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今天,省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作经验交流会,为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面,就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批评指正。
一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。
首先是加强领导,做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的.自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。
二、以客户满意为目标,开展全方位的优质服务。
在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。
在营销系统,我们从规范服务入手,在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条 龙服务及满意服务流动评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、个性化的服务:
与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况,年以来,我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。
时光飞逝,岁月如梭,转眼又到年末。在这一年里,我们物业部在公司各级领导的关怀与支持下,遵循“业主至上,服务第一”的原则,根据龙烟各小区的实际情况,在做好物管服务的同时逐步完善各项管理工作,使小区物业逐步走上“工程程序化、操作规范化、费用公示化、管理科学化”的模式。物业工作取得一定的成效,这与公司的领导、部门主任以及物业部各位同事的辛劳付出密不可分。自20XX年2月份调入物业部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将20XX年的工作总结如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业工作,对设备基础管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,学习掌握物业部的各项制度、流程,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。这期间,我协助配合对物业部《电梯安全管理规定》、《配电室安全管理规定》、《水泵房安全管理规定》及《物业小区电工操作规程》进行了修改及更新。此外,在公司CTC管理创新项目中编写完成了《水电工岗位标准作业程序》。我依托工作岗位学习提高,考取了电梯安全管理员证书。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
1、抓重点、落实效
自从调入物业部工程组以来,我积极配合、协助物业部工程组工作。其中重点工作主要有以下几点:
a.配合利来小区楼道灯改造工程
20XX年5月,利来小区业委会决定对利来小区楼道灯进行改造,更换为LED节能灯。经过我们物业部的`配合更换,共计更换702盏LED灯。自改造以来,平均每月可为为主节约电费三、四千度。
b.跟踪利来小区楼宇门禁改造工作
20XX年6月,利来小区原先门禁系统基本瘫痪,业主居住安全存在隐患。业委会决定对小区楼宇门禁进行改造,我们部门进行跟踪配合进行新的门禁系统的更换。经过3个月改造,基本完成对60扇楼宇门的改造。
c.开展水改造前期调研工作
今年3月份,富健小区、利来小区向水务局提交水改造报告。我对龙烟三小区的漏水情况进行整合、归纳,对水改造的必要性及存在问题进行汇总,编写出了《水改造前期调研报告》,收集及整理水改造预算等资料,以便后续进行水改造工作。
2、做日常、建档案
a.每日完成日常小区巡查工作,完成利来小区道闸系统车辆录入总计95次,申报零星工程维修项目总计14次。
b.每周完成对利来小区高层电梯的基本巡查工作,建立健全电梯一梯一档,编制《电梯故障履历表》及《楼宇门禁履历表》,填写《电梯日常巡查与使用状态记录表》,并于6月份开展电梯困人应急救援演练。对利来小区电梯的月保、季保以及年保进行跟踪,检查。
3、保安全、勤宣传
a.每月对利来小区电梯机房灭火器进行检查并填写检查卡,协助电工每月、每季度对利来小区配电房、动力配电箱及水泵房等地进行检查。定期对绝缘手套、绝缘鞋等安全设备进行检测。
b.要求利来小区人行道闸改造、高柱路灯改造及8号楼外墙修补等的施工方签订安全承诺书,确保安全施工。
20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下:
一、遵纪守法,服从安排
在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习煤矿安全知识;
二是认真学习办公室业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力;
三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。
三、年度工作总结和存在问题
1、本年度工作总结
我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。20xx年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。
2、存在问题
通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:
(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。
(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的.实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。
四、20xx年工作计划
新的一年即将到来,回首20xx年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:
1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。
2、资料管理方面:努力养成良好的工作习惯,结合集团以及部室实际情况,完善资料管理方面的各种制度,特别是要进一步规范资料借阅、归档管理模式,为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。
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