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第一篇：保卫处工作总结
学校的安全工作关系到广大师生员工的切身利益，关系到学校改革发展稳定大局。为切实加强学校的安全工作，保证师生员工的生命和学校财产安全，一年来，我处认真贯彻落实山西省政府办公厅《关于在全省继续开展安全生产专项整治的通知》（晋政办发［20xx］9号）和省综治委《关于印发20xx年省综治委专项组重点工作安排的通知》（晋综治委［20xx］33号）的有关要求，以抓“平安校园”建设为基础，认真落实校园安全综合治理工作责任制，积极开展安全专项整治活动、安全“三项行动”（宣传教育行动、隐患排查治理行动、安全监督检查行动）和安全隐患整改工作。认真加强对广大师生员工的法制安全教育，严厉打击校园及周边的违法犯罪活动，积极督促各单位安全隐患的改进，努力营建安全、文明、和谐的校园环境。
一、以学校工作重点为核心，全面维护校园安全稳定
安全稳定是学校发展的基本保证，十二五期间，我们要把学校建设成教学研究型大学，没有安全稳定的大好形势是不可能实现的，保卫工作必须紧紧围绕学校的发展和全校师生的人身财产安全开展工作。一年来，我们始终坚持在校党委、校行政的正确领导下开展工作，在完成好本职工作任务的同时，努力完成上级交办的各项工作任务。全年除每天两人24小时值班、4人巡逻外，完成各类大小活动执勤任务24次；十八大等敏感时期加班52人次，出警巡逻453人次；处理矛盾纠纷6件；给有关不稳定人员谈话38次。同时根据省教育厅《关于继续做好高等学校校方责任保险的通知》（晋教后勤［20xx］22号）的要求，我们及时为全校18330名学生购买了校方责任险。保卫处还承担了太原兴农街派出所和太谷侯城派出所两个警务室的建设与管理指导工作；承担了太原社区工作站的管理与指导任务。保卫处还积极配合学校其它部门，在市场管理、违章建筑拆迁、安全防范等方面做了大量实际的工作。近两年虽然保卫人员由30人减少到20人，工作范围和工作量却在不断增加，但大家能团结一致，统一思想，在维护校园安全稳定中克服困难，积极工作，尽职尽责的完成了每一项工作任务。
二、以安全教育为抓手，全面开展安全教育宣传活动
安全工作重在预防，基础在教育。今年，我们积极督促把安全教育纳入日常教育管理（安全教育进课堂、应急演练全覆盖）的同时，按照省教育厅《关于进一步加强学校安全法制教育工作的意见》（晋教后勤［20xx］14号）和关于印发《山西省“全民积极参与传播消防知识—消防志愿者在身边”活动方案》（晋公通字［20xx］30号 ）精神，开展了一系列安全教育活动。一是与各院部、学生处、团委、学生会联合利用课余时间和其他活动对学生进行安全教育。二是把安全教育作为新生入学教育的一个重要组成部分，保卫处、武装部、学生处利用新生开学典礼和军训适时对广大新生进行安全教育，给学生讲解安全常识。三是根据不同时节，保卫处都及时下发关于安全教育的通知或提示，对学生和教工进行安全教育或提示。四是保卫处利用网页载体和宣传栏等及时宣传有关法制、安全与防火方面的常识。五是保卫处、学生处给新生发放《安全防范 温馨提示》，并通过举办安全教育讲座对学生进行安全教育。六是每年11月初保卫处积极组织开展消防宣传月活动，并利用消防培训、演练和各种宣传形式，加大对消防安全工作宣传的力度（如：今年又对5000多名师生员工进行了灭火演练训练）。七是不断开展廉洁自律教育，严格要求大家依法办事，杜绝吃拿卡要的歪风邪气。每逢处里开会，都要及时学习和传达有关廉洁自律和反腐倡廉的文件及精神，学习纪委下发的《警钟长鸣》，全体干警的政治业务素质明显提高，在工作中都能依照国家的法律法规办事，依照党的政策办事，没有发生干警违法违纪现象。
通过开展上述教育活动，近年来广大师生员工的法治安全意识明显增强，对安全工作的认识和重视程度越来越高。从而在全校形成了一个人人讲安全，人人重视安全的良好氛围。
三、以专项整治为重点，全面开展校园及周边专项整治工作
1、广泛动员宣传，积极开展安全专项整治活动
为了贯彻落实省教育厅《关于在全省教育系统继续深入开展学校安全专项整治工作的通知》（晋教后勤［20xx］6号）精神，我们从四月下旬开始到十一月中旬，开展了安全专项整治工作。通过悬挂宣传标语和版面展示等形式向全校师生员工宣传安全专项整治活动的重大意义，以提高广大师生员工对开展专项整治工作的认识和支持，在做好宣传教育的同时，组织有关部门和主要负责人参加在全校范围内开展安全检查行动。主要针对全校各单位的治安、防火责任制的落实情况；职工、学生的安全教育及管理情况；学校设施设备的使用维护情况；“五管要害”部位防范措施及责任制的落实情况；剧毒化学品及易燃易爆危险化学品的存放使用情况；实验室、配电室、礼堂和学生宿舍等重要场所安全管理制度的建设和落实情况；学生在外住宿及安全情况；校园交通秩序、校园摊点秩序以及学校周边治安秩序等方面进行全面检查。通过专项整治检查活动，及时发现学校各单位在安全方面存在的薄弱环节和隐患，针对检查出的问题和隐患，积极采取有力措施督促各单位及时进行整改。使安全专项整治行动收到了较好效果，有力地保证了学校安全。
2、认真加强校园周边环境的整治
为解决农大校园周边特别是杨家庄村存在的治安安全隐患问题，今年下半年，我们在校领导的大力支持下，多次出面将校园周边存在的治安安全隐患问题向当地县委政府通报反映，督促当地政府协调有关部门对农大周边隐患进行综合整治。对此，XX县社会管理综合治理委员会办公室专门下发了《山西农业大学校园周边治安秩序集中整治专项行动实施方案》（太综治［20xx］6号），集中对校园周边的出租房、出租车、饮食摊点等进行了整治，收到了暂时成效。但由于各种客观因素，加之当地主观上努力不够，要根本解决周边问题还需要上级部门的大力支持和地方政府的积极配合。
