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员工转正工作总结仓管(合集)

2024-07-14 23:46:21

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第一篇:试用期转正工作总结

自20xx年2月以来我很荣幸来到xx科技从事金融事业部技术支持中心xx工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下:

一、对公司的认识

从刚到xx对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、xx分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面

入职不久,适逢xx分公司农行前段联网项目中标。xx分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。xx我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

4月下旬xx农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了xx前端联网规范流程。按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行ATM智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

三、学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”,积极准备二级建造师的考试。二是向周围的'同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是做事还不够细心,容易造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。

第二篇:仓库主管转正工作总结

很荣幸我于20xx年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

仓管小结

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力。

不足之处:

安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力。

工作建议:

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作。

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间。

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

第三篇:业务员试用期转正工作总结

两年前进入保险公司,听到的印象最深的一句话就是:复杂的事情简单做,简单的事情重复做。在这句话的指导下,我又在收展部度过了平凡却又不平静的一年。

这一年的收展部在公司领导的关怀下,在全体收展伙伴的共同努力下得到了飞速的发展。以五个小组,一个直辖为依托,发展业务及组织,从1月1日到12月17日截止,收展完成期交xxxxxxxx元。短险xxxxxx元;一越成为xx地区第二团队,同时也是xx收展的龙头老大。

作为收展的一名组训,我一直以部门的发展为己任,主要是在几个舞台上演绎好自己:

一、早会,早会是我们教育培训的重要场所,作为一名组训其实就是公司和业务员之间的桥梁,所以随着在组训工作岗上的经验越来越丰富,我对早会的安排在这一年中也越来越游刃有余。首先,对每周的早会提早做好安排,能紧跟公司大方向的安排,让部门和公司的步调相一致。在跟职场经理的良好配合下,宣导好公司的政策;做好专业知识的培训,从基础的险种培训,话术演练到深层次的客户二次开拓,让伙伴们能切实掌握保险的知识,为自己的展业打下良好的基础,根据自己两年的经验,最近一年来,我在早会上最主要采取的是研讨的形式,尽量多的要求收展伙伴的参与,因为只有参与才会记忆深刻,只有参与才会有成就感,当然在这基础上,针对各个时段发生的外界事宜也能尽快的整理出跟保险相关的专题,跟所有收展的伙伴进行分享。在早会的形式上也力求多样,开展不同主题的早会,让伙伴对早会充满兴趣。

二、二次早会、主管早早会,加强对主管的管理,每周两天的主管早早会和例会,最主要帮助主管增强对团队管理的能力;二次早会是我们抓活动量管理的主要阵地,一直以来收展就以会中会的形式进行自己独特的二早经营,但经过一段时间后,略显疲软,在10月开始全市推行后,我们抓住契机,加大改进力度,根据《团队手册》的指导,让各位主管先进行如何开二早的学习,然后再加大对他们运作二早的观察力度,让二早增添新的活力,真正解决收展员展业过程中的问题。

三、考核、奖励业绩追踪,平常的时候我最注重的就是对伙伴们的各类考核的追踪,收展一直以来就有严格的基本法考核,这一块到目前为止都是由我们自己完成的,所以每个季度对不同职级的收展员我都密切关注,做到每个月都通报,每个人都通知到位,跟主管做好沟通,跟业务员个别了解,了解他们每个时间段的进度。在各类绍兴市公司奖励和诸暨公司的奖励中对每一位伙伴做好追踪工作,确保每一位伙伴都能拿到自己可以获得的奖励。并且通过对伙伴们的业绩分析,检查出他们现阶段的问题,协助他们解决问题。切实做好激励,树立他们做保险的信心。让老收展员在业务上更进一步,让新入司的伙伴感受到收展是一个大家庭,在这里上班有归属感。做个真正能给伙伴帮助的职场组训。

