千文网小编为你整理了多篇相关的《保卫部个人工作总结》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《保卫部个人工作总结》。
第一篇：保安的个人工作总结
20xx年即将过去，在新的一年来临之际，现将20xx年保安组年度工作总结，具体情况如下：
一、保安组在园长领导带领下，能安心工作，努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次，其他业务约90人次，发放招生简历约50分，幼儿提早离园记录约160人次，接收教职工邮寄快递约180余件，学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。
二、消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作，以及车场车辆秩序维持，协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。
三、监督后勤职工打卡，制作职工、保安考勤月报表，幼儿入园、离园时确保出马路交通管制，严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长，学期没出现幼儿失踪现象，未发生任何安全事故。
四、平时值勤重点看好监控录像情况，维护园区周边设施工作，每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等，并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件，确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全，使教学能有秩序顺利进行，完成了园长对学期保安工作的要求。
五、好人好事，本学期11月份，李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理，还给孩子家长。在某天下午5点十分左右，幼儿离园时，小一班有家长领着幼儿在离园时，在园门口广场处，小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒，因此母亲脚受伤不能走路，幼儿撞到头部，头部出血红肿，李少华马上搬两把椅子给家长坐，并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰，稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查，家长由于左脚髌骨裂，两天后手术，，并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。
12月中旬，下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口，李少华即上前询问情况，她说是来接小孩的，由于第一次来接小孩，不知道该怎样才能接到幼儿，李少华带其到助理办公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。
保安组今后工作努力向好的方面继续学习，把好的发扬光大，不足的则改之，以更好地为广大师生服务，使幼儿园的一切业务蒸蒸日上，越办越好。
篇二：在两校两中心转眼间20xx年即将过去,在领导的带领下，我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下，围绕项目的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好各单位的后勤保障工作，维护园区的治安秩序，总结工作。
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的'畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
保安队长年终工作总结回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
第二篇：保卫处工作总结
年是我校发展具有划时代意义的一年，这一年学校好事、喜事不断，也是本人人生旅途的重要部分，这一年我在顺利实现转岗的同时，依靠总务处、保卫处全体职工的共同努力，基本上完成了年度工作目标。
一、认真学习政治业务理论
一年来，虽然业务工作比较繁忙，但是我能坚持参加学校党政组织的各种活动，同时利用业余时间学习业务理论知识，对新时期我党举什么旗、走什么路、实现什么目标有了比较清醒的认识，通过参加学校组织的新上岗干部培训，在听取了书记、校长、书记和等同志的几个专题报告后，深深地体会到实践“三个代表”的重要性，提高干部素质的必要性，对于高校改革发展面临的问题有了一定的了解，进一步认识到树立正确权利观的迫切性。通过学习各种反腐倡廉的教材、观看有关录象资料，参加廉政建设法律、法规考试等，力求所学的内容入耳入脑，有所收获，增强了廉洁从政的意识。一年中我还结合自己的业务提高和职称考试，学习了管理学、心理学和教育学等方面的知识，参加了省保卫学会举办的培训班的学习，现在看来，这些学习对自己今后更好地开展工作是有帮助的。
