千文网小编为你整理了多篇相关的《23年快消品业务员工作总结(推荐3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《23年快消品业务员工作总结(推荐3篇)》。
首先,做好上快速消费品月销售业绩的回顾及分析。
一、业绩回顾
1、开拓了新合作客户近十个(具体数据见相关部门统计)。
2、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。
二、业绩分析
促成业绩的正面因素:
①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了工作的过程管理,工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。
其次,总结一下过去一年里存在的问题。
1.客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
2.大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。
3.公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
4.暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。
5.销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。
6.销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
最后,对明年工作进行一下展望,定出明年的销售目标和工作计划。
韶华飞逝,一眨眼来公司已经1年半了,也由当初刚卒业时的踉踉跄跄逐步蜕变的稍加成熟,一年来发生了许多事,知道本来公司可以成长这么快,本来有这么接地气的老板老板娘,有丹姐这么有趣的人,有这么体贴的人事。不过感想感染最深的应该是本身的发展,借着这次的机会,记录下本身的转变与发展。
今年是来公司的第二年,公司的发展是可以推动每一个员工的发展,同时每一个员工的发展一ㄇ公司前进的动力。这一年来很明显的便是本身身份的变更。客岁的我还纯真只是业务员,然则公司给我们成长空间,让我们这一批业务员去带新人,成了一名小师父。如何接收这个新身份以及如何应用这个新身份让本身发展是这一年以来感想感染最深的事情。
说实话我都没有想过本身也有才能带新人,因为感觉本身也只是个小员工,什么事情还得靠垂老罩着做,本身还黄口孺子,凭什么去带新人。但做什么都是由迈开的第一步开始,既然公司相信我们可以带好新人,那我们还有什么来由不能相信本身,而且带新人,也阐明公司乐意放一部分权利给我们,是对我以往工作的一点确定也是对我将来工作的鼓励。因此,就这样接收了公司让我们带新人的做法。
如何教会新人打理商号分担本身的担子
自从带人了,本身已经不是纯真只必要注意业务员必要做的事,也必要涉猎治理者必要注意的事项,怎样能力带好一个新业务员,刚开始也不知道怎么去带,就想一股脑把本身知道的都教给新人,也没有想过高效的措施,本身又不完全宁神把事情交代曩昔,所以呈现了许多问题。明显感想感染到带人带出累赘感了,原来新人过来,可以帮本身分担点事情以后也是可以帮我们进步业绩的,然则我这边又要教新人新器械,教完让新人本身去实际操作,因为事情杂碰到的问题又许多,碰到了问题照样得找我们来给他再次解答一次,相当于我们本身在处置惩罚问题的同时还得嘴上去说教教会新人,而且可能处置惩罚一次,新人照样不明白,下次还会来问,所以花得光阴比我们本身处置惩罚还要多。然则为了长远来观,假如教会新人了,以后本身都不必要去处置惩罚这些事情,所以最症结得照样要尽快教会,前期光阴花的多,新人某个问题会重复失足,不但有他人的原因,本身得措施确定也必要转变,我本身换位思考,本身作为新人,面对我教曩昔的器械,本身刚开始会处置惩罚的如何,会遇到什么问题,我这边主要商号日常处置惩罚方面事情很杂,很容易失足,于是我就做了一个商号日常得处置惩罚流程,里面涵盖了必要处置惩罚得日常有哪些,先后次序,以及后期处置惩罚历程中会呈现得问题也给出了一份解答,新人只必要参照这个流程去处置惩罚日常就好,不必要霉畚有问题都重复来问。如果有疑难杂症,新人本身也会记录到笔记本,自从发了这个工作流程,和新人谈过了,后果不错,勤俭了两边的光阴。新人上手也更快了。
如何留住新人让两边都能成长
对付公司达标的业务员,该怎么留住我本身其实斟酌的不多,也没有经验,垂老是过来人,确定是必要借鉴垂老的经验。固然今年一年来垂老管我们没有以前那么多,然则大方向照样垂老把控着,有问题也会提前替我们想到。要留住新人,物诘责题必要办理,如果暂时不能办理,至少要让新人感想感染到希望;其次便是他自身在公司的成长空间,让新人感想感染到将来的无限可能,而这些可能又不光是画的大饼,是真的可能会实现的。新人只要观到了公司的成长以及感觉本身可以在公司好好成长,那么都邑想快点转正然后工资上涨,我这边的新人转正前,关于提成我也是做了许多思想斗争,不知道该怎么分配才算合理。格局以及团队的凝聚力是垂老教给我的症结词,应该也是整个公司的症结词,做治理者要有格局,团队要有凝聚力能力和底下的队友一起康健向上的成长,所以本着这个想法,本身也做出了目前的小让步,给新人更多的成长空间。至于留不留得住一个人,照样得观当事人本身的想法,我们这边是给了足够的成长空间。
光阴似箭,转眼间,加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。
现将这三个月的具体工作情况总结:
在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己的贡献。其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。
在汇瑞,目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作,每天必做的工作是点击关键词,更新b2b网站信息,熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息,添加一些新的产品信息进去,让网站产品信息丰富起来,这样被关注的机会也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排,自己这边也在不断的开发新客户,并且负责跟进和维护。
两个多月以来,我更能体会到,工作时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。
在工作中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性。
一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。
二是向我们的同事学习,工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。
三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功,不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
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