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时间如白驹过隙,转眼间2021年就即将成为过去,我们幼儿园的保安也即将在这所幼儿园里迎来新一年的工作!回首这一年,我们成功的保卫了师生们的安全,在这一年间,幼儿园内未有任何的伤害、失窃、无关人员进入的情况,在家长们接送幼儿的时候,我们也都尽职的守在门口,防止意外情况的发生。
对这一年,对我个人来说还有很多可以提升的地方,我自己也明白,我们不能仅仅只是停留在过去的成就。而且,在过去的一年里,我同样也发现了很多需要改进的地方,针对自己,针对自己的工作,我现在将这一年来的情况做一个总结如下:
一、工作情况
作为幼儿园的保安,我一直秉持着在工作中认真负责的态度,严谨的在工作中把守好每一道关卡,要保证学校每一个角落的安全。作为幼儿园的保安,我相信其他的同事也是带着着这样的心态在工作岗位上认真负责。
在门卫的站岗任务上,我总是早早的来到学校前门,迎接孩子们的到来,在校车来临前,我一定会严格的检查路面情况,确认没有阻碍和过多的行人,如有问题,我会及时的和校车上的老师联系。同时,在工作中我秉持我们幼儿园的校训,面带微笑,迎接孩子和家长,对家长保持礼貌态度,同事,严格的戒守校门,防止无关人员的进入。
在站岗时间,我也会注意校门口卫生的打理情况,校门边常备有劳动工具,我们都会主动的将校门口的落叶和垃圾及时的打扫,维持好岗位的卫生。
在今年的巡逻中,我在自己巡逻的区域发现需要维护的地区,并及时的上报修理,防止了幼儿们发生意外伤害。
二、个人的提升
一年来,守卫校门是我主要的职责,但是作为幼儿园的保安,我应该在工作中做得更加的细致。在工作的空闲时间,我加强了自己的学习,提升自己的思想、工作能力。
其次,在日常的检查巡逻中,我也认真的学习了作为一名幼儿园的保安,该真正的注意哪些地方。在学习后,我更加了解了如何去检查校园内各式器材的安全。对电路的安全检查也有了一定的了解,更好的加强了幼儿园的安全。
三、不足
工作中既然有提升,那么自然是发现了自己的不足。虽然有不少的长进,但是在工作中我或者说我们保安的工作依旧还有很多可以改进的地方。
最严重的一点,幼儿园前门的周围常有行人,这导致本就不算宽阔的道路变得更加拥挤,而且更严重的是!还经常有人为了抄近道,骑车经过!尤其是放学期间,家长们骑摩托、电动车的情况更是严重,直接开向校门口的行为更是危险!尤其是在雨天的时候!在这一点上,我们应该好好的管理和提醒。
四、总结
一年的工作又过去了,在一年中有所收获,有所改进,并能发现不足我认为这一年的时间还是很有意义的。但是为了能更好的完成工作,我们还是要在今后更加的努力!
20xx年年初,由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把20xx年上半年个人工作总结汇报如下:
一、强化部门制度建设
1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。
3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。
4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。
5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。
6、对b区新进员工的招聘培训工作。
二、收费管理
1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进行沟通,经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次艰难协商沟通,现已经集团批准同意已妥善解决35户。
2、对2014年上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作,收缴率达92%,收缴金额为370,214.65元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户,并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报,明细附后。
