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简短的试用期工作总结(范文三篇)

2024-07-28 09:30:00

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第一篇:护士试用期工作总结

大学生活结束了,我也进入了社会工作。毕业后,我去了一家医院当护士。现在我在医院工作的试用期结束了。我很幸运地成为了医院的正式护士。这几个月的努力没有白费。在这方面,我也总结了我的试用期。

在医院工作,虽然是试用期,但我也努力工作,把护士工作做好。在几个月的试用期内,我联系了无数的病人,为他们包扎,整理床,给他们挂水,这些事情在学校不能得到这么好的锻炼。在医院的这几个月里,我学到了在学校学习时学不到的经验。我很高兴有这样的机会在这里工作,并将我的护理技能应用到实践中,以换取更多的经验。

做护士也很辛苦,虽然我的工作不是最重要的,但也很重要,需要百倍的精神去工作。除了为病人处理上述事情外,我还必须与其他护士轮班,白班和夜班值班,有时人力不足,我可能不得不值几个夜班,白天工作一天,晚上不一定有好的休息。这可能是我在试用期的工作。当然,我并不总是这样做,所以我知道学习的重要性。因此,我有更多有用的专业技能和我们的护士长一起学习,更好地提高我的能力,这样我就可以在成为一名正式工人后有更好的发展。我从来没有留下过一分钟的学习时间。不管我有多忙,我每天都要读一个小时的书,打好基础,一点一点地扩大我的知识。

虽然我是一名试用工,但我也可以赶上医院里的其他护士。在做好工作的同时,我可以帮助别人,做好医院工作,为患者提供良好的服务,让住在医院的人更好更快地康复出院。我一直不敢放松自己。我总是努力完成护理工作。虽然一天的工作量很大,但我总能在规定的.时间内完成。当然,我也做得不好。经过几个月的工作,我可以找到我需要改进的地方,努力改变我的缺点,成为一名被他人认可的护士,这样我就可以深入护士的工作,为医院做出更好的贡献。

试用期结束后,我迎来了更好的工作时间。我会珍惜这个机会,在以后的工作中做好护理工作,让自己不辜负大学的努力和学习,不辜负自己的专业。我相信未来会更好。

第二篇:银行试用期工作总结

银行工作是一个比较特殊的职业,在x银行工作的我还是深有这方面的体会,在来到x银行之前吧,我对这个行业完全是不懂的,就是一个门外汉,大学学的专业也不是银行专业,因为这些原因吧,所以对于我来讲平时的工作还是很有挑战的,但是话又说回来,我作为一个不是这个专业的人员。

我能够拥有这个机会在x银行工作,我心里是比较骄傲的,我是一名x银行的普通柜台,来到了x银行算一算时间感觉真快也是有半年了,总的来说我还是满意我的工作的,这半年的话是x银行对我的试用期,也是一个对我的考核吧,经过了这半年的试用期,我还是表现的算是优异得到的这次转正的机会,心里也很激动,现对半年的工作概述:柜台书一个在正常不过的工作了,对于很多行业的工作者来说柜台工作并没什么稀奇,并没什么难度,甚至很多的人一来就会,但是对于银行柜台的'工作者来说,就不是那么简单了。

我是一名x银行的柜台,在我刚刚来到x银行吧,我感觉这里的一切都很新鲜,但是同时也为自己的工作担心,我觉得这是陌生的,对于陌生的东西我一向是不能够,大胆的去尝试这次功之也是这样,还好有人教,虽然有人教我,但是很多工作中的知识还是要自己的掌握,对于一名银行柜台工作人员来说平时积累的知识,跟术语的掌握很重要。

在面对客户的提问中就需要用到这些东西,一开始的时候我是很紧张的,在对于客户的提问中我有的时候会回答的比较慢,因为我需思考,再加上有点紧张初期的柜台工作我是有点适应不过来,但是这种问题还是可以解救的,虽然一开始是这种情况,但是我每天要为很多客户服务,有的时候甚至是几百个一天,处在这个状态下,再加上平时的知识积累,还有工作中的见识跟听闻,这让我一下子就懂得很多的东西。

柜台工作者,不仅仅是要掌握一定的知识还需要有责任心,细心这是最重要的,作为一名银行的工作者上到管理层下到一名普通的柜台,都需要一颗强烈的责任心,银行的工作就需要这样的人,对于工作对于客户都要负责任的去对待,最怕的就是打马虎眼,不负责任的人,在这半年的银行柜台工作中,我很明白这一点,在这方面严格的去要求自己。这半年的试用期工作,在x银行柜台的工作是我一笔丰富的收获,在今后还需继续发扬还需继续努力。

第三篇:简短试用期工作总结

来公司工作已满一周,按规定现将本周工作汇报如下:

一、工作情况

1、熟悉本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。

2、了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理。

3、认识公司产品及配件,虚心和原来的采购员学习并初步进入工作状态。

二、部门建议

1、采购计划性不强,无法满足生产车间的正常需求,也脱离了“量大价优”的采购原则,建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有计划、有针对性的采购,在量大的基础上要求供应商给予一定的账期,对价格比较高的、无法得到账期的配件,按销售计划及生产安排进行采购,以保证产品的顺利生产。对劳保用品及办公用品实施控制性采购,劳保用品按照公司(人/月)规定采购,办公用品由各部门经理月底统计购买物品及数量进行统一购买,各部门制定办公费用并按此标准采购。

2、配件采购及其它物品采购在数量上、价格上的随意性较大,公司监管力度不到位,容易滋生采购员虚报价格、中饱私囊的出现,建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格,对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认,最后领导批准购买。(部门经理谈的价格一般情况下都比采购员要低,如果采购经理和采购员的价格一样,那基本上是当前该供应商的最低价格)

3、外加工件的数量目前比较小,但是依然建议生产车间在确定每月生产计划的基础上,在制定每周的生产计划,每周所需的配件及加工件提前告知采购以便于准备,这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。

三、其它建议

1、生产车间制定每天的生产计划、完成情况,如有未完成要找出未完成的原因并落实总结,对员工要实施绩效考核,杜绝出工不出力的现象,对配件的领用要根据每天的生产计划,原则上车间不得超过3%的损耗。

2、库房现有配件要进行每月盘点,由技术部人员协助将目前库存配件进行划分并按公司产品进行分类,以避免造成库房配件积压,对长时间不使用的配件由技术部协助将其消化。库房提拔一名管理人员,负责起库房的管理工作及人员安排工作。

3、办公室要负起对车辆的管理工作,用车由办公室统一安排,用车要登记里程、用途等,加油一律使用油卡并进行记录,月底进行成本核算。

4、目前北京对劳务合同及保险规定较严格,为避免出现劳动纠纷,建议公司与在职员工签订劳动合同及办理保险事宜,对不办理保险的员工要求本人签字确认。

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