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课程顾问工作总结范文(范文五篇)

2024-05-06 23:29:45

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第一篇:顾问培训总结范文

一、培训前准备工作

在培训前,我们就培训人员情况进行了了解,对培训时间、内容和老师情况进行了安排,对培训期间的学员要求进行了明确。

但存在的缺点是:

①、对专卖店的情况了解不清楚,造成培训工作的部分被动,应进行专卖店情况调查;

②、学员情况没有及时与培训老师沟通,造成培训师的工作被动,以后应将学员资料给老师沟通;

③、培训老师的沟通没有到位,讲解不生动、有趣,忽略了学员接收和反馈情况;

④、应增加其他几个厂的培训课程。

二、培训过程控制

总体培训过程控制比较好,但仍然有部分改进。主要有几点:

①、培训老师时间与工作、会议时间应错开,避免时间撞车的情况;

②、培训老师的培训时间应调整,部分老师的培训内容比较多,比较重要,应考虑适当延长培训时间。

三、培训考核控制

培训考核主要分文化知识考核和现场模拟考核。文化知识考核的设置比较合理,但现场模拟考核的控制存在比较多的问题。

主要表现为:

①、现场模拟考核的分工和人员进场顺序应得到控制;

②现场模拟考核的评分人员应做到事前沟通,确保评分标准的理解统一;

③、模拟顾客的沟通应加强,明确模拟考核的目的和要求,以到达考核的'预期;

④模拟顾客的选择,应考虑到现实的情况和要求,使模拟逼真化得到控制。

四、培训效果反馈

本期培训效果,在文化知识考核方面比上期有些提高,在现场模拟考核方面,表现出来的专业知识和应变等方面,均有所提高,但对企业、产品的文化理念以及营销技巧方面比较生疏,应在后期的营销实际工作当中予以加强。当然也存在不足,表现为:

①、现场实际演练的项目应增加;

②、知识方法的运用与转化应操练;

③、企业、产品文化理念应予以充分的解读,加深理解。

第二篇:课程顾问

值”的问题。因此遇见这种异议时,导购就要进行价值塑造,让顾客觉得产品有卖点。如果已经进行了价值塑造,顾客依然觉得产品价钱高,课程顾问就可以考虑给顾客一些小赠品或 者其他服务项目。2.第二类:挑剔产品,与其他产品比较 顾客如果总是挑剔产品,说明他属于分析型,咨询师此时要摆事实、讲道理、引用数据与顾客进行充分的沟通。当顾客将产品与其他品牌进行比较时,导购不能贬低其他品牌,而 应该找出产品的差异化,并且强调、放大该差异。3.第三类:讨价还价是纠缠不清 当顾客总是在价格问题上纠缠不清时,课程顾问要让顾客明白产品的价格底线不能再降 了,还要照顾顾客的情绪,用小赠品进行贿赂。

藏的内容 4.第四类:以老客户为条件要求降价 有些顾客以是其他家长的转介绍为条件,要求进一步降低价格。很多学校对于口碑介绍的优惠往往是比较大的,如果家长依然要求降价,课程顾问可以在个人能力所及的范围内给 顾客一些服务,并且提出其他相应条件,比如介绍其他顾客等,这叫做捆绑销售。5.第五类:企图放弃赠品来降低价格 有些顾客宁愿舍弃赠品也要降低价格,此时咨询师一定不能妥协,因为一旦降价,就会导致老客户之间没有被公平对待。咨询师要让顾客明白,选择赠品比降价更有优势,因为赠 品只有特定群体才能获得。课程顾问应当避免的五大不良心态篇三:课程顾问常见问题分析

一、相关中小学课外培训机构的优劣势对比

1.学

而思 1)优势:除了新东方外的首家上市中小学课外辅导机构,时间长,规模广,教研教学实力积淀相对较深 2)劣势:高层震动,创始人曹允东离职,相传是内部分化的结果;快速的扩张导致优质师资匹配不足;另外,打着学而思旗号的“智康”在业内的名声欠佳,被笑称“智力康复中心”。3)他是学而思的一个事业部,跟学而思没有太大的关系,独立性更强,很多家长反映在 这边上课好几年效果不是很好,我们有好多学员是从智康转过来的。4)价格按照40分钟收费,费用是北京最高的,但性价比不是很匹配。5)价格随年级的变化而变化。改革后,咨询、班主任是一个人,需要负责的事情比较多,没有太多的精力监控学生的学习情况 2.巨人教育 1)优势:京城首家成规模的大型辅导机构,历史最长,规

