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第一篇：保卫部年终工作总结
xxx有限公司是一个年产120万吨的矿井，为发展非煤产业，投资兴建了卉懋农业园区，全公司现有职工1660余人，常年驻矿外包工人员150余人，全公司共住人口2300余人，20xx年以来，护卫队在公司党委、董事会以及上级部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我公司各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：
一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力
20xx年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进各项工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展批评与自我批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施：一、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度内部管理制度的基础上，对全公司5处岗点，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了管理规定，考核中做到现实表现与制度考核挂钩，制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的办法，严格每月一考核奖惩兑现。二、落实干部职责，加强巡查力度。班子成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了干部巡查记录，班子成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。一年来，为维护矿山及职工群众的利益，护卫队积极采取各项防范措施，全队全年抓获各类盗窃分子80余人次。
二、抓严打，破案件，惩处违法犯罪
我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。强化案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的.原则，重点抓好了突出问题的整治工作，做到了整治一处，巩固一片。一年来，在办案人员的共同努力下，我们办理各类案件100余起，有力的打击了不法分子的嚣张气焰，维护了企业及职工群众的根本利益，确保了矿山稳定。
三、抓调解，重效果，维护矿区根本稳定
稳定事关职工群众安居乐业，事关企业兴旺发展。今年以来，我们按照上级关于“专职为主、专群结合、群防群治、共同管理”抓好稳定的工作要求，把排查调处影响全矿治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓，对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上，坚持紧紧依靠工会，做到深入基层，深入职工群众，实行定期摸底排查，并及时汇总归类向矿领导汇报后归档案室。在应对问题的调解处置态度上，坚持不拖、不等、不靠，主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上，充分调动各种积极因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公办事，坚持正面引导以理服人与设身处地以情感人相结合，在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合，以防止因处置不当，人为造成矛盾激化，形成群体恶性治安事件或刑事案件。今年来，我们共圆满调处9起民事纠纷案件，有力确保了矿区的治安稳定。
经过护卫队一年的努力，公司未发生一起上访案件，公司治安防范经济建设在不断发展壮大，真正为企业起到保驾护航的作用。
第二篇：保卫部年终工作总结范文
自本人xx月份接任x区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将xx年度工作情况想上级领导汇报如下：
一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。
三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。
四、结合x区实际情况，制作出带有x区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。
五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
六、将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。
七、从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。
八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。
九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
xx年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好的xx年。
第三篇：保卫部年终工作总结
新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们大酒店再创了新的业绩。
20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成
20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的'完好率全年达到了95%。为酒店各部门进行消防安全培训达40多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天我市遇到了连续的高温天气，一度达到50度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在8月中旬，又遇一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了23个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到40个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
第四篇：保卫部工作总结
鹤岗分行安全保卫部自成立以来，在行领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，圆满地完成分行各项安全保卫和科技工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了一定的成绩，现将20xx年上半年工作总结如下：