3、集中整治校园交通秩序
在校领导的支持下，投入4万元对校园交通进行专项治理。一是重新规划停车场和封闭校园内人员集中的路段，在教学区、学生宿舍区内禁止机动车辆通行；二是加大了对校门口出租车管理的力度和在马路边安装指示标志；三是尽量限制摩托车在校园通行，并在主要马路上安装了减速带。四是实行凭出入证进出校园。通过整顿，改变了停车困难和机动车在校园内随意穿行和超速行驶的状况，营造了良好的校园交通秩序，确保了师生的人身安全。
4、不断开展消防安全隐患的排查整改
消防安全，责任重大，重在预防。今年我们在消防专业部门的指导下，对全校的消防安全进行了10次大检查，下达隐患通知9条，查出隐患11个，争取学校投入105.78万元对重点消防隐患进行整改，有效的防止了火灾事故的发生。
四、以隐患排查整改为目的，全面开展安全隐患排查整改大行动
进一步贯彻落实《山西农业大学开展安全专项整治活动、安全“三项行动”和安全隐患整改工作实施方案》（校行字［20xx］54号）精神，今年，我们对各单位责任制的落实、各项制度的执行、安全隐患的排查整改、责任书的签订、应急机制的建立和安全教育等方面的情况进行了检查。同时对消防安全、交通安全、设施设备安全、饮食卫生安全、水电气暖安全、教学用建筑安全、教学活动安全、学校环境安全等进行全面检查。通过检查落实了原隐患整改情况和新排查出的隐患情况：
1、检查对去年排查出的隐患进行整改落实的情况。20xx年底共查出并下达整改通知的隐患有17项。除校园周边两项（治安安全、食品卫生安全）时有反弹，需要政府解决外，其余隐患全部进行了整改。
2、在开展的专项整治活动中，我们采取了分工负责，共同参与；点面结合，突出重点；自查复查，边查边改的检查方法，取得了较好的效果。一是通过安全大检查，又查出一般隐患25项，督促整改24项，1项因资金不足列入下一年整改计划；重大隐患3项，整改3项。二是督促各单位建立并完善了各项安全管理制度；三是通过问责提高了各单位对安全工作的重视程度，增强了广大师生员工的安全意识；四是进一步推动了全校安全工作的开展和隐患整改的力度。
五、以队伍建设为基础，全面提高保卫队伍整体素质
保卫队伍建设是学校安全稳定工作的基础。平时我们注重对保卫干警的政治业务学习和培训，教育干警在复杂的新形势下，始终坚定正确的政治方向，正确把握形势，正确把握自己，严格遵纪守法，不断增强拒腐防变的能力。今年召开党的十八大，为确保安全，全体干警牺牲节假日，坚持工作在值班巡逻第一线，超时工作，无怨无悔。同时在工作中我们严格执行工作责任制。一是逐步建立健全了各类档案资料、工作目标责任制及发破案登记、巡逻登记、值班登记、“五管”要害部位管理、暂住人口管理和重点人口管理等规章制度；二是加强对干部队伍的培养教育，对副科以上干部我们经常用请进来、走出去的方式进行培训交流，结合实际教育学习，取长补短；三是每周一实行例会制度，总结通报上周情况，安排布置本周工作；四是对全体干警进行服务意识教育和不同类型的岗位培训，不断改变“门难进、脸难看、事难办”的不良风气，逐步提高了保卫人员的政治、业务素质和工作能力，在校园安全工作中充分发挥了保卫部门的职能作用，使校园内的发案率逐年下降。
总之，一年来，保卫处在校党委、校行政的领导下，完成了各项工作任务，保障了校园内的安全稳定。但我们也存在许多不足和问题，例如，个别同志还存在思想麻痹、认识不高、政治敏感性不强等；还有的同志服务意识淡薄、对师生反映的问题重视不够，缺乏深入沟通等；还有的学习抓的不紧，业务能力较差等。我们将在新的一年中，以十八大精神为指导，努力开创新的工作局面，为建设“平安校园”做出更大贡献。
第二篇：保卫部门的年度工作总结范文
新的一年来临，总结我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成。
在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
1、治安安全
安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。
7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。
2、消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。
二、做好培训工作，提高队员素质。
为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的`军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！
三、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。
增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。
加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。
四、车场收入情况：
本年度停车场共进场车辆334273辆，产生费用车辆146886辆，收免费停车票：酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张，共收入停车费757440元。