四、做好客户服务工作,收展除了业务最大的一块工作内容就是对续期老客户的服务,20xx年是服务工作最重的一年,从开门红结束后,我们感觉都没有轻松过,首先是于开门红同步的双鸿给副工作,收展承担着公司大半的工作量,到后来收展的永久性失效保单和失效保单的清理工作,以及市公司每天下放的会办单处理;在这两块重点工作中,我所担负的重要责任是督促好下面的收展员,让他们尽快处理自己名下的一个永久失效和失效保单,另外对一些目前已经离开但还没有离司的人名下的失效保单作一个统筹分配,有时候由于离开人员过多,造成保单无法分配时,就只有我和赵晨经理来消化剩余的失效保单;另外还有一块收展跳槽人员的清单回访,基本也是由我来承担回访工作;目前失效保单处理虽然进度不是很快,但也算有条不紊,为公司解决了很多的后顾之忧。从10月份开始,根据总经理室的要求我们积极配合公司1+N客户服务工作,全力提高手机覆盖率,要求每位收展从十月开始每月的手机覆盖率都要保持在60%以上,在赵经理的领导下,我们发挥人盯人的战略,每一天的二早都持续地做追踪,甚至每个月都安排一到两个早会中的若干时间,专门让我们的收展员填写1+N卡,经过我们的努力和收展伙伴的积极配合,在10月、11月两月中,收展新添手机号码20xx多单,成为全绍兴更改手机号码最多的公司。12月我们更是提出目标,要当月新增手机号码2800单,最大限度提高全年手机覆盖率。目前工作一起顺利。在剩下的10天时间里,我们也会加大跟踪力度,并且将这与目前的客户拜访积累工作联系,将服务工作与新单开拓作有效的结合。

五、教育训练,收展虽然在20xx年增员上没有大规模的行动,但是陆续的还是有新人进如,培养这些新人也是我的责任,因此每周,我都会安排一定的时间,指导这些新人,在工作上,特别是在专业知识上给他们打基础,在生活上作为一个朋友去关心他们,平常也经常和他们去拜访,了解他们的实际困难并和他们一起去克服,因为知道他们怕见客户,所以在对他们的培训中以话术演练分享为主。

六、自我成长,在保险公司两年,我一直觉得是这一年进步最大,在这里首先感谢胡总的悉心教导,在他的身上我学到了很多。当然我也为我这一年的成长付出了很多的努力。

平时我在家都有晚上学习的习惯,在所有的事项中我最喜欢的就是出海报和做胶片,做海报是为了快速的更新职场布置,让伙伴们有一个视觉的冲击,我两年来一直在收展在某种程度上来说,收展真的像我的.家,时刻让家保持新鲜,那也是我的职责所在;做胶片是一个组训的专业素养,能更清晰的解决伙伴们所碰到的困难,很遗憾,现在我面对事情的时候还没有深刻的认识度,所以在整理自己的思路的时候总是显得有些慌乱,在这方面我以后一定会再改进。以后还是会更加虚心的向前辈领导学习,以提升自己的能力。今年下半年我着重培养自己接触市场,了解市场,所以也下了工夫,有时跟老收展去拜访客户,有时候陪新收展员去拜访。这样也让我积累了很多的专题的素材,因为只有了解业务员有什么困难,才能真正去为他们解决困难;为了更好的开展工作,利用以前培训的积累和自己在网站上的建设,我也结交到了一批志同道合的保险从业人员,在保险行业中信息也是非常重要的,很高兴能与各地、各家的公司一起讨论关于保险的相关话题,这样也加快我成长。

七、除了作为一名收展组训,我清楚自己也是属于营销部的一分子,所以在这一年中,我也能很积极的去完成营销部分配给我的任务,配合其他部门的工作,参与公司组织的各类活动,作好公司及部门产品说明会以及相关大型活动的后勤、主持等工作。当然在这中间我也学习当了足够的统筹,策划能力。再次还是感谢各位上级领导能给我这样锻炼的机会。

当然,我知道离一个优秀的组训我还是相差太远,因为我的自身也带着很多的缺点。

首先,心还不够沉下去,对工作的安排,还是缺少持续性,工作计划时常被自己打乱。有时候让自己都不知所措。

其次,还是比较的情绪化,这个问题是我本身的性格造成的,所以老是觉得对领导提出的六不要求很难做到。

另外,在专业上也是有所欠缺的,进保险公司两年,连吉祥卡住院津贴最多只能有90元,都还是前段时间没事翻阅自己的保单才发现的,跟业务员沟通后发现他们也不知道,为此我很汗颜,造成这样的局面完全是我的错,当初学习的时候就是属于没有学透;今后一定加强自己在实际操作中的学习力度,这边过去成为收展员们展业路上最好的导师。

