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保卫部工作总结和计划(范文5篇)

2024-06-14 00:30:03

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第一篇:保卫工作总结

年末将近,支行在各级领导的监督和指挥下,顺利而紧张的完成了20xx年度的安全工作,回顾一年的历程,艰辛和喜悦及收获,都是一言难尽的,但是警队各队员一直把严格要求自身素质,工作作风,思想作风,为安全工作理念。我仅代表卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出宝贵建议以便警队在以后工作更上一层楼,管理制度更加完善,到位。

1、警队的军事素质方面。

军事是整个警队的精神面貌的灵魂,好的军事素质才体现出警队的强大和安全保障,在此警队的军事训练严肃而有序,首先,先队员的入队培训,警队的理念是因材施教,因队员的军事素质不同,而作出相应的方案,从三大步伐到两拳一棍,为了使队员有一种上进的观念,采取定期考核,定期抽查,定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步,从不懂到到懂,从懂到精,成绩是显而易见的,虽苦忧甜,严格见效率近而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础。

2、警队的业余文化活动方面。

民主的管理,使队员之间的感情很融洽,把所有队员的优点和力量凝结在一起,促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺利,很和谐,整个警队的文化氛围也是积极向上的,文化活动的分配有爬山比赛,歌唱比赛,羽毛球比赛,警队报刊,警队娱乐,朗诵比赛,等等,方案主要从队员中取,队员自主选择,积极参加,在一系列的比赛中队员学会了团队力量的重要,了解到团队的强大需要每一个队员的齐心协力,即从中进步,又活跃了警队生活,丰富了队员的业余文化层次。感受到了集体的重要性和集体的温暖。使每个队员懂的"招行是我家,和谐靠大家"

3、警队的思想工作作风方面。

没有天空也是一颗星,没有军营也是一个兵,良好的作风是一个警队发展的军魂,首先工作作风,队员文明值勤,礼貌待人,对领导恭敬,对客户语气柔和,客户的问题稳重而完整的回答,没有不耐烦和不乐意的表现,在领导和客户的双重监督指导下,一直进步,一直受到满意和赞赏,这点成绩是领导和客户的赞同,同样也鞭策着警队精益求精,不断完善。思想作风方面,要求队员发扬"雷峰精神"不断展开自身的思想调整,展开周会的交谈,总结一周的进步和不足,减少一周的失误和弥补一周的未到位之处,不断的展开自我批评,自我更新,自我总结,使队员明确工作目的,为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础,双管齐下,为警队的美好发展铺上宽阔的道路。

第二篇:保卫部工作总结

尊敬的公司领导:

时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导下和保卫部员工的大力配合下,保卫部的各项工作都能按部就班的正确开展,特别是人员管理,消防管理,治安管理,都有明显改变,以及保卫部员工的岗位纪律、礼节礼貌、业务技能等,都有大幅度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

安保方面:

一. 严格要求自己遵守公司的各项规章制度,做为保卫部部长我始终坚持身先士卒、事事以身做责,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务知识。

二, 加强保卫部队伍建设,作为直接领导,在工作中有着至关重要的作用,起到了模范带头作用,为了提高值班主任和下属员工的管理水平和处理各类突发事件的能力,每月对全体员工

(特别是新入职的员工)进行不定期的培训。并在日常工作中,时刻对员工灌输企业文化及企业观念,建立良好的工作氛围,时刻铭记公司安全大于一切的信念。

针对日常工作的安排和落实情况:

为了加强管理,增强保卫部员工的意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护厂区的治安秩序,为公司创造良好的.经营管理环境。

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控。

3。发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

4。在夜班巡逻过程发现有可疑人员或车辆进入厂区范围,值班巡逻人员进行详细盘问和登记。

5。在门卫岗人员严格执行车辆、人员出入制度,外来车辆、人员进公司需询问,并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

7.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

8.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入厂区内。

9.监控室值班人员,要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。值班人员确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

10.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

消防安全方面:

厂区内消防安全工作,在公司领导和业主的支持下,本着“安全第一、“预防为主、防消结合”的消防工作方针,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。我部门对消防安全严格把关,确保了公司安全运行。较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下:

一、领导重视、工作到位

为了加强公司消防安全工作的组织领导,确保公司所辖各

部门及子公司的消防安全工作按计划进行开展,组织成立了消防应急小组,根据公司的实际情况联合组成应急小组,明确职责切实做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

1、成立消防安全工作领导小组:

组 长:杨宇涛

副组长:曹尔文

成 员:各部门消防安全负责人

2、明确消防安全工作领导小组职责:

