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第一篇：保安部工作总结
秋天匆匆离去，冬天的脚步近了。部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成下半年工作计划并认真完成中心领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们管理处团队的合作精神。部门在中心领导密切工作指导下，有条不紊地开展安全保卫工作，这正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。
一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念
加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。
今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，11月，中心值班长岗位巡检时，队员在28号楼岗位上睡觉被发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。
部门每天进行细致地工作巡检，从中也发现有个别队员在岗位上精神状态不佳。中心领导接到相关问题时也比较重视，并询问问题原因找出解决方法，为此部门在多方面进行了“整肃劳动纪律，确保园区安全”为主题的工作安排，并提出了整改措施。部门经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。
第二篇：保卫处个人年度总结
今年，我区农村信用社安全保卫工作在联社党委和上级主管部门及当地公安机关的正确领导下，认真贯彻落实省联社安防工作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强押运队伍建设，强化守押人员管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在安全保卫工作中取得了一定成效，实现了全年无安全责任事故的目标。
一、抓思想教育，增强安全防范意识
（一）强化安全责任制。抓好防范保安全，强化责任是关键，我区农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，年初，我们根据联社全年工作的总体思路，早谋划，早安排，及时制定了xx年高坪区农村信用社保卫工作安排意见，规化了xx年全区农村信用社安全保卫工作目标，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订“四防一保、综合治理“安全目标责任书，并实行风险保证金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责，各信用社（分社）主任带头认真学习贯彻上级文件精神，实行分社主任（稽核员）每月查库不低于三次，大社主任每月查库不低于1次，保卫部经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
（二）强化安防学习。联社严格落实案防知识学习和教育制度，在每周一次的主任例会和大会集中时，坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学，基础知识常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心，守押人员还单独进行了安全知识和押运操作规程和上级主管部门、银监局等通报的案例我们进行了专项学习，促使员工在思想行动上有了显著提高。
（三）强化思想警示增教育，今年来，联社先后组织全区干部职工观看警示教育片，参观8432监狱，自觉学习银监局“五十个严禁”等专项警示教育，并举一反三，结合辖内社会治安形势，整顿思想，抓自查促整改，使广大员工对安全防范的严峻性，必要性有一个清醒的认识，增强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。有力提高了全区干部职工在各自工作岗位中的安全意识。
二、抓检查整改，加大安全管理力度
（一）加强检查力度，强化隐患整改。
为促进安全保卫工作制度化，规范化，落实检查效果，年初，我们按照联社总体安排布置，及时制定了安全保卫检查实施方案，一是与人事部一道对全区门柜优质服务及合规经营、合规操作分组进行全面检查，二是与财务部、科技部一道对全区各基层网点综合业务治理进行了全面检查，三是加大安全检查力度，确保安全无事故。开年以来，联社就把安全保卫工作放在首位，列为重中之重，我部按照安全保卫检查规定，采取多种方式对全区信用社进行不定期不定时地检查，在检查方式上，我们采取常规性检查与突击性抽查，白天查与晚上查，下乡随时查与重大节日专项查，电话查与监控查相结合的办法，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改安全隐患，堵塞漏洞防患于未然。今年，对基层社现场检查约社次，非现场检查约社次，共查出全区安全隐患处，违规人员名，处罚款元，通过开展各项检查，有效地提高了信用社的整体观念形象，确保了全区信用社的安全，达到了预期的目的，收到了良好效果，从而使干部职的安防意识进一步得到了增强，保障了全区信用社各项工作健康稳定开展。
（二）严格四项管理。
一是严格守押人员管理，落实守押安全制度。今年，我部及时制定了现金押运操作规程，根据守押人员长期单一搞押运工作的特点，防止守押人员产生厌倦、麻痹思想，要求每一位守押人员做到各司其职，履职尽责，格尽职守，使押运人员在执行现金（钞箱）任务时认真按照押运操作规程，确保营业网点现金（钞箱）安全准时接送无差错，实现了押运无事故，同时我们定期召开保卫部及守押人员安全分析会，组织大家学习上级相关文件和典型案例以及联社制定的各项制度，讲解安全形势，分析押运工作中存在的的问题和不安全隐患。并结合联社组织学习观看警示教育片和现身说法活动，从而提高了全体守押人员的政治思想素质，进一步增强了守押人员爱岗敬业精神，每位同志通过学习、讨论写出了个人分析材料，从思想上、行动上都有了明显的转变，全体守押人员做到了遵章守纪，严格按照押运操作流程尽职尽责，今年，联社守押人员为基层社安全运送现金亿元，社次，钞箱个，社次，两辆运钞车安全行驶里程共计余公里，圆满的完成了全年现金（钞箱）押运任务。
