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时间过得真快,转眼间一个学期就过去了。在匆匆过去的半年中,我担任了班级的文体委员,感受颇多。回顾自己的点点滴滴,我们一起生活,学习,娱乐,每个人都为班级的工作予以莫大的支持与鼓励,为班级的荣誉做出了巨大的贡献。经历了这么多,我把我的文体工作做一个总结。
(1)开学伊始,我们与下一届的班级举行了联谊活动。活动中同学们分别表演了精彩的节目,展示了我班的文艺风采。同时培养班级同学的团队精神和协作的能力,提高班集体凝聚力,增进班级间的友谊,丰富大家的'课余生活。我担任了联谊主持人,并负责策划。虽然不是很好,但是自己学到了很多。希望以后的日子可以学更多的东西,也发挥班干部的职能,为大家做更多有用的事。
(2)我们班还举行了秋游活动。秋游结束后是大家的聚餐活动。同学们同开心,共快乐,拉近了班级同学之间的关系。我的任务则是负责大家聚餐的地点,提前预定好。虽然踩点踩得蛮辛苦,不过看到大家其乐融融,心里很安慰。
(3)班歌可以体现出一个班级的凝聚力,团结大家的心。特此,我们班主打温情牌,以《同手同脚》为旋律,请班级里的有才之士填词,最终得到了班级同学的认可。此外,班歌的首映式已经在联谊活动中开展。现在正筹备去录音棚录制歌曲。
(4)学院组织了篮球赛。同学积极为学院贡献自己的一份力量,已进入八强。友谊第一,比赛第二。我们专业的男生们挥汗如水,打出了自己的风格和水平,屡获佳绩。作为文体委员,我责无旁贷的成为场下的拉拉队员。
(5)另外,我们班举行了男女生寝室互访活动。男女生在特定的时段里,有组织性地到各自寝室探访。有利于提升寝室文化和促进大家寝室卫生的意识。我负责了申请书和策划书的修改。大家的热情空前高涨。
生活因为有了文体活动,而多了很多鲜艳亮丽的色彩。回顾过去,这段时光是多么灿烂美好的一段时光。我很高兴,能为班级服务,奉献我的力量。最后要说的是,担任了一个学期的班干部,觉得收获还不小,可是我仍然存在不少缺点,还有很多需要改进的问题。我的气场不够足,无法让班级的同学完全听从我的安排,有些活动难以开展或参与者的热情不够,导致有些活动明明策划的相当详细,真正开展时却只能流于形式。有时候也会懈怠,认为自己的努力不被人所知,认为自己的工作没有得到支持,认为自己没有能力。原来当大学里的班委也是很辛苦的。
总之,我要发扬优点,改正缺点,坚持“为同学服务”的工作态度,多多为同学们服务,开展各种有意义的活动,例如多举行联谊活动,增进班集体团结,特别要注意关心同学,及时了解同学的动向,保证同学们不会发生意外。充分发挥每名同学的特长,并以此带动其他同学,在全班内营造比学赶帮的氛围,并以此促进全班同学的凝聚力。同时积极鼓励同学力所能及为班级做贡献,并培养为班级做贡献的荣誉感,使同学们更加热爱集体。另外,在周末的时间里,要及时总结归纳一周里学的东西,作好笔记。大学生活是很宝贵的,我不愿意平平淡淡地过这几年,我要好好珍惜这难得的读书机会,并且在担任班干部的同时提高自己,为自己新的学生生活增添丰富美丽的色彩。
我将继续总结经验教训,使我班在下个学期更加辉煌!
大家好!今天我说课的题目是《班级管理》。先介绍一下我的说课思路:一、说教材二、说教法三、说学法四、说教学设计五、说自我评价
一、说教材
(一)教材的地位和作用
《班级管理》是班主任培训教程中的其中一个专题。每个专题之间既相互独立,又有密切联系。班级管理可以说是班主任工作的重中之重。通过本专题的学习和探讨,可以让学员明确班级常规管理的内容、班级管理和班级后进生教育的基本方法,引导班主任积极投身到新时期班级管理的探索中去。
(二)教学目标
根据新课程的要求以及教材的地位和作用我去确立以下教学目标:
知识技能:进一步明确班级常规管理的内容和基本原则,了解班级管理和
班级后进生教育的基本策略。
过程方法:通过小组交流、经验介绍、个案分析、总结反思,学习班级管理
的基本方法,并逐步养成写班级管理日记的习惯
情感态度:在交流与评价中,培养相互学习、团结协作的品质和热爱学生、热爱班级的感情。
(三)重点、难点
班主任在班级管理的过程中遇到的问题很多,通过几天的培训不可能解决太多问题,因此我确定本专题的重、难点为:
教学重点:激发学员的热情,积极探索班级管理的好方法
教学难点:如何促进班级后进生的'转化?