1)负责对职工宣传消防安全知识,灭火器使用知识,以及遇到火灾逃生及救护知识等。

2)负责公司各部门消防管理检查工作,发现隐患,及时督促整改。

3)负责对职工进行消防知识培训,定期组织职工进行消防演习、训练。

4)发现火情,立即启动应急预案,把灾害降低到最小程度,保障职工生命和财产的安全。二、树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。

消防安全、生产安全事关员工生命和公司财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得消防、安全知识,提高对消防、安全重要性的认识,只有集中力量抓消防、安全工作,坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识,真正警觉起来,才能真正保障我公司生产、生活的安全运行。

为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能,强化安全意识和安全制度的责任化理念,在对全体员工经常性的消防安全教育基础上,把握消防安全生产活动创造的有利条件,举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动,使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到在实际操作消防器材,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

三、开展各类消防安全活动

1、由消防安全工作小组领导组织,小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查,并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案记录。

2、20xx年5月以来,我部门对各子公司例行专项、综合消防安全检查共12次,并做到将检查到所存在的隐患或安全问题通知部门负责人,且做到有跟踪、有督导,隐患整改率达98%以上。

3、全年消防安全专项综合培训2次;组织考试1次;灭火器演练2次、消防安全应急演练2次。

4、20xx年酒店、人参市场等部门更换灭火器共12个,其中酒店6个,人参市场4个,办公楼2个,

第三篇:保卫部工作计划

安全保卫部工作计划

随着社会的不断发展,各种安全问题不断涌现,对我们的社会和人民的身心健康造成了很大的伤害,而安全保卫部门的工作就是为了保障工作、生活的安全,为与世界接轨的中国提供一个稳定、和谐、安全的环境。下面我们就来看看安全保卫部工作计划。

一、明确工作目标

1.提高安全意识:通过加强对职责人员和员工的安全教育和培训,提高安全教育的覆盖率和有效性,充分调动员工的安全意识和责任感,以有效避免与预防安全事故的发生。

2.加强安全管理:全方位围绕企业发展全局,制定消防安全管理和应急预案,搭建科学化的安全管理体系,确保安全管理工作的有效落实。

3.提高安全水平:改善安全技术措施和设施设备,提高安全标准,提升安全管理和操作水平,使公司安全水平达到国际领先水平。

二、明确工作计划

1.开展安全培训:定期进行职员和员工安全培训,提高他们的安全意识和技能,促进企业整体安全水平的提高。

2.建设安全管理体系:搭建科学化的消防安全管理体系,制定适合企业的应急预案,完善并提高安全管理标准,开展隐患排查和整改,强化安全管理与监管,确保安全管理工作的有效落实。

3.加强安全技术设备和设施措施:加强检测保养,完善安全设施设备和安保人员岗位化管理,提高企业的安全防范能力。

4.重点领域安全防范:针对工程建设、环境保护、物资储运、用电安全等重点领域,建立完善的管理机制,强制检查和整改,以保障和加强企业的安全防护能力。

三、明确工作措施

1.落实员工安全意识:加大安全教育力度,通过文化活动、培训、法律意识提高、安全意识家访和现场教育等途径,提高员工的安全意识和责任感,减少安全隐患和事故发生。

2.建立定期安检机制:建立企业安全定期检查机制,重点检查场所、设施设备等隐患,及时进行防范和整改,保障员工的安全。

3.加快安全技术设备和设施改造:对于安全设施设备和技术措施的优化升级与改造,加大投入,保障现有设备的良好运行,提高设备及技术的水平和效益。

4.加强紧急预案制定:根据企业的实际情况建立应急预案和应对措施,提高应急处理效率和舒适度,确保在突发情况下员工能够有序撤离,减少安全事故的发生。

总之,安全保卫部门是企业保驾护航的重要部门,在企业发展和员工生活上发挥着重要的作用。本工作计划的实施,能够提高员工的安全意识和责任感,强化安全管理与技术水平,确保员工的生命与财产安全,为企业的长足发展提供稳定、和谐、安全的保障。

第四篇:保卫部工作总结

今年以来,XX市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全管理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督,筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理,严格制度落实,堵塞管理空档,严惩违章行为,消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先,建立实施了“六道监督保障防范体系”,即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督,明确了各级的监督层次、内容和监督责任,确立了“人人有责任,环环可控制,层层能监督,事事能问责”的监督理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优,并定期进行考核、检验和审查,及时掌握他们的`思想状况,对有严重违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对

重要岗位人员共进行2次强制性休假,对各社进行了20多次夜间突击检查,通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。

二、强化领导,构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门具体抓,有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级管理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识,

形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。

三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查,进行一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进行四次安全检查,对押运人员、车辆进行一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济处罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性,有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格按照省、市分行的要求,制定了工作计划和具体工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装尾随门5处,解决营业室卫生间7处,

视频监控安防系统达到100%,110报警联网系统达到100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的绝对安全,为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。

