动。6月份,在安全生产月活动中,举行了安全宣传系列活动启动仪式,开展了安全宣誓、安全签字、知识竞猜、安全咨询、安全排板展等活动,通过这一系列活动载体的实施,营造了浓厚的安全教育氛围,进一步强化了职工的安全意识,促进了我处安全工作的持续稳定健康发展。

三、发挥宣传工作的教育作用,依靠安全培训,提升安全承载力

安全管理的根本在于提升人的素质,以高素质的职工承载着安全管理工作不断向前推进。我们着力提升管理层的安全掌控能力、操作层的安全执行能力、职工层的自主保安能力,充分借助多媒体教育培训平台和处、项目部、子项目部三级培训体系,构建完善了“三个一”安全培训教育格局,组织人员编写了安装处“三个一”安全培训教材,从区队管理人员、技术人员、班组长、本质安全人及职工五个层面入手,举办了二期管理人员培训班、二期安全生产研讨班,重点对班组长和本质安全人进行了培训,强力推进了一日一题、一周一课、一月一考、一季一评“四个一”安全教育工程,做到了不同时期有不同重点,不同工种有不同内容,不同对象有不同方法,不同层次有不同要求。与此同时,我处还将多媒体教育培训定位在以满足安全生产需要和提高员工岗位操作技能上,坚持将网络教育培训与专业岗位工种实际相结合,处每年统一下达职工培训计划和安全宣传工作安排,项目部每月至少上一次安全技术课,处宣教科牵头每季度统一进行安全培训和安全宣传考核,以确保培训教育的实效性。在培训形式上,采取日常学习培训、定期集中培训、个人自学和各层次学习培训相结合的方式,基层各项目部坚持利用班前、班后会组织职工学习培训,实现了全员安全培训目标,提高了员工的安全素质素养。

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