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仓管主管转正工作总结(合集)

2024-07-14 23:59:34

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第一篇:仓管岗位转正工作总结范文

近几年来,在各级领导和同志们的支 持和帮助下,自己始终把领导满意、群众满意、投资商满意 作为衡量工作成效的标准,坚持从小事做起,从难事做起, 从苦活累活干起,较好地履行了工作职责,完成了工作任务

一、加强学习,不断提高政治水平和业务素质 加强学习,不断提高政治水平和业务素质 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和 必要条件。我除了学习党的系统理论和时事政策以外,积极 利用工作和业余时间系统地学习了《社会主义市场经济》 、 《行政管理》《刑法》《民法》《公文写作》等理论知识以 及与业务部门相关的政策、法规和条例等,逐步提高了自己 的素质。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向身边业务能 力强、经验丰富的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰 富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政 治水平,提高了驾驭实际工作的能力。现在自己能熟练掌握 电脑操作的一整套程序,不管是写材料、整理报表还是网上 交流、网站维护,都能熟练自如地操作。通过学习《合同法》 及相关法律法规,在项目洽谈中,自已能较快地起草出各项 投资合同(协议) 。

二、勤奋工作,积极投身到招商事业中去 勤奋工作, 一是当好参谋和助手。充分发挥了助手和参谋作用,按 照分工,我一直在从事机关和办公室工作,三年来,我起草 各种综合材料 150 余份,文件 91 份,综合信息 53 篇。在建 章建制和规范化管理方面,重视激励约束机制的创新和落实, 使办公室各项工作达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。二是 主动出击,开展招商。积极搜集项目信息,跟踪联系相关项 目,参与项目的洽谈、跟踪和服务。几年来,联系的招商项 目 100 多个,其中已成功签约 52 个项目。三是热情服务。

作为一名投身招商引资一线的干部,我始终把全心全意、诚 实信用贯穿于工作的全过程。几年来,累计接待客商 200 多 人次,接待咨询电话和网上信息 1000 多个(条) ,真实、客 观、热情、主动地为投资商提供政策咨询、项目推介、环境 治理等方面的服务,为投资商来咸投资提供第一手材料。如 就连企业的开业庆典事务,自己也是主动帮忙。

三、严于律已,牢固树立清正廉明思想意识 严于律已, 一是不断强化对自己人生观和世界观的改造,进一步端 正服务态度,在思想根源上打牢了“争做人民公仆”的思想 意识,筑牢了拒腐防变的思想防线。树立科学的荣辱观、权 力观,有力地抵制拜金主义、享乐主义等不良思潮,更加安 心于咸安区招商引资工作, 立足本职作奉献。

二是维护大局。

不计较个人得失,时时处处做到有令必行、有禁必止,面对2 任务不畏艰难, 面对成绩不居功自傲, 大力维护组织的权威。

坚持大事讲原则,小事讲风格, 严格执行党内民主生活制度, 开展批评与自我批评,以优良的作风,务实的态度,认真履 行好党员的义务,使用用好党员的权力。

虽然自已在工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的 问题和不足。一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反 而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不 能得心应手,工作显得措手不及,无从着手。在今后的工作 中,我会更加努力,认真学习,深入思考,勤奋工作,让自 己的党性修养不断提高、认识不断升华,工作业务水平不断 增强,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

第二篇:仓库主管试用期工作总结

在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。

管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的`要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开始忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。

这几个月的工作,让我渐渐地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅――李老师傅,是他传授了我许多仓管工作的经验和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友,大家都共同努力着,希望给公司创造更多的利润,节约更多的成本,这一点也是我一直都在思考的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!

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