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一年来我车间在公司及分厂各级领导的大力支持下,以服务汾酒生产为宗旨,加强抓好我车间各班组的内部管理,做好与酒班、成装、大曲等单位的维修与协调配合,保证了汾酒、大曲生产顺利进行。较好的完成了分厂全年交给我们的各项维修任务和其它相关任务,现将一年的工作情况汇报如下:
1. 本年度机械设备完好率98%,用户满意度99%;
2. 违纪操作为零,事故为零;
3. 巡检自查率提高36%;
4. 节能降耗10%;
5. 提高维修技术,强化服务意识;
具体工作为:
一、以人为本,抓好职工队伍建设
1. 首先完善车间各项规章制度,用制度规范员工行为;
2. 劳动纪律,加强职工技能培训;
3. 加强内部工作的检查与考核;
4. 了解职工思想动态,制定解决职工思想问题的方法;
5. 进一步完善备件、设备,消耗记录管理,为汾酒生产和效益服务;
二、抓安全注重现场管理,治理隐患,防范事故
一年来我车间全员动员,加大安全力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识,提高安全意识,有效防范生产安全事故。全年组织安全学习18次,利用板报48期,开展了贴近工作,贴近岗位实际的安全演讲和竞赛活动,收集典型事故事例123起,组织员工观看学习。车间每月28号按时召开安全例会,积极宣传安全第一、预防为主的方针,加强现场查违、查乱操作,纠违、治违的力度,把工作的重点放在现场监管,牢固树立工作在现场管理在现场的理念。对违章操作决不姑息使每位员工养成良好的习惯,潜移默化地提高了安全意识和服务意识,不留死角消除隐患,真正做到安全有针对性和可操作性。
三、确保汾酒生产,提高服务意识
为了更好地保证生产,教育员工树立吃苦意识,竞争意识,创新意识,充分调动技术骨干和党员的积极性,一年中加强技能培训学习,完善车间劳动纪律,牢固树立为生产一线服务的精神,严格执行分厂各项规章制度,责任到人,把班前检查落到实处,做到了提前检查,发现问题立即解决,把隐患消灭在萌芽状态。一年来组织员工观看维修技能录像6次,安全图书、报纸1800余册,板报48期,维修搅拌26台,大修冷散机3台,污水站离心泵6台,维修老化管网一千多米,改造大曲回水,加设循环阀门,有效杜绝了跑、冒、滴、漏。电柜除尘12次,加设接地线,更换电缆,实行了每月对机械设备进行一次检查维护设备,达到了保证生产和机械运转率完好的目的。
四、重效益,注重节能降耗
我车间深刻领会公司节能降耗精神,积极响应分厂从一条螺丝,一个螺帽,一个垫片做起的号召,全员参与,在满足生产及安全要求的前提下,降低损耗,充分利用强化维修质量,延长设备寿命。利用废旧钢管,阀门拆配,弯头等可用件进行再利用,比去年同期节约钢管148米,阀门78个,螺杆重新起扣再利用900条,杜绝长明灯、长流水。对废旧搅拌机拆卸焊接4台,污水站严章建制,科学合理地对污水处理泵进行定期保养、加油,使其运转率达到100%无损坏。特别是对跑、冒、滴、漏等现象。对大曲分厂地下回水加设了循环阀门、疏水器,不仅提高了管网发热率,更主要的是有效杜绝了能源损耗,节约了成本从而增强了节能意识。
五、工作中存在的不足与下一步工作思路
在过去的一年里,在全体员工共同努力下虽然取得了一些成绩,但仍然存在着不足,如:
工作创新能力有待进一步加强。
车间管理工作的针对性、规范性有待进一步提高完善,服务意识进一步加强等。
下一步工作思路
一、进一步提高员工的'技术水平和服务意识,抓好员工技术培训。
二、 充分发挥基层组织职能,规范员工行为,引导员工转变观念,提高认识。
三、 进一步挖潜增效,节能降耗,特别是大曲暖气的改造上多下功夫。
四、 坚持每月安全例会制,班前巡检制,抓好企业文化工作。
总之在新的一年里,发扬好的优良传统,围绕公司生产经营目标和企业改革,加大管理工作力度,加强员工的服务意识,安全意识,企业意识教育,打造一支积极向上的维修队伍,继续发扬诚信、敬业、求实、创新的企业精神,为汾酒、大曲生产做到应有的贡献。
时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:拜尔一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:
一、 遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势
兵马未动,安全先行。一年来,全体电气检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。
此外,借助“安全活动月”的东风,进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上,集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上,提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”,即:进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故,对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出,使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度,从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。