做一个组训是简单的,但做一名优秀的组训是不容易的,希望在不久即将来临的9年,我能够更好的工作,为领导排忧解难,同时在自己组训的道路上能向前一大步。

第四篇:仓库管理工作总结

时间过的真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将20xx年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、仓库保管工作

第一:出入库管理,见单作业,凭什么能够收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有十分的忙。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的`办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

二、存在问题及计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的忙下,经过自我的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,经过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的本事,增强与客户沟通的本事,增强解决客户问题的本事,使自我成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

2、要坚持个人自学,经过阅读物流专业知识书刊,利用自我的业余时间加强学习。

3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业本事,虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。

4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自我和公司能够共同提高。五、确立目标,不折扣行动,胆思考,细心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很的财富,我真心地感激那些曾指导和忙过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自我的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应那里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热!

第五篇:仓库管理工作总结

仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的日常工作的运作,那么如何做好仓管工作呢?

传统的仓管系统内部,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增,传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。

为了确保仓库作业效率,有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们工作人员根据不同的管理目标,对仓库的库位进行科学的编码,划分区域,并建立相应的电子表格,实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置,有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。

强调物料的科学编码,并建立相应的电子表格,以实现不同的管理目标,例如:产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码,并建立相应的电子表格,这样不仅简化了日后的查询步骤,工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,并将内容显示在屏幕上,大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性,减轻汇总统计人员的工作难度。

同时要做好仓管工作,这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

同时要做好仓管工作,这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料:

〈1〉不断料,不让生产单位领不到需要的物料,产生待料的现象。

〈2〉不呆料,不化物料成为呆料,也就是说:化可用,有用,要用的.物料进仓库,促不用无用的料进仓库(制度单位)不让物料呆在仓库中不用。

〈3〉不囤料:进料适时,适量,不至于过时过量而囤料。

断料就可能待料,待料就会导致生产运作受阻,生产计划就会落空,生产乱象就不可避免。

呆料,囤料导致资金占用,场地占用,成本上升,管理难度加大,浪费低效实在得不偿失。

仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位,并明确标示,所存放的料品要按一定的规律分类存放,以及良品与不良品的明确区分,这样可以使工作环境一目了然,减少寻找物料的时间,提高工作效率。

切实认真的做好按单(采购单)收料,按单(领料单)发料的过程。

严格遵守先进先出的原则,先入库的物品要先做出库,避免物品因积压时间过长,产生呆滞料,增加公司材料成本。

保证实物与账目的一致性,认真仔细的做好每一物品的出入库记录,对用量大,出入库频繁的料品要定时盘点,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料等现象发生。

时时做好仓库的5S工作,保持环境整洁,所存放的料品井然有序,定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细,以便上级主管做出相应的对策,也可减轻仓库容量的负担。

第六篇:仓管岗位转正工作总结范文

自年月担任市审计局局长以来,面对全新的工作岗位, 我加强学习,扎实工作,廉洁自律,当好表率,较好地完成了各项 审计工作任务,取得了显著成绩。按照市委组织部要求,现将四年 来的履职情况总结如下。

一、加强学习,熟悉工作,不断提高领导审计工作的能力和水 平 担任市审计局局长后,为了尽快熟悉工作,进入角色,在审计 工作中更好地贯彻好党的路线、方针、政策,落实好市委、市人大、 市政府的各项决策,我把学习放在突出位置,始终坚持学政治、学 业务,努力提高自己的政治素质和领导审计工作的水平。一方面是 加强政治理论学习,进一步提高自身政治素质。认真学习党的十七 大和历次中央全会精神,认真组织并积极参加深入学习实践科学发 展观活动,专心之致参加省委党校的学习培训,深刻理解科学发展 观的时代背景、精神实质和科学内涵,认真撰写学习体会、读书笔 记,不断增强政治上的敏锐性和鉴别力,做到政治上始终与党中央 保持一致;认真学习市第次党代会、市委全会和市领导重要讲话 精神,保证自己的工作能够紧扣市委、市政府工作中心,把部门工 作融入全市工作大局中去,提高自己驾驭全局的能力。另一方面是 加强审计业务的学习,尽快进入角色。重点学习了审计法、审计法1 实施条例、国家审计准则、省审计条例等审计法律法规,认真 研读了审计干部审计知识读本、法律知识读本、经济知识读本,全 程参加省审计厅组织的新任审计局长培训班,凝心聚神地听取专家 教授们的讲课,不断丰富自己的审计业务知识,尽可能快地适应本 职岗位的需要。平时,经常听取班子成员和各处室负责人的工作汇 报,组织和带领相关人员到先进地区学习好的经验和做法,经常深 入到市(区)审计机关、审计现场进行调研,尽可能多的掌握第一 手资料,不断提高自己领导审计工作的水平。

