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保卫部半年工作总结(推荐5篇)

2024-06-13 23:55:31

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第一篇:安保部工作总结

今年安全生产工作能够认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,积极制定措施,健全制度,狠抓了责任制的落实,现将安全生产工作总结如下:

一、完善体制、明确责任,健全机构、确保安全生产职责。

1、制定安全生产职责,安全生产第一责任人都和各科室层层签订了《综合治理目标管理责任状》和《安全生产目标管理责任状》并交纳安全风险金200元,分管领导交纳安全风险金500元。

2、各科室、道班层层设立了安全员,明确了各自工作安全岗位职责,做到一级抓一级,层层有人管,强化安全意识,维护好生产秩序。

二、加强安全生产学习、宣传及培训、切实增强安全生产意识。

1、每月按时召开安全生产例会及安全生产分析会,组织有关人员学习《公路养护安全操作规程》安全生产有关法律、法规学习并装订安全生产知识手册。并且督促和检查各养路道班每月坚持有安全生产学习日、安全生产例会,并做好安全生产学习记录。

2、加强安全员、机械操作手进行安全生产操作规程学习和机械安全技术操作规程培训。年底对各道班机械操作手分批进行专业安全技术驾驶操作培训,经过培训,使每位机械操作人员驾驶技能、安全驾驶意识得到一定提高、特种作业人员做到了持证上岗。同时制定了安全生产管理办法实施细则(道班),提高道班职工安全生产意识,明确了安全生产主体责任,强化安全管理和机械养护车辆管理。

3、6月份安全月活动中,为了加强安全隐患综合治理,防治减少安全生产事故。杜绝可防性事件的发生,切实强化安全意识和防范意识、制定了深入开展“安全生产年”工作方案。并且悬挂了安全宣传法标语横幅五条。组织所有人员参加“安康杯”安全知识竞赛,进一步完善生产事故及险情应急救援预案做到安全生产防患于未然。

三、制定各项切实有效的措施、做好各项安全生产工作。

1、抓好“春运”、“五一”“国庆”节日期间的安全防范工作。每个节日期间前,分管领导都带领有关科室人员,深入各养路道班,施工工地进行综合检查,排查安全隐患,确保节日期间的公路畅通和安全。

2、分局新购一批安全设施,包括安全服60套,反光衣30件、安全头盔30顶、安全锥60个,安全警示牌10个,安全告示牌6个,安全水马20个、车载警报灯6个及其他安全标志等。及时发放到各养路道班,确保安全生产顺利进行。

3、工程项目建设施工严格遵守部颁《公路工程安全技术规范》进行施工,施工区域已设置安全锥120个,警示牌34块,彩旗20XX面,标语30条,告示牌15块,安全水马30个,确保工程建设安全。

在安全生产管理中,既收到明显效果,同时亦存在不足之处,安全形势不容乐观,要引起我们的高度重视。例如工程、养护作业施工,安全标志存在不规范和数量不足的现象,干部职工安全意识仍要加强提高。

四、总结全年安全工作,结合实际,20XX年工作重点:

1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,建立健全安全保障体系;

2、加强养护作业或施工人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守各项养护维修安全作业规程;

3、加强养护维修(施工)安全作业的管理,对管养区域内的养护维修(施工)安全作业情况经常进行检查,履行管理和监督职能;

4、加强养护安全设施应符合《公路养护安全作业规程》中技术性能和使用功能的有关规定,并按要求设置;

5、要坚持上路巡检,加强安全隐患排查与整改制度,发现安全隐患,应及时快速处治、整改,把安全隐患消除在萌芽状态下;

第二篇:物业公司上半年工作总结

20xx年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

一、主要完成的工作:

1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

3、完成了山大新校供水管道管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;

②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:

1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识

济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

2、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作

现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的.管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?。就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下功夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

3、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争

目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

4、加强部门间的沟通合作

作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

5、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质

不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

6、做好安全方面的工作

安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

第三篇:保卫处个人年度总结

今年,我区农村信用社安全保卫工作在联社党委和上级主管部门及当地公安机关的正确领导下,认真贯彻落实省联社安防工作会议精神,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强押运队伍建设,强化守押人员管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在安全保卫工作中取得了一定成效,实现了全年无安全责任事故的目标。