在日常工作中我能自觉加强党性锻炼，努力廉洁自律，办事情、想问题力求做到公平、公正、公开，全年参加了各类议招标近40次，项目总金额近800万元，从结果看杜绝了暗箱操作，实现了用好的办法，选好的单位、商家，各类维修项目的质量总体上看是好的。同时对联系的几个单位负责人能经常进行廉政建设谈话，帮助查摆问题，提出整改措施。
二、扎实做好保障服务工作
今年是我校后勤社会化改革全面深入，实现规范分离的关键一年。在总务处工作期间，我们对劳动用工、有序竞争、可持续发展等问题。进行了一些研究，亲自参加了劳动用工，物业管理、水电管理、维修管理等规章制度的制定和修订工作，同时在高校如何实现物业管理进行了深入思考。在维修工程的管理方面，坚持做到一是严格执行6万元一下委托施工，控制转包现象，6万元以上按议招标办法处理，严格控制支解项目逃避议招标。二是严格按照急办工程审批程序处理急办项目，杜绝了先斩后奏。三是严格控制工程超支，制定了维修工程变更签证程序并严格执行，杜绝了随意变更现象，从各类项目实施的结果看，质量是好的，如校庆前各个楼宇的装饰出新，校区大礼堂修缮，围墙翻建，校区区绿化工程，雕塑群等。
参加了安置，拆迁安置，校区专家楼前平房、艺术研究所等处的拆除和围墙沿线、路锅炉房沿线及北路围墙沿线店房的拆除和校庆前各种环境整治，协调处理了扬州市创三城前期涉及我校的各项工作，协助处理了有关基建项目开工前的拆迁通电、通水等工作，物业管理工作涉及全校的教学、科研和师生员工的生活，非做好不可，这一点我和物业管理中心的同事们有共同的认识，在水电供应、紧急抢修、绿化美化、校园保洁、教室管理、会务服务等各项工作中我能依靠物管中心的全体同志，面对工作纷繁复杂，要求不断提高的现实团结拼搏，扎实工作，在经费没有增加，又新增20万平方建筑的情况下，既控制了经费支出，又保证了服务质量，全校物业管理水平上了一个新台阶。
全面高质量地完成了学校田径运动会的各项会务工作，其中首创的由总务处全额资助建成的活动式运动员休息房成为今年运动会的一大亮点，受到了全体师生的好评。
三、倾力打造校庆活动精品
做好合并办学十周年、在扬办学五十周年和建校100周年的各项会务工作是今年总务工作的重中之重。以庆典大会为标志的校庆活动虽然只有几天时间，但是总务处围绕校庆这一主题而开展的以校园环境整治为主要内容的各项工作却开展了一年多，其成果能否在校庆期间充分地展现在各级领导和返校校友的面前，使合并类高校的校友对母校有认同感，从而提高吸引力，外塑扬大良好形象，能否使全校师生充分感受到校庆环境整治活动的良好效果，进而内聚人心，促进学校事业的发展，我们认识到这一方面体现在前期工作是否真正为全校师生办实事，谋好事，更重要的一方面就是能否使校庆典大会的会场布置既气势恢宏，又富有特色。
同时我们更认识到会场布置是树立总务部门形象和能否打硬仗，工作是否具有主动性创造性的极好机会，对此全处上下思想统一，认识一致，作为具体负责校庆期间校园环境布置和庆典会场场务工作的我，在校党政强有力的领导下，在周志进处长的直接指挥下，本人从校园布置所需花卉的品种、规格、数量到与供货商的谈判、价格的确定、进货的时间、摆放的图案和规格，都能亲自参加。二是在时间紧，要求高，任务重的情况下，仅用了一个半月的时间就按秩序完成了组合雕塑的市场考察、图案确定、生产厂家的优选，协议文本的起草与鉴定、生产制作过程的监管，基础施工的安排、调装安放和雕塑群揭幕程序设计等全部工作;三是高质量地完成了校庆典礼主会场的布置工作，这项工作说起来简单，做起来可不轻松，在几天时间内要完成主席台的搭建工作并非易事，何况学校从来没有搭建如此规模宏大的主席台的现成经验，在这方面自己倾注了大量心血。
四、努力适应保卫工作需要
九月份，本人无条件服从党委的决定，愉快到保卫处上班。虽然至今才四个月的时间，可以说已经完成了从旧角色到新角色的转换。我体会到保卫服务工作对我来说虽然是全新的工作，但是由于我在总务处分管安全生产和综合治理工作，至少说部分工作不陌生，同时作为同属支撑保障体系工作总务、保卫工作有相通性，因而在同志们的关心帮助下，自己能尽快地进入角色，顺利地开展工作。
四个月来，全过程参加了保卫工作新一轮改革，从科长的考核、调整重新聘任，到各科室管理岗位的确定，管理人员的考核，调整工作等，我都能坚持民主集中制原则，凡事大事讲原则，小事讲风格。原则问题敢于动真碰硬，善于表现自己的观点，特别是在人事安排方面，能坚持从大局出发，坚持选贤任能，从不搞小团体，从不拉帮结派，没有学院情结，从保卫处本学期的干部和管理人员调整的结果看，体现了平稳适度调整的原则，调动了全体干部职工的工作积极性，调整和改革的效益已初步得到了体现。