在搞好个人学习的同时,我坚持中心组学习制度,平时结合工作 实际,经常组织领导班子和全局干部进行专题的政治理论或业务学 习,利用各种会议和培训班,就学习实践科学发展观,贯彻落实党的 xx大精神,加强对权力运行的制约和监督,审计信息化建设、绩效 审计的难点和思路等,进行发言和动员,努力把自己的学习成果转化 为指导审计工作的思路和方法,推动全市审计事业的科学发展。

二、围绕中心、突出重点,依法履行岗位职责 我和局领导班子坚持把“立党为公、执政为民”体现到审计工 作中,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市工作大局,抓住影响改 革、发展、稳定的突出问题和关系人民群众切身利益的问题,确定 审计项目,强化审计监督,进一步增强审计工作的针对性、主动性、 建设性,着力发挥审计在发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫 士”作用。在领导班子成员的协助和机关全体同志的共同努力下, 每年都较好地完成了各项工作任务和目标。四年来,我突出抓了以2 下几个重点工作

一是突出抓好审计信息化建设。针对审计信息化工作起步较晚 的实际,我从基础工作做起,首先,主抓了机构的建立和人员的到 位工作。其次,抓好审计信息化的规划、建设。20xx 年底,建成了 全市审计机关一体的审计管理系统,实现了现场审计实施系统与审 计管理系统的交互应用,实现了无纸化办公。再次,强化计算机审 计技术的应用。每年召开专题会议部署全市审计信息化工作,对审 计信息化工作进行专项考核。经过四年的不懈努力,我市审计信息 化建设取得长足进展,我局审计信息化建设在全省名列前茅。目前 开展的数字化审计平台建设,将为我市审计工作实现事前监督、实 时监督的目标提供技术支撑。

二是逐年深化财政预算执行审计。四年来,围绕落实中央和省、 市关于推进财政体制改革的有关政策,着力构建财政审计大格局,把 财政预算执行审计逐年推向深入。

如积极支持拓展报告的内容, 将固 定资产投资审计、专项资金审计、部门预算执行审计情况纳入报告 内容,改革报告结构,加强审计整改督查。我们的做法和效果得到 了市人大会和市政府领导的肯定。

三是加强民生工程资金审计。近几年,安排了事关民生的住宅 专项维修资金、住房公积金、残疾人就业保障金、政策性农业保险 资金、环保专项资金、人防工程资金、汶川地震救灾物资和资金、 社会保障资(基)金等审计或审计调查。在对住房公共维修资金的 审计中,多次组织讨论,帮助进行深度挖掘,审计结果引起了市领3 导的高度重视,促进了资金管理更加规范,使用效果进一步提升。

四是积极推进“三责联审”。积极探索地方党政领导干部同步 审计,注意加强与组织部、纪委、编办等部门的沟通,及时反映有 关的工作信息和动态,合力推进领导干部经济责任审计工作水平的 提升。加强经济责任审计整改工作,与纪委、组织部联合建立整改 督查制度,提升了经济责任审计工作效果。

五是不断加强审计管理。建立了审计例会制度,每月定期交流 审计工作,排查工作中困难和问题,研究解决的办法和措施。不断 完善全市审计机关综合考核办法和优秀审计项目评选办法,考核内 容更加科学。

在加强对外聘中介机构审计工作管理和考核的基础上, 制定《固定资产投资审计独立复核办法》,进一步提高投资审计质 量和水平,降低了审计风险。根据审计工作需要,出台了《审计项 目审计工作办法》、《审计报告审定办法》、《审计整改工作督查 办法》等,促进了审计工作规范化、制度化。

六是注重发挥审计建设性作用。在市领导的大力支持下,市政 府出台了《关于明确审计工作有关事项的意见》,为更好地发挥审 计监督的职能用提供制度保障。

建立了审计信息专报制度, 重要的审 计情况及时向市领导专报。四年累计向市委市政府报送信息专报 52 期,绝大多数专报信息得到市领导的批示,审计的建设性作用得到 了充分发挥。