大,北

上的知

较高。2)劣势:随着巨人的快速扩张,伴随着管理混乱的乱象;由于其战略方向不够明确,辅导门类极其繁杂,无法集中优势资源凸显课外辅导的优势;另外,教学教研实力的薄弱,管 理的欠缺,让巨人的可持续发展令人忧心!3)他是巨人旗下的一对一产品,老师分档,但是对于家长不是特别透明,价格比较贵,听说1000元一个小时的都有,但是家长反映孩子在那边上课的效果不是很好。3.学大教育 1)优势:从一家大学生家教网站演变而来,01年成立,目前发展到全国各地各个核心 城市和区域,数百家直营校区。其咨询师能力在业内较为突出。2)劣势:商业气息极为浓郁,教学和教研实力薄弱。人性化管理极为欠缺,在业内以忽 悠著称。不是因为历史长,笔者都不愿意动手。3)学大教育的经营更像个公司,而不是学校,他们没有专门的教研,好多老师都是兼职 的,老师没有相关的培训,教学效果无法保证 4.京

教育 1)优势:基本情况类似于学大教育。其后续的班主任能力在业内较为突出。3)京翰的老师声称是一线在职老师,实际上家长无法考证老师的真实性,大部分是类似 于“走穴”的老师为主,老师方面无法得到保证。对老师的管理也难管控 5.精锐教育 1)优势:其优势主要仅限于上海地区,环境好点。2)劣势:在北京市场遇到极大的阻力,干的比较漂亮的事,就是在北京市场砸了上亿的人民币,真是悲催!3)精锐就是流程化和环境吸引家长,给家长信任的感觉,老师大部分是以大学生为主,因为开的校区太多,老师的质量参差不齐,退费程序繁琐。备注:诸如优胜教育、精英阳光、聚能教育、聚优等不

提!

6.学为 1)老师宣传是一线的老师,有很多的讲座

2)

庄,名

不大 3)以前都没有听说过的机构,和我们高思不是在同一个档次,教学也没有专门的教研中 心,老师多是兼职的证。

4)

机平

没安

保家 7.和 1)注重心理咨询,不光给孩子上课,还给家长上课,价格低 2)机构小,不正规,师资不行 3)今年刚成立的小机构,对于小升初和中高考没有太多的研究,师资也不是很好,教学效果无法保证

4)

保证

二、高思一对一和家教、班课、网校优劣势对

1、家教:

优势:相对一对一价格低,老师到家里授课,方便家长和孩子; 劣势:家教的老师一般是刚毕业的大学生无经验,不了解考纲考点,家教更适合做答疑。在教孩子的技巧和方法上欠缺很多。另外就是家教一般是兼职,不稳定、持续性不强,再就 是家教一般都是在家里上课孩子在家里会分散注意力,没有良好的学习氛围。

2、班课 优势:学习氛围好,有活跃性、互动性。劣势:学习模式和学校的学习模式差不多,班课适合学习自主能力比较强的、会听课的注意力较集中的孩子;班课的学生学习程度参差不齐,老师讲课只能顾及到一部分孩子,讲课没有针对性,例如:某某孩子某个问题没有听太明白,但是老师不容易发现这个孩子现在 存在这个问题,所以时间久了,孩子会积累很多问题而得不到有

效的解

3、网校:

优势:不受时间、地点的限制,随时随地都能看 劣势:网课老师一般讲的都是典型例题,一般都很简单适合零基础的孩子来打打基础,灵活性低,缺少互动,章节没有那么细。

三、你

收费 我们的收费是根据年级的高低、课时的长短、老师的水平这三方面来确定价格,在不了 解孩子具体情况的时候是无法确定价格的,需要孩子经过测试并且和老师初步接触过以后才能基本确定价格。