从分管的门卫管理、交通安全管理和治安管理工作看，虽然才几个月时间，但是依靠全体同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，门卫管理的形象进一步改善，交通安全管理也有了一些进步，治安管理的快速反应能力也得到了加强，在安全防范方面已经开始从被动等待到主动出击。保卫工作的服务意识得到了加强，如最近我们就联系了交管部门上门为全校教职工集中办理摩托车年审工作，为600多辆本校摩托车进行了年审，受到了教职工的欢迎。
以上是本人一年来所做工作的初步总结，如果说一年中工作中取得了一定的成绩的话，那应当归功于领导的关心，同事们的支持，本人只是在其中做了一点组织协调工作。毫无疑问，自己在工作中还存在一定的不足，如工作还不够深入细致;有些有急躁情绪;在批评下属时不注意做深入细致的思想工作，说话简单，语言生硬，有时态度粗暴，这些都是我今年应当努力克服的。
第三篇：23年保卫处工作总结范文
一、坚持稳定压倒一切，做好政保工作
1、对日维稳工作：
今年是抗战胜利60周年，4―5月间，高校的对日维护稳定工作情况复杂，从中央到省市，要求确保国内稳定，确保高校稳定。一段时间，紧急电报很多，省维稳办、省教育工委的紧急通知、情况通报一份接着一份发下来。为了确保学院的稳定，确保我院学生不出现集体上街游行等现象，学院主要领导十分重视稳定工作，亲自开会布置，检查全院的维稳工作。我处在学院的统一布暑下，做了大量的工作。
一是信息收集工作，全院上万名学生，南北两个校区，及时掌握稳定信息，做到早发现早报告早控制十分关键，我们通过收集各系的掌控情况、通过收集学生宿舍管理部门第一线的掌控情况、通过巡逻人员在校园的不断巡逻，及时收集校园各处张贴栏的情况等方法，确保信息畅通，信息情况掌握得住。
二是与公安机关的联系，维稳期间，做为维护稳定的国家职能部门公安机关，从省厅、市局、分局，到派出所、甚至交警部门，几乎天天坐阵高校，我们在维稳中十分重视与公安机关的联系，通过与他们的联系，及时掌握全市的稳定信息，碰到疑难事件请求他们支持等等，如5月份我院承办全省高校留学生文艺晚会，省市公安部门既关注节目的审查，又在演出当天晚上派出警员到现场协助学院做好稳定工作。
三是加强值班，维稳关键时期，上级对保卫部门的值班要求严，特别是双休日，节假日，是维稳的敏感日子，更要加强值班，我处干部做到了始终坚守岗位，及时处理公安机关要求协查的事宜，及时处理学院涉及学生稳定动态的事宜。
由于学院上下的高度重视，包括经过我处广大干部的努力，今年的维稳工作中，我院做到了没有出现一起学生上街、校内游行集会的现象。
2、做好与斗争，
一是及时收缴、清查传单，
二是指导一个系部，做好一名教师亲属涉及问题处理的思想工作。
3、做到每学期开学初对学生动态进行情况收集。根据公安机关要求，掌握外籍师生的情况，组织调查了外籍师生的信教情况。
二、以防盗为重点，加强校园保卫工作
今年3―4月间北区家属区连续发生三起五家入室盗窍案件，虽然同一时期周边高校都出现家属区入室盗窃案件，但这么多的盗窃案件使我处面临了较大的治安压力。今年上半年，加强校园防控，防止盗窃案件的发生，成为保卫工作的一项重点工作。
1、突出重点加强防范：我处在有限的校卫队员力量的基础上，调整力量，利用学生卫队力量，对北区家属区实施严防死守，在4月20日最后一次被盗后仅仅4天后，4月24日成功拦截了再次来袭的盗贼。在北区“阳光书屋”盗窃案后，为了吸取家属区宿舍盗窃案的教训，迅速调整力量对北区校园南围墙一线严防死守。并密切配合警方，很快破获此案，将嫌疑人抓获。
2、协调完成了家属区多项安全防盗隐患整改：
一是部分盗贼来时的围墙上加装了碎玻璃，
二是关闭家属区西南面小门，有效的减少无关人员在家属区的流动，
三是钉死位于防盗对讲门上的一楼半处的窗户，防止盗贼再次利用此通道进入楼道中行窃，四是在原有的防盗铁栏杆失去防盗作用的情况下，督促一楼的住户加装了新的防盗铁栏杆。
由于采取了以上措施，尽管周边单位盗窃案仍有发生，但此后北区家属区未再发生盗窃案件。
3、加强门卫的管理。门卫工作是单位保卫工作的第一道防线，也是保卫工作的一个门面，更是保卫工作需要持之以恒紧抓不放松，有一定难度的工作。我主要采取了以下三项措施：
一是抓好门卫的外部形象，充分利用高校学生人才资源优势，实行学生卫队北区北大门站岗，使其成为学院的一道风景线，即满足了工作的需要，又锻炼了学生综合素质，得到学院领导的充分肯定，并成为黄山路上的其他单位先后效仿推行门卫站岗的示范榜样。对临时工师傅也进行经常的形象教育和检查，以期保持较好的门卫形象。
二是抓好门卫工作的内涵，北区干部上班后的第一个小时下到各个门口，现场帮助和检查督促门卫对进出校园人员、车辆进行盘查，此项措施，有效的减少了北区校园自行车、电动车、摩托车盗窃案的发生，根据我们统计，自今年实行门卫盘查、双岗查证来，北区校园内自行车、电动车、摩托车盗窃案大为减少。