一、抓思想教育,增强安全防范意识

(一)强化安全责任制。抓好防范保安全,强化责任是关键,我区农村信用社从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,年初,我们根据联社全年工作的总体思路,早谋划,早安排,及时制定了xx年高坪区农村信用社保卫工作安排意见,规化了xx年全区农村信用社安全保卫工作目标,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订“四防一保、综合治理“安全目标责任书,并实行风险保证金专项考核的责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责,各信用社(分社)主任带头认真学习贯彻上级文件精神,实行分社主任(稽核员)每月查库不低于三次,大社主任每月查库不低于1次,保卫部经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

(二)强化安防学习。联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每周一次的主任例会和大会集中时,坚持安全常识学习和教育,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心,守押人员还单独进行了安全知识和押运操作规程和上级主管部门、银监局等通报的案例我们进行了专项学习,促使员工在思想行动上有了显著提高。

(三)强化思想警示增教育,今年来,联社先后组织全区干部职工观看警示教育片,参观8432监狱,自觉学习银监局“五十个严禁”等专项警示教育,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性,必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。有力提高了全区干部职工在各自工作岗位中的安全意识。

二、抓检查整改,加大安全管理力度

(一)加强检查力度,强化隐患整改。

为促进安全保卫工作制度化,规范化,落实检查效果,年初,我们按照联社总体安排布置,及时制定了安全保卫检查实施方案,一是与人事部一道对全区门柜优质服务及合规经营、合规操作分组进行全面检查,二是与财务部、科技部一道对全区各基层网点综合业务治理进行了全面检查,三是加大安全检查力度,确保安全无事故。开年以来,联社就把安全保卫工作放在首位,列为重中之重,我部按照安全保卫检查规定,采取多种方式对全区信用社进行不定期不定时地检查,在检查方式上,我们采取常规性检查与突击性抽查,白天查与晚上查,下乡随时查与重大节日专项查,电话查与监控查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改安全隐患,堵塞漏洞防患于未然。今年,对基层社现场检查约社次,非现场检查约社次,共查出全区安全隐患处,违规人员名,处罚款元,通过开展各项检查,有效地提高了信用社的整体观念形象,确保了全区信用社的安全,达到了预期的目的,收到了良好效果,从而使干部职的安防意识进一步得到了增强,保障了全区信用社各项工作健康稳定开展。

(二)严格四项管理。

一是严格守押人员管理,落实守押安全制度。今年,我部及时制定了现金押运操作规程,根据守押人员长期单一搞押运工作的特点,防止守押人员产生厌倦、麻痹思想,要求每一位守押人员做到各司其职,履职尽责,格尽职守,使押运人员在执行现金(钞箱)任务时认真按照押运操作规程,确保营业网点现金(钞箱)安全准时接送无差错,实现了押运无事故,同时我们定期召开保卫部及守押人员安全分析会,组织大家学习上级相关文件和典型案例以及联社制定的各项制度,讲解安全形势,分析押运工作中存在的的问题和不安全隐患。并结合联社组织学习观看警示教育片和现身说法活动,从而提高了全体守押人员的政治思想素质,进一步增强了守押人员爱岗敬业精神,每位同志通过学习、讨论写出了个人分析材料,从思想上、行动上都有了明显的转变,全体守押人员做到了遵章守纪,严格按照押运操作流程尽职尽责,今年,联社守押人员为基层社安全运送现金亿元,社次,钞箱个,社次,两辆运钞车安全行驶里程共计余公里,圆满的完成了全年现金(钞箱)押运任务。

二是严格了营业、守库、值班安全管理,今年我们根据联社安排,按照安全保卫年初工作方案,与人力资源部一道及时制定基层营业网点门柜优质服务非现场检查方案,安排联社中后台及各信用社主任轮流值班,每天对各信用社的门柜优质服务、早晚出入库等进行监控检查,对检查中发现的违规现象实行季度通报制,对通报中的违规信用社和违规人员分别进行了经济处罚,通过监控检查和查处力度,基层网点营业人员违规现象减少了,进一步规范了门柜服务行为。

三是严格了枪弹管理,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪、支保管实行定人定责擦洗保养制度,保持枪、支性能良好,全年未出现任何持枪或滥用枪、支现象,确保了枪弹管理安全,四是严格了联防管理,各网点与四邻的机关单位居民户,地方政府及公安派出所建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之招之即来。从而提高了各网点应对突发事件的联防能动效应。

三、加强技防物防建设提高安全防范能力

按照物防是基础,人防是保障的安全经营理念,今年我们牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发,从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大安防设施投入力度,按照省联社“三年”达标规划,把高坪信用社、小龙信用社修拿入达标升级装修,通过装修,有效提高了安全防范能力,也改变了办公环境。今年,我们根据部分信用社现状增添了一些安防设施,即新增移动金库个,安装防护拦处,防盗门道,防尾随门处,监控探头个,通过物防技防设施的投入,有效地提高了全区信用社的整体防范能力。