三、以人为本,率先垂范,全力打造高素质的班子和队伍 国以才治,业以才兴。我坚持把加强领导班子和干部队伍建设4 摆在首位,切实抓好班子的思想作风建设,规范和完善了中心组学 习制度、民主集中制度和调查研究制度。四年来,我能够按规定召 开民主生活会,定期召开党组会、局长办公会以及业务审定会。按 照重大事项集体决策、具体工作分工负责的原则,对全局的重要审计 事项、大额经费开支、重大行政决议、干部任免工作和办法、制度的 出台等,都能充分听取班子成员的意见和建议,严格按照决策程序办 事; 对班子每个成员, 我都能以诚相待, 信任支持他们大胆开展工作。

在工作中,经常与他们谈心交心,注意从思想修养、作风形象、业务 工作等方面与班子成员共勉,积极维护和保持了班子的团结、和谐, 也较好地调动了他们的工作积极性。作为班长,我能以身作则,要求 下属做到的,自己首先做到;要求下属不做的,自己坚决不做,努 力在思想修养、作风形象等方面发挥自己的表率作用。

队伍建设中,着力提高审计人员的综合素质。一是加强教育。

邀请党校教授举办xx届大和xx届三中、四中、五中、六中全会 精神报告会,组织收看专题教育片,引导审计人员树立正确的世界 观、人生观、价值观、金钱观、名利观,树立“责任、忠诚、清廉、 依法、独立、奉献”的审计核心价值观,增强做好审计工作的责任 感和使命感。二是搞好培训。举办全市绩效审计培训班,邀请省厅和 南京、苏州等地的专家,给全市审计人员讲课,促进了绩效审计工作 水平的提高。安排了多名同志参加审计署和省厅举办各类培训班,制 定了鼓励在职人员参加继续教育办法,努力提高全局干部的综合素 质。三是树好风气。每年初,将处室和个人上年度获得市以上表彰奖5 励的情况制作成光荣榜,印发到全体审计人员手中,以表扬先进,激 发活力。

召开全市审计机关作风建设会议, 在全系统大力倡导 “团结、 紧张、严肃、活泼”的优良作风,要求全市审计机关和人员强化大局 意识、责任意识、服务意识。在全系统深入开展精神文明创建活动, 着力树立新时期审计干部的良好形象。聘请 10 名行风监督员,定期 召开座谈会,广泛征求对审计工作的意见,自觉接受社会监督。

四、严于律己,加强监督,着力保持审计机关良好形象 打铁必须自身硬。到任审计局长后,我把党风廉政建设作为审 计工作的生命线来抓,不仅注重个人的勤政廉政,而且坚持“两手 抓”,切实履行好“一岗双责”,全面贯彻落实党风廉政建设责任 制,建立健全各项制度,确保廉洁从审。我积极支持纪检、监察部 门的工作,与他们一起研究党风廉政建设的具体工作安排,每年都 要开展系列教育活动,召开审计机关党风廉政工作会议,邀请市检 察院负责人举办预防职务犯罪讲座,组织审计人员收看反腐倡廉成 果展和专题教育片,做到提醒时时有,警钟不断敲,使审计人员头 脑中筑牢拒腐防变思想防线,时刻绷紧廉洁从审这根弦。我还注重 健全监督机制,支持纪检监察组织建立审计组廉政监督员制度,将 廉政监督员工作情况纳入优秀审计项目评比。为把党风廉政建设责 任落到实处,每年初,我代表局党组与各市(区)审计局和各处室 签订党风廉政建设责任状,把责任层层分解,实行一级抓一级,一 级对一级负责,形成齐抓共管的合力。在抓好审计机关党风廉政建 设的同时,本人能够身体力行,严格执行领导干部廉洁自律的各项6 规定,以身作则,依法行政,廉洁从政,筑好思想道德防线,提高 拒腐防变能力,管好自己、管好家属子女和身边工作人员。

回顾四年来的工作,对照上级的工作要求和党员领导干部的标 准,也有一些不足和差距,特别是在审计工作任务越来越重,社会 各界对审计工作的要求越来越高,审计机关自身压力越来越大的新 形势下,本人组织审计工作的方式还有待改进,整合审计资源的手 段有待提高,调查研究还缺乏深度,为领导的决策服务做得还不够, 等等,需要在今后的工作中加以克服和改进。

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