4、建立治安信息通报制度。根据XX年底国务院颁发的《企事业单位内部治安保卫条例》和《高等学校内部保卫工作规定》要求，为汲取教训，加强防范，我处建立校内治安情况月通报制度，通过保卫网站，将治安情况上网，为警情公开，提高师生防范意识，起到了积极作用。
5、实行每日校园安全巡查工作。为了加强了一线的保卫力量，我处坚持每天上班后的第一节课进行校园安全巡查，通过查门卫，看门卫形象，看门卫执勤盘查，要求门卫盘查时，要认真而不较真，把与学校无关的人员堵在校门外，把学校师生、家属方便快捷的放进来；查消防，检查每栋楼的消防设施完好情况；查校园安全隐患，与各系进行及时的安全信息沟通。
6、加强开学初的治安管理。
一是结合军训，给新生上《法制安全》课，做为对新生进行系统安全知识学习的第一课；
二是针对新学期新生宿舍容易出现的问题，在军训期间组织安排老生对每层楼严防死守半个月，对强化学生宿舍的防盗起到了积极明显的作用；
三是编印《新学期安全寄语》，开学时下发到全院1500多间学生宿舍，结合身边发生的案例，从防火、防盗、防骗、防伤害、防抢劫、防打架等方面提醒学生提高防范意识。
三、积极做好突发事件的处理工作。
1、认真处理了一起学生威胁学院、威胁教师的急大性案件的处理工作，此案也是上半年保卫工作中的重点和难点工作。建工系学生因考试不及格和长期离校不上课留级，6月份起强要毕业证，并发出大量威胁性语言和短信，威胁学院和该系教师，此案惊动省公安、教育两厅领导，因案情的复杂性，案件的重要性，该案件持续时间较长，为妥善处置这起案件，保卫处同志放弃休息日，
一是协助省厅、市局、分局、派出所四级公安机关，协调学院相关部门，
二是派干部与公安机关人员一道到该生原籍地做该生父母思想工作，
三是加强校园与教工宿舍的安全警卫等等，确保安全。目前该生已被学院开除，该生仍发出一些威胁，案件仍在处理中。
2、今年4月份教育系一名学生因恋爱受挫从南区主楼十楼跳楼自杀，我处发现案情，处领导及保卫干部到场，全程参与了案件的调查与处理，通过我处干部和该系干部的努力工作，事件得到妥善处理。
四、加强治安综合治理，创建安全文明校园
1、建立健全校园治安综合治理组织机构，是进一步落实领导责任制，全面推进综合治理工作的'基础和保障条件。成立了由院长任组长、党委副书记和分管副院长为副组长的校园治安综合治理领导小组，与各系主任、各部门负责人签定了责任书。把“谁主管谁负责”落到实处，实现校园治安综合治理领导责任制，各级切实承担起“保一方平安”的政治责任。
2、做好交代会提案的办理工作。今年5月份的教代会，教代会代表有12件关于治安综合治理的提案，如北一区门前马路交通安全问题、北一区的防火防盗问题，我处
一是跟着班车到现场实地体验北一区下午下班时班车与放学回家的附中学生的交通安全隐患，
二是与附中联系就如何协调解决此处交通安全问题进行协商，
三是和同在一个院子的安徽日报社物业中心联系，协商解决了门卫派出、值班巡逻等有关问题，
四是对北一区家属区的消防灭火器进行了更新。
3、牵头做好拆违工作。今年7月开始的全市大拆违，是合肥市的重点工程，也是一件公认的工作难度大的工程，根据学院的工作安排，我处牵头负责全院的拆违工作。
一是及时调查了全院三个家属区的违法建设情况，为学院领导决策提供基本数据；
二是加强与三区拆违责任街道和社居委的联系，在拆违中取得他们的支持，了解掌握政府的拆违信息和政策；
三是组织对违建户的拆违动员工作，深入每家每户进行宣传，动之以情，晓之以理进行说服，不计较个人得失，不计较住户的不理解和言语责骂；四是协调全院职能单位和涉及拆违做工作责任单位，通过各种方法推进拆违工作。目前，已启动了三个家属区的住户违建拆除工作，启动了东区、北一区公有平房的违建拆除工作，拆除工作正在进行中，拆违取得一定的成效。
五、强化管理服务职能，努力为师生服务
1、端正态度、严明纪律、强化服务观念。建立昼夜值班制度，做到“有求必应，有难必帮，有险必救”，全方位全天候为师生提供安全服务。帮助师生处理各类纠纷，解决困难，得到师生称赞。为做到全天候值班，保卫处人员夜晚、双休日、寒暑假轮流加班。
2、做好户籍工作。户籍科是保卫处的“窗口”单位，面向全院师生。
一是做好今年的4000多名新生户籍集中受理工作，联系警方办理入户手续；
二是热心为教工、学生办理户籍、身份证等；
三是为教师、为引进人才解决了户籍上的困难，如今年我院引进的教授、引进的研究生在亲属入户上出现困难，需要户籍管理的公安机关照顾，我处多次与公安机关联系，不怕跑腿，终于解决了他们的入户问题，受到老师的感谢。
3、主动与南区明珠物业公司协调，在安全防范上交流信息、互相联动。
4、做好学院重大活动和外事活动的安全保卫任务。
六、强化安全意识，做好消防工作
始终把消防工作当作头等大事来抓。
一是坚持做到规范消防管理，有专人管理，有制度规范，有专项经费，有定期检查，学生宿舍、图书馆、实验楼、教室等学生集中活动场所均按规定配齐消防设备；