四、价格高 这个要看如何去比较,相比一些小机构我们的价格确实是略高,但是与我们高思同等水平的机构例如:智康一对一 聚优一对一(巨人)那么我们的价格是低很多的。我们的价格是 和师资力量和服务是匹配的

五、师资 我们高思的老师,基本上都是三年教龄以上的专职老师,有相当一部分是清华北大毕业,而且我们的老师会每隔1个月会针对考纲考点召开教研会.从这一点来说我们的专职老 师比一线老师更专业,也更稳定。而且环境也是相当舒适的

六、效果 高思从来没有广告都是靠家长口碑相传做大做好的,高思一对一也带过很多像您孩子这类出现这种问题的学生,经过在我们这里学习辅导后无论是在学习习惯或者方法上都有很大 的提高和改善.成绩也有显著的提升.七、专职老师和一线老师 你们这里的老师有什么优势?有一线老师吗?:一线老师是很少的,不能不承认一线老师的教学水平是很好的,但是一线老师在自己的学校里有很多学生,并且在面临重大考试的时候一线老师就没有那么多经历和时间来带外面的学生了,他一定会舍弃外面的学员而去专注自己的学生。而我们的老师都是专职老师,并且不止三年的教学经验,入职时都是层层筛选才进入高思的,我们高思有自己的教研组,所有老师每月都有教研会,所以对于考纲考点 非常了解.篇四:课程顾问岗位结构化面试题 课程顾问岗位结构化面试题 开场可聊一些轻松话题作为铺垫,同时观察应聘者的神态、礼仪和形象。题目1:请用一分钟简要介绍一下你的家庭情况。注意点: 观察语言表达能力(时间控制能力、语言精炼); 家庭背景也可辅助了解应聘者个人情况。题目2:请介绍一下你的学习和和工作经历好吗?

意点:

继续观察语言表达能力;

在校期间要关注担任的职务及是否有参加各类活动的经历; 关注参加培训的经历; 工作经历要从最早的说起(从学校毕业时说起); 要关注工作经历中的空白点; 每个工作岗位要了解职位名称和详细工作内容(注意细节:star原则); 每次离职要询问离职原因;

追问!题目3:请问你的强项(优点)和弱项(缺点)分

么?

意点:

了解应聘者对自我的评价,并在面谈过程中暗自求证; 判断应聘者是否有自知之明; 把优点当缺点说是虚伪的表现。题目4:请谈谈你过去工作中最得意的一件事。注意点:

关注细节,关注其中的真实性; 同关注结果相比,更要推敲其工作过程和方法; 对疑点的提问:你肯定吗? 题目5:你的业余爱好是什么?

意点: 爱好能侧面反映出应聘者喜欢动还是喜欢静,有时候还能看出性格偏内向还是偏外向。同时探究其是否有不良嗜好。题目6:提一个假设性的问题,假如有一次你的朋友小吴病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,请问你如 何说明你的真实来意并不使对方尴尬?

意点: 本题测试目的:测试应聘者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断,并给出简单的处理方式,其对意外事件能否迅速而灵巧地应变,并以恰当的方法妥善解决问题等,都可通过应试者的陈述得出结论。同时,应试者的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思 考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。本题参考答案一:“你也是刚看完小吴才回来的吗?我买的这些礼品和你买的一样吗?我也不知道买得对不对?领导近来好吗?明天我也得去看看他!” 本题参考答案二:“不客气,我应该谢谢你,这楼道里的东西堆得太多了,提了这袋东西去看小吴,实在很累啊,谢谢你,回头我再来看望领导。” 题目7:你对早教行业了解多少?

意点: 了解应聘者对早教行业的熟悉程度,有些应聘者虽不熟悉早教行业,但面试前去网上了解了一些,上公司网站上也了解了一些,向朋友又打听了一些,这样的应聘者不打无把握之 仗,做事谨慎细密,值得肯定; 题目8:你有电话销售的相关培训或工作经历吗?请详细谈谈。注意点:

课程顾问有较多机会同客户电话沟通,需要相关技巧和意识。题目9:你有销售相关的工作经历吗?请详细谈谈。

意点:

要观察应聘者是否有销售能力和意识。题目10:用你的眼光来看,我们这个早教中心有那些优点

点?