3、家政创收收入07年计划为10万元,截止至7月末共收入7410元,于计划相距很大,主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收项目,如配送,为业户接送小孩等,但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半,调整流动性比较大,造成计划完成率比较低。下半年由于二期开始交屋也是家政服务开展的时机,力争创收达2万元。
4、下半年收费分三部分,一是对07年6月30日到期因各种原因迟迟不交的21户进行清缴;二是进行07年7月末到期物业费的收取工作,针对公寓多为出租户的特点,主要以电话通知辅以书面的形式进行催缴;三是对前期索赔未达成协议的16户进行跟进,尤其是重点解决一直未来协商的5户,力争07年底前将此项遗留问题妥善解决。物业费收缴率力争达99%以上,采暖费收缴率达100%。
三、服务管理
1、对前期物业档案和资料进行整理,并规范档案借用制度,安排专人管理,实行借用登记制。
①对客户基本信息进行重新整理;重点对4号、5号公寓分布情况汇总成平面图,将业主与租赁住户分开,方便查阅和日常管理;
②对业主及各外协单位的联系方式进行更新整理;
③对维保厂家资料进行统计整理,联系地产办公室确定验收合格日期,为客户维修提供有利依据;
④将前期信报箱钥匙、电磁炉、门禁卡领用情况逐一进行情况统计,核实剩余数量,查找缺损原因,为今后工作的开展做好准备;
⑤对现有空房钥匙及室内设施设备进行整理,安排联系维修及室内清洁工作,为销售做好准备,并实行定期空房巡视制。
2、对客户前期房间的工程质量问题进行修缮,重点处理了防水、门槛石、墙面裂纹、水浸维修、地板裂纹、淋浴屏漏水、卫生间渗水及卫生间地砖倒坡、更换室内门锁、维修入户门、维修洗水盆下水等问题。
3、对因洗衣机水龙头在未关的情况下断裂造成漏水导致地板、墙面等受损要求赔偿进行处理,多次沟通业主及相关责任单位,在未果的情况下致函要求责任单位限期答复,现已做出书面承诺于7月底对业主进行地板进行恢复处理。同样的问题针对不同的责任单位进行不同处理,如5#506同样的原因业主因漏水受损后,由物业公司将业主及责任单位约见面谈,双方达成维修意向,即为业户尽到了责任,也维护了物业公司的利益不受损失。
4、加强走动式管理,规范日常大堂岗位及巡楼工作,组织多次集体巡楼,发现问题、及时处理。并将近期未能解决的问题进行拍照统一整理以书面的形式,转相关部门处理,并进行回访跟进。
5、管理小区内养犬问题,一是下发“小区内加强管理养犬规定”的通知,并公示举报电话;二是请民主广场派出所配合,清理整顿违反养犬规定的业主并下发清理通知;三是专门设一部电梯,通知引导携带宠物者乘坐货梯并做电梯指示,以免人、犬冲突等问题的发生。
6、针对前期管理方面存在的一些问题,强调并加大检查公寓业主二次装修情况,一经发现,按相关规定要求业主停工并到物业公司办理相关装修手续,方可开工,同时请安管部在班后及夜间按公司对装修业户的规定实行严格的监督和管理。
四、b区工作准备
1、与地产集团销售中心沟通联络,取得b区所有业主祥细资料及户型图,提前做好交屋准备,提高工作效率。
2、对b区交屋需要的程序、资料进行思考准备,改进完善制定a区交屋程序,避免产生同样的错误及失误。根据a区资料参考《物权法》等法规对b区所需文件进行整理准备,并请示集团后准备印刷。
3、进入b区施工现场,了解进度,对已完工项目进行初验,为正式接管开始准备工作,为10月1日顺利交屋做好准备。
4、下半年进行b区全面交屋入伙工作,安排交屋后需要维修项目工作,做好回访。
5、b区交屋入伙资料的存档工作,钥匙的保管借用管理。
五、保洁管理
1、接管管业部后,针对之前存在的问题,立即对工作情况进行整体安排。一是对人员分工、工作范围、工作标准、作息时间、工作周期和频率等内容统计进行布置,对重组的保洁班进行内部选拔,目前已选出试用班长两名;公寓实行二班制,保证早8点前将公寓大堂全部清理完毕,给业主留下清洁明亮的视觉享受。二是对公寓及商街工作标准进行提高及细化,加强清洁质量;三是对费用计划进行掌握,并在原有工作基础上进行分析,提出新思路,节支增效;四是协助仓库管理员合理储存和使用保管保洁用具,用品,进行建帐,入库、领用严格实行登记,并由领用人、班长及经理签字后方可出库,并控制其合理的使用,并进行月底盘点,做到帐实相符。
