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第一篇：保卫部工作总结2022
在学院学工处、学院保卫处的正确指导和帮助下，我院学生会保卫部积极响应学院号召，强化我院安全工作，提高同学们的安全防范意识。现就本学期工作总结如下：
一、抽查就寝情况
本学期通过几次大的查寝，从中发现了在学生中就寝时的一些问题，比如晚就寝、就寝后打闹、熄灯后点蜡烛、抽烟、通宵上网等现象。其中，最为突出的就是各宿舍同学晚归现象严重。这些问题，在各系部中都引起了重视，院学生会保卫部与各系学生会保卫部结合实际情况，大力强抓晚就寝纪律工作，尤为突出了几个优秀的系部，同时也提高了各系保卫部工作的水平。
二、举行大型安全知识讲座
在本学期里，院学生会保卫部与女工部协作，邀请学院保卫处老师，对全院学生进行了一场学生安全知识讲座。在我院中区礼堂隆重举行，全院系部一起组织参加，各班班长、保卫委员和女生委员参加，通过保卫处老师细心讲解，起到了强化学生安全防范意识的作用。通过本次讲座的内容，让同学们深刻了解了我院及周边环境，校园存在的偷窃现象，加强了对于校内外的安全问题的警惕。
三、学生晚归现象大检查
在本学期后期工作中，院学生会保卫部与学工处、保卫处领导商议，联合院学生会全体成员及系部学生会保卫部，一同针对我院学生晚就寝、晚归等现象进行检查。上报方案、制作专门的登记表格，对晚归的学生姓名、系部、班级、晚归时间及事由进行登记。由于每天晚上出去玩、吃饭的学生较多，导致晚归、晚睡现象十分严重。另外，由于有的学生爱出去通宵，因此，也有学生就寝熄灯后采取正当或不正当的行为出校，通过本次大检查工作，使晚归的学生进行晚登记制，加强了对学生宿舍的管理，同时也为值勤值班的领导减轻了负担。
四、其他工作
针对学生防火和防盗的工作，禁止同学赌博、通宵上网和打架斗殴等安全性的行为。院学生会保卫部与各系学生会保卫部，加强了查寝制度，努力保障好同学们的生命和财产安全。结合实际，为同学们的安全问题排忧解难。
在本学期的工作中，院学生会保卫部增补了两名学生干部，他们工作很积极，有着认真负责的工作态度，在日常管理工作中，与其他老成员一同协作，同时也努力的做好自己的本职工作。
总的来说，本学期的安全工作比以往有所加强，打架斗殴现象减少，学生夜晚通宵上网比以前要少等。这些现象的减少，是我院迎评促建工作、推行“文明校园、从我做起”活动、加强学生自我管理能力，受到了很大影响。
本学期里，各系保卫部都表现出了为同学们服好务良好态度。学生保卫部门的工作能力有所提高。我们希望，在以后的工作里，院学生会保卫部和各系学生会保卫部继续保持以往的工作作风，进一步提高工作水平。
第二篇：保卫部工作总结
新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们大酒店再创了新的业绩。
20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成
XX年在酒店各级领导的`指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了95%。为酒店各部门进行消防安全培训达40多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天我市遇到了连续的高温天气，一度达到50度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在8月中旬，又遇一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了23个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到40个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
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