四、信用社存在的问题和隐患

(一)安全防范意识有待进一步加强,少许职工和部分信用社负责人对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在一些陈旧老化设施设备整改不力,对细小环节重视不够如110报警线路、门磁松动、营业室、守库室门锁螺丝脱落等问题未及时更换维修,夜间值班守库长期由新员工职守,信用社部分负责人未带头履行值守制度,自觉性差。

(二)安全防范设施有待进一步改善,受历史条件及现有经费限制,我区联社大部分信用社房屋始建于七八十年代,年久失修,门窗破损严重,直接影响到信用社的形象和安全,目前还存在四个网点租房营业现象,仅有限的安防设施投入,远达不到安全防范标准。存在严重安全隐患。同时,随着信用社的迅猛发展,业务量不断增大,钞车的现金运送社次不断增加,原本两辆运钞车,由于得利卡使用多年,故障不断(基本停用),现仅一辆钞车执行现金(钞箱)运送,不能及时将信用社所取现金第一时间送达,运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。

(三)安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、部分信用社防卫设施差,一直是我们的薄弱环节以及走村串户的经营模式,都是安全保卫的重要隐患,此外,随着电子化建设的飞速发展,全区安装的ATM自动取款机的安全巡查还须加强和落实。

五、xx年安全保卫工作打算

明年,我们将制定教育培训计划,分期分批对安全保卫方面进行培训,重点培训员工的安全操作,着重解决部分员工存在的安全意识淡薄问题,

第四篇:安保部工作总结

20xx年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接xx大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展xx大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好xx大厦物业整改工作,为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训,提高保安服务质量

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年,xx大厦管理处安保队员累计流动xx人次,大厦管理处安保队员流动xx人次,新聘安保队员xxx人、车辆协管员人,为了不降低安保服务质量,安保部根据公司《培训纲要》,认真制定入职培计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥xxx、xxx、xxx等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如xxxx的xx名女实习生,担心自己不适合保安岗位工作,就组织她们到xxx、xx大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作情况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色,从而消除了胆怯心里;xx大厦消防自动报警系结统和xx大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训达到预期效果。

二、细化岗位职责,签订岗位责任书

在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理xx大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工讨论,统一认识后,签订《岗位目标责任书》,使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工,层层签订《目标责任书》,一级监督一级,有力保障xx大厦安全保卫工作。

三、强化车辆管理,努力增加收入

自去年9月份《xx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后,停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份,由于春节期同放松管理,使用人的汽车又开始频繁出入停车场,交通秩序回潮。针对这一情况,安保部抽出2名业务骨干,配合物业管理员逐户解释《xx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》,取得绝大多数使用人的理解和支持。同时,组织全体安保队员,学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实,每个环节都计划周全,很快扭转了被动局面。同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。截止12月15日,汽车临停费收入元,停车场泊位费收入xxxx元,停车库泊位费收入xxxx元,超额完成指标xxxx元。

四、强化安全管理,创建平安、文明大厦

xx大厦管理处编制xx人,负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需xx个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在裙楼,依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节,变间接管理xxxx店、xxxx大卖场为直接管理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。今年,安保部牵头,召集两店和市场管理办公室,召开安全专题会议4次,组织检查、互查12次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书8份,并达到整改要求;灭火器操作训练率达95%;义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练,提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事故和刑事案件,顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。

五、承接xx大厦,不断探素管理经验

今年6月10日,安保部xx人先行介入xx大厦前期物业服务工作,在此期间,主要协助开发公司加强现场管理,做好承接验收的准备工作,配合接待部分业主和少量物业整改工作。9月份,配合公司承接xx大厦项目,xx大厦项目的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的发展,安保部全体同仁以此为契机,以主人翁的姿态和认真负责的精神,投入到紧张而有序的工作中去,具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作,钥匙发放准确率100%,物业整改合格率约80%,管道煤气除三层小部分外全部开通,有线电视可开户率100%,装修审批率98.9%。9月份,气候炎热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休息天,加班加点,全力保障业主顺利入伙。同时,在工作中不断摸索经验,剖析典型案件,组织员工学习、讨论,统一思想认识,提高服务质量。如x号楼xxxx室业主自行车丢失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有及时及业主沟通,导致业主意见很大,后来部门经理和物管员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论,两名接待业主的员工认识到自己的不足,全体队员很受启发。

