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在上级部门的关心指导下,在公司领导的大力支持和员工的共同努力下,公司未发生盗窃等刑事案件,整体治安环境得到良好改善,为总结经验,进一步促进工作有效开展,现将上半年工作进行总结汇报如下:
一、强化措施落实,确保大局的平安稳定
今年以来,国内、公司的大事都比较多,“两会”的召开、公司精益管理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此,我们实行目标控制管理,着力强化各项措施的落实,全力维护公司大局的稳定。
一是强化组织领导,明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议,形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系,既强化了组织领导,也明确各部门的目标责任。
二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间,我们强化了对公司内部人员、外来人员进行全面排查。半年来,我们以员工思想动态为重点,梳理出多方面的维稳信息,为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。
三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了多方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作,促进了员工队伍的稳定。
通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现公司重大活动期间的稳定,确保了公司全年的平安稳定。
二、强化打击与防范,全力防止物资流失
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。
一是加大技术防范投入,全面提升技防能力。年初公司投资10余万元对原有视频监控系统进行升级改造,厂区安装20个摄像头停车场安装了6个摄像头,现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时,并且视频监控录像能够保存30天,一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍,能够有效地起到治安防范作用。在巡查监督中,还设置了一套含12处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。
二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。通过规范制度,明确流程,目前已基本实行了全面的`规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。
三是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。为加强停车场的管理,公司进一步完善硬件设施,在停车场四周围墙安装带刺铁丝,杜绝无关人员随意翻墙进入停车场,有效地预防物品丢失事件的发生。
三、工作不足之处
虽然整体情况良好,但治安保卫工作还存在漏洞,上半年发生一起治安事件。
四、下半年工作计划
20xx年下半年,随着西站项目的动工,武装保卫工作面临新的挑战。为使武装保卫工作更好的适应新的形势,在下半年里,我们将以“平安创建”为目标、以维护稳定为重点,以打击盗窃、增强内部防范为手段,将着重抓好以下四项工作:
一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但武装保卫工作时刻不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,确保公司安全形势持续向好。
二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提高处置各类突发事件的能力,保证生产经营的顺利实施,确保大局稳定。
三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,强化日常检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事,成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康快速发展和平安稳定保驾护航。
一直以来我们都非常关注底层的工作成效,因为他们的工作比较劳累而且繁忙,有时候还会遇到很多意想不到的情况。过去的一年我们安保做得比较完善,没有发生一次暴力事件,这才让我行的财产没受到损失。虽然这一年顺利的过来了,可是还不能放松工作的紧张性,在安稳的日子,更应该考虑该怎么去迎接未知的挑战,把处置突发情况的能力给锻炼好,在此我将过去一年的工作进行总结:
1、苦练安保技能
别看我们的器械和方案都做得很仔细,可是到了最后还得靠具体的人来执行。就算我们在后面做了再多的`建议和设想,若是不符合实际不能再关键时候用上,那就等于是没有意义的。那么我们就从最基本的练兵开始,把人员的能力和品质给培植起来,就算在没有预案和设备的支持下,仍可以妥善的处置好突变。
2、关心成员待遇
要知道队伍里的兄弟再用自己的身躯保卫者我行的安定,所以应该给他们足够好的福利,不能让他们在工作受苦受累得不到应有的补偿,这是会让人心寒的。于是安保部的待遇是比较贴心的,一个是使他们的生活变得丰富起来,定期搞搞活动,使兄弟们疲惫的心得到疏解,用集体行动来激发凝聚力。
3、思想向上
一方面我们致力把队员给打造成具有体能和素质的合格守护者,再则也在做大家的思想引导。使他们从骨子里生出对职业的责任,同时也对自己的身份有足够的认识。经过一系列的学习,使每个人都能做到谦卑友爱,特别是当客户有困难的时候都可以伸出热心的援手,赢得了广泛的赞誉之声。在一个耐性有了较好的长进对客户的态度更为亲和友善。
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