二是加强对消防设备的统计，画出全院消防配备图并上网，近期根据经开区防火委员会的要求，做好南区消防信息采集和消防档案建立工作，做到了对全院消防配备的了解；
三是加强对消防器材的管理，防止消火栓内的金属枪头、水龙带的丢失，给所有消火栓上锁；
四是及时更新配备消防器材，并将其制度化；
五是进行了灭火实战演练，组织各系部、各学生宿舍管理人员进行灭火实际演练；
六是要建立安全检查制度，采取定期与经常性检查相结合，领导与保卫人员检查相结合的方式，针对存在问题下发安全隐患整改通知。特别要加强五一、十一、寒假、暑假前的检查，组织院系处领导要深入现场，全面检查校园消防安全。
七、做好武装工作
1、安全顺利地完成了新生军训任务。
（1）、细致周密地做好准备工作。今年的新生军训，3000多名新生参训，是历年来人数最多的一次，同时在南北两个校区训练。我们在工作量大的情况下，在学院军训领导小组的领导下，武装部同志暑假期间没有休息就开始建立和完善军训的各级组织，联系承训部队，为学生购买军训服装，联系轻武器实弹射击靶场等。经过精心准备，周密计划。保证了今年军训工作的按时开展。
（2）、严格训练，严格要求。训练中武装部及教官们以中国人民解放军条令条例为依据，对参训学生实行军事化管理，使学生在军事生活环境中经受了锻炼。使他们既受到了国防教育，激发了爱国热情，树立了革命英雄主义和集体主义精神，增强了国防观念，培养了组织性、纪律性。也为学生管理打下了基础。今年军训尤其重点抓好了四件事，
一是内务建设，
二是军容养成，
三是到勤率，
四是安全防事故，做到内务质量上台阶，军容养成纪律严，出勤率高，整个军训期间安全无事故。
（3）、搞好保障，跟班训练，开展争先创优活动。我们在后勤集团的支持下，购买了水票，分发到各系，保证军训学生在训练期间喝上开水，请来医生，设立军训医疗服务点，为军训学生治病看病。安排好教官的吃、住、洗澡等生活保障，使教官有更大地精力投入到训练中。在军训的十二天内，我们始终从早到晚安排人员蹲在训练场，检查训练情况，发现问题，及时解决。开展训练中争先创优活动。开训之前，我们就下发了评选先进集体、优秀学员标准。激励参训学生和各系在训练中争创先进集体、争当优秀学员。军训总结时，表彰了一批刻苦训练、成绩优良的先进集体、优秀学员、优秀辅导员。
2、积极完成上级赋予我校征集在校大学生入伍的试点工作。通过宣传教育、思想发动、报名登记、体检政审、系里推荐，今年我院有24名学生报名，经体检和政审合格的5人。
3、落实政策，认真做好退役大学生复学工作。 XX年12月份，我院有9名学生参军入伍，现两年服役期满，退伍回校报到学生6名。我们通过召开座谈会和打电话的方式了解退伍学生的想法，向学院领导汇报，按照安徽省教育厅、民政厅、公安厅、安徽省军区司令部、政治部文件精神逐一落实他们的复学工作。
当然，我们自身工作尚存在许多不足之处，我们将认真总结，找出问题，吸取教训，不断改进，尽我们的努力，将工作做得更好。
第四篇：工厂保卫人员年终总结
学校的安全保卫工作坚持以创建安全文明校园为主线，根据苏教办20xx-47号文件精神，认真落实《高等学校“安全文明校园”标准》，建立和健全校园各级防范网络，坚持责任制管理，积极采取“强调人防，加强技防，完善制度防，以查促改”的防范策略，努力消除不安定因素，维护校园稳定，与全院师生共同营造安全文明校园氛围。
一、大力开展内部防范网络体系的组织建设
㈠审时度势，理顺管理机制。创建安全文明校园活动中，学校党政领导高度重视，不但确保年度安全防范经费的充分投入，校主管领导还亲自抓内部防范网络组织建设工作。20xx年下半年，学校为解决两校区办学后存在安全保卫工作体系不顺的问题，调整组织构成，以院综合治理领导小组为创建安全文明校园工作领导核心，保卫处作为职能部门横跨武进、白云两校区，制订内网建设实施要求，规划协调两校区的具体工作开展。
各校区则根据保卫处的指导部署，属地化协调运作，贯彻落实各项防范措施，将创建工作的细节落实到校区建设、运行、管理的每个环节中，强调细节决定成败，以小见大的管理理念。两校区在每周的例会上，进行工作总结与部署，通过各部门、各岗位之间情况通报与信息互通，提高工作效率，拓宽安全防范覆盖面，将安全工作贯穿于各岗位日常工作的开展过程中。
学校十分重视保卫队伍的建设，随着规模的不断扩大，适时地增加人员，充实保卫队伍，全校现共配备专职保卫人员十四人，兼职保卫人员四人，保安38人，分别负责治安、消防、校园秩序与要害管理、户籍管理、政保五个条块的工作。
㈡实行物业化管理，推行安全责任化制，组织发动师生，群防群治
1、主校区基本实现物业化管理，通过向社会招标方式，引进多家熟悉高校校园运行环境，社会信誉好，服务质量有保障，业务实力强的物业单位，签订物业委托管理协议，明确楼寓内部、校园公共安全等方面的`专项物业管理责任要求。
2、由保卫处、两校区与各二级学院以甲、乙、丙三方签订安全责任书11份，明确部门安全负责人与具体管理责任人。同时在责任书附带的安全管理细则中分别就办公室、实验室、学生教育等安全重点明确管理责任要求，将所属房间的安全管理责任具体到人，有效防止因一些部门两地办公，安全责任不清，造成管理失控的现象。
