千文网小编为你整理了多篇相关的《物流主管工作总结范文(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物流主管工作总结范文(范文六篇)》。
第一篇：仓储物流部主管年终总结范文通用12
我于20xx年4月29日到桑莱特有限公司，在近一个月时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工作有了明确的认识，对自己的岗位有了深层次的了解，储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥兴”的心里。作为储运部成品仓的一员，我深感自身责任的重大，以下是我结合工作的一点想法：
一、不因事小而不为。
仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入成品仓库工作以来，我深刻体会到这一点，工作中千万不能粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手，提高工作能力。
在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够，工作虽然繁忙，但是我在工作中，一边工作一边学习经验，也经常向领导请教，向身边的`同事学习，抓住每次学习的机会，不断扩充知识存量，全面的提高我的工作能力。
三、不因事难而怕为。
真正参与到成品仓库的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：
1.要沉着应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然，多么紧急。首先要冷静地进行分析，稳定场面后报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，织织力量处理。
2.要胸有主见，不能唯唯喏喏，面对急事或发现事件不能退缩。
3.要认真负责，绝不能丢手不管。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就来之高阁，对此我每天都记工作日志，及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。
四、不因事杂而乱为。
成品仓库还没有确定规划落实，头绪很多，任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果，时间长了慢慢琢磨出来哪个该做，哪个不该做，哪个是重点，哪个是次要的，分清楚主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了工作程序，该有请示的要请示，该反馈的要反馈。
通过这一段时间的工作，我认识到自己还有很多不足;一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高，今后工作需要增加超过前意识，凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高，在今后中的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面的知识，做到全面发展。请公司领导及同事共同督导!
第二篇：快递主管工作总结
在过去的一年里，我作为快递主管，我在以下几个方面取得了一些成绩：
1.管理团队：我成功地领导了一个快递团队，有效地分配工作任务，提高了团队的工作效率。我还定期组织团队会议，促进团队合作和沟通，帮助团队成员解决工作中遇到的问题。
2.提高服务质量：我重视客户反馈，及时解决客户投诉，提高了快递服务的质量。通过培训和激励员工，我成功地提高了快递送达的准时率，并减少了货物损坏的情况。
3.成本控制：我通过合理的物流规划和资源调配，成功地控制了快递成本，提高了公司的盈利能力。
4.人员管理：我注重员工的培训和发展，建立了一支高效的团队。我还制定了员工绩效考核制度，激励员工提高工作效率，提高了团队整体的绩效。
虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的管理能力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
第三篇：仓储物流部主管年终总结范文通用12
回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，不断提高业务水平。
在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。
三、存在的问题。
一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
第二，在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提高认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误。
20xx年的.工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
第四篇：物流主管工作总结
1、尽职尽责，全力做好本职工作
我是公司仓储物流部仓库助理，于_年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。
在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统基础上，于_年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同r让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。
2、虚心学习，加强对本职工作认识
作为公司的重要部门---仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：
①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常安排。
②熟悉公司所有产品并熟练操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，达到系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。
③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。
④全面做好仓库7s工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。
第五篇：快递主管工作总结
经过一段时间的工作，我对快递主管工作有了更深入的了解，并且取得了一定的成绩。在这里，我对过去一段时间的工作进行总结如下：
一、工作内容
1.负责快递中心的日常运营管理，包括货物的收发、分拣、配送等工作；
2.管理快递员的工作，包括排班、考勤、绩效评定等；
3.协调处理客户投诉和异常情况，确保快递服务质量；
4.负责快递中心的设备维护和安全管理；
5.完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作成绩
1.优化了快递中心的运营流程，提高了货物的处理效率；
2.严格执行快递员的工作标准，减少了投递错误和延误的情况；
3.及时有效地解决了客户投诉和异常情况，提升了客户满意度；
4.做好了设备的维护工作，确保了快递中心的正常运转；
5.积极响应上级领导的工作安排，完成了各项工作任务。
三、存在问题
1.快递中心的人员管理还有待加强，需要进一步完善考勤和绩效评定机制；
2.部分快递员工作态度不够积极，需要加强对他们的培训和管理；
3.快递中心的设备维护工作还需要进一步改进，提高设备的利用率。
四、今后工作计划
1.加强快递中心的人员管理，建立健全的考勤和绩效评定制度；
2.加强对快递员的培训和管理，提高他们的工作积极性和服务质量；
3.完善设备维护工作，确保设备的正常运转。
总之，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和服务水平，为快递中心的发展做出更大的贡献。希望领导能够给予我更多的指导和支持，谢谢！
第六篇：快递主管工作总结
作为快递主管，我在过去一年的'工作中取得了一些显著的成绩。我在管理团队和监督日常运营方面表现出色，有效地提高了快递服务的效率和客户满意度。以下是我在过去一年的工作总结：
1.管理团队：我成功地领导了一个高效的团队，确保他们能够按时完成工作任务。我通过定期的团队会议和个人辅导，帮助团队成员提高了工作效率和服务质量。
2.监督运营：我密切监督了快递服务的运营情况，确保所有的工作流程都按照规定进行。我对快递配送的时间、路线和货物状态进行了有效的监控，以确保客户能够及时收到货物。
3.提高效率：我引入了一些新的技术和管理工具，帮助团队提高了工作效率。通过优化配送路线和提升装卸速度，我们成功地缩短了快递配送的时间，并提高了客户的满意度。
4.客户服务：我重视客户的反馈，及时处理客户的投诉和建议。通过改进服务流程和增加客户沟通渠道，我们成功地提高了客户的满意度和忠诚度。
总的来说，我在过去一年的工作中取得了一些显著的成绩，帮助快递服务提高了效率和客户满意度。在未来，我将继续努力，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
推荐专题： 物流主管工作总结范文