意点:

考验应聘者的观察能力和分析能力。题目11:如果顾客就这些缺点提出质疑你将怎样回

答?

意点:

考验应聘者怎样指出缺点存在的合理性,怎样将劣势转化为优势。题目12:从我们通知录用你,到你来我公司报到,需

间?

意点:

如果对移交极其随意或淡漠,应关注其工作责任心是否有缺失。题目13:请问你有什么问题要问我吗?

意点: 正常情况下应聘者一定有问题提出(只要不是熟人介绍的),如果无问题提出,就多半有问题!从对方提出的问题中,探究应聘者的关注点,观察应聘者的策略思考能力。篇五:优 秀课程顾问式怎样炼成的优秀课程顾问是怎样炼成的 学校总转化率提高是市场优良化运作的重要衡量指标之一,通过对前台咨询及数据的分析,发现中心的前台咨询硬功有待提升、转化率有进一步增长的空间。一般而言,转化率提升慢主要有以下三个方面原因: 1)课程顾问的考核方案存在问题,不具备良好的激励性或压力 2)学校的课程顾问根本不具备课程顾问的素质。3)针对课程顾问的锻炼、培训方法存在问题。就学校而言,我感觉第三个问题较为突出,即课程顾问的培训环节不够系统与科学,这样导致课程顾问上手慢,且咨询的专业度不够,因此仅从第三个问题入手,浅谈一下课程顾问应 该具备哪些基本素质以及如何锻炼成一名优秀的课程顾问。首先谈谈课程顾问应该具备的基本素质 什么样人适合做课程顾问呢?相信这也是困扰招生主管的难题。实际上选择课程顾问是有规律的,大家都知道,课程顾问最直接的目的就是招生,实质上就是一名销售人员,所以选拔课程顾问的根本就是选拔销售人员,优秀的销售人员都具备两个基本素质:同理心和自驱力。同理心就是要求课程顾问必须具备换位思考能力,进一步更应具备换“心”思考的能力。咨询过程实际上就是与人打交道的过程,俗话说“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,咨询的极致就是人情练达,要想做到这个地步,就要求课程顾问必须具备同理心这一基本素质。任何事情都有两面性,从一个角度看是好的,从;另一个角度看就可能是坏的。从消费心理学角度看销售,买东西的人应该首先看到的是有缺陷一面,卖东西的人首先看到的却是自己东西的优点,任何人都有自我保护意识。所以优秀的销售人员遇到买方拒绝时,不会因此着急,因为他(她)明白买方的拒绝可能意味着潜在购买的开始;而不具备同理心的课程顾问遇到这种情况时,心情就会非常烦躁、着急,说话语无伦次,极力说服对方,导致咨询者越 来越抗拒,最终难以转化。如何评测新课程顾问是否具有同理心呢?其实方法很简单。第一种方法是查看其在与咨询者沟通时是否一直自己在讲话。如果是一直自己在讲话,自言自语,而不引导咨询者讲话那么说明其同理心较弱。为什么呢?销售成功的关键是必须了解对方的需求点,只有通过引导咨询者讲话,才能了解其需求,如果课程顾问在没有完全了解对方的需求时,就喋喋不休的向对方去“兜售”自己的想法,就很容易把对方吓跑。第二种方法是察看其在与别人沟通时,是否经常打断对方讲话。如果在沟通过程中,经常打断对方说话,那么说明其同理心较弱。一个人经常打断别人讲话,说明这个人个性较强,主观意识较浓,当一遇到别人提出反对意见时,心理常常不能接受,感到自尊心受到打击,而不明白拒绝实际上是人的一种本能反应,而不完全是对抗,最终陷入与对方的争论中。第三种方法是察看其是否在一些小事上面与别人计较。我们说销售的极致是人情练达,如果课程顾问经常在一些小事上上面与同事斤斤计较,说明其不善于替他人着想,遇到问题时首先想到的是自己的利益,无法做到换位思考。销售被拒绝其实并不可怕。但可怕的是被拒绝却不知道真正的原因,一个只注重自身利益的课程顾问永远无法真正了解咨询者拒绝的原因。第四种方法就是试验其被误解后的态度。如果其被误解时能保持心平气和或心境平稳的进行解释,说明其同理心较好。俗话说“不是嘴大的人吃的多,而是命长的人吃得多”!销售是从拒绝开始的,如果一个人长期被别人拒绝,慢慢就会失去自信,从而对工作失去信心,这就要求课程顾问必须保持较好的心态,“胜于不骄,败不馁”,永远要记住这句俗语。自驱力就是要求课程顾问必须具备很强的内在精神动力,具有很强的自我解决问题的动力。咨询关单的过程就是不断解决被拒绝的过程,不断分析咨询对抗点并解决的过程,这就 要求课程顾问必须具备较强的自驱力,否则很多单都会半途而废。“