六、20xx年工作思路

1、继续推行首问负责制,全面提升服务质量。今年9至12月份,90户业主陆续开始装修,在此期间,业主接触较多的是安保队员,大部分业主通过安保队员报修、投诉,由于首问负责制没有全面落实,部分业主的报修和投诉没有及时处置,形响了公司的信誉。因此继续推行首问负责制势在必行。首先,监控岗位作为业主报修、投诉的窗口,必须挑选优秀员工上岗,规范工作程序;其次,给合安保队员班次的待殊性,将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位,由物管员担负首问负责的责任。

2、加强与业主的沟通,创建和谐、温馨家园。今年9至12月份,业主装修90户,除装修审核岗位上的员工,熟悉业主和使用人的基本情况,其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,部分业主认为物业公司的员工素质有待提高,我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦,加之物业公司的服务性质,要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主,首先要了解业主。春节过后,大部分业要进场装修,在装修期间,会有很多和业主接触的机会,业主也需要我们的帮助和服务,要充分把握机会,对业主加深了解。这样,员工遇到业主上班或下班等,方便招呼和问候,迅速养成尊重业主的良好风气。

3、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。打破班长终身制,每半年述职一次,班长工作是否称职,由队员说了算。为了增加班长评议的透明度,班长半年内每个班工作两个月,让每个队员都了解每个班长的工作,使得班长评议更加公开、公平,一个班长的述职报告在本班不能通过,就由该班重新推举班长后,报总经理室审批。

4、规范员工在职培训,不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》,结合实际工作中的典型案,认真制定年度培训计划,精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以达到更好地为业主提供服务的目的。

5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必须扎扎实实。银河大厦改造,要严格建筑装修防火设计审批手续,加强装修现场管理,及时消防安全隐患,结合改造装修,安排电气设备、电气线路检测,防患于未然。xx大厦继续把握商铺装修防火设计审批手续,加强三层营业场所装修方案审核。

第五篇:保卫部个人工作总结

一学年来,保卫科在学校的领导下,各年级、班级、及全体师生的积极配合下,通过全科工作人员的努力,圆满地完成了本学年的安全保卫工作,现将具体工作报告作工作总结如下:

一、主要工作

1、校园治安方面

(1)妥善处理各年级、班级发生的各种打架斗殴、敲诈勒索。将各种安全隐患消失在萌芽状态。本学年保卫科处理学生打架案件x起、敲诈勒索案件x起、召开专门的安全工作会议x次,继续做好安全信息制度。

(2)继续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校园及周边治安环境整治,自开学以来,保卫科加强校园值班巡逻,校园及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,维护了校园的稳定。其中x起外校学生酒喝醉了到我校找人,与我校老师发生口角及冲突,在校领导的帮助下及联系外校领导得到响应的处理。

(3)走读生证件管理,发现假走读生证件x余起,后经过在学生科的配合下总共查出假走读生证件xx来个,在学校领导的重视下得到了响应的处理。

2、认真抓好学生宿舍的管理工作,确保住校学生的人身、财产安全。

一学年来,学生宿舍在保卫科的管理下,没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用,坚持24小时值班,坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度,及时处理住校学生中发生违纪事件。管理工作基本做到,及时发现问题、及时汇报、及时处理,大事不过夜,维护了学生宿舍的安全和稳定。

3、校园消防工作方面

为了保障学校的消防安全,学校保卫科,坚持每星期一小检查,每月一大检查,本学年换更换消防设备:灭火气两次,增加灭火器x个,其他电线电路方面,在校领导的支持下及总务科的`配合下积极维修及处理,所以在在消防方面没有安全事故的发生。

二、存在问题

1、本学年治安状况良好,学生在夜间翻跃围墙的比较严重,班主任教育不到位,学生翻爬围墙xx来次,学生在校外上网受到人生安全侵害的事件应引起重视。

2、由于xx幼儿园这边的教室比较分散,学生经常趁门卫不注意溜出校外,这也给学校的管理增加了难度同时也提醒我们的管理还得加强。

3、加强学生宿舍插板的改装,寝室有了插板,这样学生就会趁机充电及使用电老虎烧水,同时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的安全隐患。请学校给予帮助拆除插板。

三、工作建议

校园安全任务仍然重,必须警钟长鸣、常抓不懈。由于学校新生进校,学生增多,因此20xx年的安全防范任务重,面对新情况、新问题务必保持清醒头脑,强化值班值日工作,强化安全责任意识,大力加强安全宣传教育,创造一个安全和谐的校园治安环境。

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