二、说教法
引导学生以自主、合作、探究的方式学习,是新课程的基本理念。我的指导思想是:尽量把学习的主动权教给学生。所以根据教材特点和学员的实际情况,在教学方法上我采用以师生互动为主,利用学习迁移理论,创设情境,分组讨论,调动学生积极参与课堂教学。主要包括以下方式:。
1、分组讨论经验交流
2、创设情境个案分析
3.、看录像谈感受
三、说学法
学情分析:参训学员大多数都有班级管理经验,对班级常规管理的内容和方法有一定的了解,在班级管理的过程中也曾遇到过很多问题。因此让他们讨论、交流,他们都有话可说,他们也很想去学习借鉴别人好的管理经验。
所以,在学法指导上,我让学生在“想一想、看一看、议一议、练一练”的教学流程中收获方法,提高认识。努力突出“四让”的特色:
(1)书本让学员自学;
(2)问题让学员提出;
(3)疑难让学员研讨;
(4)评价让学员参与。
四、说教学程序
(一)导入新课
课堂导入的好坏,对调动学生思考问题的积极性起着非常重要的作用,为了引起学员对自己平时班级管理经验的回顾和思考,以便讨论交流的时候有话可说,我从大家常见的班级管理小故事入手来导入新课,目的是让学员认识到班级管理,有时仅仅靠说教是没有用的,它更需要教师给予学生一定的行动导向,一种行为的引领和监督。有时一些表面的东西表明了教育的效果,但班级管理更要注重学生长远习惯的养成,以及扎根于学生内心的教育痕迹。班级管理,是琐碎的,它存在于每一个细节,教室的每一个角落、每一个座位、每一张桌面、每一面墙壁,这些都需要教师动动脑筋想办法,才能产生效果。管理好一个班级真的很不容易,那么就让我们一起来探讨一下班级管理方面的一些问题吧。
高三的教育教学工作已经接近尾声。回顾这将近一年的工作.工作中有得有失,有成功的经验,也有失败的教训,我们只有善于总结,经常反思,我们的工作才能做的更好。才更有成效。为了使工作做的更好,现对过去的工作做一反思。
第一.我认为:情感教育是拉近师生距离的最有效的手段。对过感情交流,使学生更能了解老师,更能体会到老师的艰辛,从而让其对老师充满敬佩之情,进一步感化学生心灵。
第二.我认为:没有规矩不成方圆。班级管理过程中必须制定切实可行的班纪班规,发挥学生本身的内在自觉作用,同时扩展班委会作用平台,有效放权于班干部,更进一步营造精细化管理环境使班级管理定量化、精细化,科学化。
第三.要肯定学生以学业为重,一切活动都要为学生的学习出发。在具体操作过程中首先要解决困扰已久的部分学生不按时按量完成作业和作业抄袭问题。就是和科任老师商讨,对作业要有针对性,重视学生的实际情况采用层次教学,层次作业,因材施教,因人制宜。再者就是我班课堂气氛沉闷问题,导致在学校和年级组织的研讨课,复习课听课时,老师们都不愿意到我们班去讲。于是我针对学生的这些问题,和科任老师共同商讨采用不同的有效的教学方法和教学手段来最大限度的调动学生在课堂上的能动性。另外就是我们持之以恒地落实学习重心的同时让学生全面发展还要注重学生的个性发展。
第四,让学生树立正确的学习观念,创立浓厚的班级学习氛围,增强良好竞争意识。对于这一点我主要从以下几点入手。
1.管理好课堂纪律,要求学生上课认真听讲,做好笔记,提高课堂的学习效率,及时与任课教师联系,改进管理方法。
2.坚决制止抄作业和不做作业的现象,奖勤罚懒,配合各任课教师做好学生复习工作,培养学生良好的学习态度。
3.建立学习小组制度,针对于我们的学生学习基础差,学习积极性不高的特点,把班内学生成绩较好的和单科成绩突出的同学按学科分为几个小组。对于各科布置的作业要求各小组在课余时间先行讨论完成,对于学生的问题及时给予指导的帮助。
4.在辅导课上,要求学生在老师的.指导下,发挥个人的聪明才智,进行讨论,分析,尽量多学知识,多方面和同学交流。这样会使自己的成绩有很大进步。
5.成立卫生检查小组.每周进行完大扫除之后,由劳动委员牵头,班主任参与。由各宿舍长组成检查小组,对每个宿舍进行检查,检查内容结合学校检查内容,进行彻底全面检查。然后每次检查进行评比,好的要奖励,差得要提出意见和建议,在下次检查中要彻底解决了。这样可以在评比中加强学生的竟争意识。树立为班级争光的思想。
第五.加强班团干部建设。增强班干部威信。
1、定期召开班干会议,总结以前的工作和在工作中的失误,讨论今后的工作目标和自己要改进的地方,开展批评与自我批评,促进班级工作的发展。
2、努力培养班干的工作能力,经常找他们谈心,帮助他们改进工作方法,促进他们管理班级能力的发展。
3、在适当的范围内,充分给予班干管理班集体的权力,调动他们的积极性和主动性,让他们自己管理自己,要求他们做每件事都起到带头作用。如每星期的大扫除、每一次的集体活动等。
第六.对于后进生转化工作。效果显著
1.经常找他们谈心,稳定他们的情绪,特别是每次考后,要特别关注他们的言行举止。同时要及时帮助他们发现身上的优缺点,肯定进步的同时指出缺点,督促其改正某些不良习气,促使他们加强自我管理意识。
2.建立一帮一小组,对于后进生学习压力大,这就需要关心帮助,于是我对这些后进生采用了特别关照,每人给他们配备了一个学习成绩较好的或善于帮助同学的学生,给他于学习生活上的帮助,这样给了他很大的生活学习信心。各方面都有了很大进步。
3.加强家校拉手,及时的家长沟通交流,对于学生的在校表现适时的告知家长让他们起到协助、配合与监督的作用,使家庭教育和学校教育融合在一起。形成教育合力,共同帮助学生不断提高。
但本人在工作中还存在一些不足,面对班级学生的现状,缺乏更有效的管理方法,工作中还不够主动大胆创新,这些都有待以后改进。