3、组建学生协助管理组织与义务消防队。由各系部、各物业单位推荐身体素质良好、责任心强的工作人员担任义务消防员，负责本部门的安全防火检查工作，实现防火安全群防群治。主校区20xx年累计学生治安协防组织参加60人次，现有义务消防员81名。白云校区则组织10名勤工助学学生参与夜间治安巡逻与门卫值勤，有效增强保卫力量。
至此成功建立了“党政主要领导总负责、分管领导分工负责、职能机构具体负责、全校上下逐级负责、师生员工人人有责”的工作机制，形成了安全文明校园创建活动群防群治、齐抓共管的良好工作局面。
二、校区运作过程管理，注重物业在岗人员的监管
㈠严格保安队伍管理，完善对在岗保安的监控手段
明确制定各岗位保安的工作职责。在什么岗就做什么工作，换人不换岗。克服保安行业人员流动性强，频繁换人影响服务质量的缺点。进一步加强夜班保安的监控管理手段，确保保安不因节假日或校区工作人员的下班而使服务质量打折扣。全年发整改通知书2次，罚款200元，奖励保安12人次1160元。另白云校区对22人违纪违保安进行处罚，辞退7人。
主校区20xx年接待登记校外来访人员5484人次，外来车辆换证8640车次，物资出门查验2732次，抓获通过翻爬围墙等非正常方式进入校区的9人次，有7名可疑人员被送交派出所处理，制止打架斗殴2起，扑灭初起火灾1起，紧急救助学生5次，协助抓获校外推销人员10人次。
㈡充分发挥各物业单位在单体楼局部范围内安全防范的主要作用。
1、加强对物业管理人员的业务指导，进行安全防范培训37次，组织对新引进物业单位工作人员安全技能知识考试1次。
2、建立物业单位信息周报机制。校园保安与各物业单位累计反映信息50期，充分发挥出物业单位在校园内部安全防范工作实践中的“眼睛”与“触角”作用。
3、20xx年度，各物业管理站值班人员阻拦或抓获校外推销人员274人次，收缴违章电器936件，发现上报安全隐患131起，收缴各类管制刀具6把。
4、建立奖惩机制。全年共发整改通知书12份，罚款2次，计400元。对突出表现人员予以奖励7人次，计160元。
三、继续加大安防系统与设施防投入
为提高现有安防系统的使用效能，安排专人负责维护技防设施。对运行中出现的故障能及时报修，减少设备故障造成的技术防范真空。
20xx年初，主校区专门对宿舍区、教学主楼、化工楼、科一楼、科二楼、招待所、图书馆等部位的安防设备进行技术改造。将宿舍楼门厅内的半球机调整为枪机，改善监控成像效果。将重要楼宇的数字硬盘录像机作为物业人员在岗监控设备，设法将图像信号直接延伸至值班台，便于值班人员通过监控设备对楼内情况一目了然，扩大防范监控面。20xx年10月份，主校区与原施工单位人员对宿舍区损坏的视频监控线路进行修复。9月份，在北大门卫专门安装视频监控摄像头2处，用于掌控门卫人员进出与值勤。
白云校区在校园危险品仓库等重点部位加装视频摄像头，在南公寓楼四周架设周界报警探头，建立起巡更系统与门禁系统，基本解决老校区技防设施不足的缺陷。
监控设备利用效果回报明显：20xx年主校区通过监控抓获外来作案人员4名，通过录像回查破案18起（追回手机4只，自行车5辆，校园卡3起）。
四、消防工作要求制度化，日常管理规范化
1、按照“消防工作要点”的要求建立并完善消防器材日常巡查制度，要求各物业单位认真填写统一格式的消防器材日常巡查记录表，火灾隐患检查记录表。对未落实或落实不到位的单位下发整改通知书，共计8份；设计格式规范的消防水动用审批表和消防器材动用审批表，共审批同意消防水动用9起，电焊动火审批7起。另纠正违规动用消防水1次，对责任人批评与自我批评1次，没收消防扳手1把。
2、以查促改，整治安全隐患。主校区坚持每月3日安全大检查，重大节假日前安全检查，全年共发安全通报12次，与基建安全隐患整改协调书2次。发现有损坏的消防器材设施，按规定追究责任，并及时进行维修、更新，完善消防设施，保证学校消防工作不出问题。本年度主校区更新充装灭火器158只，新购灭火器96只，灭火器毯19张，沙箱10个，水带3根。对图书馆火灾自动报警设施故障积极报修和维护，更换损坏探头8只。白云校区对所有学生宿舍楼内安装了应急照明灯117只和安全出口指示灯、疏散标志157块。两校区全年开展各类消防安全检查83次，查出安全隐患139处，整治安全隐患103处。
3、开展防火宣传与消防演练活动，增强师生员工的防火意识。全年两校区组织消防演练3次，近454人次参加，通过实战演练，检验以物业人员与校园保安为主的义务消防员遭遇突发火灾时的应急处置能力。白云校区配合市消防支队组织学生开展消防知识测试3场次，参与测试学生约2200余人。
五、深入开展校园内部治安防范，净化校园环境
1、加强校内施工队伍与四工人员管理。
与施工单位签订施工安全责任书。明确校区内部秩序管理制度以及安全管理要求，并按照工程款的比例向校区交纳保证金2000至20000元。对违反安全合同规定的施工单位坚决进行经济处罚，20xx年共处罚违规行为2次，罚款1600元。