二、 精心组织、严把质量关,大小修技改任务圆满完成
1、拜耳一分厂电气春检
春检包括:原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个**KV高压配电室及设备、7个400V低压配电室及设备、22台变压器,以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油,消除隐患抽屉开关2处,消除渗油变压器3台,消除高配―接地刀闸机构故障3处,更换空气开关**套,更换按扭开关5套。PD5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理,空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。
2、4#棒磨机大修
成立了大修工作小组,以电气负责人为总指挥,电气技术员为技术指导,安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关,保证了大修工作的顺利进行。另外,提前做好了备品备件的统计与提报工作,确保大修正常使用,没有因为缺少备件而影响大修进度。
大修包括内容:定转子各部分及电机端盖检查,电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻,电机转子抽芯,电机内外各部位卫生清扫,电机轴承清洗检查,电动机检修后的回装,电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻,液体启动器一、二次接线进行检查,大修后电机的空载、负载试车。此外,完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。
通过对4#棒磨机的大修工作,保证了该系统的良好运行,很好的满足了生产的要求。但是,在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议,我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。
3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作
为了实现节能环保的要求,特进行此次改造工作,该项目计划从7月15日开始至9月3日结束共用时50天,原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延,全部工作于9月20日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区S134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区EDS冷凝水泵4台,共计**台。此次改造所涉及的内容有:电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。 改造完成后,**台电机均能实现远方启停,并且运行良好,按要求完成了此次技改任务。通过此次改造,增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识,同时也加强了实际操作能力,为今后更好的完成类似工作打下了坚实的基础。
4、日常维护检修工作
面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化,给生产流程的`正常运行带来了许多隐患,也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月25日,蒸发PC111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正常。**月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修:“蒸发PC1**电机开不起来”,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。
5、电机二级保养
20xx年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区保养电机28台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。
三、 面对人员紧张状况,众志成城、渡过难关
今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。
四、 需要进一步加强和改进的方面
1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,以丰汇事业为己任,不已丰汇利益为己有。
2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。