2、日常保洁管理。一是对保洁班目前工作依照考核标准进行每日巡查,对发现问题进行整改;二是组织班长召开工作布置会议,对其工作提出新的要求,做到工作有计划,事后有总结;三是定期召开全体人员会议,进行阶段性总结,将新标准、新要求在班组内进行贯彻落实提升班组精神面貌。经过一个多月的调整,保洁工作无论从精神面貌还是从工作质量标准上均有明显的改观,多次受到公司领导的肯定及表扬。
3、b区商铺及公寓的保洁开荒工作。
综上所述,这段时间我虽然在负责客服部全面工作时取得了一些成绩,但由于时间所限,有一部分工作仍在继续进行中,我的想法是将前期未完成的工作全部整理并理顺完毕。后期工作安排主要为b区的筹备工作,同时在制定落实公司、部门现有规章制度,提升部门工作作风,在努力完成经济效益指标的基础上,有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合服务管理。以身作则,调动员工的积极性,保质、保量的完成各项工作。
20xx年,我行的安全保卫工作按照“谁主管、谁负责”的工作原则,在上级相关部门的指导下,认真贯彻“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的工作方针,严格落实省联社以及公安、银监等部门安全防范设施建设要求,全面查找安全防范隐患,加强安全设施建设,夯实物防技防基础,进行防暴预案演练,强化安全检查监督,提高员工防范意识,规范安全保卫工作管理,做好平安金融创建等工作,筑牢安全防范工作基础,杜绝各类案件的发生,促进了我行各项业务健康发展,现将半年来的主要工作总结如下:
一、主要工作成绩
(一)强化人防管理。建立健全安全保卫组织领导机构,完善安全保卫制度体系,明确落实安全防范责任,强化领导责任防范意识,定期组织全员学习教育,开展突发事件预案演练,增强员工安全防范意识,全力推进人防管理再上新台阶。
(二)硬化设施建设。全面开展安全防范设施隐患排查,及时整改安全设施隐患,对照要求,查漏补缺,加大技防设施投入力度,建造性能先进的集中监控室,夯实安全防范设施基础,构筑安全防范屏障,确保物技防设施的正常运行,更好地发挥物技防设施在日常安全防范工作中的作用。
(三)规范安全管理。建立健全安全防范工作台账,落实日常安全防范制度,开展多形式安全检查,有效落实安全防范制度,促使安全保卫工作日趋规范。
(四)加强押运管理。每月检查押运风险环节,督促押运流程规范,定期召开提解人员安全工作会议,了解员工思想动态,加强与市保安服务总公司的协调沟通,密切配合,充分调动提解人员的工作积极性。
(五)创建平安金融。积极参与平安金融创建工作,及时转发各类案例,加强对社会治安形势的分析和评估,建立完善社会治安形势评估预警和政法部门配合制约等工作机制,不断增强员工的法制观念和治安防范意识,形成维护治安人人有责的内部工作氛围,完成落实了市政府维护社会稳定和社会治安的重大工作部署。
二、主要工作情况
(一)强化人防管理,提升防范意识。
一是全方位完善群防群治制度。在安全责任管理上,继续实行单位“一把手”负责制,由分管领导发挥核心作用,职能部门加强管理和指导,网点负责人、安全员具体落实安全制度的安全网络体系,同时对基层网点安全员实行“AB”角工作制,保证任何时间安全防范工作有人过问。在责任落实上,总行与各支行、机关部(室)签订“安全防范责任状”和“社会治安综合治理”责任状,各支行和机关部(室)与全体员工签订“个人安全防范”责任状,各营业网点至少与三个以上的单位或个人签订联防互助协议书,责任明确到岗到人。
二是按规定完善激励约束机制。在年初的工作意见中制定对支行和安全员考核办法,明确岗位职责和奖惩措施,纳入年终综合考核,对单位和安全员按实绩进行考核、打分,按责任状规定给予处罚奖励,实行安全保卫责任事故一票否决制。
(二)硬化设施建设,构筑安全屏障。
一是对CK110进行双中心联网。年初,我行对CK110集中联网进行全面改造,在原来联网至110技防办(指挥中心)的`基础上,增加联网至总行集中监控室,集中监控室值班人员可实时监控基层网点CK的设撤防及报警情况。