第五篇:保卫部年终工作总结范文

我院的综治维稳工作在医院党委领导下,在上级业务部门和公安机关指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定,现将20xx年终工作总结如下:

一、领导重视,机构落实

医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。

医院建立有综治领导机构和办事机构,医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书,明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人,保卫科为综治责任科室,综治维稳领导小组成员负具体责任,各职能科室各司其责,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。

二、抓法制宣传教育,提高治安防范意识

㈠、医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。

㈡、一年来,医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》,编印《防火防盗安全常识》、“一畅两会”宣传单张1800多份发给全院员工,利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育,今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育12场次,达9200人次。出黑板报4期,坚持新职工岗前安全培训,职工的法制意识和治安防范意识明显增强。

㈢、保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练,学习贯彻《治安管理处罚法》,并进行知识考试,提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效,增强安全服务意识和安全工作的责任感,努力维护人民群众的根本利益,构建和谐的医患关系,确保医院安全稳定。

㈣、医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志,收集《法制日报》、《xx日报》、《xx日报》的治安信息,通过网络收集xx市治安警情通报,及时了解治安情况,适时通报情况,调整治安防范措施。将有关资料整理,建立安全保卫电子档案,便于工作中搜索参考。

三、建立健全安全管理制度,切实加强内部治安防范

医院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《综治维稳工作应急处置预案》,保卫科积极协调各科室认真落实管理制度,并将相关开展活动资料整理归档。

20xx年11月,设备科对全院600多台医疗设备进行了多次检测和维护,有效保障了医疗设备的安全使用。总务科坚持每月定期对供水、供电、电梯、锅炉、空调制冷等设备进行检测,发现问题及时整改,投入2万多元对消防水泵机组更换,确保了后勤设施安全正常进行;保卫科经常性地对消防和安全设施进行检查维护,配置职工宿舍楼灭火器80瓶,住院部和门诊增加灭火器40瓶,到期灾火器能及时更换,消防安全维护资金投入27400多元。根据医疗卫生安全专项督查工作,对存在的问题,及时整改,给配电房增设消防应急灯六盏,疏散指示牌二块。检查维护消防灯505具,消防栓176具次,维护消防带,修理消防栓3具,坚持每月检查消防水泵二次,现有消防设施功能良好,安全疏散出口通道畅顺。

加强与辖区派出所协作,建立治安联防机制,医院设置了警务室,共同努力搞好治安联防,狠抓内部治安管理。

医院的社会治安综合治理,能坚持“预防为主,防打结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的工作责任。为维护医院正常医疗工作和生活秩序在安全上狠抓制度落实,抓日常内部治安管理不放松,贯彻“谁主管、谁负责、谁在岗,谁负责”的原则,实行医院管理,保卫科管理和科室管理的层级管理办法,督促各科室各部门“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,强化内部治安管理,加强安全防范,积极营造群防群治的管理机制。

四、加强治安巡查,落实防控措施

医院积极贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实重视日常检查和维护,为确保重点部位的安全,保卫治安值班,坚持24小时巡逻制度,设置了电子巡更系统,设点40个,坚持“三到一多”的巡逻方式,治安与消防巡查相结合。干部职工参加值班,督促管理,发现问题及时处理,把问题解决在萌芽中,消除隐患。财务科住院收费处,“三铁一器”的技防措施落实,定期检测维护。

仓库等重点部位安装了防盗门、防盗铁网。毒性药品、麻醉药品和化学危险品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时,注意病房治安,保卫坚持巡查电子签到制度。注重人防和技防相结合,加强重点部位的安全监控,加大治安巡逻力度,全面保障医疗安全与发展,营造安全的就医环境。

根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整,有计划地进行伏击,加大力度和采取有效措施打击不法行为,排查和消除安全隐患,维护了医院的安全稳定,治安案件明显减少。

今年以来安全检查19次,较大的检查5次,发现问题及时整改。根据治安情况,及时调整保安力量和重点防范,积极做好内部安全防范,躯赶医托和派发广告人员,协调解决和处理医患纠纷六起,转送弃婴八起,查找无名氏人员三起。为缓解院内交通的紧张状况在急诊室和停车场设岗,及时疏导交通,保障了“绿色医疗通道”顺畅。

一年来,医院没有安全生产事故,无治安灾害事故和违法犯罪人员,无政治案件和影响社会稳定案件,未发生重大经济损失和人员伤亡,医院安全稳定。

五、努力方向

医院是一个特殊的环境,社会治安形势依然严峻,偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。建议加快电视监控系统的建设,增大科技防范的力度。安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善,加强防范和监督,进一步采取有效防控措施,努力搞好社会治安综合治理,维护医院内部安全稳定,积极创建“平安医院”。

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