二是严格了营业、守库、值班安全管理，今年我们根据联社安排，按照安全保卫年初工作方案，与人力资源部一道及时制定基层营业网点门柜优质服务非现场检查方案，安排联社中后台及各信用社主任轮流值班，每天对各信用社的门柜优质服务、早晚出入库等进行监控检查，对检查中发现的违规现象实行季度通报制，对通报中的违规信用社和违规人员分别进行了经济处罚，通过监控检查和查处力度，基层网点营业人员违规现象减少了，进一步规范了门柜服务行为。
三是严格了联防管理，各网点与四邻的机关单位居民户，地方政府及公安派出所建立了联防关系，签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之招之即来。从而提高了各网点应对突发事件的联防能动效应。
三、加强技防物防建设提高安全防范能力
按照物防是基础，人防是保障的安全经营理念，今年我们牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发，从实际出发的原则，制定科学合理的安全设施建设计划，区别轻重缓急，分步实施，加大安防设施投入力度，按照省联社“三年”达标规划，把高坪信用社、小龙信用社修拿入达标升级装修，通过装修，有效提高了安全防范能力，也改变了办公环境。今年，我们根据部分信用社现状增添了一些安防设施，即新增移动金库个，安装防护拦处，防盗门道，防尾随门处，监控探头个，通过物防技防设施的投入，有效地提高了全区信用社的整体防范能力。
四、信用社存在的问题和隐患
（一）安全防范意识有待进一步加强，少许职工和部分信用社负责人对安全保卫工作仍然存在麻痹思想，侥幸心理，主要表现在一些陈旧老化设施设备整改不力，对细小环节重视不够如110报警线路、门磁松动、营业室、守库室门锁螺丝脱落等问题未及时更换维修，夜间值班守库长期由新员工职守，信用社部分负责人未带头履行值守制度，自觉性差。
（二）安全防范设施有待进一步改善，受历史条件及现有经费限制，我区联社大部分信用社房屋始建于七八十年代，年久失修，门窗破损严重，直接影响到信用社的形象和安全，目前还存在四个网点租房营业现象，仅有限的安防设施投入，远达不到安全防范标准。存在严重安全隐患。同时，随着信用社的迅猛发展，业务量不断增大，钞车的现金运送社次不断增加，原本两辆运钞车，由于得利卡使用多年，故障不断（基本停用），现仅一辆钞车执行现金（钞箱）运送，不能及时将信用社所取现金第一时间送达，运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。
（三）安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、部分信用社防卫设施差，一直是我们的薄弱环节以及走村串户的经营模式，都是安全保卫的重要隐患，此外，随着电子化建设的飞速发展，全区安装的ATM自动取款机的安全巡查还须加强和落实。
五、xx年安全保卫工作打算
明年，我们将制定教育培训计划，分期分批对安全保卫方面进行培训，重点培训员工的安全操作，着重解决部分员工存在的安全意识淡薄问题。
第三篇：安保部工作总结
为了迎接党的十八大胜利召开，切实做好“第二届中国―亚欧博览会”期间气田安保防恐工作，盆5采气作业区安全保卫工作认真贯彻落实，在厂保卫处及作业区领导下，一直把安全保卫工作作为“生命线”，加强硬件建设和员工思想教育，进一步强化自身队伍建设，完善作业区内部治安防范体系，实现了一级戒备期间无刑事案件、无治安案件、无重大火灾事故的目标，创造了良好的治安环境。现就一级戒备期间工作总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序、保护国有资产具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，一切工作才能有序的进行。盆5采气作业区高度重视此项工作，自8月24日起进入安保“一级戒备”工作阶段，作业区利用员工大会组织学习相关通知，做到逢会必讲安保，下到基层班组必抓安保工作，还专门成立了保卫工作领导小组，由支部书记任组长，定期召开会议协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施，主动控制
在安保工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：
一是落实安全保卫工作责任制。作业区确立了安全保卫工作负责人，对各要害部位确立了各要害部位的负责人，从而使各自职责更加明确。
二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度，机动车辆进出气田严格检查登记，防止各类被盗案件发生。
三是实行要害部位值班巡逻制度。一级要害岗位实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，并由干部带班。
三、检查整改，确保效果
为了确保一级戒备期间保卫工作的制度化、规范化，作业区采取常规性检查与突击性检查、白天查与晚上查的办法，时刻注意掌握辖区内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。
四、加强培训，管理有序
作业区通过组织消防知识学习宣贯，举行火灾逃生、消防等应急预案演练，增强了广大干部员工的消防安全意识，提高了全员对火灾事故的应急处置及灭火自救的能力。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施，作业区在健全人防、物防的同时，还重点突出了技防。针对天然气处理站区安装的视频监控和周界防范报警系统的操作使用，技术干部专门组织对员工进行了培训，并安排专人二十四小时实施监控，增强了作业区要害部位的治安防范能力。