二是对ATM自助区声光联动报警改造。3月份,对所有自助区取款间加装网络声光联动报警装置,连接至总行集中监控室,在有突发事件发生时,值班人员可在集中监控室直接拉响自助区的声光报警器。
三是加大消防安全建设。根据省联社安全保卫检查要求,3月份,对所有网点营业厅配置2个3公斤灭火器。
四是加大监控改造力度。继续对新改建网点全部更新监控设备。部分网点综合柜员监控探头陈旧,录像清晰度达不到要求,3月份,对xx8个支行的柜员监控探头全部更换为高清摄像头,确保监控录像质量。
五是安装ATM防护舱。在原来已安装8个网点(16个防护舱)的基础上,今年又对xx支行安装了8个ATM防护舱。
六是及时维修技防设施故障。从20xx年开始,对电视监控进行维修保养外包,监控故障做到及时排除;CK110故障做到当天必须排除,夜间必须设防,通过调阅监控中心日志信息,各支行均能做到故障及时发现、汇报和维修,无不设防情况。
七是加强安全技术防范。所有网点CK和灯光联动,重要区域和大门前实现24小时不间断录像,向公安部门提供7次有破案价值的录像资料;所有自助区的CK报警系统加装无线报警模块,现全辖范围内所有ATM机网点均实现无线报警,确保在电话线路故障时不影响报警信号;集中监控系统实现集中监控室与自助区语音对讲,有客户进入自助区内大屏幕自动弹出画面,值班人员实时进行观察。
八是做好网点改造期间安全防范及设施建设。凡涉及基层网点改造装修,均向装修施工方和支行行长提出改造装修期间的安全防范事项及安全设施要求,主动检查落实,做到改造装修的网点一次性通过公安部门的安全合格验收。
我行共投入150余万元对物技防设施进行建设和改造。
(三)强化安全意识,规范日常管理。
一是加强提解押运管理。我行始终将提解押运环节作为安全风险的重中之重,按照上级主管部门要求,为抓好提解押运工作,每月通过集中监控系统对提解押运制度执行情况进行检查,向保安公司发出2份隐患整改通知书,及时将存在的问题和隐患反馈至保安公司,督促保安公司对违规违纪人员按制度进行处罚。在款箱交接和款箱管理上,在1月份和6月份分别进行了2次专项检查,查找薄弱环节,对涉及款箱交接和管理方面存在问题发出6份隐患整改通知书,并督促网点整改到位。同时严格提解押运操作流程,及时与保安公司进行沟通,商讨押运工作细节,确保押运安全。6月份,根据省联社要求,结合我行和保安公司实际,对协议期满后的武装押运合同进行完善并续签。
二是严格值班守库管理。对保卫值班、保安守库经常性进行检查督促,每月通过实地查、回放录像等方法检查值班守库的制度执行,对存在的问题及时召开会议,落实整改,涉及到保安人员的问题及时向保安公司通报,排除隐患。
三是严格节假日值班管理。在法定假日期间,基层网点确保“三人当班、两人临柜”制度执行到位,并要求基层支行领导带头值班;总行机关由领导、行政人员和保卫人员、保安人员进行24小时值班。
四是加强ATM自助区的管理。城区9个网点ATM自助区委托市保安公司人员夜间进行巡防,集中监控室在网点下班后将监控视频全部切换至ATM机区域进行实时轮巡查看,及时消除存在的安全隐患。
(四)提高防范技能,加大检查力度。
一是加强安全学习教育。总行及时转发《xx抢劫案件的通报》(xx[20xx]xx号),要求基层网点组织学习,并根据我行实际提出工作要求和存在薄弱环节的整改意见;根据总行制度要求,基层网点均能做到每月组织一次安全防范教育学习,重点学习相关安全制度及总行下发的各类安全保卫文件;保卫部门每月至少组织一次提解人员学习相关制度、案情通报,总结剖析安全保卫工作中存在的问题和吸取深刻教训,布置日常管理工作措施,强化安全防范意识,规范业务操作。
二是组织应急预案演练。为使全员熟练掌握和应付各类突发事件的发生,增强全员安全防范意识,做到安全防范警钟长鸣,总行保卫部门在6月份对全辖所有基层营业网点组织开展一次消防和防暴预案演练。为使预案演练达到预期效果,保卫部门印发了《突发事件应急预案及消防演练方案》。