世间只为两种人开辟大路: 一种是有坚定意志的人,另一种是不畏惧任何障碍的人。“

成功者与失败者最大的区别在于:

成功人士始终用最积极的内在驱动力支配和控制自己的人生。同理,课程顾问优秀与否最大 的原因就在于其是否有”精诚所至,金石为开“的气魄去面对咨询者。

如何评测新课程顾问的自我驱动力呢?方法也很简单。第一种方法是看其是否遇到问题 经常请教同事。新课程顾问如果经常请教同事问题,说明其很好学上进,自驱能力较好。第 二种方法是看其回访是否及时。能够按时回访的课程顾问说明其非常关注自己的咨询者,非 常珍惜自己每个咨询量,而且有很强的成功意愿,这种人自驱力非常好。第三种方法是在面 试时询问其对于课程顾问这份工作的理解。如果认为课程顾问这份工作就是一份普通的工作,这样的人不适合做课程顾问,建议不要录用;

如果认为课程顾问这份工作就是一份招生工作,这样的人可以做课程顾问,但提升的潜力有限;如果认为课程顾问这份工作是一份改变别人 命运的工作,这样的人未来一定会是非常优秀的课程顾问。

从根本上讲,咨询的过程就是课程顾问跟咨询者一起“忆苦思甜“的过程。课程顾问能 否挖掘出咨询者的全部痛苦点,把痛苦说透,同时给咨询者创造一个美好的愿意,这些完全 取决于课程顾问的同理心与自驱力这两个基本素质。

接下来谈谈课程顾问的培训方法

学习有四个过程,即死记硬背、熟能生巧、举一反

三、融会贯通。锻炼课程顾问也必须 是一个循序渐进的学习过程,没有捷径可走。

第一个过程是死记硬背。这一过程非常痛苦,也是大部分课程顾问甚至招生主管都容易 忽略的一个过程。但这一步却至关重要,关系到课程顾问的提升幅度。为什么这样说呢?任 何咨询者都相信权威,课程顾问记忆更多的内容更能帮助其树立专家的形象。需要死记硬背 如下内容: 产品知识(如产品的背景、对个人英语提升的作用、题型、考试大纲涵盖的知识点、机构自有教材有多少本、分别是哪方面内容的、有何特色、我们的产品与别家产品相比的优 势、产品发展趋势、近期考试内容)、对于个人学习或发展有何帮助、咨询者的买点、产品的 卖点等 , 这些内容要求课程顾问必须思考 , 然后全部记住并且能熟练地讲出来。需要强调一点 的就是咨询者的买点,以前许多培训一直强调要记住产品的卖点,主观地认为咨询者的买点 就是出国或提高成绩,其实则不然,还有很多其他的买点,如充实自己、通过学习交友、证 明自已、跟风、挣面子等等,这些买点也是咨询者的需求点,如果我们能准确的找到咨询询 者的买点,那么关单就变成了水到渠成的事了。

第二个过程就是反复试讲。熟能生巧是通过反复讲的过程实现的,课程顾问必须是一个 很有感染力的演讲者。咨询的过程其实也是一个谈判的过程,在谈判过程中,需要课程顾问 具备很多的语言素材,并且能在适当的时候说出适当的话,这些都需要反复练习,达到“熟 读唐诗三百首,不会作诗也会吟“的境界。

