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时光荏苒,晃眼六个月的见习期就要过去了,回首这过去的半年时光,心中倍感充实,很感谢公司为我们安排的这样机会,同时尤其要感谢的是我的两位老师,也就是我的两位科长,感谢他们对我的教导,教会了我很多在书本上学习不到的实践知识。作为一名刚走出学校没有任何工作经验的我来说,首次就接受独立的工作岗位不仅是个挑战同时也是很好的学习机会,半年时间感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步。
回顾即将过去的半年,为了总结经验,提高自我,克服不足,以及更好的适应接下来的工作,下面我把我这半年的工作收获做简要的汇报总结:
1、日常出入库材料统计每日的日常工作就是把前一天的材料出入库分类统计,看似简单的工作做起来尤其要仔细,一但这个环节出现了错误,那后面的一连串工作都会受到影响,因此每次登记日材料出入库时,登记后还要反复核对,确认无误后才算真正完成。每天还要及时登记材料日报,以便随时掌握材料入库动态。
2、月对账每月的1日至4日与各个材料供应商和机械设备结算人员进行材料对账,对账内容包括时间范围、材料名称、规格、数量及金额,对账后编制对账单,结算人在对账单上签字确认,材料科科长负责复审,复审确认无误后将对账单及时交与计量部门进行结算。
3、月统计对账结束后把每月材料按不同规格、不同单价、不同供货商分类统计,以便材料核算。对拌合站的混凝土出料进行统计分解后制成原材料出库汇总单交与财务进行做账。不过在机械使用柴油方面最开始只弄了个总明细账,没有弄月分类使用账,查起每台机械月使用量有很大不方便,后来经卢科长建议增设了一个月分类使用账后,对后来查账方便许多。
4、对出、入库单进行整理归档当月材料与供应商对账结束后,将对账联交与财务,存根联留在仓库,而将材料联按各个供应商分类归档,方便今后查阅。
5、材料盈亏核算定期或不定期对项目部的材料进行盈亏核算,首先由科长带领我们去各施工现场和拌合站进行钢材、砂石料、钢绞线、锚具等进行盘点,盘点结束后我们要将所有不同型号、不同长短的钢筋进行换算,得出每个施工队的剩余钢筋,用总领用数量减去库存数量从而得出了实际使用钢筋。以此类推,砂石料等也是一样。之后再根据日常登记的《出、入库材料统计表》和《砼出库表》等表的数据填写《材料核算表》、《材料用量统计表》、《砼材料分解表》,将这三个表里面的进购数量和库存数量都填好后,最后将工程科提供的现阶段已完成的工程设计用量填入,最后根据公式可以得出目前为止整个项目在材料方面的盈亏情况。
虽说这半年在工作知识和技能上取得了挺大进步,但是在有些方面还是有很大不足,在这些方面我要进一步改进和提高自我。我坚信,在以后的工作当中,我将会更好的发挥自己的能力,更好的完成工作任务。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
我于200X年x月xx日入手下手到公司上班,历来公司的第一天入手下手,我就把本身融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作环境总结以下:
一、特别注意的向四周的老同事进修,在工作中到处留心,多看,多思虑,多进修,以较快的速度熟悉着公司的环境,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、救助采购查对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类料理,为今后的工作供给便利;
并帮忙采购带新员工,固然我本身还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是自动自动的帮忙采购带新秀,将本身知道的和在工作中应当注重注意的题目都教给,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据查对后的应付账款余额从头建产新账,并及时的填制应付凭据、挂号应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需查对外,大部分的应付账数据已经精确。
四、建立库存明细账。在三四月份,因为本来的本钱管帐忽然离职,在异国任何交代的环境下,变压力为动力,要求本身尽快的熟悉公司环境,连续的对工作进行改革,以期更得当公司的近况。将库存明细账分为青岛库、公司滚动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和出产车间库,并对成品库进行了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单子进行响应的处理,但因期初数据不精确,感化了报表的可托度,不过在这个进程中已经积聚了一些经验,在今后的工作中会做的更好。
五、在工作中,长于思虑,发觉有的单子在处理上存在题目,便最终同同事进行雷同,与同事分享本身的办理思路,能办理的就办理掉,不能办理的就提交上级经理,同时发起本身的定见供给参考。
六、接办公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接办运费的挂号工作。因为入手下手时未交代明白,,所以前段时候一贯延用前期的做法,对运费进行流水挂号。运费办理批改后,根据应付报表及运费办理的要求,从头计划了一套运费统计的表格,我想在今后的工作中再根据必要进行响应的调整。
