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学校行政工作总结

2024-04-09 21:46:02

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第一篇:行政人员工作总结

转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行

尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

二、人事管理工作

20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的.是长期合作的形式,一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

三、日常行政事务工作

在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

四、公司资料办理工作

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

五、制度建设方面

在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

六、公司的审批流程上

重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

七、参与公司投标文件的制作

20xx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作,分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。

八、不足之处

在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

第二篇:关于学校的工作总结

在过去的一年里,汛五实小沿着期初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一年来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。

一、抓师德工作,建设和谐团队

1、我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。

2、我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。在我们学校许多老师带双主课。

3、重视班主任队伍建设。坚持每月一次的班主任工作例会。

4、重视校务公开。学校的重大事情,都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。

二、抓常规管理,提高教学质量

教学质量是学校的生命线,本学年,在学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、坚持每周五下午举行周知识点检测。

2、狠抓教学常规,强化过程管理。

3、坚持校本教研,提高课堂效率。公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。

4、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。做好作业设计和批改,做好单元测试工作,由其是作业的二次批改。

5、加强晨读管理。每天学校(值周老师)对各班晨读进行巡查,晨读情况及效果及时与班主任教师沟通。大多数班级能利用晨读进行课文朗读、古诗词背诵、语言积累等。

三、深化教科研活动,提高教研实效。

1、积极创造条件,鼓励教师走出去学习。各位老师参加活动回来后,不仅要作口头汇报,而且要写活动感受或收获。

2、学校对教研组的教学研究活动、教师的听课节数作了具体规定。实行推门听课制度,既检验教师新理念的领悟程度,又推动同伴互助互学。

四、开展各项活动,深化学生素质

1、坚持每周开展"文明之星"评比活动。各中队或各班教室、清洁区,每天保持干净、整洁。

2、充分利用板报教育功能。每月各班根据工作安排及时更换板报,内容有国庆节、元旦节、安全教育、心理健康知识等。

3、以大中队主题活动为载体,开展少先队活动。少先队主题活动是红领巾领域的生命线。

五、视安全工作为根本,常抓不懈

1、学期初开展组织师生开展防震、消防应急疏散演练,为构建平安和谐校园保驾护航。

2、扎实做好安全隐患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重点查。

六、坚持开源节能,管好学校财产

1、认真做好开学筹备工作,正常开学做了充分的准备。

2、管理校产校具,认真踏实做好教科书循环使用的管理工作,使校产损失降低到最低限度。

3、加强财务的管理,严格财务"一签三审"制度。

4、继续加强图书室、实验室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。

新的一年,新的学期,我们将进一步加强领导的自身建设,努力提高领导的管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理。我们相信,在中心校领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们学校的明天会更美好。

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