三是加大检查力度和频度。1月份,与公安部门一道对全辖所有网点进行了春节前全面安全检查;在1月份和6月份分别进行了2次款箱交接和管理专项检查,查找薄弱环节;保卫部门每月对基层网点制度执行情况进行一次检查;支行行长和安全员每月对辖内网点安全自查一次,检查中做到有详细记录,自查有登记;网点安全员每天对安全设施进行“五必查”,确保所有物、技防设施的正常运行。针对检查后发现的问题和隐患,共发出1份检查通报、1份加强安全保卫工作的通知、15份隐患整改通知书,并对违规违纪人员按制度进行了处理。
四是细化安全检查环节。在检查前制定检查方案和格式化检查表,列出所需检查的台账、安全制度、武装押运、防卫器材、物技防设施等项目,具体细化到每一个环节,检查方案具有较强的针对性和可操作性。
三、存在不足及下半年工作计划
一是学习培训还不够。网点对安全教育学习不够,员工的安全防范意识有待加强,总行计划在9月份分2次对全员进行安全教育轮训。
二是安全保卫方面的工作信息、工作情况汇报交流较少。
下半年,安全保卫工作将紧紧围绕总行业务经营中心,时刻紧绷安全这根弘,进一步加大制度的执行力,真正使安全保卫各项制度和操作流程落到实处,确保全年安全经营无责任性事故发生。
一是要认真做好安全保卫风险排查工作,在各部室自查的基础上,扎实组织开展全面检查,及时发现隐患,落实整改,不留死角。
二是要认真做好相关网点改造期间的安全保卫工作,对照省联社的规范要求,抓好落实,确保安全合格证及时申领到位。
三是要关注重大节日期间的安全保卫工作,计划在国庆节前再组织一次安全保卫工作全面检查,并及时下发检查情况通报。
四是要加强与市保安服务总公司的沟通协调,及时发现和解决在武装押运、武装守库等重点环节的安全隐患,并认真落实整改,确保款箱武装押运和守库安全。
一、建立建全各项管理制度
1)制定学校门卫管理(入校须知)制度。
2)制定师生自行车停放管理制度。
3)制定校内消防安全制度。
4)制定校园安全巡逻制度。
二、加强校园来客登记规范化,做到先联系经允许后登记进入的来客登记制度,有效杜绝了闲杂人员进校,确保学校教学秩序良好。
三、加强校园重点区域安全综合检查。
在学校安全领导小组的领导下,保卫科联合政教、后勤负责人及有关人员在每月初对校园进行综合性安全检查;通过认真检查发现问题及时处理,并做记载限期整改、修整,保证安全第一;加强落实机制,对被检查区域要求各负责人和管理人员实行安全责任签字。
四、加强校园消防安全
1)每月对消防器材进行一次检查,发现问题器械及时更换,本学期校内学生寝室、电脑室等重点部位累计更换了21支灭火器。
2)对各处室管理人员进行必要的消防知识和如何使用灭火器的培训。
五、加强校园安全防范
1)20xx年9月在校内安装了全方位覆盖的电子监控设施,现在校内及校门口内外共有摄像头16个,做到校内各部位均处在电子监控范围内,有效预防了各种事件的发生。
2)认真落实校园安全巡逻制度,严格巡逻考勤,使校内巡逻工作真正为学校教育教学工作服务。
3)对校园发生突发事件,及时到场处理,化解矛盾。
六、其它
1)严格按照市教育局和校长要求,抓好校园安全防范,并每月向教育局汇报。
2)对各种文件精神要求,及时排查,并上报。
20xx年度已逝年底,今年是不平凡的一年,今年是国庆六十周年,一年来我所在的保卫科在校领导及以夏处为核心的领导下,
明确指导思想和主要工作,以维护学校正常教学、科研、生活秩序为己任,以治安综合治理为主线,紧紧围绕“保护学校财产、
服务广大师生、维护正常教学秩序”这个中心任务。致力于和谐校园的建设,全处人员上下凝心聚力,强化责任,扎实工作,
为营造稳定和谐的校园秩序、良好的治安环境、和安全的工作生活环境,经历了一个又一个考验,完成了一项又一项工作任务。
在面对复杂而严峻的教学治安形势,我们始终坚持“管理育人,服务育人,环境育人”的方针,坚持不懈地抓政治和治安秩序的稳定,
通过大家努力工作,维护了学校的和谐与稳定,完成了今年的工作任务,确保了我院的.安全稳定。回顾一年的工作,现将今年终工作总结如下:
1、我所在的班次岗位职责:加强对外来人员的管理,确保校园的治安秩序良好加快硬件建设,实施科技创安、服务师生,多做好人好事
一年来,本着为广大师生服务的原则,文明执勤,热情为广大师生服务,常年义务担任夜间护送急病的学生去医院达200多人次为师生员工排忧解难,受到师生们的好评。