五、工作中存在的不足
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
工作计划
本年度，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上年度存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物的安全。
虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进，不断完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家！
第三篇：保卫部年度工作总结
今年以来，安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造安全和谐的家园环境为主线，以安全管理为抓手，坚持安全第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前，酒店无一起责任事故发生，无一项重大安全隐患，无一件治安安全事件，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结范文如下:
一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工作群众化氛围
我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒与各部门签订了安全责任书，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容，实行安全一票否决制度。
为加强安全管理，近期，又召开主管级以上管理人员安全动员会议，认真学习省委省政府有关安全工作的文件，统一了2全员思想，增强安全责任意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员动员大会，进行层层动员，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，通过动员会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育，一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现"要我安全"向"我要安全"的意识转变;另一方面，也使酒店倡导的大安全观，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。
二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管能力的网格化
为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。同时，增设了部门安全员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持"谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责"的原则，对酒店的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书。使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，总经理明确提出，要不计成本，不惜代价，必须做严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元对500具灭火器进行了维修保养;为消除安全隐患，投入x万余元对厨房的运水烟罩进行了清洗;投入x万余元增设监控摄像头x个，使酒店监控点位达到了x个，实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入x万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同，确保了设施设备始终处于完好状态，x余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增强。
三、建立群防群控安全网络，实现安全管控的制度化
针对当前酒店政务接待多、大型会议多的'特点，对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法，通过制定详细的安保方案、应急预案，增设流动岗哨，人人都是安全员，同时，保部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的安全群防群控安全网络，确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了首届xx会、全国xxx工作会议、第十七届xx博览会等重要会议，安保工作受到了各方的肯定。
同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，4积极推行制度化管理，通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼(车场)制度、节假日领导带班制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、xxx入酒店审批制度等42项安全管理制度的严格落实，为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。