严格校内经营单位与物业单位从业人员管理，建立人员档案。发现问题认真处理，并对乙方严重违规行为处罚。例如主校区一食堂二楼一经营窗口员工无视校纪，在北大门寻衅滋事，校区对该窗口作出了罚款1000元，责成对所属员工进行批评教育，对主要当事人作辞退处理，并向各家乙方单位进行通报要求引以为戒。全年共对10名违规从业人员作出处理。
2、经常性开展校园内部治安防范隐患排查，加固防范设施
完善校园内部安全防范设施。20xx年对防范薄弱的重点部位安装必要的防盗设施，累计专业防盗门76扇，防盗窗280平方米，学生公寓外围的80根落水管缠绕带刺毛铁丝，封堵通道缺口11处(对校园周边被损围墙栅栏组织抢修6处)，对校园南侧和西侧绿篱加设铁丝网，形成有效内部隔离封闭。针对5#女生公寓东北角处易攀爬的隐患，增添岗亭，安排保安在夜间定点守护，效果明显，抓获2名流窜人员。对9#楼学生宿舍气窗加装横档365处，防止宿舍内部盗窃。
针对大学城承建的围墙上生铁栅栏易被损坏和攀爬的不足，用毛铁丝加固，安排绿化单位在校园西侧、北侧墙根处种植带刺的蔷薇花，实施绿色防范。针对南大门东侧公共绿化部位敞开无人管理，严重威胁内部安全的隐患，采用绿化隔离的手段。白云校区增加原有围墙高度，在易攀爬部位架设铁丝网，也起到了良好的防范效果。
3、重视加强危险品管理。根据中华人民共和国公共安全行业标准和公安部发布的剧毒品管理的强制性实施细则及常州市公安局对毒品的管理规定，白云校区认真做好毒品的管理和使用工作，要求保管人员坚持月检，建立健全毒品进出台帐，严格执行双人领用、双人发货、双人领货、双人管理、双本台帐的“五双”管理规定，并对危险品仓库四周安装红外线报警摄像探头，毒品仓库旁建造了保卫值班室，实行保安24小时值班，同时校园治安巡逻人员进行不间断地巡查，并在今年的10月份根据公安部门要求，使毒品购置和领用与公安有关部门联网，实行信息系统管理。校区毒品仓库
第五篇：单位治安保卫工作总结
半年来，安保处牢牢把握安全工作全局性、基础性、群众性、经常性基本特点，以规范化、制度化、专业化为抓手，努力加强沟通协调，积极营造“安全关乎人人，人人关乎安全”的氛围，通过抓规范、抓秩序、抓落实，密切大学城管理办与各院、公安机关、街道办等单位的紧密联系，夯实安全工作齐抓共管的基础，初步营造起了大学城安全、稳定、和谐的大好局面。
一、建章立制，规范了园区交通、视频监控工作秩序。大学城园区停车场智能管理系统初步建成、园区视频监控系统逐步配套，为规范园区交通及车辆停放秩序、规范视屏监控工作秩序，最大化发挥现有系统的功能效益，我们结合园区实际，起草制定了《xx大学城车辆出入及停放管理规定》、《xx大学城安防监控系统使用管理规定》。同时，积极协调施工单位对视频监控系统摄像头位置、成像范围、监控视角、自动巡航及监视视频自动轮切等进行了精细调整和部署，为园区安防工作和案件侦破提供了有利的基础支撑，得到了xx派出所和公安分局的一致认可。
二、整肃队伍，精心打造团结进取、作风优良的内保队伍。针对前校卫队管理涣散、作风懒散、纪律松散的现状，与管理办各级领导一道，协助后勤公司进行了整顿，并认真论证测算大学城公共区域安全保卫实力及运营成本，通过抓规范、抓秩序、抓落实，指导后勤公司经过精心打造队伍、建章立制。目前，大学城校卫队齐装满员、部署合理、运作规范，逐步成为一支维护校园安全稳定的中坚力量。
三、积极协调，努力构建群防群治的安防工作环境。在大学城安全工作联席会议的基础上，积极呼吁建立和完善政府、管办、院校、社区、校卫队及学生自治群体相结合的安全管理架构，通过院校推动学生安全管理自治工作，逐步建立和完善沟通联络机制，实现有效沟通、多方联动、齐抓共管、安全稳定的和谐氛围。目前，各校学生骨干都能以不同形式参与学校安全工作，增强了学生安全防范意识。在大学城安全管理工作领导小组的基础上，北京大学深研院已成立了安全管理工作领导小组，制定了《xx大学安全管理条例》。同时，我们以后勤公司新配发对讲机为契机，协调各校统一频率，实现了在在同一频率下，各校有自己的指挥信道，同时又可以通过专用信道联络园区校卫队及其他各校内保资源，实现了公安部门倡导的“一呼百应”。下一步，我们将协调后勤公司加设对讲机信号中继站，实现大学城内对讲机信号全面覆盖、无缝衔接。
四、狠抓落实，全面过细地搞好日常工作。今年以来，指导校卫队搞好日常训练、演练，排查各类安全隐患70宗、发现形迹可疑人员并驱逐或送交派出所处理30人，处理各类突发事件14宗，其中涉案1宗、政治维稳2宗、人身及财产安全的11宗，除日常工作外，支援各类大型活动安全保卫8次，维护交通秩序，协助交通事故处理9起，拾金不昧、助人为乐等好人好事17起。充分展示了大学城园区内保队伍形象，锤炼了作风、有利维护了园区科研教学和生活秩序。
第六篇：保卫处个人年度工作述职报告
一、人本、师本要为本
