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行政采购每周工作总结

2024-06-28 00:08:04

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第一篇:行政工作总结

全面协调处理公司行政事务,也是公司政策指示和各种信息的交汇和集散中心;行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的检查和兄弟企业的来访,接收和处理上级部门和兄弟企业的来信和通信,办理各种公务。行署上下沟通,左右协调,联系各方,内外兼顾。它的运作直接影响到公司的整体工作水平和效率。年上半年的工作总结如下:

一、节前配合公司各部门解决堵路问题。

徐平南高速公路通车后,由于公司领导班子调整导致农民工工资拖欠,农民堵塞道路的现象时有发生。尤其是春节前,农民堵路、堵公司、堵收费站的现象达到了前所未有的程度。在努力做好公司内部员工思想稳定工作的.基础上,行署及时向上级汇报,参与研究解决了堵路问题,并与公司通过大量艰苦的工作,基本解决了节假日前堵路问题,保证了正常运营

二、组织参加省级建设投资业绩并获得一等奖。

1月,省建设投资机构组织17家控股企业参加省建设投资系统“过年演出”。为了塑造我公司年轻、积极、进取的精神,行署积极协调各收费站,从各收费站临时抽调16名女同志,聘请方城艺术总监克服时间紧、标准高的困难。从最初的策划、节目形式和艺术总监的选择,到正式的封闭式彩排,他们夜以继日的加班加点。最后,在17家省投控股公司的25个参与项目中,我公司推荐的项目获得一等奖,并被省投授予优秀组织奖。

第二篇:行政工作总结

20xx年6月份我进入公司行政部,这半年对我来说收获很大、感受颇多。感谢公司给了我这个工作的机会以及给予工作上的大力支持,和同事们在工作中的相互配合,让我很快的融入了这个团队。半年时间就这样过去了,我简要总结这半年的工作成绩并剖析不足,请领导和各位同事给予指正。

行政人事部是公司管理的核心部门,是企业建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。

为总结经验,寻找差距,促进部门各项工作再上新台阶,现将xx年度的总结及xx年的计划安排如下:

一、20xx年的主要工作业绩:

1、完成资质申报情况:与主任一起在6月份完成了金属门窗叁级及钢结构叁级资质的'材料申报,并在8月份取得该两项资质。在9月份完成了环保工程叁级及城市道路照明叁级资质的材料申报,期间经过申述并在11月份取得了环保工程叁级资质,城市道路照明资质由于市政专业二级建造师注册一直未取得证书,故缺少此想硬性条件而申述未成,计划明年上半年继续申报。

2、完成员工培训学习工作。新增初级职称2人,岗位证书培训报名2人其中1人通过考试。三类人员报考共9人,其中B证通过1人,C证通过3人。组织4人参加了二级建造师继续教育。安排3人参加经开区组织的《示范合同》培训并取得证书。组织新、老员工继续教育不断培训学习是人力资源需求,也是公司发展的需求。知识就是力量,只有陆续引进人才,加强培训学习才能不断给公司注入新鲜血液,使集体时刻充满活力,蓬勃向上。

3、完成两人二级建造师增项注册1人,完成B证注册1人,完成造价员转注册1人,C证转注册1人;

4、人事方面的工作:完成了员工信息采集登记及用工备案等,并建立了个人档案。办理了嘉兴市人才市场档案委托管理手续并完成相关员工的档案调入手续。完善了公司项目部的考勤管理。协助行政部长主任进行招聘工作,新增员工6人。

5、建立了工程项目档案,使资料的存档更规范,查找更方便。

6、完成营业执照、税务登记证经营范围的变更,企业IC卡的更新,招投标网上报名系统的开通等。

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求进步。

二、20xx年的工作计划:

1、完成城市道路照明叁级资质申报工作。

2、完成三类人员成绩合格者的注册,新增二级建造师的注册,并更新现有的二级建造师人员。

3、完成14年岗位证书及三类人员的报考,为符合条件的员工申报职称,为公司今后资质的升级作准备。

4、完善公司各类档案的管理工作,为公司今后的发展做好基础工作。

5、加强协调,提高服务质量,更好地服务于公司领导和同事。在xx年的工作中,我一定会全力以赴大胆投入新工作,配合其他各部门的协助工作,不辜负领导对我的期望。

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