第三个过程就是总结经验。课程顾问一定要学会自我总结,将接触过的所有咨询者的咨 询目的进行总结,这些咨询目的最终汇总成咨询者的买点,随着经验的积累,课程顾问自然 而然就会提炼出一些技巧,所以说技巧只是熟练经验的积累,如果没有这个积累过程,任何 形式的技巧也只能是纸上谈兵。

总之,任何一个产品都是由核心产品、形式产品、附加产品(服务)构成的

第三篇:课程顾问的工作总结

虽然进入XXXX已经十月有余了,但是真正接触校区相关的工作事务却是从去年年底才开始的。短暂的五个月的时间中,我虽然也进行过一些电话咨询和投诉的工作,但是我始终认为自己还是停留在一个不足够专业的位置上。所以对于此次去XXXX的学习,我既期待又心怀犹豫,一方面因为学习可以提升我的自身能力而开心,一方面又对自己不够自信,怕表现不好会给学校带来负面影响。但事实证明,我把握住这次机会是正确的选择,此次去XXXX的学习让我的内化素养于外化素养均得到了提高,也让我对课程顾问这个岗位有了更深入的了解。

此次学习的内容我总结了一下,认为主要分为以下几块:1.如何成为一名优秀的课程顾问;2,来电咨询和电话邀约;3.来访咨询;4.如何处理客户投诉;5.攻单技巧。

想要成为一名优秀的课程顾问,首先要具备良好的内化素养,要有正确的价值观、世界观、人生观,要会站在家长的角度上为他思考,要学会让交流成为享受、让执行成为动力、让招生成为爱好,并且在同时具备强烈的成功欲望、对成功的自信和专业技术和流程的认知,因为课程顾问的自信指数影响着家长的信任指数及交费速度。同时,优秀的课程顾问要养成以下几种礼仪习惯:全心的倾听以便了解家长所需、必要的记录以示重视、快速的判断并作出回应、灵活的应对以取得家长信赖、准确的定位做好课程推介、明确的目标为达成攻单。二专业知识是课程顾问不可或缺的职业基本功,也是衡量课程顾问是否合格的主要标准,其中包含了客户信息、课程知识、学校信息等,如果客户信息一次留不全,可以在第一次见到家长时先留下姓名和电话等关键信息,方便日后完善。

关于来电咨询和电话邀约,就我所知,目前XXX各校区的电话主要用于“接”而不是“打”,也就是说来电咨询较多,而邀约较少,基本上都采用短信平台的方式对家长进行邀约,收到收不到并不好进行确认,以后或许可以考虑多进行电话邀约来提升成功率。关于来电咨询,课程顾问需要注意以下几点:1.接听电话最好在3声以内,太快或者太慢都会让家长觉得太突然或者不耐烦;2.保持微笑让客户感觉到友好;3.不要在打电话过程中和旁人说话,否则不礼貌;4.控制好声音和语调,声音友好,语调平静、自信;5.详细记录电话结果;6.要确认家长挂断电话之后再挂电话,挂电话时不要太重。

来校咨询对于攻单成功更具优势,来电咨询和邀约的目标也是要造成来校咨询,所以课程顾问一定要重视来校咨询的家长,从心态到外在到环境都要做好充分的准备。首先,要具备自信的心态,要注意保持微笑,端正站姿与坐姿,以让家长感到职业化、自信与真诚。其次,要保持环境的干净整齐具有条理,要建立舒适和谐的谈话环境,不妨将家长请入座,倒上一杯茶水,让家长感受到亲切,软化家长的心理。来校咨询的家长大多是怀着报名的心态来得,要学会倾听家长的话,了解家长的需求,对症下药。这个时候可以适当地运用反问的技巧,在家长犹豫不决或提出负面问题的时候,反问可以转移话题也可以将难题丢回给家长,让家长觉得专业化,更容易达成攻单。当然,倾听要有耐心,课程顾问需要提升自己捕捉准确信息有用信息的能力。推荐课程时重中之重,这就需要课程顾问具备熟练的专业知识。在这里可以推荐两个小技巧:一是宣传优惠报名活动,二是营造报名名额限制。