2、工作经验;一年以来,保卫科在夏处的带领下,实行每月开会总结经验的方法,定期汇报每月的工作,从会议中大家认真听取领导给大家指出的工作重点与各项指示,大家的业务水平
也在不断的得到了提高,能更好的将校内发生的各项事件圆满处理。得到了院领导的认可。在同事与同事之间遇事多沟通多汇报,及时向上级领导
3、问题和不足;保卫处在学院领导下,取得了较大成绩。但师生自行车、电动车和摩托车失盗问题,仍然是我们治安保卫工作中较为突出的问题。应增强党员、干部和校卫队员事业心和责任感,在
开拓新形势下做好高校保卫工作的新思路中,不断提高整个保卫队伍的思想水平和业务素质,使学院的保卫工作踏上一个新的台阶。新的一年里,保卫处将戒骄戒躁,为学院的安全保卫工作做出更大的成绩而努力工作。
近年来,银行业金融机构犯罪案件频发,金融犯罪形式的层出不穷与犯罪分子手段的残忍,对银行的安全保卫与内控工作都提出了新的挑战。面对日益严峻的银行安保形势,我支行遵照分行要求,组织全体员工学习银行安全防范知识与开展防抢、防盗演练。今年我支行在分行安全保卫专员的指导下,积极落实从严治行的方针,做好安全保卫工作,完善内控程度,强化内部管理,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生,取得了较好的成效,保证了支行安全稳健高效经营。总结汇报如下:
一、加强组织领导,落实工作责任制。
我支行始终贯彻以行长为第一责任人,严格领导,确保落实为主旨,确保支行安全保卫5个委员会的建立和职责完善,认真落实安全保卫目标管理和领导责任制,将安全保卫工作纳入全年工作计划。支行行长与分行签订了安全保卫目标管理责任书,做到谁主管、谁负责,并根据分行要求和每位员工都签订了安全保卫目标责任书,做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。
二、年度安全保卫(安全生产)重点工作任务完成情况。
我支行按分行工作进度要求,认真组织落实防抢、消防及防电信诈骗演练,并通过演练强化员工对应急预案的熟悉,取得良好效果。认真完成各项专项活动,已完成的`有xx银行北京xx支行20xx年安全生产月专项活动、xx支行关于开展银行业金融机构第六轮安全评估的工作、20xx年今冬明春火灾防控工作、xx支行开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动等。结合总分行关于安全评估的工作指导,今年顺利完成安全评估工作,支行最后得分97.5分。配合分行安排的灭火器排查,保障支行物防设备的正常使用。
三、不断健全内控外防机制,切实落实各项规章制度。
1、做好日常安全保卫基础工作。积极组织全行员工认真学习分行下发的各种文件,加强全行员工安全保卫意识。截至目前支行今年共组织员工安全培训7次,召开安全保卫工作会4次。同时组织全体员工进行防抢防盗及防电信诈骗综合演练一次、消防演练二次,消防桌面推演一次,使员工熟练掌握有关安全保卫操作要领,明确突发事件时的应急处理流程。
2、每月坚持由行政及营业主管双人对支行进行全行大检查,包括现金区、机房、加钞间、重要凭证室等部位,对检查中暴露出来的问题及时认真整改,消除隐患,不断完善内控机制,建立长效机制。要求每位员工下班后关闭自己的计算机及电源,保安员设防前统一检查支行电路关闭情况。目前按照分行要求完善改进门禁管理并出台xx支行门禁管理办法下发落实。
3、强化我行各项规章制度的全面落实,不定时对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查,对发现有违规违法行为严厉查处,及时整改。对各项安全工作的管理落实到岗、到人,强化报告制度,及时掌握本系统的安全保卫情况,努力防范案件事故的发生。
我支行通过日常工作及开展各项专项活动,全面加强了全体干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设,提高了干部员工的思想业务素质,进一步规范健全了支行安全保卫工作和内控机制,切实做到安全稳健经营,进一步树立我行新形象。在接下来的一年里我支行将继续保持求真务实的作风,加大安全保卫工作的力度,在总、分行领导的支持下,进一步完善安全保卫工作,为支行的平稳运营保驾护航。
xx支行办公室
20xx年xx月xx日