1、强化安全责任机制。安全保卫部从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各支行主管行长和分行各部室负责人带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握全行安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
2、强化员工培训。安全保卫部严格落实案防知识学习和教育制度，在20xx年1月份结合全行实际情况，安全保卫部对各部室的员工进行消防知识培训及案防教育，取得较好的效果，使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清
醒的认识，增强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。
3、加大检查力度。为进一步加强我行安全稳定工作，提高全行对重大紧急突发事件的反应速度和应对处置能力，安全保卫部加大检查力度，细化检查内容，对各支行采取常规性检查与突击性抽查、白天查、晚上查与重大节日专题查相结合的办法，检查总体情况良好，各单位的安全措施也很到位。通过检查使我部时刻注意掌握全行安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、进一步规范值班管理。安全保卫部不断规范和强化全行的值班工作，要求值班人员要认真履行岗位职责。值班期间，值班人员要坚守岗位，做好值班记录。不准发生漏岗、脱岗或迟到早退现象。同时，安全保卫部定期不定期对全行政务值班情况进行检查。对政务值班制度不落实，值班人员脱岗，值班期间遇有情况处理不及时等情况，将严肃追究当事人和相关负责人的责任。
5、加快安全设施建设。为完成我行的“六防三保”任务，安全保卫部不断改进和加强安全设施建设。在物防方面，我行严格按照物防要求，对重要部位的'消防灭火器干粉、消防水管、消防水带等及时检查，更换，确保安全消防。在技防方面，对我行部分区域和重点防控部门，建立视频监视控制系统，提高我行内外的安防监控工作水平。在总行科技部的支持下，我行又安装电信备用线路和联通容灾线路，有效保障我行各项业务的需要。
6、落实计算机安全管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理，我行根据总行及分行相关文件规定，落实计算机管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。定期检查各部室计算机及网络接口防控第三方接入的风险，定期检查各部室计算机连接生产网络的计算机设备是否混用或切换连接外网或其它网络，网络设备是否有私接、乱接的情况，查看生产网络和办公网络计算机是否进行物理隔离。
7、提升计算机病毒防范工作。随着计算机技术的飞速发展和在金融行业计算机应用的日益普及，计算机病毒也在不断地推陈出新。鹤岗分行安全保卫部依据总行下发的哈银综2011398号文件精神，在全行范围内开展安装卡巴斯基杀毒软件工作，并严格按照总行在计算机名称和IP地址等方面的管理要求，在规定时间内完成杀毒软件的安装，有效提升计算机病毒防范水平，为我行各项业务的发展提供了有效保障。
8、为新开网点提供技术支持。安全保卫部成立后，我行新开工农支行，预计六月中旬开立鹤岗向阳支行，从新建网点的图纸设计、工程布线、技防设施建设、电子设备订购、
设备安装及后期网络调试，安全保卫部为其提供全方位的技术支持，充分保障我行新建网点的正常开业。
9、加强设备维护管理。针对分行新增电子设备及时登记，定期进行盘点，确保设备完整和可用。在设备的日常维护和保养方面，安全保卫部用“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”，充分延长设备使用寿命，为分行节约成本和提高效益。
10、机房管理
定期检查机房内消防设施，确保火灾险情出现时，第一时间被扑灭。定期查看空调温度是否正常，避免因机房内温度过高造成火灾或设备损坏。定期检查机房内UPS电源功率是否正常，机房内是否有漏水漏电现象，非系统管理员进入机房时候需履行登记手续。定期对供电系统，空调系统，消防系统，通信系统，防雷系统，环境进行检测，确保机房内各种网络设备安全运行。
11、应用管理
定期对分行使用的应用程序进行梳理，整理安装文件、安装文档和培训文档，及时对行内应用程序进行更新，定期对全行的邮件系统进行清理、归档，检查即时通讯系统是否能够正常使用和对OA办公自动化系统软件及网址进行更新，定期检测视频会议系统，保障视频会议正常顺利进行。
12、设备管理
对新增计算机设备及时登记，定期进行盘点，确保设备完整、可用。对设备进行定期维护，延长设备使用寿命，为分行节约成本，提高效益。协助厂家工程师对自助设备（ATM自动取款机、电子回单柜、查询机、排号机等）进行安装和调试，并定期对各类自助设备进行检测和维护，保持自助设备能够安全运行，分流窗口业务，提高工作效率。
第五篇：保卫部年终工作总结
20xx年保卫部在港务公司的正确领导下，在各兄弟部室、单位的紧密配合下，在部门全体干部职工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务，切实保证了港口生产的正常有序进行。现将保卫部具体工作总结如下：
一、完成了公司消防器材的更换
20xx年在公司检查过程中，发现公司普遍存在灭火器过期或将要过期现象，针对此情况，对各部门需用的灭火器进行了更换，对需用灭火器而没有放置灭火器的`区域进行了添加灭火器；同时对消防栓等消防器材进行了维修或更换，最大限度消除了消防隐患，确保了公司正常生产。
积极相应公司在对职工私车禁止进港进行了宣传教育和车队集卡车存放场地进行了调整。
二、联合办公室等单位进行综合检查
自公司成立综合检查小组以来，保卫部每月配合办公室等单位对公司各部门进行了综合检查，按公司“四不放过”的检查原则，对各办公场所、宿舍、仓库、生产场地、大型机械等区域进行了综合检查，对出现为题的单位及个人进行了思想教育，对为题严重的个人进行了相应的处罚，并形成了书面报告。同时要求各部门负责人立下安全生产责任状，最大限度的避免了安全事故的发生。
三、完成了本部分应尽职责
根据本部门职责，我们每天对各生产区域进行了不定时巡查，对出现的问题进行了及时整改、处理。
四、举行消防及灭火器现场演习
在各单位更换灭火器前，利用需要更换的旧灭火器，在大坝上举行消防及灭火器现场演习，在进行现场讲解及演示后，参加人员都进行了灭火器使用操作，使员工了解了正确使用灭火器方法，达到了演习目的。
20xx年，保卫部的工作虽然取得了一定的成绩，但离公司要求还有一定的差距，主要表现在工作力度不够，今后要在此方面进一步加强。保卫部将在20xx年的工作中总结经验，查找不足，更好地完成公司下达的各项任务。
下一步具体工作打算如下：
1、认真贯彻公司精神，加强保卫工作
2、加强员工安全思想教育
结合公司实际情况，保卫部准备在本年度适时进行公司全员安全生产基本知识培训、消防及自我防护等方面进行再教育，增强职工安全意识，使其从本质上对安全生产重视起来。
3、加大综合检查力度
虽然综合检查月月进行，但每次检查违反规定和不达标准事件还依旧存在，对此情况，20xx年我们打算加强检查力度，对屡罚屡犯的个人和单位进行从严处理。同时检查区域还要有所加大，消除遗漏死角。
如有不妥之处，请领导批评指正。
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