客户的投诉是每个企业、学校不得不面对的难题。其根本原因在于出现的问题未被及时察觉或提出的问题未得到及时的解决,而处理好客户投诉能够有效的维护学校品牌形象、挽回客户对学校的信任和及时发现解决问题并留住客户。所以在面对客户投诉时,作为课程顾问要充满自信和热情,而不是畏首畏尾,因为会做出投诉这个举动的家长都是还对学校抱有忠诚度的家长,课程顾问对于这样的家长要积极挽留。处理客户投诉需要遵从五个原则即心理上有准备、情绪上有安抚、场合上有选择、过程中有倾听和记录以及原则上守中性立场,所谓的中性立场指只表明理解,并不判断对错。处理客户的投诉有几个技巧可以分享:从倾听开始、认同客户的感受、关心客户的问题、解决问题。而在解决问题时需要注意以下几点:1.为客户提供选择方案;2.诚实的向客户承诺;3.适当的给客户一些补偿,要注意补偿的原则是“感谢客户对我们提出了宝贵的建议”,而不是“我们为了补偿您而。”,这样就避免了学校的低姿态。

在攻单的技巧方面,有专业人员对我们进行了指导,我们学习了“四人心态”和一些提升成功率的话术。所谓的四人心态是指:用大人心态夸赞客户、用男人心态认同客户、用强者心态去拥抱客户、用商人心态以达到成交为目的去和客户沟通。四人心态的标准化动作即:认同到赞美到转移问题到反问,前两步为处理心情,后两步为处理事情(在面对家长时,每一个课程顾问都要遵循先处理心情,再处理事情的步骤)。在转移问题的时候,专业的课程顾问要做到把问题转移到课程特色上去,少说但是、多说同时。要注意在向家长推荐课程时不要家长问什么就回答什么,也不要下意识、不假思索的回答家长的问题,这样往往容易造成“死穴”,让家长产生不信任的心理,就不容易去解决问题。

课程顾问作为培训学校特有的一种职业,是学校的第一张名片,不但肩负着学校的招生、宣传、财务、前台的日常维护工作,爷是学校文化载体的有效呈现。一个成功的课程顾问应该具备正确的态度、合理的知识构成和纯熟的招生技巧,只有具备了专业技巧和专业招生行为的课程顾问,才是资深完美的课程顾问,而这正是我的发展目标,我相信通过不断的学习我会使自己变得更加充实,我也相信只要开始就永远不晚、只要进步总有空间。如果任何人都喜欢和积极自信拥有良好心态并全力以赴的人在一起,那么我就要成长为那样的人!

第四篇:课程顾问的工作内容

1、接听咨询电话,接待来访家长,给家长和学生提供专业测评和咨询,并达成课程销售;

2、保持与已签约家长的良好关系,完成学员推荐和续费;

3、做好数据统计分析,为总部市场部提供参考;

4、做好学生学习管理工作,增加客户满意度。

第五篇:课程顾问个人工作总结

想要成为一名优秀的课程顾问,首先要具备良好的内化素养,要有正确的价值观、世界观、人生观,要会站在家长的角度上为他思考,要学会让交流成为享受、让执行成为动力、让招生成为爱好,并且在同时具备强烈的成功欲望、对成功的自信和专业技术和流程的认知,因为课程顾问的自信指数影响着家长的信任指数及交费速度。同时,优秀的课程顾问要养成下面几种礼仪习惯:全心的倾听以便了解家长所需、必要的记录以示重视、快速的判断并作出回应、灵活的应对以取得家长信赖、准确的定位做好课程推介、明确的目标为达成攻单。二专业知识是课程顾问不可或缺的职业基本功,也是衡量课程顾问是否合格的主要标准,其中包含了客户信息、课程知识、学校信息等,如果客户信息一次留不全,可以在第一次见到家长时先留下姓名和电话等关键信息,方便日后完善。