时下“以人为本”管理理念，既成为一种时尚，也是社会发展对人性尊重的一种必然回归。我校上一届教代会提出的“以人为本，和谐发展”的办学理念，本人也很欣赏。也就是说，学校管理者的一切工作务必要做到“目中有人”，这样才有利于促进和谐发展。但不知大家是否思考过，对于学校管理者来说，“以人为本”中的“人”到底应该是指谁呢？是学生？是老师？还是二者兼顾？目前较为普遍的观点都认为是指学生，即学校的工作应“一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切”。我校也以此作为办学宗旨来定位。这种观点从理论上说也许是完全正确的。我的思考是学校如何做到一切为了学生？学校要靠谁去完成这一使命？学校教书育人的主要承担者是谁？学校的主人是谁？一所学校兴衰的主体力量在哪里？我想面对这些简单的问题大家一定可以马上就会给出答案--是老师，是学校的全体教职员工。因此，我认为作为学校的管理者，应该要把教师放在第一位，即提出“以师为本”管理理念。
那么，如何践行“以师为本”的管理思想呢？我的思路也很简单，教师的合理需求就是我的努力方向，要努力为教师和学校的发展创设良好的环境与氛围。履职一年来：在经济方面，积极争取资金努力提高教师的福利待遇和改善办学条件；在工作方面，尽可能地实现减负增效；在教师职称方面，要力争逐步改变“老不能聘”的问题；在服务方面，要争当一名合格的一中“公仆”。当然，我也很企望能通过自己的诚心服务能换来教师们的真心理解与支持，能唤醒教师们的工作热情与干劲，能激发大家的爱校之情。
在这里还想做三点强调：其一，我提出学校管理要“以师为本”并非不同意“以生为本”，而是想通过“以师为本”的管理策略来更好地实现“一切为了学生”之目的。其二，“以师为本”是以保障广大教师的根本利益和学校的持续发展为前提。若偏离这个前提，所谓的“以人为本”便会成为“伪人本”，或成“残酷的温柔”，于私、于公都是有害无益的。其三，我愿为一中的建设效犬马之劳，也希望大家能在不影响身体健康和家庭幸福的前提下多为学校的发展出谋献策，多为一中事业的繁荣添砖加瓦。
二、科学求真应在先
人文管理则是柔化的情感管理，作为“润滑剂”和“催化剂”，解决的是人的主体性和创造性问题，是学校发展的驱动力。而科学的制度管理是刚性的物化管理，解决的是学校工作的规范和秩序，是保障学校有序正常运转的奠基石。所以说，人文为本，科学应在先，其具体理由我说三点：其一，只重人文关怀，忽视科学管理，眼前很和谐，但时而久之，势必危及自身和学校的事业发展；其二，“温水煮青蛙”的典故告诉人们，人性都是有弱点的，人懒散的作风，图安逸的思想，懈怠的情绪都很容易在无纪律约束的自由环境中滋生。无数的事实告诉我们，要克服人的惰性往往要借助于外部的纪律（制度）的约束来完成。其三，对知识分子来说，最大的人文关怀可以说是维护一个公开、公平、公正的工作环境与氛围，它要靠一整套科学完善的规章制度来保障。为此，本人履职一年来，在努力对教职工人文关怀的同时，还积极倡导逐步完善学校的各种规章制度。比如本次教代会即将讨论通过的各种《管理办法》等。
当然，有了健全的制度，还需要我们用心去维护制度的权威性。在我们的学校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一种制度高于一切，高于人情，高于权力的共识。我们的教师们不用阿谀逢迎，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成绩来，你们就会受尊重，就得到赏识。要逐步通过完善的规章制度来营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的良好氛围，努力让一中的教师忙碌并快乐的工作和生活着。
科学的本质是求真，学校的教育管理要崇尚科学，还有二点理由：其一，著名的教育家陶行之说过：“千教万教，教人求真；千学万学，学做真人”。就教育而言，教育我们的学生做真人，说真话，求真知，办真（实）事，此乃教育之根本之所在。其二，就学校的管理而言，求真就意味着拒绝假、丑、恶，讲求实事求是，真抓实干。科学求真，人文求善，追求真与善既是学校发展本身的内在规定，也是人类社会永恒的追求。真与善，相辅相成，相得益彰，缺一不可。
三、创新发展是主题。
发展的本质是创新，创新是发展的动力与源泉。社会在进步，学校在发展，发展的中不断出现新情况新问题这很正常，面对新的困难与挑战我们不能老用传统的思维方式和经验去应对，更不能消极不作为，也不要有过多的埋怨与等待，而应该积极地去应对挑战，大胆地解放思想，拓宽思路，勇于打破条条框框，勇于创新，敢于作为，敢于担当。
一年来的工作实践告诉我们，办法总比困难多，凡是我们认准要做的事，只要有一点的希望我们也要积极地去争取，有些看来不可能的事，只要我们肯去努力还是有希望的。比如：学校经费紧张问题、筹建教师宿舍问题、教师职称问题、复办初中问题、中外联合办学问题等。我们目前也都在积极地去争取，我相信逐步都会变成现实的。