四、结合实际积极探索安全管理的新模式，推进安全管理工作的常态化
开门七件事，作为酒店行业来讲哪一样都少不得，哪一样更含糊不得。酒店始终把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科学的发展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。一是三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每月安全工作分析会必讲评，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。从今年以来，着眼于安全工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立安全工作点检卡，通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查，部门周检查，酒店月检查的安全检查体系，今年1-8月份酒店大检查10次，使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道;三是三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能，酒店提出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必5会。先后组织了百题安全知识考试，共有n人参加测试，均达到良好以上成绩。分批次组织在店xx多名员工进行消防安全培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃生等相关知识和法律法规，并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解，使所有员工提高了消防安全意识。今年，我部组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演练，参加的x名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题，真正掌握发生火灾时的应急处置办法;x月x日，组织酒店x人进行了消防器材的实操演练，演练内容包括灭火器实操演练、灭火毯的使用及逃生面具的使用，进一步增强了酒店广大员工的防范意识和自救能力。
五、突出重点把握安全管理工作的规律性，着力推进安全专项检查专业化
作为服务行业，消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容，我部按照省人民政府办公厅《关于印发深化消防安全五大活动，开展清剿火患战役工作方案》通知要求，及时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查，逐条逐项进行彻底整改，共进行大型火灾隐患排查x次，共查出火灾隐患x项，下达隐患整改单x份，最大限度地消除一般火灾隐患，全面整改重大火灾隐患，使酒店消防安全环境得到明显改善。
六、借助活动契机引深三项工作，实现安全管理举措动态化
今年以来，酒店领导对安全工作给予了特别关注。尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段，酒店领导亲自安排部署，从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专项安排、对电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查。今年xx月xx日至x月x日在全酒店范围内开展以"强意识、查隐患、保安全"为主题的专项活动，我部拟写活动方案，确立了教育动员阶段，安全隐患排查阶段，总结整改阶，全面实现酒店的安全管理目标，目前教育动员阶段已经完成，安全隐患排查活动正在进行当中。
我部加大了内部安全基础管理工作力度，一是加大政审力度，1-10月份对酒店全体员工(包括外租单位)共x 余人次上公安机关网比对，确保从业人员政审合格;二是调整监控摄像头点位，增设x个外区监控点，消除监控盲点;三是强化资源平台，按公安厅有关要求，酒店重要出入口共x个点位与公安监控网并网运行，实现了资源共享，提高了应急反应、处置能力，真正实现了中干受教育、员工强意识，酒店的安全管理工作实现了动态化管控。
七、下一步的工作重点根据酒店的年度工作安排部署
继续把安全工作作为一7项重点工作来抓，要高度重视安全工作，形成"全员动员、综合治理"的基本格局，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故的发生。
是建立和完善各种应急预案，提高救险常识和应急能力。
二是完成x层的消防验收工作。
三是做好"119"消防宣传日的宣传工作。
四是继续抓好"强意识，查隐患，保安全"活动，把安全隐患消灭在萌芽状态。
五是认真完成酒店下达的各项安全工作。
安全工作只有起点没有终点，任何形式的活动都要归结于确保安全的主题上，我们将在酒店领导的正确领导下，认真落实各项工作安排部署，发扬成绩，取长补短，不断推进酒店安全管理水平再上新台阶，不断开创酒店安全管理工作的新局面。