关于来电咨询和电话邀约,就我所知,目前_X各校区的电话主要用于“接”而不是“打”,也就是说来电咨询较多,而邀约较少,基本上都采用短信平台的方式对家长进行邀约,收到收不到并不好进行确认,以后或许可以考虑多进行电话邀约来提升成功率。关于来电咨询,课程顾问需要注意下面几点:1.接听电话最好在3声以内,太快或者太慢都会让家长觉得太突然或者不耐烦;2.保持微笑让客户感觉到友好;3.不要在打电话过程中和旁人说话,否则不礼貌;4.控制好声音和语调,声音友好,语调平静、自信;5.详细记录电话结果;6.要确认家长挂断电话之后再挂电话,挂电话时不要太重。

来校咨询对于攻单成功更具优势,来电咨询和邀约的目标也是要造成来校咨询,所以课程顾问一定要重视来校咨询的家长,从心态到外在到环境都要做好充分的准备。首先,要具备自信的心态,要注意保持微笑,端正站姿与坐姿,以让家长感到职业化、自信与真诚。其次,要保持环境的干净整齐具有条理,要建立舒适和谐的谈话环境,不妨将家长请入座,倒上一杯茶水,让家长感受到亲切,软化家长的心理。来校咨询的家长大多是怀着报名的心态来得,要学会倾听家长的话,了解家长的需求,对症下药。这个时候可以适当地运用反问的技巧,在家长犹豫不决或提出负面问题的时候,反问可以转移话题也可以将难题丢回给家长,让家长觉得专业化,更容易达成攻单。当然,倾听要有耐心,课程顾问需要提升自己捕捉准确信息有用信息的能力。推荐课程时重中之重,这就需要课程顾问具备熟练的专业知识。在这里可以推荐两个小技巧:一是宣传优惠报名活动,二是营造报名名额限制。

客户的投诉是每个企业、学校不得不面对的难题。其根本原因在于出现的问题未被及时察觉或提出的问题未得到及时的解决,而处理好客户投诉能够有效的维护学校品牌形象、挽回客户对学校的信任和及时发现解决问题并留住客户。所以在面对客户投诉时,作为课程顾问要充满自信和热情,而不是畏首畏尾,因为会做出投诉这个举动的家长都是还对学校抱有忠诚度的家长,课程顾问对于这样的家长要积极挽留。处理客户投诉需要遵从五个原则即心理上有准备、情绪上有安抚、场合上有选择、过程中有倾听和记录以及原则上守中性立场,所谓的中性立场指只表明理解,并不判断对错。处理客户的投诉有几个技巧可以分享:从倾听开始、认同客户的感受、关心客户的问题、解决问题。而在解决问题时需要注意下面几点:1.为客户提供选择方案;2.诚实的向客户承诺;3.适当的给客户一些补偿,要注意补偿的原则是“感谢客户对我们提出了宝贵的建议”,而不是“我们为了补偿您而。”,这样就避免了学校的低姿态。

在攻单的技巧方面,有专业人员对我们进行了指导,我们学习了“四人心态”和一些提升成功率的话术。所谓的四人心态是指:用大人心态夸赞客户、用男人心态认同客户、用强者心态去拥抱客户、用商人心态以达到成交为目的去和客户沟通。四人心态的标准化动作即:认同到赞美到转移问题到反问,前两步为处理心情,后两步为处理事情(在面对家长时,每一个课程顾问都要遵循先处理心情,再处理事情的步骤)。在转移问题的时候,专业的课程顾问要做到把问题转移到课程特色上去,少说但是、多说同时。要注意在向家长推荐课程时不要家长问什么就回答什么,也不要下意识、不假思索的回答家长的问题,这样往往容易造成“死穴”,让家长产生不信任的心理,就不容易去解决问题。

课程顾问作为培训学校特有的一种职业,是学校的第一张名片,不但肩负着学校的招生、宣传、财务、前台的日常维护工作,爷是学校文化载体的有效呈现。一个成功的课程顾问应该具备正确的态度、合理的知识构成和纯熟的招生技巧,只有具备了专业技巧和专业招生行为的课程顾问,才是资深完美的课程顾问,而这正是我的发展目标,我相信通过不断的学习我会使自己变得更加充实,我也相信只要开始就永远不晚、只要进步总有空间。如果任何人都喜欢和积极自信拥有良好心态并全力以赴的人在一起,那么我就要成长为那样的人!

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