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康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。
随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展,康复科积极按照活动安排,组织科室学习、制定整改措施,落实管理年活动要求。
开展“医疗质量管理年”活动的目的,是规范医疗服务行为,提高医疗护理质量,增强医院的社会信任度和病人的就医安全感,为达到这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组,由王刚主任指导,细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款,并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程,由相关人员把关进行监督考核,每周院周会后集体反馈讨论,确保发现一个问题,就重视这个问题,并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长,科室便多方联系新购二台中频治疗仪,延长推拿师工作时长,采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,科室便联系厂家为科里增做硬板床,以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。
在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人,“我们多说一句话,病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心,正是这种团结的、和谐的流程配合,康复科这一年来的病人满意率持续在96%以上,受到病人的表扬与肯定。
医院管理年的活动在科里如火如荼进行,将活动的内容向病人宣传也已成为常规,这不,每当太阳刚刚升起,早起的刘师傅就会在过道里很费力的摸索着什么,细看之下才明白,年逾古稀的老人家在关过道灯呢。起初我以为这是他一时的.心血来潮之举,但是后来我仔细观察发现这“小动作”是他的习惯,而且还包括洗手间没关紧滴答冒水的水龙头。这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了。
这种良好互助不是一日两日所形成的,在未来的工作中,康复科全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
在过去的一年里,我在康复治疗领域中取得了不小的进展。通过定期学习新技能和不断实践,我可以更加深入地了解我的患者和他们的需求,进而为他们提供更高效和更有效的康复治疗。
我的主要工作是评估患者的健康状况,制定康复治疗计划,并在整个疗程中与他们密切合作,确保康复治疗达到预期的效果。作为一个康复治疗师,我非常关注我的患者的个性化需求,因此我不断探索新的康复技术和方法,以满足患者的不同需求。
在过去的一年中,我取得了一些显著的成果。首先,我与我团队的其他成员合作制定了一个完整的医疗计划,帮助我们的'患者在最短的时间内康复。在此过程中,我付出了很多心血,但是我感到非常自豪,因为我们的计划真正地帮助了很多患者。
另外,我还投入了很多能量和时间,学习和实践新的康复技巧和方法。我扩大了我的知识范围,并将新的技巧和方法融入我的康复治疗中,这可以帮助我更好地处理我的患者的状况。
总体而言,我对过去一年的工作感到非常满意。我相信在未来的日子里,我会不断努力提高自己,并为我的患者提供更好的专业服务。
感受到良师益友的鼓励与信任,我在20xx年康复治疗工作中收获颇丰,也深感勉励。
在以往的工作中,我始终以积极向上的心态对待康复治疗,寻求新的理念和技能以增强康复效果。我通过与团队成员的密切合作,共同制定康复治疗计划,个体化、全面化、周期化地对每一个患者进行康复治疗,以达到最佳的治疗效果。
同时,我多次参加康复治疗领域的专业会议和培训,进一步提高了自己的专业素养和运用康复治疗技术的能力,对疗效的提高和患者的愉悦感起了积极的作用。
实践告诉我们,良好的沟通和团队合作对于康复治疗是非常重要的。在过去一年中,我不断加强与患者及家属的交流、沟通,得到了他们的认可和支持。与此同时,我与院内其他科室的医生和护士保持了良好的'协作,共同推动康复治疗的进展和发展。
总的来说,20xx年对于我而言是业绩翘楚的一年。未来,我将继续精进自己的职业技能,以高质量的康复治疗服务取悦患者,以良好的工作态度求实地工作的外延,以勇往直前的康复治疗精神推动事业的内涵,用自己的真诚和努力为所处的党和政府作出更大的贡献。
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