八、热忱答复同事询问的题目。因为本身过去兵戈谋划机利用多一点儿,积聚了一些经验,在工作中,凡是会有同事询问,我老是会把本身知道的分享给大家。我觉得大家的本领都进步了,我们的公司才会集体的进步。
关于我们如今的状况,我提一点见解,便是关于月末结账的题目,应收、应付、采购、制单、库务等相干人员口径要同等,联合时候结账,便于账账之间进行查对。要强化月末盘点的见解,盘点便是要进行账实查对,目标是要到达账实符合。账面数和实数之间差了未达单子,所以盘点时必定要处理好未达
据,不可是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相干的单子都存在着未达环境,都要列全,并且要注明单子的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单子号不容易辨别),单子的环境(做废或改单)如今这些方面做的还不敷,未达单子供给不是很全,有些入库单未供给,未达单子如果不精确,库存查对就没法有效的进行,更谈不上账实符合了。另有盘点日的单子必定要和库务肯定好是盘点前还是盘点后,不能再呈现联合天的单子,有的是盘点前,有的是盘后的环境,如许我们在处理单子是会呈现混乱。
总之,经过议定三个月的试用期,我觉得我能够自动、自动、谙练的结束本身的工作,在工作中能够发觉题目,并自动周全的互助公司的要求来展开工作,与同事能够很好的互助和和谐。在今后的工作中我会一如继往,对人:与工钱善,对工作:力求完满,连续的提拔本身的交易程度及综合本质,以期为公司的成长尽本身的一份气力。
自20--年5月27日进入公司工作至今,近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解,熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入和管理团队,与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示!
一、主要工作内容及工作成绩描述
1、团队建设与管理
2、促销员招聘
3、促销员培训与优化
4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结
5、数据管理
6、巡场总结
7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。
重点工作:
A、优秀促销员的招聘
B、新工资方案的传达
C、公司计划的执行
D、协助业务员执行活动处理
总结:一份耕耘,一份收获,自己促管能力有了一定的提升,管理团队的意识得到加强。
二、工作中的主要问题及建议
1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐,应加强促销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员,不愿意浪费时间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。
建议:
a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训,对出席全勤者给予一定奖励。
b、对促销员业绩进行周度,月度评比,周冠军给予小奖品以资鼓励,月度前三名给予现金及小奖品奖励,并颁发荣誉证书。使业绩不佳的促销员有参加培训,加强自己销售能力的欲望。
2、促销员普遍对公司忠诚度不高。促销员这一职业本身就有流动性大的特
点。因此很多促销员在对工作时间,地点,或者薪资不满意,或者在销售中遇到挫折时,便会选择离开公司另谋出路,从而造成促销员甚至优秀促销员的流失,给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。建议:
a、适时组织促销员参加公司团队活动,加强团队凝聚力。
b、人性化管理促销员,多奖少罚,关怀促销员生活和情绪状况。
建立员工生日档案,员工生日送上祝福及小礼品以表公司关怀等,加强促销员对公司的归属感。
c、促销员薪资,奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强促销员对公司的认可的一种有效手段。
三、工作规划
1、经过这段时间的观察,在工作中认真负责,及时的完成公司下达的各项任务,当然付出是跟得到成正比的晋升了高级酒管家,晋升了初级酒管家的荣誉
2、在此期间在各方面表现也很优秀,大胆自信但缺少点自觉性,客情关系融洽欠缺点该有的信心。是个很快融入环境的女生,与生俱来有种不怕挫折的信心反应能力不强,相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部的顶梁柱!
3、20--年底,招聘30名促销员,培养20名优秀促销员。并加强提升促销员团队的凝聚力和对公司的忠诚度。
4、20--年11月促销团队销售目标:力争达到店方酒水总销量的一半销售额。
20--年12月促销团队销售目标:力争达到店方酒水总销量的60%销售额。
以上是我自己对前一段时间的工作总结以及接下来对工作加强和改进的一些想法。随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,解决了一个又一个的管理难题。同时我也希望通过将来的不断学习和实践,更进一步加强自己的管理能力,为自己赢得知识,为公司创造盈利!
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