3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。
20xx年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己 ,让“电建铁军”的精神在晋北铝业这片土地上焕发光茫。
来到露天矿维修部工作已经有两年多的时间了。在这段时间里我觉得自己领悟到了很多的东西,也学到了很多的东西,下面请我具体的阐述一下自己的感受。
工作:
在工作中让我感觉最深刻的就是安全,这同时也是领导们强调最严格的问题。每天的安全带帽以及日常的安全学习确保了我们在一个内外安全的条件下工作,这样才能让企业和个人安全、稳步的发展。在我们共同的努力下,我们已经给了自己、家人和企业一个满意的答卷。一句简简单单的高高兴兴上班来,平平安安回家去,是我们所有人共同的心声。
其次,我深深的体会到理论来源于实际,实际受限于理论这句话。在大学的时候学到的都是理论知识,工作时终于在现实中找到了实体。跟着师傅这两年的时间里,让我潜移默化的懂得理论与实际之间的关系。以前在电铲上的时候,总是希望少出一些故障,因为真的不知如何下手,不知从那一点开始查起,抛开理论知识,我当时面对的只有故障,从未见过的故障,让我觉得很棘手,慢慢的真的希望遇见新的问题,因为我觉得图纸可以告诉我所有的答案,同时我很喜欢处理完故障时,那小小的成就感。即使一次错了,但接踵而来的判断就会让我距离故障点越来越近。电铲上每一个故障的产生都是有原因的,电气原理图也是这些故障的答案所在,只要你用心思考,一定会找到处理故障的精髓。一个故障的产生可能由很多原因导致,在这些原因中有一些是经常发生的,当我们在处理故障的时候,不要一味的平信只有这些故障点可以导致这个故障的产生,也就是所谓的工作经验性。我们应当全面的对每一个故障有一个系统的认知,这样才能够很好的维护和维修设备。理论联系实际是解决问题最有效的手段。
再之,我觉得设备就和人一样,不要等到病入膏肓的时候,再想尽一切办法去挽救,在日常中我们就应当是不是对其进行规律性的检查,这样不仅有助于及时发现设备所存在的隐患同时还在一定程度上减少了我们的工作强度,达到事半功倍的效果。自从,我们开始对电铲实行月捡、周检以来,设备的故障率减少了很多,同时也有力的缓和了我们人员少这个缺陷。
最后,我觉得在工作中最重要的就是团队精神。这是我们取得成绩的有力保障。在工作中,我们钳工和电工不分家,遇到故障一起分析,共同处理,这不仅让我们每个人都学到了很多的知识,同时也增进了我们的友谊。我觉得采掘维修是一个具有象征性的集体,这个集体的每一分子都有其在这个集体中的作用,也有其对集体的意义。以前我们共同努力,在工作业绩上取得了优异的成绩,相信以后,我们定会百尺竿头,更上一步,做出更卓越的成绩,体现更团结的集体。
生活:
我不得不承认,社会生活不同于学校的生活。他禁止你任性、天真。需要你睿智、理性。这种感觉就像是小学的时候老师告诉你一个计算的得数是-1是错误的,而上中学的时候就是正确的。当自己一个人来到这里的时候,没有任何人听凭你那些唯心的观点,同时你也不可能向任何人吐露自己的难言之隐,这种自闭的生活方式一开始让我觉得很不习惯,慢慢的觉得身边的人开始有一些去信赖,去倾诉,才觉得原来自己不孤独。社会很复杂,复杂的让你很难辨清其真实的面目,我曾麻木过,也做过愤青,但当一切都是徒劳的时候,我才真正体会到现实点才是生活的真谛。不要刻意强求什么,有些事不是有原因就有结果的。放平自己的心态,不要对任何看似不满的东西评头论足,因为任何事情的发生都不是必然的,再说,你的不满除了让自己更痛苦外没有什么对你更有意义。在工作这两年的时间里,我虽然还未能够让自己真正的适应这个社会,但在以后,我一定会循序渐进,让自己适应这个社会,同时,我也告诉自己一句话:有容乃大。我觉得这句话将是我这一生受益匪浅的导师。
同时我觉得自己对责任有了一个崭新的认识。当开始工作的时候,我觉得自己的责任就是干好分给自己的工作,当我有第一个徒弟的时候,我觉得责任是看好他的安全,灌输给他知识,当我在夜里想念自己家人的时候,我觉得责任是关心自己的家人,赡养自己的父母,而现在我觉得责任就是对得起自己的良心。
转眼间,我来维修中心已经两个月的时间了,在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下,我很快的进入了角色,海龙维修中心是目前中关村唯一一家由电子城自己开办的it维修服务部门,也是中关村唯一国营维修中心。公司本着做中国最好的科技服务供应商,为客户提供一流售后服务,以“诚信为本,奉客为友”的服务宗旨,“实实在在、值得信赖”,而不断努力。我作为一名海龙员工,感到非常荣幸和自豪。同时也深知,只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作,才能适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。
一、 主要负责的工作:
1、 在维修中心,我主要负责前台客户的接待,针对客户笔记本出现的问题进行解答,以及客户电脑的维修测试。
2、 接听400电话来访,对客户的疑问进行解答。
3、 台式电脑的维修等。
二、 近期计划:
1、 努力学习专业知识,笔记本维修,台式机维修,显示器维修,数据恢复等。争做维修多面手。
2、 努力学习管理知识,自己升华,替领导分忧。
自己评价:
有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。
领导给了我很大的发展空间,让我更好地发挥自己的能力,在此谢谢领导,我会不断的努力为公司的发展发挥最大的能力。我代表的海龙维修中心,时刻铭记在心,在言行举止中不断地要求自己,以微笑服务于客户,让客户满意而来,满意而归。
一、20xx年工作总结:
回顾20xx年燃料车间主要工作内容包括以下方面:
1.施工方面:
在20xx年上半年,燃料车间的工作重点以监督和管理输煤、除尘系统的土建施工为主。具体内容体现在把质量、跟进度这两项之上。在工程质量方面采取了发现问题、解决问题、跟踪问题的三步走方式,同时与施工单位、工程管理处及时沟通协调,力求做到快速、准确、无误、以确保工程质量。在进度方面以公司计划为主导并结合现场实际情况,催促施工单位按期完成施工内容。下半年,燃料车间在监督、管理设备安装、调试的同时,积极参与输煤系统的安装工作,燃料车间人员完成了4条皮带共计1000米的安装及7条皮带机的调偏工作,安装注油嘴70余个、清扫器8台、导料槽8个、加装配重10余吨,同时协助检修部铺设管路及电缆等300余工日。截止年底已完成内容及主要施工节点如下:
(1)20xx年4月25日吸收塔与事故浆液箱土建基础完成
(2)20xx年5月20日布袋除尘地建完工
(3)20xx年9月10日灰库土建完工
(4)20xx年9月30日输煤段钢结构及土建完工
(5)20xx年10月5日输煤皮带架构安装完成
(6)20xx年10月20日输煤皮带铺设完成
(7)20xx年10月25日皮带机调试完成并具备单线上煤条件
(8)20xx年10月25日吸收塔本体钢结构制作完成
(9)20xx年10月30日石灰乳槽及设备安装完成
(10)20xx年11月10日2#布袋除尘调试完成
(11)20xx年11月15日1#、#2灰库内设备安装完成
2.规章制度方面:
(1)审理图纸汇总问题:对已到图纸进行审理找出不合理之处并提出更改意见。包括脱硫、输煤、除灰控制室的合并等问题。
(2)作业标准的制定:根据现有资料和以往经验已完成初稿。
(3)岗位职责的制定:现已完成初稿。
(4)试车方案的制定:根据现有资料结合以往经验以完成初稿,随着资料的完善逐步补充并完善。3.人员培训方面
进入冬季以来,施工方面逐步放缓,工作重心放在了规章制度的制定与车间人员培训两方面
(1)20xx年4月1日20xx年6月1日公司组织新员工到朔州长城铝业有限公司进行实习。
(2)车间组织专业知识培训,以老带新,每周一至周五晚八点由技术熟练的老员工进行理论培训,结合现场已安装设备进行现场培训,做到理论结合实际,使员工更容易接受。4.存在的问题及困难:
锅炉烟气脱硫工程因承包方(北京正实同创环境科技有限公司)与其土建施工方存在纠纷致使土建工程停工,现在仍未开工。
二、20xx年工作计划:
为确保公司顺利投产,热电燃料车间20xx年工作安排如下:
1.技术方面:
(1)设备的调试是决定能否顺利投产的决定性因素,在整个调试阶段要依照调试方案的要求做到目的明确、方法得当、安全第一。
(2)在调试期间成立专门的调试小组,全面负责整个输煤、脱硫、除灰车间的设备调试工作。
(3)调试期间设备出现的问题要及时与设备厂家相关的技术人员沟通并及时处理。在整个调试期间厂家技术人员要求全程参与直到调试工作完成。
(4)输煤、脱硫、除灰车间的相关人员在调试期间也要全程参与以便熟悉设备、加深学习、了解工艺为上岗做准备。
(5)输煤、脱硫、除灰车间的人员要认真学习操作规程,熟悉工艺流程.,提高个人水平。
(6)在投产初期对整个系统进行跟踪,对于前期出现的各种问题要及时处理并汇总,总结经验提出问题原因防止问题复发。
(7)燃料车间预计明年3月1日进行整体调试,在此期间要制定完善的岗位职责,对各个岗位的工作内容,责任范围,考核标准进行书面的规定。
(8)加强专业知识的`学习,并对相关专业加强认识,提高综合水平。
2.物质准备方面:
(1)对于大宗物质如电厂用煤、电石渣要有提前的采购计划,一般应在投产前一个月以内开始储备。
(2)在物质进厂方面要有可行的物质进厂标准,对物质的质与量要严格按照相关标准执行。
3.安全方面:
(1)本着“安全第一”的工作理念,在施工、调试、运行方面要严格执行相关安全规定。特别是在单体调试、整体调试、系统试运行时要提前做好安全预案,对于可能发生的安全事项要给予高度重视并做好事故处理准备。
(2)严格执行“两票三制”与“四不伤害”工作制。
(3)及时发现隐性安全事故并处理,将安全事故发生的概率控制在最小范围。
4.人员方面:
为了保证按时投产,对人员方面有以下安排:
(1)熟练掌握运行规程。运行规程是主要规程之一,是对设备的安全,经济的运行将起着积极的作用,运行人员应熟练掌握运行规程,将对提高人员技术素质和管理水平都有一个的促进作用。
(2)定期组织安全培训。全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,让员工安全理念、安全意识、风险防范能力与职责得到提高,确保全年安全目标和生产任务。