五、存在问题：
一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想，侥幸心理。
二是检查站人员责任心不强。由于进出气田设置的两个检查站人员是兵团外雇人员，缺少培训，一级要害部位防范意识需进一步提高。
六、工作建议
1、视频监控和周界防范报警系统的操作使用由作业区技术干部负责培训不够系统全面，需请专业人员来进行详细的讲解培训。
2、提高检查站聘用保安人员的条件。加强对保安人员的培训，重视对保安人员的考核和奖励。
总之，作业区在治安保卫方面做了大量工作并取得了一定成效，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。在今后的工作中，作业区将不断开拓安保工作的新思路，提高保卫人员队伍的思想水平和业务素质，使安保工作再上新台阶。
第四篇：保卫部工作总结
20xx年，保卫部以创建平安校园、和谐校园为中心，实现了学校政治大局平稳、校园治安环境明显改善、校园交通管理有序、消防安全无重特大火灾事故的目标，为保学校安全稳定，做出了应用的贡献。现将本年工作总结如下：
一、深入调研，掌握动态，维护学校政治稳定
1、收集师生中的有关信息，经研判后对有价值的信息及时上报学校和相关部门，全年报送情报信息XX篇。
2、“XX・XX”前夕，配合有关部门对我校学生准备组织的`敏感活动进行调查，成功阻止了他们的活动，避免了对学校产生负面影响。XX月XX日全处对学校所有露天公共场所进行24小时巡查守候，保证了学校没有出现与“XX・XX”有关的活动。
3、加强网络管理。工作中及时发现和处理网上有害信息，重视在网上与师生员工的沟通工作，在学校信息反馈平台上回复信息XX余条。
二、立足防范，保障校园安全
1、加强治安、消防安全宣传教育工作。在新生入学期间，印制XX份《新生入学须知》张贴在XX栋学生宿舍的门栋前;对学生发放安全常识宣传单XXXX余份;组织消防安全演习;对XXXX余名本科新生进行消防安全知识讲座，并给XXXX余名新生发放了《学生宿舍消防安全》宣传单;在全校各二级单位开展“1XX”消防安全宣传活动;组织消防安全知识讲座XX次;组织_名职工参加了XX市消防局举办消防培训班的学习。
2、加强治安、消防检查工作。全年治安检查中发现治安隐患_起，下达治安隐患整改建议书_份;全年组织消防安全检查XX_余次，发现火灾隐患XX起，下达火灾隐患整改通知书XX份，已整改及部分整改XX起;XX月XX日学工处、保卫处、后勤物业联合对本科生宿舍进行了消防安全大检查;维修各类消防器材XX具;新增各类灭火器具XX_具;全年学校没有发生恶性刑事案件和重特大火灾事故。
3、巡防布守，多抓现行，打击犯罪。全年抓获现行XX起，抓获犯罪嫌疑人XX名。驱赶盗窃嫌疑人和违法犯罪嫌疑人XX余人次。
三、加大交通管理力度，改善校园交通秩序
1、实施了校园机动车门禁系统管理。_月_日学校机动车门禁系统正式运行。通过门禁系统管理，减少了车流量XXXX辆/天，机动车出入校园规范有序。
2、加大校内违章车辆的处理力度。全年查获在校园内行驶的无证、无牌摩托车XX余辆，其中移交东新交通大队处理的有XX辆(含收缴留学生的摩托车XX辆);处理违章校园循环车XX台次;对在校园内违停车辆张贴“机动车违停处理通知”XXXX余张。
3、加大交通管理力度。坚持每天上下班高峰时段，在行人多、车流量大的路口值勤，疏导交通。全年调解交通事故XX起，为学校追回经济损失_万余元;坚持驱赶校内“黑的”_台次。
4、加强校内交通设施的建设、维护工作。全年新增、维修交通标牌XX_余块;施划车位XX_余个;施划道路线XX_余平方;新增、修补减速路共XX条;在违停现象严重地段安装道路防护柱XX_余个。
第五篇：保安部工作总结
在两校两中心转眼间20xx年即将过去,在领导的带领下，我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下，围绕项目的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好各单位的后勤保障工作，维护园区的治安秩序，总结工作。
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
保安队长年终工作总结回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
第六篇：学生保卫部工作总结
新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们大酒店再创了新的业绩。
20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成
xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了95%。为酒店各部门进行消防安全培训达40多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天我市遇到了连续的高温天气，一度达到50度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在8月中旬，又遇一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了23个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到40个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
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